2020-2025年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理考前沖刺試卷A卷含答案

單選題（共700題）1、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B2、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)表現(xiàn)的主要特點(diǎn)的是()。A.權(quán)利集中于高層B.對下級控制較多C.統(tǒng)一經(jīng)營管理D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營場所【答案】D3、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足【答案】D4、假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B5、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進(jìn)行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C6、為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)營運(yùn)，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進(jìn)行了市場調(diào)查和市場預(yù)測活動。該企業(yè)市場調(diào)查同時(shí)采用兩種方式，一是市場調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費(fèi)者家中進(jìn)行訪談，理解消費(fèi)者需求;二是市場調(diào)查人員在大型超市門口隨機(jī)選擇消費(fèi)者，征得其同意后，進(jìn)訪談和問卷填寫，從而了解消費(fèi)者的口味和購買偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380【答案】B7、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】C8、在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品合格率不低于0.002ppm（百萬分率），則質(zhì)量控制水平應(yīng)為（）。A.1σ水平B.2σ水平C.3σ水平D.6σ水平【答案】D9、某企業(yè)生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動化水平比較高，工人操作技術(shù)單一、熟練程度高，說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）。A.成批生產(chǎn)類型B.單個(gè)生產(chǎn)類型C.大量生產(chǎn)類型D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】C10、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說法錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)C.小型企業(yè)組織簡單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主【答案】D11、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一【答案】D12、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是（）。A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的嗜好B.國家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度【答案】D13、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C14、關(guān)于質(zhì)量管理的說法，錯(cuò)誤的是()。A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動【答案】D15、說明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術(shù)的文件稱為（）。A.任職說明書B.職位描述書C.工作日志D.工作概述【答案】A16、借鑒市場經(jīng)濟(jì)體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】B17、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。A.投資回收期法B.效益成本分析法C.追加投資回收期法D.最佳成本分析法【答案】D18、當(dāng)市場上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進(jìn)行仿制并加以改進(jìn)創(chuàng)新的是()。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B19、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.形成結(jié)果階段B.分析階段C.調(diào)查階段D.準(zhǔn)備階段【答案】B20、下列資金中，屬于企業(yè)自留資本的是()。A.信托資金B(yǎng).未分配利潤C(jī).商業(yè)信貸資金D.政策性信貸【答案】B21、設(shè)備最佳更新期是()。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】B22、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時(shí)間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A23、在廠址選擇的過程中，收集數(shù)據(jù)對于()最重要。A.確定選址目標(biāo)B.擬定初步候選方案C.評價(jià)候選方案D.選定最終廠址方案【答案】B24、新產(chǎn)品開發(fā)中，進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。A.適當(dāng)擴(kuò)大市場占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)犬C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C25、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B26、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C27、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A28、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的（）原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化D.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣【答案】C29、下列信息技術(shù)中，屬于數(shù)據(jù)采集技術(shù)的是()A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)B.全球定位技術(shù)C.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)D.條碼技術(shù)【答案】D30、以“為下一批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，保證下一批生產(chǎn)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)”為目的的工序檢驗(yàn)形式是()。A.進(jìn)貨檢驗(yàn)B.首件檢驗(yàn)C.巡回檢驗(yàn)D.末件檢驗(yàn)【答案】D31、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，該企業(yè)采用隨機(jī)抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進(jìn)行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時(shí)，C種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于9200小時(shí)，C種燈具的過程能力過剩。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A32、與電話訪問法相比，入戶訪問法的特點(diǎn)是（）。A.時(shí)間短B.不受語言交流的影響C.調(diào)查有深度D.費(fèi)用低【答案】C33、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間為()。A.年平均收益期B.項(xiàng)目建設(shè)期C.投資回收期D.投資投放期【答案】C34、（2021年真題）M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關(guān)信息。同時(shí)，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問卷進(jìn)行面談?wù){(diào)查。調(diào)查問卷的部分內(nèi)容如下：A.隨機(jī)抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C35、下列工作分析的方法中，（）的缺點(diǎn)是對有些問題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.工作日志法【答案】C36、下列屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.全面深入B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計(jì)算機(jī)處理C.可控性強(qiáng)D.