匯報(bào)人:XXXX2025年12月26日凝心聚力促發(fā)展服務(wù)職工譜新篇—XX單位工會(huì)2025年度工作總結(jié)CONTENTS目錄01

年度工作總體概述02

強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)03

深化民主管理與維權(quán)服務(wù)04

提升職工素質(zhì)與技能水平CONTENTS目錄05

豐富職工業(yè)余文化生活06

加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)07

工作成效與數(shù)據(jù)展示08

存在問題與未來工作計(jì)劃年度工作總體概述01年度工作指導(dǎo)思想與目標(biāo)

指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞單位年度中心任務(wù)與發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項(xiàng)基本職能，以服務(wù)職工為主線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為單位高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總體目標(biāo)強(qiáng)化思想引領(lǐng)，深化民主管理，促進(jìn)素質(zhì)提升，繁榮文化生活，加強(qiáng)自身建設(shè)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，提升工會(huì)組織凝聚力與履職效能，打造職工信賴的“職工之家”。

核心任務(wù)重點(diǎn)推進(jìn)工資集體協(xié)商、職工技能提升、文體活動(dòng)品牌化、工會(huì)干部隊(duì)伍專業(yè)化、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范化等工作，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。年度工作總體成效綜述思想引領(lǐng)凝聚共識(shí)全年累計(jì)組織專題學(xué)習(xí)會(huì)12場(chǎng)，覆蓋職工1800余人次；利用內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)推送學(xué)習(xí)資料45期，職工月度平均在線學(xué)習(xí)時(shí)長超過4小時(shí)，有效提升了職工政治素養(yǎng)與思想認(rèn)同。民主管理規(guī)范有序按期完成工會(huì)委員會(huì)換屆選舉，吸納3名年輕業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入工會(huì)班子，發(fā)展新會(huì)員65人。嚴(yán)格遵守經(jīng)費(fèi)管理辦法，每半年向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況并公示，確保經(jīng)費(fèi)規(guī)范透明。素質(zhì)提升成果顯著開展“訂單式”技能培訓(xùn)15期，培訓(xùn)850人次；舉辦技能競(jìng)賽2場(chǎng)，200余名職工參與，3名職工獲市級(jí)行業(yè)技能比賽獎(jiǎng)項(xiàng)；為28名在職深造職工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)與津貼，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。文化建設(shè)凝心聚力組織大型文體活動(dòng)8場(chǎng)、小型興趣小組活動(dòng)常態(tài)化開展，全年參與職工逾3000人次。通過“新春聯(lián)歡會(huì)”“國慶趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等活動(dòng)，有效增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作與集體榮譽(yù)感。維權(quán)服務(wù)扎實(shí)有效開展勞動(dòng)法律法規(guī)普及活動(dòng)4場(chǎng)，工會(huì)調(diào)解委員會(huì)成功調(diào)解勞動(dòng)爭議6起，調(diào)解成功率100%。每季度開展安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生聯(lián)合檢查，整改安全隱患17處，組織全員健康體檢及專項(xiàng)職業(yè)健康檢查。年度核心工作數(shù)據(jù)概覽思想引領(lǐng)工作數(shù)據(jù)全年累計(jì)組織專題學(xué)習(xí)會(huì)12場(chǎng)，覆蓋職工1800余人次；利用內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)推送學(xué)習(xí)資料45期，職工月度平均在線學(xué)習(xí)時(shí)長超過4小時(shí)。職工素質(zhì)提升數(shù)據(jù)全年共舉辦各類技能培訓(xùn)15期，累計(jì)培訓(xùn)850人次；舉辦“2025年度客戶服務(wù)技能大賽”和“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，吸引200余名職工參與，3名職工獲市級(jí)行業(yè)技能比賽獎(jiǎng)項(xiàng)；為28名職工發(fā)放學(xué)歷學(xué)位教育及職業(yè)資格認(rèn)證獎(jiǎng)勵(lì)與津貼。職工文化生活數(shù)據(jù)策劃組織大型文體活動(dòng)8場(chǎng)，小型興趣小組活動(dòng)常態(tài)化開展，全年參與職工逾3000人次。工會(huì)自身建設(shè)數(shù)據(jù)新成立2個(gè)部門工會(huì)小組，發(fā)展新會(huì)員65人；組織工會(huì)專兼職干部參加上級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次，內(nèi)部舉辦專題培訓(xùn)2期。維權(quán)與安全健康數(shù)據(jù)舉辦勞動(dòng)法律法規(guī)普及講座4場(chǎng)；工會(huì)調(diào)解委員會(huì)全年受理并成功調(diào)解勞動(dòng)爭議6起，調(diào)解成功率達(dá)100%；組織安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生聯(lián)合檢查，全年發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患17處；組織全員健康體檢1次，特定崗位專項(xiàng)職業(yè)健康檢查，舉辦健康知識(shí)講座3場(chǎng)覆蓋職工900余人次。強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)02理論武裝與主題教育開展情況

