2026年醫(yī)院后勤部辦公室副主任考核題集一、單選題（每題2分，共30題）1.醫(yī)院后勤部辦公室副主任在協(xié)調(diào)各部門工作時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮的原則是（）。A.效率優(yōu)先B.成本最低C.醫(yī)療需求優(yōu)先D.員工滿意度優(yōu)先2.在處理突發(fā)事件時(shí)，醫(yī)院后勤部辦公室副主任應(yīng)首先采取的行動(dòng)是（）。A.向上級(jí)匯報(bào)B.立即處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題C.調(diào)查原因D.安撫相關(guān)人員情緒3.醫(yī)院后勤物資管理中，"ABC分類法"主要針對(duì)哪類物資進(jìn)行管理？（）A.所有物資B.低價(jià)值物資C.高價(jià)值物資D.易耗物資4.醫(yī)院能源管理中，節(jié)能措施實(shí)施的首要目標(biāo)是（）。A.降低運(yùn)營(yíng)成本B.提高能源利用效率C.減少環(huán)境污染D.增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行壽命5.后勤部辦公室副主任在制定年度工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素是（）。A.預(yù)算限制B.上級(jí)要求C.醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略D.員工個(gè)人發(fā)展6.醫(yī)院感染控制中，后勤物資清潔消毒的主要責(zé)任部門是（）。A.醫(yī)院感染管理科B.后勤部辦公室C.供應(yīng)室D.臨床科室7.醫(yī)院基建項(xiàng)目的驗(yàn)收工作應(yīng)由（）主導(dǎo)。A.醫(yī)院基建科B.后勤部辦公室C.采購(gòu)部門D.工程監(jiān)理單位8.醫(yī)院食堂管理中，食品安全監(jiān)管的首要環(huán)節(jié)是（）。A.食材采購(gòu)B.廚房衛(wèi)生C.食品留樣D.員工健康檢查9.醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)維中，后勤部辦公室的主要職責(zé)是（）。A.硬件設(shè)備維護(hù)B.軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)C.用戶培訓(xùn)D.數(shù)據(jù)安全管理10.醫(yī)院綠化養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的指標(biāo)是（）。A.成本控制B.植物生長(zhǎng)狀況C.人員配置D.設(shè)備投入11.醫(yī)院洗衣房管理中，洗滌劑選擇的主要依據(jù)是（）。A.成本最低B.去污效果C.員工偏好D.設(shè)備兼容性12.醫(yī)院辦公設(shè)備租賃與采購(gòu)決策的主要考慮因素是（）。A.設(shè)備品牌B.使用頻率C.預(yù)算限制D.售后服務(wù)13.醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案編制中，后勤部辦公室應(yīng)重點(diǎn)參與的部分是（）。A.醫(yī)療救治方案B.后勤保障方案C.應(yīng)急通信方案D.應(yīng)急疏散方案14.醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理中，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式為（）。A.銷售量/平均庫(kù)存B.平均庫(kù)存/銷售量C.銷售成本/平均庫(kù)存D.平均庫(kù)存/銷售成本15.醫(yī)院后勤服務(wù)外包管理中，合同審核的關(guān)鍵內(nèi)容是（）。A.服務(wù)價(jià)格B.服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.人員資質(zhì)D.付款方式二、多選題（每題3分，共20題）16.醫(yī)院后勤部辦公室副主任應(yīng)具備的核心能力包括（）。A.組織協(xié)調(diào)能力B.領(lǐng)導(dǎo)管理能力C.專業(yè)技術(shù)能力D.溝通表達(dá)能力17.醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案中，后勤保障部分應(yīng)包含的內(nèi)容有（）。A.物資儲(chǔ)備計(jì)劃B.運(yùn)輸保障方案C.電力保障措施D.應(yīng)急通信方案18.醫(yī)院辦公設(shè)備管理中，設(shè)備報(bào)廢的主要條件包括（）。A.設(shè)備損壞嚴(yán)重B.設(shè)備過(guò)時(shí)C.設(shè)備維修成本過(guò)高D.設(shè)備存在安全隱患19.醫(yī)院食堂管理中，食品安全監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有（）。A.食材采購(gòu)驗(yàn)收B.廚房操作規(guī)范C.食品留樣制度D.員工健康管理20.醫(yī)院能源管理中，節(jié)能降耗的主要措施包括（）。A.設(shè)備更新改造B.用能行為規(guī)范C.能耗監(jiān)測(cè)分析D.節(jié)能宣傳教育21.醫(yī)院基建項(xiàng)目管理中，質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有（）。A.設(shè)計(jì)審核B.