避免遺漏【答案】C37、下列工作分析方法中，可以即時(shí)記錄，避免遺漏，所獲取的信息非常詳盡，可靠性也較高的輔助方法是（）。A.觀察法B.訪談法C.工作日志法D.工作實(shí)踐法【答案】C38、（第八章財(cái)務(wù)管理）A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A39、使用工序能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，工序樣本均值與公差中心重合的狀態(tài)稱為（）。A.工序能力過剩B.工序能力不足C.工序有偏D.工序無偏【答案】D40、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于()市場調(diào)查方法。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D41、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時(shí)間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B42、技術(shù)簡單，工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。A.集權(quán)B.分權(quán)C.集權(quán)與分權(quán)并存D.無特定要求【答案】A43、下列關(guān)于固定投資的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是()。A.投資數(shù)額大B.回收時(shí)間長C.發(fā)生次數(shù)多D.變現(xiàn)能力差【答案】C44、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性的市場調(diào)查總體適用于（）市場調(diào)查方法。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D45、企業(yè)的時(shí)間定額、產(chǎn)量定額、看管設(shè)備定額屬于()定額。A.生產(chǎn)組織B.物資消耗C.管理費(fèi)用D.勞動【答案】D46、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對比分析。A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資和總產(chǎn)量D.總投資和投資收益【答案】A47、關(guān)于質(zhì)量管理的說法，錯(cuò)誤的是()。A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動【答案】D48、企業(yè)以較強(qiáng)的研究與開發(fā)實(shí)力推動新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場的開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.緊隨戰(zhàn)略B.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略C.進(jìn)取戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略【答案】C49、在新產(chǎn)品的市場試銷中，消費(fèi)者第一次購買該新產(chǎn)品的比率稱為A.購買頻率B.再購率C.試用率D.離差率【答案】C50、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件，生產(chǎn)周期長，宜采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A51、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí)，通過與工作承擔(dān)著面對面交談的方式來獲取有關(guān)資料，這是運(yùn)用了工作分析方法中的0）.A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.工作日志法【答案】B52、按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分，信用擔(dān)保公司屬于（）A.金融企業(yè)B.建筑企業(yè)C.商業(yè)企業(yè)D.工業(yè)企業(yè)【答案】A53、反映企業(yè)在—定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報(bào)表屬于（）。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.投資活動表D.損益表【答案】D54、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。A.收集背景資料B.收集基本數(shù)據(jù)與信息C.收集工作任職者的意見和建議D.確定調(diào)查和分析對象的樣本【答案】D55、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查，了解消費(fèi)者購買化妝品的品牌、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購買量，以及購買者的信息，根據(jù)市場調(diào)查目的進(jìn)行分類，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場調(diào)查屬于（）A.描述性市場調(diào)查B.探測性市場調(diào)査C.因果性市場調(diào)查D.預(yù)測性市場調(diào)査【答案】A56、明確企業(yè)要開發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領(lǐng)域、企業(yè)開發(fā)該產(chǎn)品所要達(dá)到的目的，企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產(chǎn)品，是新產(chǎn)品開發(fā)過程中（）階段的任務(wù)。A.新產(chǎn)品的鑒定與評價(jià)B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思篩選C.新產(chǎn)品開發(fā)決策D.市場調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想【答案】D57、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B58、對發(fā)生法律效力的調(diào)解書和裁決書，一方當(dāng)事人逾期不履行的，另一方當(dāng)事人可以申請人民法院強(qiáng)裁執(zhí)行。下列（）不能作為人民法院裁定不予執(zhí)行的情形。A.當(dāng)事人在合同中已經(jīng)訂有仲裁條款的B.裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的C.人民法院認(rèn)定執(zhí)行該裁決違背社會公共利益的D.仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的【答案】A59、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3A.技術(shù)改造方案的選擇問題B.技術(shù)等級的選擇問題C.對技術(shù)改造方案得的總投資與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析D.對技術(shù)改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進(jìn)行對比分析【答案】B60、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A61、根據(jù)我國勞動爭議調(diào)解仲裁法，發(fā)生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是()。A.請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商B.向勞動爭議調(diào)解機(jī)制申請調(diào)解C.向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁D.向人民法院提起訴訟【答案】D62、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時(shí)間為零。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D63、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0．9，假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1．94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合類型布置【答案】B64、甲公司聘用李某為員工，雙方簽訂勞動合同約定:每日工作時(shí)間為6小時(shí)，每周工作時(shí)間為6天，合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日該勞動合同屬于（）A.無固定期限勞動合同B.不定期勞動合同C.非全日制勞動合同D.固定期限勞動合同【答案】D65、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進(jìn)行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C66、假設(shè)A公司2018年實(shí)際銷售收入為2000萬元，2019年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬元。2018年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬元、1500萬元，若2019年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，根據(jù)銷售收入百分比法測算2019年的籌資額為（）萬元。A.750B.1000C.1250D.1500【答案】C67、某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運(yùn)輸服務(wù)。