版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
機(jī)關(guān)單位文秘工作規(guī)范與寫作指南一、文秘工作的定位與核心職責(zé)機(jī)關(guān)文秘工作是保障單位高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“神經(jīng)中樞”,兼具參謀助手(為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、方案)、協(xié)調(diào)樞紐(統(tǒng)籌部門間工作銜接)、服務(wù)保障(辦文辦會(huì)辦事全流程支撐)三大核心職能。其工作質(zhì)量直接影響政策傳達(dá)、決策落實(shí)與單位形象,需以“零差錯(cuò)、高效率、強(qiáng)服務(wù)”為基本準(zhǔn)則。二、日常工作規(guī)范與流程管理(一)辦文工作規(guī)范1.收文處理收到公文后,需立即登記(含文號(hào)、來源、標(biāo)題、緊急程度),區(qū)分“閱件”“辦件”:閱件(如通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)):按領(lǐng)導(dǎo)分工或部門職責(zé)呈送傳閱,標(biāo)注“請(qǐng)閱示”或“請(qǐng)閱知”,確保傳閱軌跡可追溯;辦件(如請(qǐng)示、函件):擬辦意見需清晰明確(例:“請(qǐng)XX科室牽頭,XX部門配合,于X日前反饋辦理方案”),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批后轉(zhuǎn)辦,全程跟蹤進(jìn)度,辦結(jié)后歸檔。2.發(fā)文管理發(fā)文需經(jīng)“擬稿—核稿—會(huì)簽—簽發(fā)—排版—印發(fā)”全流程:擬稿:主題明確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),避免“多頭主送”“越級(jí)行文”;核稿:重點(diǎn)審核文種準(zhǔn)確性(如“請(qǐng)示”需一文一事,不得夾帶報(bào)告事項(xiàng))、格式規(guī)范性(文號(hào)、主送機(jī)關(guān)、附件標(biāo)注等);印發(fā):正式文件需加蓋騎縫章,電子公文同步上傳OA系統(tǒng),紙質(zhì)文件按份數(shù)裝封,留存發(fā)文底稿。(二)辦會(huì)工作規(guī)范會(huì)前需完成方案擬定(含時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議程、材料準(zhǔn)備)、通知發(fā)布(明確回執(zhí)要求)、會(huì)場(chǎng)布置(座簽、設(shè)備調(diào)試、資料擺放);會(huì)中做好記錄(可采用“摘要式+關(guān)鍵詞”記錄法,突出決策事項(xiàng))、服務(wù)保障(茶水、設(shè)備應(yīng)急);會(huì)后督辦(整理會(huì)議紀(jì)要,明確責(zé)任部門、時(shí)限,定期跟蹤反饋)。例:組織專題研討會(huì)時(shí),需提前3天收集參會(huì)人員發(fā)言提綱,會(huì)上用“思維導(dǎo)圖”形式記錄觀點(diǎn)碰撞,會(huì)后24小時(shí)內(nèi)形成紀(jì)要并分發(fā)。(三)辦事工作規(guī)范1.調(diào)研與督辦調(diào)研需“問題導(dǎo)向”,采用“座談+實(shí)地走訪+數(shù)據(jù)比對(duì)”方式,報(bào)告需包含“現(xiàn)狀分析—問題根源—對(duì)策建議”(例:調(diào)研基層減負(fù)落實(shí)情況,需對(duì)比“留痕要求”與“實(shí)際負(fù)擔(dān)”的矛盾點(diǎn));督辦需建立“臺(tái)賬管理”,對(duì)重點(diǎn)任務(wù)標(biāo)注“紅黃綠”三色預(yù)警(紅色:超期未辦;黃色:臨近時(shí)限;綠色:正常推進(jìn))。2.保密工作涉密文件需單獨(dú)登記、專柜存放,傳閱僅限“知悉范圍”,銷毀需雙人監(jiān)銷并登記;對(duì)外宣傳需“先審后發(fā)”,避免泄露工作秘密(如未經(jīng)批準(zhǔn),不得披露政策未公開的調(diào)整方向)。