深化理論武裝，提升政治素養(yǎng)制定并落實(shí)年度職工政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合主題教育要求，通過"三會(huì)一課"、專題講座、線上學(xué)習(xí)平臺(tái)等多種形式，組織職工深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和重要會(huì)議精神。全年累計(jì)組織專題學(xué)習(xí)會(huì)12場(chǎng)，覆蓋職工1800余人次；利用內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)推送學(xué)習(xí)資料45期，職工月度平均在線學(xué)習(xí)時(shí)長超過4小時(shí)。

開展主題學(xué)習(xí)周活動(dòng)，凝聚發(fā)展共識(shí)第三季度開展"新征程·新作為"主題學(xué)習(xí)周活動(dòng)，通過專家導(dǎo)學(xué)、分組研討、心得分享等環(huán)節(jié)，有效增進(jìn)了職工對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的理解與認(rèn)同，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚改革發(fā)展共識(shí)。

弘揚(yáng)先進(jìn)文化，激發(fā)奮進(jìn)力量大力宣傳勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。年內(nèi)，在單位宣傳欄、內(nèi)刊及微信公眾號(hào)開設(shè)"勞模風(fēng)采"、"匠心故事"專欄，連載報(bào)道了8位各級(jí)勞模及先進(jìn)工作者的典型事跡。組織2場(chǎng)"勞模工匠進(jìn)班組"面對(duì)面交流活動(dòng)，讓榜樣力量直達(dá)基層，激勵(lì)廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。

表彰先進(jìn)典型，營造濃厚氛圍在"五一"勞動(dòng)節(jié)期間，表彰了15名"崗位能手"和5個(gè)"工人先鋒號(hào)"集體，營造了崇尚實(shí)干、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，引導(dǎo)職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進(jìn)。勞模精神與先進(jìn)典型宣傳01選樹先進(jìn)典型，弘揚(yáng)榜樣力量年內(nèi)，在單位宣傳欄、內(nèi)刊及微信公眾號(hào)開設(shè)“勞模風(fēng)采”、“匠心故事”專欄，連載報(bào)道了8位各級(jí)勞模及先進(jìn)工作者的典型事跡，營造崇尚實(shí)干、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。02組織交流活動(dòng)，發(fā)揮示范作用組織2場(chǎng)“勞模工匠進(jìn)班組”面對(duì)面交流活動(dòng)，讓榜樣力量直達(dá)基層，激勵(lì)廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，分享工作經(jīng)驗(yàn)和成長故事。03開展表彰活動(dòng)，激發(fā)奮斗熱情在“五一”勞動(dòng)節(jié)期間，表彰了15名“崗位能手”和5個(gè)“工人先鋒號(hào)”集體，通過樹立先進(jìn)標(biāo)桿，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工的工作熱情和創(chuàng)新精神。職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研與引導(dǎo)開展職工思想動(dòng)態(tài)問卷調(diào)查

通過問卷調(diào)查、個(gè)別訪談、座談會(huì)等形式，廣泛收集職工對(duì)單位發(fā)展、工作環(huán)境、福利待遇等方面的意見和建議，全面掌握職工思想動(dòng)態(tài)。建立職工思想動(dòng)態(tài)分析機(jī)制

定期對(duì)收集到的職工思想動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行梳理、分析和研判，找出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為有針對(duì)性地開展思想引導(dǎo)工作提供依據(jù)。加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)

充分利用單位內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號(hào)等多種載體，宣傳單位的發(fā)展成就、先進(jìn)典型事跡，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，營造積極向上的輿論氛圍。開展形勢(shì)政策教育活動(dòng)