該公司市場利基者戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑屬于（）A.產(chǎn)品特色專業(yè)化B.產(chǎn)品線專業(yè)化C.最終用戶專業(yè)化D.顧客規(guī)模專業(yè)化【答案】C68、使財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具體化并能對財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行分解和落實(shí)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是（）A.財(cái)務(wù)分析B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.財(cái)務(wù)控制D.財(cái)務(wù)決策【答案】B69、一個(gè)批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動方式是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B70、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D71、為了保證生產(chǎn)過程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比較性原則D.柔性原則【答案】B72、下列屬于直線職能制的缺點(diǎn)的是（）。A.職能部門橫向聯(lián)系差B.多頭領(lǐng)導(dǎo)C.易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念D.最高層對下屬企業(yè)的控制力較弱【答案】A73、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)表，當(dāng)工序能力指數(shù)＜0.67時(shí)，稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴(yán)重不足【答案】D74、在企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來測量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測評是（）。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評【答案】C75、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題B.獲取技術(shù)的成本是否最低C.技術(shù)是否最先進(jìn)D.獲取技術(shù)的難度是否最低【答案】A76、郵寄調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A.調(diào)查范圍廣B.調(diào)查費(fèi)用高C.被調(diào)查者回答問題時(shí)間充分D.被調(diào)查者不易受調(diào)查人員傾向性意見的影響【答案】B77、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）.A.新產(chǎn)品開發(fā)決策B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】B78、下列屬于交鋒式會議法的特點(diǎn)的是（）。A.花費(fèi)時(shí)間長B.匿名預(yù)測C.受“權(quán)威者”的影響較大D.沒有預(yù)測誤差【答案】C79、（第四章生產(chǎn)過程組織）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A80、企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí)，應(yīng)該把()作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析B.工作層面的培訓(xùn)需求分析C.員工層面的培訓(xùn)需求分析D.企業(yè)、工作和員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域【答案】D81、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A82、某部件加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)。通過隨機(jī)抽樣，經(jīng)過計(jì)算已知樣本平均值和公差中心重合，δ=0.067，則該工序能力指數(shù)為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B83、自動線的形式按設(shè)備的排列方式分，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和()A.固定排列的自動線B.隨機(jī)排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運(yùn)輸?shù)淖詣泳€【答案】C84、標(biāo)準(zhǔn)化管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)是按照()制定的。A.任務(wù)B.程序C.崗位D.權(quán)限【答案】C85、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應(yīng)保證()。A.生產(chǎn)活動正常進(jìn)行B.設(shè)備無形磨損C.產(chǎn)品積壓D.設(shè)施大量閑置【答案】A86、企業(yè)技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有設(shè)備的工作是()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換【答案】A87、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務(wù)資本D.權(quán)益資本【答案】D88、下列不是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容的是()。A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分，復(fù)用于生產(chǎn)流程中B.產(chǎn)品報(bào)廢的回用、再生C.將廢物、廢熱回收作為能量利用D.組織閉路用水循環(huán)【答案】B89、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性，是依據(jù)()來劃分的。A.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好D.國家質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)規(guī)定【答案】B90、產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度，其算式為（）。A.負(fù)債合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)B.股東權(quán)益合計(jì)÷負(fù)債合計(jì)C.股東權(quán)益合計(jì)÷資產(chǎn)合計(jì)D.資產(chǎn)合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)【答案】A91、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于（）。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】D92、有關(guān)PDCA循環(huán)的特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。A.連續(xù)循環(huán)過程B.螺旋式上升C.關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段D.首選最重要問題進(jìn)行解決【答案】C93、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．4。A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與總產(chǎn)量D.總投資與投資回收期【答案】A94、（）是企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。A.內(nèi)層技術(shù)改造B.表層技術(shù)改造C.外層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】D95、適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.結(jié)合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】A96、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A97、公司取得利潤后，首先向國家上交（）。A.剩余公積金B(yǎng).資本公積金C.法定公積金D.企業(yè)所得稅【答案】D98、在生產(chǎn)過程中的各個(gè)階段，在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B99、產(chǎn)品的化學(xué)成分、色澤、氣味等質(zhì)量特性屬于（）質(zhì)量特性。A.服務(wù)B.軟件C.硬件D.流程性材料【答案】C100、()是形成經(jīng)營機(jī)制的決定因素。A.不斷的資產(chǎn)利益B.強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動力C.長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃D.較高的人員素質(zhì)【答案】B101、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于（）。A.半變動成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本【答案】C102、企業(yè)真正形成的標(biāo)志是()。A.家庭手工業(yè)的出現(xiàn)B.手工業(yè)作坊的出現(xiàn)C.