三、公文寫作的核心要點(diǎn)與技巧(一)文種選擇與格式規(guī)范1.常見文種適用場(chǎng)景通知:發(fā)布要求、部署工作(例:《關(guān)于開展XX專項(xiàng)檢查的通知》需明確時(shí)間、范圍、標(biāo)準(zhǔn));請(qǐng)示:向上級(jí)請(qǐng)求指示/批準(zhǔn)(需附“請(qǐng)示緣由—請(qǐng)求事項(xiàng)—結(jié)語(yǔ)(妥否,請(qǐng)批示)”);報(bào)告:匯報(bào)工作、反映情況(側(cè)重“結(jié)果呈現(xiàn)”,不得夾帶請(qǐng)示事項(xiàng));函:平行機(jī)關(guān)商洽工作(語(yǔ)言需“平和有禮”,例:《關(guān)于商請(qǐng)協(xié)助開展XX工作的函》需說明合作必要性)。2.格式細(xì)節(jié)要求版頭:發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志居中,字號(hào)不小于小標(biāo)宋二號(hào),聯(lián)合行文需“主辦機(jī)關(guān)在前”;主體:正文首行縮進(jìn)2字符,數(shù)字、年份用“六角括號(hào)”(例:〔2023〕),附件說明需標(biāo)注“附件:1.XXX”(不加標(biāo)點(diǎn));版記:抄送機(jī)關(guān)居左,印發(fā)機(jī)關(guān)、日期居右,頁(yè)碼用“-1-”格式。(二)內(nèi)容寫作的“黃金邏輯”1.開頭:簡(jiǎn)明入題采用“背景/依據(jù)+目的+過渡”結(jié)構(gòu),例:“為貫徹落實(shí)XX會(huì)議精神(背景),進(jìn)一步規(guī)范XX工作(目的),現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下(過渡)。”2.主體:分層論證按“重要性/必要性—具體措施—保障機(jī)制”展開,或“問題—原因—對(duì)策”邏輯(調(diào)研報(bào)告常用)。例:部署鄉(xiāng)村振興工作的通知,可分“目標(biāo)任務(wù)(量化指標(biāo))—實(shí)施步驟(時(shí)間節(jié)點(diǎn))—責(zé)任分工(部門+責(zé)任人)”。3.結(jié)尾:簡(jiǎn)潔有力通知類用“請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行”,請(qǐng)示類用“妥否,請(qǐng)批示”,報(bào)告類用“特此報(bào)告”,函類用“盼復(fù)”“望協(xié)助為荷”。(三)語(yǔ)言風(fēng)格與常見誤區(qū)規(guī)避風(fēng)格要求:準(zhǔn)確(數(shù)字、術(shù)語(yǔ)無(wú)歧義)、簡(jiǎn)潔(刪除“的”“了”等冗余詞,例:“開展了調(diào)研工作”→“開展調(diào)研”)、莊重(避免口語(yǔ)化,如“我局覺得”→“我局認(rèn)為”)。誤區(qū)警示:文種混用:將“請(qǐng)示”寫成“報(bào)告”(需請(qǐng)求批準(zhǔn)時(shí)誤用報(bào)告);邏輯混亂:措施與目標(biāo)脫節(jié)(例:目標(biāo)是“提升服務(wù)效率”,措施卻寫“加強(qiáng)檔案管理”);表述歧義:“原則上同意”易被誤解,需明確“同意”或“需進(jìn)一步修改”。四、常見文稿的寫作進(jìn)階技巧(一)工作總結(jié):“成績(jī)+問題+計(jì)劃”三維呈現(xiàn)成績(jī):用“數(shù)據(jù)+案例”量化(例:“全年辦理公文XX件,按時(shí)辦結(jié)率100%,其中創(chuàng)新推出‘辦文綠色通道’,加急件平均辦理時(shí)長(zhǎng)縮短50%”);問題:聚焦“真問題”(例:“調(diào)研深度不足,部分報(bào)告停留在‘表面描述’,未觸及根源”);計(jì)劃:對(duì)應(yīng)問題提措施(例:“2024年開展‘調(diào)研能力提升月’,每月完成1篇‘解剖麻雀’式調(diào)研報(bào)告”)。