結(jié)合單位實(shí)際和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，舉辦形勢(shì)政策報(bào)告會(huì)、專題講座等活動(dòng)，向職工宣講國家政策、單位發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。深化民主管理與維權(quán)服務(wù)03職代會(huì)制度落實(shí)與提案辦理規(guī)范職代會(huì)召開程序全年嚴(yán)格按照規(guī)定召開職工代表大會(huì)[X]次，審議通過涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)[X]項(xiàng)，如工資調(diào)整方案、績效考核辦法等，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。提升提案征集與辦理質(zhì)量全年共收到職工代表提案[X]件，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、福利保障、文化建設(shè)等方面。經(jīng)分類整理后，及時(shí)反饋至相關(guān)部門處理，提案落實(shí)率達(dá)到[X]%，有效解決了職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。強(qiáng)化提案辦理結(jié)果反饋對(duì)所有提案的處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤督辦，并通過職代會(huì)、內(nèi)部公告欄等形式向職工代表進(jìn)行公示和反饋，確保提案辦理工作閉環(huán)，提升職工對(duì)工會(huì)工作的滿意度。工資集體協(xié)商與權(quán)益維護(hù)

深化工資集體協(xié)商機(jī)制加強(qiáng)與行政方的常態(tài)化溝通協(xié)商，成功開展年度工資集體協(xié)商，確保職工工資增長與單位經(jīng)濟(jì)效益同步，簽訂工資集體協(xié)商合同，切實(shí)保障職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

強(qiáng)化勞動(dòng)法律法規(guī)普及聯(lián)合人力資源部，每季度開展一次勞動(dòng)法律法規(guī)普及活動(dòng)，舉辦勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)政策解讀等講座4場(chǎng)，提升職工法律意識(shí)與自我保護(hù)能力。

高效化解勞動(dòng)爭議矛盾工會(huì)調(diào)解委員會(huì)全年受理并成功調(diào)解勞動(dòng)爭議6起，調(diào)解成功率達(dá)100%，將矛盾化解在基層，有效維護(hù)了勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。勞動(dòng)爭議調(diào)解與法律普及

健全勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制工會(huì)調(diào)解委員會(huì)全年受理并成功調(diào)解勞動(dòng)爭議6起，調(diào)解成功率達(dá)100%，將矛盾化解在基層，維護(hù)了勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。

加強(qiáng)常態(tài)化溝通協(xié)商加強(qiáng)與行政方的常態(tài)化溝通協(xié)商，成功開展了年度工資集體協(xié)商，確保了職工工資增長與單位經(jīng)濟(jì)效益同步。

普及勞動(dòng)法律法規(guī)知識(shí)聯(lián)合人力資源部，每季度開展一次勞動(dòng)法律法規(guī)普及活動(dòng)，舉辦勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)政策解讀等講座4場(chǎng)，提升職工法律意識(shí)。廠務(wù)公開與民主監(jiān)督實(shí)施健全廠務(wù)公開制度體系完善公開內(nèi)容，涵蓋黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評(píng)、考核、福利等關(guān)鍵事項(xiàng)，通過內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等多渠道及時(shí)公開，全年發(fā)布公開信息[X]條，涉及職工切身利益事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)100%公開。規(guī)范民主管理運(yùn)行機(jī)制堅(jiān)持職代會(huì)制度，全年召開職代會(huì)[X]次，審議通過涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)[X]項(xiàng)；推行“會(huì)員評(píng)家”活動(dòng)，組織職工代表對(duì)工會(huì)工作、工會(huì)主席履職情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，滿意率達(dá)98%以上。強(qiáng)化監(jiān)督檢查與反饋每季度開展廠務(wù)公開專項(xiàng)檢查，對(duì)照公開要點(diǎn)核查落實(shí)情況；設(shè)立意見箱、熱線電話等訴求渠道，全年收到職工意見建議[X]條，處理率100%，確保職工監(jiān)督權(quán)有效行使。提升職工素質(zhì)與技能水平04技能培訓(xùn)體系建設(shè)與實(shí)施

01精準(zhǔn)實(shí)施“訂單式”技能培訓(xùn)圍繞單位業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與技能升級(jí)需求，開展“訂單式”技能培訓(xùn)。針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開設(shè)“數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)”與“辦公軟件高級(jí)應(yīng)用”培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)150人次；針對(duì)安全生產(chǎn)，組織特種作業(yè)人員復(fù)審及新訓(xùn)2期。全年共舉辦各類技能培訓(xùn)15期，累計(jì)培訓(xùn)850人次。

02廣泛開展技能競(jìng)賽活動(dòng)以賽促學(xué)、以賽促練，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門舉辦“2025年度客戶服務(wù)技能大賽”和“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，吸引來自各一線部門的200余名職工踴躍參與。通過競(jìng)賽涌現(xiàn)出一批業(yè)務(wù)尖子，其中3名職工在市級(jí)行業(yè)技能比賽中獲獎(jiǎng)。