手工業(yè)工場的確立D.工廠制度的建立【答案】D103、下列關(guān)于企業(yè)構(gòu)成要素的說法錯(cuò)誤的是()。A.人力是生產(chǎn)力的推動者、社會財(cái)富的創(chuàng)造者B.財(cái)力是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)C.空間是物質(zhì)存在的形式，物質(zhì)運(yùn)動變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)D.市場是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的場所、獲取資源的媒介【答案】C104、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C105、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段，無論是對最終產(chǎn)品還是對在制品，都及時(shí)反饋質(zhì)量信息并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的（）。A.經(jīng)濟(jì)原則B.協(xié)作原則C.謹(jǐn)慎原則D.預(yù)防原則【答案】D106、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5毫米，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0．0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足【答案】D107、市場調(diào)查過程中，若()，將導(dǎo)致抽樣誤差A(yù).被調(diào)查者存在欺騙行為B.數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤C.調(diào)查者表述不清D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】D108、下列關(guān)于單個(gè)業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的表述錯(cuò)誤的是()。A.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)歸于一體B.注冊資本要求不是很高，企業(yè)開業(yè)和關(guān)閉的手續(xù)都比較簡單C.企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人，因此轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格限制D.企業(yè)規(guī)模小，財(cái)力不大，獲得貸款的能力有限【答案】C109、()是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。A.企業(yè)員工素質(zhì)B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模C.企業(yè)管理制度D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D110、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務(wù)登記證C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A111、以下新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，（）適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B112、A公司入股B公司，有權(quán)確定B公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策，并能從B公司的經(jīng)營活動中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權(quán)投資類別中的（）。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響【答案】A113、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）A.訪問法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.文案調(diào)查法【答案】A114、通過引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是()A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式C.過渡性學(xué)習(xí)模式D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式【答案】A115、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動中，與有關(guān)各方所發(fā)生的()。A.經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系B.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系C.經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系【答案】B116、計(jì)量技術(shù)是指從計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實(shí)際測量，計(jì)量工作包括計(jì)量技術(shù)和（）兩個(gè)方面。A.計(jì)量工具B.計(jì)量水平C.計(jì)量目的D.計(jì)量管理【答案】D117、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的是（）。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】C118、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.3200B.3600C.3900D.4000【答案】A119、企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期資金，這種融資方式是利用（）籌資。A.短期融資券B.租賃融資C.留存收益D.商業(yè)信用【答案】D120、某企業(yè)的市場調(diào)查人員在對部分符合要求的受調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)他們提供的信息，進(jìn)一步對其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是（）。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.配額抽樣D.滾雪球抽樣【答案】D121、甲公司2015年實(shí)際銷售收入為2500萬元，2016年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬元，2015年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬元、2000萬元，假設(shè)2016年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬元。A.400B.500C.800D.1000【答案】A122、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運(yùn)用已掌握的知識和經(jīng)驗(yàn)，對產(chǎn)品及其構(gòu)成部分進(jìn)行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等，以形成新產(chǎn)品整體概念，這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】A123、市場試銷關(guān)注試用率．再購率和（）。A.購買頻率B.次品率C.合格率D.市場占有率【答案】A124、A公司2014年末負(fù)債合計(jì)3億元，股東權(quán)益合計(jì)2億元，則該公司2014年末的產(chǎn)權(quán)比率是()。A.0.40B.0.60C.0.67D.1.50【答案】D125、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是()。A.產(chǎn)品專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.工藝專業(yè)化D.產(chǎn)品服務(wù)專業(yè)化【答案】B126、（第五章質(zhì)量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B127、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D128、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系【答案】D129、企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的（）。A.勞動定額B.期量標(biāo)準(zhǔn)C.流動資金定額D.設(shè)備定額【答案】B130、企業(yè)在與勞動者訂立勞動合同時(shí)，不得因種族年齡等區(qū)別對待，體現(xiàn)的是()。A.合法原則B.協(xié)商一致的原則C.公平原則D.誠實(shí)信用的原則【答案】C131、流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其他流動資產(chǎn)等后的余額為（）。A.遞延資產(chǎn)B.速動資產(chǎn)C.營運(yùn)資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)【答案】B132、某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場預(yù)測，選定10名專家對其研發(fā)新產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測，預(yù)測值分別為110萬臺、119萬臺、118萬臺、127萬臺、111萬臺、109萬臺、128萬臺、121萬臺、122萬臺、130萬臺。