中大控股集團(tuán)招聘筆試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不是常見的企業(yè)組織形式？A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.集團(tuán)企業(yè)D.無限責(zé)任公司2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常不包括？A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.員工福利最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化3.市場(chǎng)營(yíng)銷中4P理論不包含以下哪項(xiàng)？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷4.下列哪種不屬于常見的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)？A.完全競(jìng)爭(zhēng)B.寡頭壟斷C.政府壟斷D.壟斷競(jìng)爭(zhēng)5.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包括？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.部門層戰(zhàn)略6.以下哪種不屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)？A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.土地使用權(quán)D.固定資產(chǎn)7.人力資源管理的基本職能不包括？A.招聘B.培訓(xùn)C.銷售D.績(jī)效管理8.企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)是？A.硬件設(shè)施B.軟件系統(tǒng)C.網(wǎng)絡(luò)通信D.以上都是9.下列不屬于企業(yè)創(chuàng)新類型的是？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.市場(chǎng)創(chuàng)新D.管理保守10.企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？A.成本核算B.成本分析C.成本預(yù)測(cè)D.成本控制措施執(zhí)行多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.企業(yè)戰(zhàn)略分析常用的工具包括？A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.波士頓矩陣3.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的促銷策略包括？A.廣告B.人員推銷C.營(yíng)業(yè)推廣D.公共關(guān)系4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有？A.籌資管理B.投資管理C.利潤(rùn)分配管理D.成本管理5.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括？A.人員需求規(guī)劃B.人員供給規(guī)劃C.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃D.薪酬福利規(guī)劃6.企業(yè)信息化的作用有？A.提高效率B.降低成本C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力D.改善決策7.企業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素包括？A.市場(chǎng)需求B.技術(shù)進(jìn)步C.政策支持D.企業(yè)自身發(fā)展需求8.企業(yè)常見的融資方式有？A.股權(quán)融資B.債權(quán)融資C.內(nèi)部融資D.政府補(bǔ)貼9.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力特征包括？A.價(jià)值性B.獨(dú)特性C.延展性D.不可模仿性10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷產(chǎn)品。（）3.人力資源管理只關(guān)注員工的招聘和培訓(xùn)。（）4.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能改變。（）5.無形資產(chǎn)沒有實(shí)物形態(tài)，所以沒有價(jià)值。（）6.企業(yè)信息化建設(shè)只需要購買先進(jìn)的軟件系統(tǒng)。（）7.創(chuàng)新只對(duì)高科技企業(yè)重要。（）8.成本控制就是降低成本，不需要考慮其他因素。（）9.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益無關(guān)。（）10.風(fēng)險(xiǎn)管理就是避免所有風(fēng)險(xiǎn)。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵。2.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的作用有哪些？3.人力資源管理中績(jī)效考核的目的是什么？4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原則有哪些？討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任。2.談?wù)勂髽I(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。3.分析創(chuàng)新對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。4.探討企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的利弊。答案單項(xiàng)選擇題1.D2.C3.C4.C5.D6.D7.C8.D9.D10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題1.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是能為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。具價(jià)值性，能滿足市場(chǎng)需求；有獨(dú)特性，難以被模仿；還具延展性，可拓展到新領(lǐng)域，助企業(yè)持續(xù)發(fā)展。2.市場(chǎng)細(xì)分可使企業(yè)深入了解不同消費(fèi)者需求，精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)。利于企業(yè)制定針對(duì)性營(yíng)銷策略，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，還能發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)機(jī)會(huì)。3.績(jī)效考核目的是評(píng)估員工工作表現(xiàn)，為薪酬調(diào)整、晉升等提供依據(jù)。激勵(lì)員工提升工作績(jī)效，促進(jìn)員工發(fā)展。同時(shí)幫助企業(yè)了解團(tuán)隊(duì)和個(gè)人工作狀況，優(yōu)化管理。4.基本原則有成本效益原則，追求效益最大化；風(fēng)險(xiǎn)收益均衡原則，權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益；資金合理配置原則，優(yōu)化資金使用；收支積極平衡原則，確保資金穩(wěn)定。討論題1.企業(yè)可將社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略，如環(huán)保項(xiàng)目助可持續(xù)發(fā)展，獲長(zhǎng)期效益。參與公益樹立形象，吸引客戶和人才。在追求經(jīng)濟(jì)效益時(shí)兼顧責(zé)任，實(shí)現(xiàn)兩者良性互動(dòng)。2.挑戰(zhàn)有技術(shù)更新快、人才短缺、數(shù)據(jù)安全等。應(yīng)對(duì)策略包括加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)投入，培養(yǎng)和引進(jìn)數(shù)字化人才，建立完善的數(shù)據(jù)安全保護(hù)體系。3.創(chuàng)新能使企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)，滿足市場(chǎng)變化，