施工監(jiān)督C.竣工驗(yàn)收D.使用后評(píng)估22.醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理中，庫(kù)存控制的主要方法包括（）。A.ABC分類法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法C.庫(kù)齡管理法D.安全庫(kù)存設(shè)置23.醫(yī)院后勤服務(wù)外包管理中，供應(yīng)商選擇的主要標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.服務(wù)質(zhì)量B.價(jià)格水平C.人員資質(zhì)D.企業(yè)信譽(yù)24.醫(yī)院綠化養(yǎng)護(hù)工作中，植物病蟲(chóng)害防治的主要措施包括（）。A.物理防治B.化學(xué)防治C.生物防治D.預(yù)防為主25.醫(yī)院洗衣房管理中，洗滌質(zhì)量控制的指標(biāo)包括（）。A.洗滌效果B.設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)C.防護(hù)用品使用D.污水處理達(dá)標(biāo)26.醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)維中，設(shè)備故障處理的主要流程包括（）。A.故障報(bào)告B.故障診斷C.故障修復(fù)D.處理總結(jié)27.醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案演練中，后勤保障部分的主要任務(wù)包括（）。A.物資準(zhǔn)備B.場(chǎng)地布置C.通信保障D.交通協(xié)調(diào)28.醫(yī)院辦公設(shè)備管理中，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的主要方式包括（）。A.日常檢查B.定期保養(yǎng)C.故障維修D(zhuǎn).預(yù)防性維護(hù)29.醫(yī)院食堂管理中，成本控制的主要措施包括（）。A.食材合理采購(gòu)B.優(yōu)化菜單結(jié)構(gòu)C.加強(qiáng)人員管理D.減少浪費(fèi)30.醫(yī)院能源管理中，能耗數(shù)據(jù)采集的主要方法包括（）。A.人工抄表B.自動(dòng)計(jì)量裝置C.能耗分析軟件D.現(xiàn)場(chǎng)觀察三、判斷題（每題2分，共30題）31.醫(yī)院后勤部辦公室副主任可以直接參與臨床醫(yī)療工作。（）32.醫(yī)院物資管理中，所有物資都需要采用相同的庫(kù)存管理方法。（）33.醫(yī)院能源管理的主要目標(biāo)是降低運(yùn)營(yíng)成本。（）34.醫(yī)院基建項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，后勤部辦公室主要負(fù)責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試工作。（）35.醫(yī)院食堂食品安全監(jiān)管主要由后勤部辦公室獨(dú)立完成。（）36.醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)維中，后勤部辦公室需要配備專業(yè)的IT技術(shù)人員。（）37.醫(yī)院綠化養(yǎng)護(hù)工作只需要關(guān)注植物的美觀性。（）38.醫(yī)院洗衣房管理中，洗滌劑的選擇主要取決于員工偏好。（）39.醫(yī)院辦公設(shè)備租賃通常比直接購(gòu)買更具成本優(yōu)勢(shì)。（）40.醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案編制時(shí)，后勤部辦公室只需提供物資保障方案。（）41.醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理中，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高越好。（）42.醫(yī)院后勤服務(wù)外包時(shí)，價(jià)格是選擇供應(yīng)商的主要標(biāo)準(zhǔn)。（）43.醫(yī)院綠化養(yǎng)護(hù)工作中，植物病蟲(chóng)害防治應(yīng)以化學(xué)防治為主。（）44.醫(yī)院洗衣房管理中，洗滌質(zhì)量控制的唯一指標(biāo)是洗滌效果。（）45.醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)維中，設(shè)備故障處理的第一步是故障診斷。（）46.醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)，后勤保障部分只需做好物資準(zhǔn)備。（）47.醫(yī)院辦公設(shè)備管理中，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的主要方式是故障維修。（）48.醫(yī)院食堂管理中，成本控制的主要手段是減少食材采購(gòu)。（）49.醫(yī)院能源管理中，能耗數(shù)據(jù)采集只需要人工抄表。（）50.醫(yī)院后勤部辦公室副主任不需要具備財(cái)務(wù)知識(shí)。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10題）51.簡(jiǎn)述醫(yī)院后勤部辦公室副主任的主要職責(zé)。52.醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案中，后勤保障部分應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？53.醫(yī)院辦公設(shè)備管理中，如何有效控制成本？54.醫(yī)院食堂管理中，如何確保食品安全？55.醫(yī)院能源管理中，如何實(shí)施節(jié)能降耗措施？56.醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理中，如何進(jìn)行有效的庫(kù)存控制？57.醫(yī)院基建項(xiàng)目管理中，質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？58.醫(yī)院后勤服務(wù)外包管理中，如何選擇合適的供應(yīng)商？59.醫(yī)院綠化養(yǎng)護(hù)工作中，如何進(jìn)行植物病蟲(chóng)害防治？60.醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)維中，如何建立有效的設(shè)備故障處理機(jī)制？五、論述題（每題10分，共5題）61.試述醫(yī)院后勤部辦公室副主任在協(xié)調(diào)各部門工作時(shí)應(yīng)遵循的原則和方法。62.結(jié)合實(shí)際，分析醫(yī)院后勤物資管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施。63.醫(yī)院能源管理中，如何平衡節(jié)能降耗與運(yùn)營(yíng)成本之間的關(guān)系？64.醫(yī)院基建項(xiàng)目管理中，如何有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？65.醫(yī)院后勤服務(wù)外包管理中，如何建立有效的績(jī)效考核機(jī)制？答案與解析一、單選題答案與解析1.C解析：醫(yī)院后勤部辦公室副主任在協(xié)調(diào)各部門工作時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮醫(yī)療需求優(yōu)先原則，確保醫(yī)院核心業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。2.A解析：處理突發(fā)事件時(shí)，首先應(yīng)向上級(jí)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)掌握情況，做出正確決策。3.C解析：ABC分類法是庫(kù)存管理中針對(duì)高價(jià)值物資進(jìn)行管理的常用方法，能有效提高庫(kù)存管理效率。4.B解析：醫(yī)院能源管理中，提高能源利用效率是首要目標(biāo)，有助于降低運(yùn)營(yíng)成本和減少環(huán)境污染。5.C解析：制定年度工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，確保后勤工作與醫(yī)院整體發(fā)展方向一致。6.C解析：醫(yī)院感染控制中，供應(yīng)室負(fù)責(zé)物資的清潔消毒工作，后勤部辦公室主要負(fù)責(zé)物資的日常管理。7.A解析：醫(yī)院基建項(xiàng)目的驗(yàn)收工作應(yīng)由醫(yī)院基建科主導(dǎo)，確保項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。8.A解析：食堂管理中，食材采購(gòu)是食品安全監(jiān)管的首要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到食品質(zhì)量。9.A解析：醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)維中，后勤部辦公室主要負(fù)責(zé)硬件設(shè)備的維護(hù)管理，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。10.B解析：醫(yī)院綠化養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的指標(biāo)是植物生長(zhǎng)狀況，確保綠化效果和生態(tài)功能。11.B解析：洗衣房管理中，洗滌劑選擇的主要依據(jù)是去污效果，確保洗滌質(zhì)量。12.C解析：辦公設(shè)備決策時(shí)，預(yù)算限制是主要考慮因素，需在預(yù)算范圍內(nèi)選擇最合適的設(shè)備。13.B解析：應(yīng)急預(yù)案編制中，后勤部辦公室應(yīng)重點(diǎn)參與后勤保障方案，確保應(yīng)急物資和服務(wù)的及時(shí)到位。14.A解析：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式為銷售量/平均庫(kù)存，反映庫(kù)存管理效率。15.B解析：服務(wù)外包管理中，合同審核的關(guān)鍵內(nèi)容是服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保外包服務(wù)滿足醫(yī)院需求。二、多選題答案與解析16.ABCD解析：醫(yī)院后勤部辦公室副主任應(yīng)具備組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)管理、專業(yè)技術(shù)及溝通表達(dá)能力等多方面核心能力。17.ABCD解析：應(yīng)急預(yù)案中，后勤保障部分應(yīng)包含物資儲(chǔ)備、運(yùn)輸保障、電力保障和應(yīng)急通信等內(nèi)容。