若采用中位數(shù)法，該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為（）萬臺。A.115B.118C.119D.120【答案】D133、()是指調(diào)查者以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場，從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀況，以獲取所需的信息。A.參與觀察法B.痕跡觀察法C.跟蹤觀察法D.非參與觀察法【答案】D134、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長的市場機(jī)會，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點(diǎn)。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細(xì)階段【答案】B135、適用于產(chǎn)品有廣闊市場企業(yè)的開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B136、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】C137、工作說明書的內(nèi)容不包括（）。A.工作標(biāo)識B.工作聯(lián)系C.績效標(biāo)準(zhǔn)D.工作要求【答案】D138、借鑒市場經(jīng)濟(jì)體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】B139、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測，適宜采用（）。A.季節(jié)指數(shù)法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A140、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足【答案】D141、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B142、關(guān)于市場調(diào)查的內(nèi)容，下列說法錯(cuò)誤的是()。A.市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等B.顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價(jià)的比較C.市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查D.對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提【答案】B143、根據(jù)材料，回答問題。A.工藝專業(yè)化布置B.固定布置C.混合類型布置D.對象專業(yè)化布置【答案】D144、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價(jià)格。A.完全成本加成B.變動成本C.競爭投標(biāo)D.理解價(jià)值【答案】D145、下列屬于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則的是（）。A.預(yù)防原則B.適度原則C.合作原則D.針對性原則【答案】A146、（第八章財(cái)務(wù)管理）A.100B.120C.150D.160【答案】D147、在授權(quán)的過程中，職權(quán)流動的方向總是()。A.向下的B.橫向的C.向上的D.交叉的【答案】A148、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】D149、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)是()的細(xì)化和深化。A.新產(chǎn)品構(gòu)思B.新產(chǎn)品創(chuàng)意C.新產(chǎn)品開發(fā)決策D.新產(chǎn)品整體設(shè)想【答案】C150、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B151、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】C152、關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，下列表述正確的是()。A.質(zhì)量方針是一般領(lǐng)導(dǎo)者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向B.質(zhì)量方針是組織在質(zhì)量方面追求的目標(biāo)，是組織質(zhì)量目標(biāo)的具體體現(xiàn)C.質(zhì)量目標(biāo)的基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求D.質(zhì)量方針應(yīng)先進(jìn)、可行，便于實(shí)施和檢查【答案】C153、與文案調(diào)查法相比，實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的特點(diǎn)是()A.調(diào)查時(shí)間短B.調(diào)查成本低C.調(diào)查結(jié)論根據(jù)有說服力D.收集資料多【答案】C154、將事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問卷當(dāng)面交給被調(diào)查者的方法是()。A.訪問法B.觀察法C.留置調(diào)查法D.試驗(yàn)調(diào)查法【答案】C155、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是()。A.利潤最大化B.企業(yè)價(jià)值最大化C.每股收益最大化D.股東財(cái)富最大化【答案】B156、六西格瑪團(tuán)隊(duì)由三個(gè)層次組成，其中，骨干層是指（）。A.倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)B.黑帶大師和黑帶C.綠帶和白帶D.綠帶和倡導(dǎo)者【答案】B157、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)查，了解價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場調(diào)查的目的，該企業(yè)實(shí)施的市場調(diào)查活動屬于（）。A.探測性市場調(diào)查B.描述性市場調(diào)查C.預(yù)測性市場調(diào)查D.因果性市場調(diào)查【答案】D158、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心、以（）為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。A.有限責(zé)任制度B.無限責(zé)任制度C.合伙責(zé)任制度D.社會化形式【答案】A159、下列財(cái)務(wù)比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。A.流動比率B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率C.已獲利息倍數(shù)D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】B160、將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按（）分類的。A.接受任務(wù)的方式B.生產(chǎn)方法C.生產(chǎn)的連續(xù)程度D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量【答案】D161、“5S”管理活動的核心是（）。A.整理B.整頓C.清潔D.素養(yǎng)【答案】D162、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A163、綠帶、白帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的（）。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】C164、技術(shù)簡單，工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。A.集權(quán)B.分權(quán)C.集權(quán)與分權(quán)并存D.無特定要求【答案】A165、市場試銷關(guān)注試用率．再購率和（）。A.購買頻率B.次品率C.合格率D.市場占有率【答案】A166、機(jī)械制造廠通常采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】A167、新產(chǎn)品通過鑒定后，在投放市場之前組織的試驗(yàn)性銷售屬于（）。A.品牌名稱B.促銷方式C.市場試銷D.運(yùn)輸方式【答案】C168、通常確定設(shè)備最佳更新期主要依據(jù)設(shè)備的（）。A.經(jīng)濟(jì)壽命B.設(shè)計(jì)壽命C.使用壽命D.技術(shù)壽命【答案】A169、關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》所稱的“產(chǎn)品”是指經(jīng)過加工和制作，用于銷售的產(chǎn)品、建設(shè)工程、初級產(chǎn)品等B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者和銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)C.根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》，軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理由中央軍委及有關(guān)部門另行制定辦法D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者、銷售者因產(chǎn)品質(zhì)量的違法行為而應(yīng)承擔(dān)的行政責(zé)任、刑事責(zé)任【答案】A170、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價(jià)格。