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文檔簡介
傳媒編輯內(nèi)容創(chuàng)作與傳播效果績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性稿件原創(chuàng)性比例35%80%根據(jù)稿件查重系統(tǒng)判定,原創(chuàng)比例達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每降低5%扣除3分,最低得分為0分稿件被采納率90%統(tǒng)計(jì)期內(nèi)提交稿件被采納的比例,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每降低5%扣除2分,最低得分為0分內(nèi)容深度與價(jià)值優(yōu)秀稿件占比60%由編輯團(tuán)隊(duì)評審確定,優(yōu)秀稿件占比達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每降低10%扣除4分,最低得分為0分內(nèi)容創(chuàng)新度季度內(nèi)至少2篇創(chuàng)新性稿件根據(jù)稿件的新穎性、獨(dú)特性由編輯團(tuán)隊(duì)評審,達(dá)到目標(biāo)值1篇加5分,達(dá)到目標(biāo)值2篇加10分,未達(dá)到目標(biāo)值為0分錯(cuò)別字與事實(shí)錯(cuò)誤率0.5%統(tǒng)計(jì)期內(nèi)稿件錯(cuò)別字與事實(shí)錯(cuò)誤數(shù)量,錯(cuò)誤率低于目標(biāo)值為滿分,每增加0.1%扣除3分,最低得分為0分傳播效果與影響力內(nèi)容閱讀量/播放量30%平均每篇稿件閱讀量/播放量10000統(tǒng)計(jì)期內(nèi)所有發(fā)布稿件的平均閱讀量/播放量,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每降低20%扣除5分,最低得分為0分內(nèi)容互動率5%統(tǒng)計(jì)期內(nèi)所有發(fā)布稿件的點(diǎn)贊、評論、分享等互動總和與閱讀量/播放量的比例,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每降低1%扣除3分,最低得分為0分內(nèi)容轉(zhuǎn)載率15%統(tǒng)計(jì)期內(nèi)所有發(fā)布稿件被其他平臺轉(zhuǎn)載的比例,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每降低3%扣除4分,最低得分為0分用戶評論正面率80%統(tǒng)計(jì)期內(nèi)所有用戶評論中正面評論的比例,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每降低5%扣除3分,最低得分為0分內(nèi)容被搜索指數(shù)平均每月搜索量500統(tǒng)計(jì)期內(nèi)所有發(fā)布稿件在搜索引擎中的平均月搜索量,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每降低100扣除3分,最低得分為0分工作效率與協(xié)作能力稿件按時(shí)完成率20%95%統(tǒng)計(jì)期內(nèi)所有任務(wù)按期完成的比例,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每降低2%扣除3分,最低得分為0分任務(wù)響應(yīng)速度接到任務(wù)后2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)統(tǒng)計(jì)期內(nèi)接到任務(wù)后的平均響應(yīng)速度,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,超過目標(biāo)時(shí)間每增加30分鐘扣除2分,最低得分為0分跨部門協(xié)作滿意度95分以上由合作部門定期評分,平均分達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每降低1分扣除2分,最低得分為0分內(nèi)容修改接受率90%統(tǒng)計(jì)期內(nèi)修改后內(nèi)容被最終接受的比例,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每降低5%扣除3分,最低得分為0分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部支持度4.5分以上由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員定期評分,平均分達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每降低0.1分扣除2分,最低得分為0分學(xué)習(xí)與成長專業(yè)知識學(xué)習(xí)時(shí)長15%每月至少20小時(shí)統(tǒng)計(jì)期內(nèi)參與專業(yè)培訓(xùn)、閱讀行業(yè)資料等學(xué)習(xí)的總時(shí)長,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每減少4小時(shí)扣除2分,最低得分為0分新技能掌握情況掌握至少1項(xiàng)新技能由編輯團(tuán)隊(duì)評審確定是否掌握新技能,達(dá)到目標(biāo)值加5分,未達(dá)到目標(biāo)值為0分培訓(xùn)參與率100%統(tǒng)計(jì)期內(nèi)所有內(nèi)部或外部培訓(xùn)的參與率,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每降低5%扣除3分,最低得分為0分內(nèi)容改進(jìn)建議采納率80%統(tǒng)計(jì)期內(nèi)提出的合理內(nèi)容改進(jìn)建議被采納的比例,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每降低5%扣除3分,最低得分為0分行業(yè)動態(tài)分享次數(shù)每月至少2次統(tǒng)計(jì)期內(nèi)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或平臺上分享行業(yè)動態(tài)的次數(shù),達(dá)到目標(biāo)值1次加2分,達(dá)到目標(biāo)值2次加4分,未達(dá)到目標(biāo)值為0分本考核表用于評估傳媒編輯在內(nèi)容創(chuàng)作與傳播效果方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分,權(quán)重為各維度分值的占比。最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。請確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,并按時(shí)提交考核表。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考
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