18.ABCD解析：設(shè)備報(bào)廢的主要條件包括損壞嚴(yán)重、過(guò)時(shí)、維修成本過(guò)高和存在安全隱患等。19.ABCD解析：食堂食品安全監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括食材采購(gòu)驗(yàn)收、廚房操作規(guī)范、食品留樣制度和員工健康管理等。20.ABCD解析：節(jié)能降耗措施包括設(shè)備更新改造、用能行為規(guī)范、能耗監(jiān)測(cè)分析和節(jié)能宣傳教育等。21.ABCD解析：基建項(xiàng)目管理中，質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括設(shè)計(jì)審核、施工監(jiān)督、竣工驗(yàn)收和使用后評(píng)估。22.ABCD解析：庫(kù)存控制方法包括ABC分類法、經(jīng)濟(jì)訂貨批量法、庫(kù)齡管理法和安全庫(kù)存設(shè)置等。23.ABCD解析：供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)包括服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格水平、人員資質(zhì)和企業(yè)信譽(yù)等。24.ABCD解析：植物病蟲(chóng)害防治措施包括物理防治、化學(xué)防治、生物防治和預(yù)防為主等。25.ABCD解析：洗滌質(zhì)量控制指標(biāo)包括洗滌效果、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、防護(hù)用品使用和污水處理達(dá)標(biāo)等。26.ABCD解析：設(shè)備故障處理流程包括故障報(bào)告、故障診斷、故障修復(fù)和處理總結(jié)等。27.ABCD解析：應(yīng)急演練中，后勤保障部分的主要任務(wù)包括物資準(zhǔn)備、場(chǎng)地布置、通信保障和交通協(xié)調(diào)等。28.ABCD解析：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方式包括日常檢查、定期保養(yǎng)、故障維修和預(yù)防性維護(hù)等。29.ABCD解析：食堂成本控制措施包括食材合理采購(gòu)、優(yōu)化菜單結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)人員管理和減少浪費(fèi)等。30.ABCD解析：能耗數(shù)據(jù)采集方法包括人工抄表、自動(dòng)計(jì)量裝置、能耗分析軟件和現(xiàn)場(chǎng)觀察等。三、判斷題答案與解析31.×解析：醫(yī)院后勤部辦公室副主任主要負(fù)責(zé)后勤管理工作，不直接參與臨床醫(yī)療工作。32.×解析：不同類型的物資需要采用不同的庫(kù)存管理方法，應(yīng)根據(jù)物資特點(diǎn)選擇合適的管理方式。33.×解析：醫(yī)院能源管理的主要目標(biāo)是提高能源利用效率，而非單純降低成本。34.×解析：基建項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，后勤部辦公室主要負(fù)責(zé)物資設(shè)備的驗(yàn)收，而非安裝調(diào)試。35.×解析：食堂食品安全監(jiān)管需要多部門協(xié)作，后勤部辦公室主要負(fù)責(zé)物資保障，臨床科室負(fù)責(zé)操作規(guī)范。36.√解析：信息系統(tǒng)運(yùn)維中，后勤部辦公室需要配備IT技術(shù)人員，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。37.×解析：醫(yī)院綠化養(yǎng)護(hù)工作不僅要關(guān)注美觀性，還要考慮生態(tài)功能和可持續(xù)發(fā)展。38.×解析：洗滌劑選擇應(yīng)基于洗滌效果和設(shè)備兼容性，而非員工偏好。39.×解析：辦公設(shè)備租賃與購(gòu)買的選擇取決于醫(yī)院實(shí)際需求和長(zhǎng)期使用計(jì)劃，并非租賃一定更便宜。40.×解析：應(yīng)急預(yù)案編制時(shí)，后勤部辦公室需要提供全面的保障方案，包括物資、設(shè)備、交通等。41.×解析：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率并非越高越好，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)需求合理控制。42.×解析：選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)綜合考慮服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格、資質(zhì)和信譽(yù)等因素，而非僅看價(jià)格。43.×解析：植物病蟲(chóng)害防治應(yīng)優(yōu)先考慮物理和生物防治，減少化學(xué)農(nóng)藥使用。44.×解析：洗衣房管理中，洗滌質(zhì)量控制指標(biāo)包括洗滌效果、設(shè)備狀態(tài)、防護(hù)用品和污水處理等。45.×解析：設(shè)備故障處理的第一步是故障報(bào)告，確保信息及時(shí)傳遞和處理。46.×解析：應(yīng)急演練時(shí)，后勤保障部分需要做好物資、設(shè)備、交通等多方面準(zhǔn)備。47.×解析：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的主要方式包括日常檢查、定期保養(yǎng)和預(yù)防性維護(hù)，而非僅故障維修。48.