A.2250B.2650C.2818D.3018【答案】C171、按照國家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的基本形式不包括()。A.修理B.更換C.賠款D.退貨【答案】C172、適用于精密儀器等高、精、尖設(shè)備最佳更新期確定的方法是()。A.低劣化數(shù)值法B.面值法C.加權(quán)平均法D.自然法【答案】B173、六西格瑪團(tuán)隊(duì)由三個(gè)層次組成，其中，骨干層是指（）。A.倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)B.黑帶大師和黑帶C.綠帶和白帶D.綠帶和倡導(dǎo)者【答案】B174、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B175、下列關(guān)于企業(yè)構(gòu)成要素的說法錯(cuò)誤的是()。A.人力是生產(chǎn)力的推動者、社會財(cái)富的創(chuàng)造者B.財(cái)力是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)C.空間是物質(zhì)存在的形式，物質(zhì)運(yùn)動變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)D.市場是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的場所、獲取資源的媒介【答案】C176、員工工作績效的多維性是指()。A.績效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響B(tài).隨著時(shí)間推移，工作績效會發(fā)生變化C.員工績效考評從多方面進(jìn)行D.在不同的環(huán)境下，員工績效會有差異【答案】C177、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B178、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】D179、某產(chǎn)品的一項(xiàng)質(zhì)量特性若超過規(guī)定的特性值要求，從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項(xiàng)質(zhì)量特性屬于（）。A.關(guān)鍵質(zhì)量特性B.重要質(zhì)量特性C.廣義質(zhì)量特性D.次要質(zhì)量特性【答案】A180、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。A.界定→分析→測量→改進(jìn)→控制B.測量→界定→分析→改進(jìn)→控制C.界定→測量→分析→改進(jìn)→控制D.測量→分析→界定→控制→改進(jìn)【答案】C181、挑選有經(jīng)驗(yàn)、有見識的人員或新產(chǎn)品開發(fā)的主管人員憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對每個(gè)設(shè)想進(jìn)行區(qū)別，這稱為()。A.經(jīng)驗(yàn)篩選法B.評價(jià)篩選法C.技術(shù)篩選法D.工藝篩選法【答案】A182、（第五章質(zhì)量管理）A.若設(shè)計(jì)上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求B.努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質(zhì)量及加工性能【答案】A183、工序能力指標(biāo)的用途不包括（）。A.預(yù)測產(chǎn)品銷量B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案D.驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力【答案】A184、企業(yè)依法、照章繳納稅費(fèi)，這反映政府與企業(yè)之間財(cái)務(wù)上的（）關(guān)系。A.資本收益分配B.內(nèi)部分配C.債權(quán)債務(wù)D.強(qiáng)制性分配【答案】D185、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A186、安全生產(chǎn)必須依靠（）去做工作。A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)B.安檢員C.安檢部門D.群眾【答案】D187、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題，以實(shí)現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。A.購置費(fèi)用最小B.經(jīng)營費(fèi)用最小C.經(jīng)濟(jì)壽命最長D.購置費(fèi)用和經(jīng)營費(fèi)用的總和最小【答案】D188、六西格瑪管理方法是一種以()為導(dǎo)向的管理模式。A.公司需求B.顧客需求C.生產(chǎn)需要D.銷售需要【答案】B189、下列資金中，不屬于企業(yè)自留資本的是（）。A.未分配利潤B.其他法人單位資金C.盈余公積金D.某些經(jīng)常性的延期支付款項(xiàng)【答案】B190、進(jìn)行技術(shù)改造的可行性分析時(shí)，需要對技術(shù)改造方案的總投資額和（）進(jìn)行比較。A.社會效益B.經(jīng)濟(jì)效益C.管理能力D.文化效益【答案】B191、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是，未按設(shè)計(jì)要求采用安全的軟性材料，而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料，由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為（）。A.設(shè)計(jì)B.制造C.告知D.指示【答案】B192、投資回收期通常以（）為單位。A.月B.季C.半年D.年【答案】D193、工序能力指標(biāo)的用途不包括（）。A.預(yù)測產(chǎn)品銷量B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案D.驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力【答案】A194、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的（）原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化D.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣【答案】C195、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則，說法錯(cuò)誤的是（）。A.員工關(guān)系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B196、不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算的方法稱為（）。A.彈性預(yù)算法B.固定預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.增量預(yù)算法【答案】C197、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時(shí)間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B198、一般適用于經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定，生產(chǎn)產(chǎn)品銷量穩(wěn)定、能準(zhǔn)確預(yù)測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，這種財(cái)務(wù)預(yù)算方法是（）。A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.增量預(yù)算法D.零基預(yù)算法【答案】A199、根據(jù)材料，回答問題。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D200、矩陣制組織結(jié)構(gòu)是_____與____兩種方式的結(jié)合。()A.按顧客劃分部門；按產(chǎn)品劃分部門B.按規(guī)劃項(xiàng)目劃分部門；按職能劃分部門C.按職能劃分部門；按工藝劃分部門D.按工藝劃分部門；按職能劃分部門【答案】B201、按（）企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運(yùn)信息、采購信息等信息。A.企業(yè)來源B.業(yè)務(wù)功能C.管理層次D.管理范圍不同【答案】B202、給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法是（）。A.工作輪換B.行動學(xué)習(xí)C.師帶徒D.初級董事會【答案】B203、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D204、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，交給受訓(xùn)員工一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題，讓他們合作表決并制定行動計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A.行動學(xué)習(xí)B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A205、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)查，了解價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場調(diào)查的目的，該企業(yè)實(shí)施的市場調(diào)查活動屬于（）。A.探測性市場調(diào)查B.