CS銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的現(xiàn)狀分析_第1頁
CS銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的現(xiàn)狀分析_第2頁
CS銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的現(xiàn)狀分析_第3頁
CS銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的現(xiàn)狀分析_第4頁
CS銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的現(xiàn)狀分析_第5頁
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錯(cuò)誤!未找到引用源。,從而改善資產(chǎn)負(fù)債期限錯(cuò)配狀況,降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與利率風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),CS銀行在吸收存款方面,應(yīng)該設(shè)計(jì)吸引個(gè)人儲(chǔ)戶的存款產(chǎn)品,提升銀行的市場競爭力。就資產(chǎn)方面,CS銀行應(yīng)在當(dāng)前良好的資產(chǎn)質(zhì)量下,一方面不斷加強(qiáng)主動(dòng)管理,提高貸款回收率,降低不良貸款比率,另一方面,改善資金期限和結(jié)構(gòu)的錯(cuò)配問題,增加金融工具創(chuàng)新投入,不斷開發(fā)有效安全的金融產(chǎn)品和金融服務(wù),促進(jìn)負(fù)債結(jié)構(gòu)多元化和合理化,提高銀行在金融市場的地位。引進(jìn)先進(jìn)的管理辦法,降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)在資產(chǎn)負(fù)債管理方面,不同的銀行有不同的做法,CS銀行借鑒他人的管理經(jīng)驗(yàn),應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的管理辦法,完善自身的不足之處。根據(jù)上面的分析可以看出,從2014到2018年,CS銀行3個(gè)月以內(nèi)的存款平均占比達(dá)到71%,發(fā)放一年以上的貸款及墊款平均占比達(dá)到54%,兩者都過半,這表示CS銀行資產(chǎn)負(fù)債面臨期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),按照商業(yè)銀行管理的“三性”原則來看,該銀行已經(jīng)違背了其中的流動(dòng)性原則。為此,CS銀行應(yīng)該在接下來的管理工作中重視銀行流動(dòng)性和資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的管理。為此,CS銀行可采取下列措施:第一,加強(qiáng)對流動(dòng)性資金缺口的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與跟蹤管理,適時(shí)組織調(diào)整和完善優(yōu)化流動(dòng)性資產(chǎn)負(fù)債監(jiān)督管理結(jié)構(gòu);第二,制定突發(fā)事件的應(yīng)對計(jì)劃,并持有充足的優(yōu)質(zhì)流動(dòng)性的資產(chǎn),以有效應(yīng)對突發(fā)性的危機(jī)和事件;第三,完善流動(dòng)性資產(chǎn)負(fù)債監(jiān)督管理指導(dǎo)委員會(huì)的資產(chǎn)負(fù)債決策和監(jiān)督機(jī)制,確定合理的資產(chǎn)負(fù)債比例和結(jié)構(gòu),并就提高流動(dòng)性等過程中相關(guān)重大的問題分別進(jìn)行審議和監(jiān)督?jīng)Q策。結(jié)論本文以CS銀行為例,對該行在資產(chǎn)負(fù)債管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了研究,在一定程度上從微觀層面揭露了我國商業(yè)銀行在資產(chǎn)負(fù)債管理方面可能普遍存在的問題,并有針對性地提出了優(yōu)化策略,并得出了以下結(jié)論:第一,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,不僅是CS銀行,各商業(yè)銀行也都面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,適應(yīng)新的外部環(huán)境,整合資源,實(shí)現(xiàn)利潤多元化;第二,CS銀行的資產(chǎn)種類雖然較為豐富,但聚焦于該行的各類不良貸款率,可進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)該行的貸款質(zhì)量有下移風(fēng)險(xiǎn),因此這也警示各商業(yè)銀行注意貸款質(zhì)量乃至資產(chǎn)質(zhì)量的管理,優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務(wù),提高經(jīng)營效率;第三,CS銀行的負(fù)債規(guī)模不斷擴(kuò)大,但缺乏主動(dòng)負(fù)債,個(gè)人存款業(yè)務(wù)管理不足,因此各商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)主動(dòng)負(fù)債,提高存款管理水平;第四,通過將CS銀行資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)結(jié)合起來分析,可發(fā)現(xiàn)該銀行存在資產(chǎn)負(fù)債期限錯(cuò)配和綜合管理不足等問題,因此,各商業(yè)銀行應(yīng)注意控制流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),協(xié)調(diào)資產(chǎn)負(fù)債比例,及時(shí)更新資產(chǎn)負(fù)債管理理念。盡管本文對于一家具體的商業(yè)銀行進(jìn)行了分析

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