×解析：食堂成本控制應(yīng)綜合考慮食材采購(gòu)、菜單優(yōu)化、人員管理和減少浪費(fèi)等方面。49.×解析：能耗數(shù)據(jù)采集可采用人工抄表、自動(dòng)計(jì)量裝置和能耗分析軟件等多種方法。50.×解析：后勤部辦公室副主任需要具備財(cái)務(wù)知識(shí)，以便進(jìn)行預(yù)算管理和成本控制。四、簡(jiǎn)答題答案與解析51.醫(yī)院后勤部辦公室副主任的主要職責(zé)包括：協(xié)調(diào)各部門后勤工作；制定后勤工作計(jì)劃和預(yù)算；管理物資和設(shè)備；監(jiān)督后勤服務(wù)質(zhì)量；處理突發(fā)事件；與供應(yīng)商談判和合同管理；推動(dòng)后勤信息化建設(shè)；開(kāi)展節(jié)能降耗工作；負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)；監(jiān)督食堂管理；培訓(xùn)后勤人員等。52.醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案中，后勤保障部分應(yīng)包含的主要內(nèi)容有：應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃；設(shè)備設(shè)施保障方案；電力供應(yīng)保障措施；通信保障方案；交通運(yùn)輸保障方案；臨時(shí)安置保障措施；后勤人員應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制；應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障方案；與外部救援力量的協(xié)調(diào)機(jī)制等。53.醫(yī)院辦公設(shè)備管理中，有效控制成本的方法包括：建立設(shè)備采購(gòu)評(píng)估體系；優(yōu)化設(shè)備使用流程；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；推行設(shè)備共享機(jī)制；建立設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)施設(shè)備租賃與購(gòu)買決策分析；加強(qiáng)設(shè)備使用培訓(xùn)；建立設(shè)備使用績(jī)效考核制度等。54.醫(yī)院食堂管理中，確保食品安全的方法包括：建立食品安全管理體系；加強(qiáng)食材采購(gòu)驗(yàn)收；規(guī)范廚房操作流程；實(shí)施食品留樣制度；定期進(jìn)行食品安全檢測(cè)；加強(qiáng)員工健康管理；建立食品安全應(yīng)急預(yù)案；開(kāi)展食品安全宣傳教育等。55.醫(yī)院能源管理中，實(shí)施節(jié)能降耗措施的方法包括：設(shè)備更新改造；用能行為規(guī)范；能耗監(jiān)測(cè)分析；建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制；開(kāi)展節(jié)能宣傳教育；優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；實(shí)施能源審計(jì)等。56.醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理中，進(jìn)行有效庫(kù)存控制的方法包括：ABC分類管理；設(shè)置合理庫(kù)存水平；建立庫(kù)存預(yù)警機(jī)制；優(yōu)化訂貨流程；加強(qiáng)庫(kù)存盤點(diǎn)；實(shí)施庫(kù)存周轉(zhuǎn)分析；減少庫(kù)存積壓；建立庫(kù)存管理制度等。57.醫(yī)院基建項(xiàng)目管理中，質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：設(shè)計(jì)審核；材料設(shè)備驗(yàn)收；施工過(guò)程監(jiān)督；分階段驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收；使用后評(píng)估；質(zhì)量問(wèn)題整改；質(zhì)量檔案管理等。58.醫(yī)院后勤服務(wù)外包管理中，選擇合適供應(yīng)商的方法包括：制定服務(wù)需求標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)布招標(biāo)信息；評(píng)審供應(yīng)商資質(zhì)；簽訂詳細(xì)合同；建立績(jī)效考核體系；定期評(píng)估服務(wù)質(zhì)量；處理服務(wù)投訴；合同續(xù)簽評(píng)估等。59.醫(yī)院綠化養(yǎng)護(hù)工作中，進(jìn)行植物病蟲(chóng)害防治的方法包括：建立病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)體系；實(shí)施預(yù)防為主策略；采用物理防治方法；科學(xué)使用化學(xué)農(nóng)藥；推廣生物防治技術(shù)；及時(shí)處理病蟲(chóng)害發(fā)生；加強(qiáng)綠化人員培訓(xùn)等。60.醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)維中，建立有效設(shè)備故障處理機(jī)制的方法包括：制定故障處理流程；明確各級(jí)人員職責(zé)；建立快速響應(yīng)機(jī)制；加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性維