描述性市場調(diào)查C.預(yù)測性市場調(diào)查D.因果性市場調(diào)查【答案】D206、根據(jù)材料，回答問題。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C207、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個(gè)家庭進(jìn)行市場調(diào)查。被抽取的這500個(gè)家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B208、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。A.勞動者勞動技能的提高B.勞動轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少C.促進(jìn)先進(jìn)機(jī)器的發(fā)明和使用D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】D209、確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是()。A.追加投資回收期法B.投資回收期法C.高劣化數(shù)值法D.低劣化數(shù)值法【答案】D210、某地區(qū)擬建一個(gè)加工廠，主要考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本。每年需要由A(2,5)地運(yùn)來物資240噸，從B(5，3)地運(yùn)來物資120噸，從C(3,7)地運(yùn)來物資500噸，從D(6,3)地運(yùn)來物資340噸。假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同。根據(jù)原材料的運(yùn)輸量和里程，該加工廠應(yīng)位于坐標(biāo)()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98，4.98)D.(6，4)【答案】A211、某電冰箱企業(yè)預(yù)測下年度電冰箱的價(jià)格變化趨勢、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預(yù)測的內(nèi)容屬于對（）的預(yù)測A.市場需求B.市場供給C.消費(fèi)者行為D.市場營銷組合【答案】D212、從原材料到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件是()。A.手藝B.技術(shù)C.工藝D.操作方法【答案】C213、反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表是（）。A.現(xiàn)金流量表B.利潤表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.成本核算表【答案】C214、下列各項(xiàng)中，()不適合用深層訪談法。A.詳細(xì)尋探被訪者的想法B.討論一些公開的、不敏感的或不讓人為難的話題C.了解被調(diào)查者容易隨著群體的反應(yīng)而搖擺的情況D.詳細(xì)地了解復(fù)雜行為【答案】B215、計(jì)量技術(shù)按照使用需要可以分為（）.A.標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和管理測量技術(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和計(jì)量測量技術(shù)C.標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、商業(yè)測量技術(shù)和計(jì)量測量技術(shù)D.標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和農(nóng)業(yè)測量技術(shù)【答案】B216、關(guān)于市場預(yù)測誤差，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】D217、市場預(yù)測的首要任務(wù)是（）。A.收集資料B.選擇預(yù)測方法C.確定預(yù)測目標(biāo)D.預(yù)測分析和修正【答案】C218、依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》，企業(yè)整頓期滿后仍不合格的()。A.罰款B.限期改正C.吊銷營業(yè)執(zhí)照D.責(zé)令停業(yè)【答案】C219、按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤按（）比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C220、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新入員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】D221、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C222、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】A223、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A.具有一定的可靠性B.具有一定的主動性C.具有一定的精確度D.具有一定的時(shí)間性【答案】D224、下列不屬于計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。A.問卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)B.問卷調(diào)查系統(tǒng)C.訪問管理系統(tǒng)D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)【答案】B225、關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)B.調(diào)查問卷應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問C.問題次序應(yīng)是開放式問題在前，封閉式問題在后D.問卷設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受【答案】C226、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動不包括（）引起的財(cái)務(wù)活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運(yùn)活動D.決策活動【答案】D227、企業(yè)在招聘員工時(shí)。根據(jù)不同的招聘要求選擇適當(dāng)?shù)恼衅阜绞?，用盡可能低的成本吸引高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。A.信息公開B.公平公正C.效率優(yōu)先D.雙向選擇【答案】C228、關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯(cuò)誤的足()。A.流水生產(chǎn)線的加丁對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各種工序的工作地?cái)?shù)雖與各該工序單件工時(shí)成反比C.流水生產(chǎn)線的各種工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B229、全面質(zhì)量管理階段始于()A.20世紀(jì)40年代B.20世紀(jì)50年代C.20世紀(jì)60年代D.20世紀(jì)70年代【答案】B230、強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度，采用的運(yùn)輸工具是()。A.機(jī)械化的傳送帶B.連續(xù)式運(yùn)輸帶C.滾道D.叉車【答案】A231、安全生產(chǎn)管理的基本對象是()。A.設(shè)備設(shè)施B.企業(yè)員工C.物料D.環(huán)境【答案】B232、按實(shí)體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為（）。A.國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)B.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)D.勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)【答案】C233、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備B.更改設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C.提高原材料質(zhì)量D.若設(shè)計(jì)上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求【答案】C234、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門要對可能危及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性管理；對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是（）A.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則D.有限范圍原則【答案】C235、既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】D236、企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來測量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測驗(yàn)是()。A.成就測驗(yàn)B.傾向測驗(yàn)C.能力測驗(yàn)D.