(二)調(diào)研報(bào)告:“田野調(diào)查+理性分析”結(jié)合調(diào)研方法:采用“蹲點(diǎn)式”(駐點(diǎn)3-5天跟蹤流程)、“對(duì)比式”(同類地區(qū)橫向?qū)Ρ龋粌?nèi)容架構(gòu):開頭說明“為何調(diào)研”,主體分“現(xiàn)狀(含數(shù)據(jù)圖表)—問題(分點(diǎn)+案例)—建議(具體可操作,例:“建議出臺(tái)《XX管理辦法》,明確XX標(biāo)準(zhǔn)”)”。(三)領(lǐng)導(dǎo)講話稿:“場(chǎng)景適配+口語(yǔ)化表達(dá)”會(huì)議類(如部署會(huì)):開頭“問候+肯定成績(jī)+點(diǎn)明主題”,主體“講意義—講任務(wù)—講要求”,結(jié)尾“號(hào)召+期望”;致辭類(如座談會(huì)):語(yǔ)言更親切,多用“我們看到”“大家辛苦了”等表述,避免“假大空”。五、文秘人員的職業(yè)素養(yǎng)提升(一)政治素養(yǎng):“政策敏感度+立場(chǎng)堅(jiān)定性”常態(tài)化學(xué)習(xí)中央政策文件,準(zhǔn)確把握“國(guó)之大者”(如“新發(fā)展理念”“共同富?!钡群诵囊x);嚴(yán)守政治紀(jì)律,對(duì)涉密信息“守口如瓶”,發(fā)文前需“政治審核”(例:涉及民生政策的文件,需確保與上級(jí)精神一致)。(二)業(yè)務(wù)能力:“一專多能+持續(xù)精進(jìn)”文字能力:建立“素材庫(kù)”(政策文件、優(yōu)秀范文、金句模板),每周精讀1篇“標(biāo)桿文稿”;協(xié)調(diào)能力:掌握“金字塔溝通法”(結(jié)論先行,再講理由),例:向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)說“建議優(yōu)先推進(jìn)XX工作(結(jié)論),因?yàn)樗悄甓瓤己撕诵闹笜?biāo),且目前進(jìn)度滯后(理由)”;工具能力:熟練使用“Visio(流程圖)”“XMind(思維導(dǎo)圖)”提升辦文辦會(huì)效率。(三)職業(yè)心態(tài):“耐心+細(xì)心+進(jìn)取心”耐心應(yīng)對(duì)重復(fù)工作(如文件排版、會(huì)議通知),將其視為“基礎(chǔ)能力修煉”;細(xì)心養(yǎng)成“三查習(xí)慣”:發(fā)文前查格式、查語(yǔ)病、查政策依據(jù);進(jìn)取心推動(dòng)“跨界學(xué)習(xí)”,主動(dòng)參與業(yè)務(wù)部門調(diào)研,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 質(zhì)量保證協(xié)議書
- 裝修返點(diǎn)協(xié)議書
- 自然災(zāi)害協(xié)議書
- 總承包合同范本
- 屋基調(diào)換協(xié)議書
- 藝校合作協(xié)議書
- 小孩周歲協(xié)議書
- 舞團(tuán)合伙協(xié)議書
- 閘機(jī)購(gòu)買合同范本
- 英語(yǔ)短語(yǔ)協(xié)議書
- 生化肝功項(xiàng)目解讀課件
- 北京林業(yè)大學(xué)《線性系統(tǒng)理論基礎(chǔ)》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025貴州六盤水市水城區(qū)招聘城市社區(qū)工作者162人備考考點(diǎn)題庫(kù)及答案解析
- 2025年山東省檢察院書記員考試試題及答案
- 2025天津大學(xué)管理崗位集中招聘15人筆試考試參考題庫(kù)及答案解析
- 外賣運(yùn)營(yíng)面試攻略與技巧全解析
- 2025浙江杭州地鐵商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司招聘11人(第四批)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年人工智能培訓(xùn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及總結(jié)分析
- 小班數(shù)學(xué)課件《掛燈籠》課件
- 安全三日管理制度
- 居間服務(wù)費(fèi)合同(標(biāo)準(zhǔn)版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論