影視導(dǎo)演及制作人工作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量劇本創(chuàng)意與改編質(zhì)量40%劇本獲得專業(yè)評審認(rèn)可由專業(yè)評審團(tuán)隊(duì)根據(jù)劇本的原創(chuàng)性、邏輯性、可執(zhí)行性進(jìn)行評分，滿分為100分，達(dá)到80分以上為優(yōu)秀導(dǎo)演手法與藝術(shù)表現(xiàn)力作品獲得專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或高度評價(jià)根據(jù)作品在電影節(jié)、專業(yè)影評中的獲獎(jiǎng)情況及評價(jià)等級(jí)進(jìn)行評分，滿分100分，獲獎(jiǎng)等級(jí)越高得分越高制作完成度與細(xì)節(jié)把控項(xiàng)目按預(yù)算、周期高質(zhì)量完成根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況與預(yù)算、周期的偏差程度進(jìn)行評分，滿分為100分，偏差越小得分越高團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率有效協(xié)調(diào)各部門完成項(xiàng)目根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員反饋及項(xiàng)目進(jìn)度記錄進(jìn)行評分，滿分為100分，團(tuán)隊(duì)滿意度及協(xié)作效率越高得分越高市場反饋與商業(yè)價(jià)值作品獲得觀眾及市場認(rèn)可根據(jù)作品票房、收視、口碑等市場數(shù)據(jù)及專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行評分，滿分為100分，市場表現(xiàn)越好得分越高團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)25%培養(yǎng)至少2名以上新人成為團(tuán)隊(duì)骨干根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員成長記錄及績效評估進(jìn)行評分，滿分為100分，培養(yǎng)成果越顯著得分越高部門協(xié)調(diào)與資源整合有效協(xié)調(diào)各部門資源完成項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目資源使用效率及部門協(xié)作記錄進(jìn)行評分，滿分為100分，資源利用率越高得分越高風(fēng)險(xiǎn)控制與問題解決及時(shí)解決項(xiàng)目中的突發(fā)問題根據(jù)問題解決效率及對項(xiàng)目影響程度進(jìn)行評分，滿分為100分，解決越及時(shí)、影響越小得分越高團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與士氣維持保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定及高積極性根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員滿意度及離職率進(jìn)行評分，滿分為100分，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性及積極性越高得分越高項(xiàng)目管理與執(zhí)行能力項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)并達(dá)成目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏差及目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行評分，滿分為100分，偏差越小、達(dá)成率越高得分越高創(chuàng)新能力與市場洞察創(chuàng)新項(xiàng)目提案質(zhì)量20%提案獲得公司認(rèn)可并立項(xiàng)根據(jù)提案的創(chuàng)新性、可行性及市場潛力進(jìn)行評分，滿分為100分，提案質(zhì)量越高得分越高市場趨勢分析準(zhǔn)確性準(zhǔn)確把握市場動(dòng)態(tài)并應(yīng)用于項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目市場表現(xiàn)與趨勢分析的相關(guān)性進(jìn)行評分，滿分為100分，相關(guān)性越高得分越高內(nèi)容差異化競爭力作品在市場中具有獨(dú)特性根據(jù)作品與同類項(xiàng)目的差異化程度及市場反饋進(jìn)行評分，滿分為100分，差異化越顯著得分越高跨界合作與資源拓展拓展新的合作伙伴關(guān)系根據(jù)新合作伙伴的質(zhì)量及合作成果進(jìn)行評分，滿分為100分，合作伙伴質(zhì)量及成果越顯著得分越高行業(yè)影響力與口碑在行業(yè)內(nèi)建立良好聲譽(yù)根據(jù)行業(yè)媒體報(bào)道、專業(yè)評價(jià)及同行認(rèn)可度進(jìn)行評分，滿分為100分，影響力越大得分越高財(cái)務(wù)績效與成本控制項(xiàng)目預(yù)算控制效率15%項(xiàng)目實(shí)際支出控制在預(yù)算內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算的偏差程度進(jìn)行評分，滿分為100分，偏差越小得分越高投資回報(bào)率（ROI）項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期財(cái)務(wù)收益根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際收益與預(yù)期收益的比率進(jìn)行評分，滿分為100分，ROI越高得分越高成本優(yōu)化能力在保證質(zhì)量前提下降低成本根據(jù)成本優(yōu)化方案的實(shí)施效果及項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評分，滿分為100分，優(yōu)化效果越顯著且不影響質(zhì)量得分越高融資能力與資源獲取成功獲得項(xiàng)目所需資金根據(jù)融資成功次數(shù)及金額進(jìn)行評分，滿分為100分，融資越成功得分越高財(cái)務(wù)報(bào)表與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表提交的及時(shí)性及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行評分，滿分為100分，及時(shí)性越高、準(zhǔn)確性越好得分越高本考核表旨在全面評估影視導(dǎo)演及制作人工作績效，包含項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新能力與市場洞察、財(cái)務(wù)績效與成本控制四個(gè)維度。請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并參考評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評。考核結(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升及激勵(lì)的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級(jí)評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：