人格測驗(yàn)【答案】C237、為實(shí)現(xiàn)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的愿景，企業(yè)的組織設(shè)計(jì)需要遵循的原則是（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責(zé)對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B238、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術(shù)壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】D239、某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場預(yù)測，選定10名專家對其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數(shù)法計(jì)算，該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為（）萬臺。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6【答案】C240、生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是（）。A.有利于保證安全生產(chǎn)B.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行C.有利于合理利用空間D.有利于減少運(yùn)輸空間【答案】B241、（）又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。A.直線職能制B.矩陣制C.事業(yè)部制D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)【答案】A242、將自動線分為通過式自動線和非通過式自動線的劃分依據(jù)是()。A.按零件是否通過機(jī)床上的裝夾器具B.按零件運(yùn)輸方式C.按加工設(shè)備的聯(lián)接方式D.按布局形式【答案】A243、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于（）。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】D244、某企業(yè)銷售收入為50000萬元，銷售成本為12000萬元，年初應(yīng)收賬款1400萬元，年末應(yīng)收賬款600萬元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。A.30B.40C.50D.60【答案】C245、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新入員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】D246、流水生產(chǎn)線組織設(shè)計(jì)的第一步為（）。A.計(jì)算流水線節(jié)拍B.進(jìn)行工序同期化C.確定各工序的工作地?cái)?shù)D.計(jì)算流水線所需工人人數(shù)【答案】A247、電話調(diào)查主要適用于民意測驗(yàn)和一些較為簡單的市場調(diào)查項(xiàng)目。在國內(nèi)應(yīng)用最多的情形不包括()。A.普通群體的調(diào)查B.關(guān)于某特定問題的消費(fèi)者調(diào)查C.對企業(yè)的調(diào)查（企業(yè)對企業(yè)）D.熱點(diǎn)問題或突發(fā)性問題的快速調(diào)查【答案】A248、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和（）。A.股利收入B.利息收入C.營業(yè)外收支凈額D.其他業(yè)務(wù)利潤【答案】C249、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴(kuò)大【答案】B250、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務(wù)層信息【答案】D251、由于國際市場匯率的變動，M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失，該筆損失應(yīng)計(jì)入()。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】C252、某地區(qū)擬建一個(gè)加工廠，主要考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本。每年需要由A(2,5)地運(yùn)來物資240噸，從B(5，3)地運(yùn)來物資120噸，從C(3,7)地運(yùn)來物資500噸，從D(6,3)地運(yùn)來物資340噸。假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同。根據(jù)原材料的運(yùn)輸量和里程，該加工廠應(yīng)位于坐標(biāo)()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98，4.98)D.(6，4)【答案】A253、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的（）內(nèi)容A.整理B.整頓C.清潔D.反省【答案】B254、下列關(guān)于信用條件描述錯(cuò)誤的是（）。A.是企業(yè)接受客戶信用訂單時(shí)所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率C.信用期限長短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小D.“1/10，N/45”表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠?！敬鸢浮緿255、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術(shù)變革C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D.產(chǎn)品與服務(wù)變革【答案】A256、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價(jià)D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】B257、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時(shí)間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B258、根據(jù)材料，回答問題。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】A259、企業(yè)中同級各部門之間的協(xié)調(diào)屬于(）A.縱向協(xié)調(diào)B.跨級協(xié)調(diào)C.橫向協(xié)調(diào)D.外部協(xié)調(diào)【答案】C260、下列選項(xiàng)中，不是ISO組織提出的質(zhì)量認(rèn)證類型是()。A.全數(shù)檢驗(yàn)B.市場抽樣檢驗(yàn)C.隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)D.批量檢驗(yàn)【答案】C261、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元，則該項(xiàng)目的總投資額為（）萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B262、由于潛在的求職人員都是處在社會的某一層次，因此要根據(jù)空缺職位的特點(diǎn)，向特定層次的人員發(fā)布招聘信息，以提高招聘的有效性，這體現(xiàn)了發(fā)布招聘信息的（）。A.廣泛原則B.及時(shí)原則C.層次原則D.全面原則【答案】C263、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3A.技術(shù)改造方案的選擇問題B.技術(shù)等級的選擇問題C.對技術(shù)改造方案得的總投資與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析D.對技術(shù)改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進(jìn)行對比分析【答案】B264、（）是利用價(jià)值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理，是組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系A(chǔ).財(cái)務(wù)管理B.財(cái)務(wù)預(yù)測C.財(cái)務(wù)活動D.財(cái)務(wù)預(yù)算【答案】A265、企業(yè)技術(shù)改造基本程序的第一個(gè)步驟是(）A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性D.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算【答案】B266、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B267、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）A.6B.7C.8D.9【答案】B268、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為17元/小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件，假定B公司本月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件，實(shí)際支付直接工人工資160000元，則直接人工差異為()元。A.75130B.19000C.95000D.10954【答案】C269、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，應(yīng)列入制造費(fèi)用的是（）。A.直接材料費(fèi)B.直接人工費(fèi)C.直接燃料和動力費(fèi)D.車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)【答案】D270、關(guān)