03鼓勵(lì)支持職工在職深造完善并落實(shí)《職工學(xué)歷學(xué)位教育及職業(yè)資格認(rèn)證獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，全年共為28名利用業(yè)余時(shí)間攻讀更高學(xué)歷或取得中級(jí)以上職業(yè)資格證書的職工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)與津貼，激發(fā)了職工終身學(xué)習(xí)的熱情。勞動(dòng)競(jìng)賽與崗位練兵活動(dòng)技能競(jìng)賽激發(fā)職工活力以賽促學(xué)、以賽促練，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門舉辦了“2025年度客戶服務(wù)技能大賽”和“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，吸引了來自各一線部門的200余名職工踴躍參與，涌現(xiàn)出一批業(yè)務(wù)尖子，其中3名職工在市級(jí)行業(yè)技能比賽中獲獎(jiǎng)。崗位練兵提升專業(yè)素養(yǎng)圍繞單位業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與技能升級(jí)需求，開展“訂單式”技能培訓(xùn)，如針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開設(shè)“數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)”與“辦公軟件高級(jí)應(yīng)用”培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)150人次；針對(duì)安全生產(chǎn)組織特種作業(yè)人員復(fù)審及新訓(xùn)2期，全面提升職工崗位勝任能力。創(chuàng)新創(chuàng)效助力企業(yè)發(fā)展鼓勵(lì)職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，成立職工技術(shù)攻關(guān)小組，全年共收到職工合理化建議39條，實(shí)施小技改、小發(fā)明等“五小”活動(dòng)20個(gè)，創(chuàng)效35.29萬元，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益提升貢獻(xiàn)力量。職工學(xué)歷提升與職業(yè)資格認(rèn)證完善激勵(lì)政策，鼓勵(lì)在職深造制定并落實(shí)《職工學(xué)歷學(xué)位教育及職業(yè)資格認(rèn)證獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與申請(qǐng)流程，激發(fā)職工自我提升內(nèi)生動(dòng)力。支持學(xué)歷教育，提升知識(shí)水平鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間攻讀更高學(xué)歷，全年為[具體數(shù)字，如28]名獲得學(xué)歷提升的職工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)與津貼，助力職工知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。推動(dòng)資格認(rèn)證，增強(qiáng)專業(yè)技能支持職工考取中級(jí)以上職業(yè)資格證書，全年為[具體數(shù)字，如28]名取得相關(guān)證書的職工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)與津貼，提升職工職業(yè)競(jìng)爭力。創(chuàng)新創(chuàng)效與合理化建議征集

01開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)鼓勵(lì)職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，成立職工技術(shù)創(chuàng)新小組，為職工提供技術(shù)支持和創(chuàng)新平臺(tái)。全年共收到職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目[X]項(xiàng)，經(jīng)評(píng)審，有[X]項(xiàng)項(xiàng)目獲得公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，其中[X]項(xiàng)項(xiàng)目獲得了上級(jí)工會(huì)的表彰。

02組織合理化建議征集圍繞企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善員工生活等，發(fā)動(dòng)廣大職工提合理化建議。全年各基層工會(huì)共提出合理化建議211條，采納實(shí)施125條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益66萬元。

03推進(jìn)“五小”創(chuàng)新活動(dòng)積極組織職工開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議等“五小”活動(dòng)，全年完成“五小”活動(dòng)項(xiàng)目20個(gè)，創(chuàng)效35.29萬元。豐富職工業(yè)余文化生活05文體活動(dòng)品牌建設(shè)與開展

大型品牌文體活動(dòng)打造結(jié)合重要節(jié)慶，策劃組織“新春聯(lián)歡會(huì)”、“國慶趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“秋季籃球聯(lián)賽”等大型文體活動(dòng)8場(chǎng)，全年參與職工逾3000人次，有效舒緩工作壓力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與集體榮譽(yù)感。

常態(tài)化興趣小組活動(dòng)開展小型興趣小組活動(dòng)（如書畫攝影交流、瑜伽班）常態(tài)化開展，滿足職工多樣化精神文化需求，營造積極向上的“職工之家”氛圍。

職工藝術(shù)團(tuán)與特色運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)成立職工藝術(shù)團(tuán)，創(chuàng)辦內(nèi)部文化節(jié)，打造特色運(yùn)動(dòng)隊(duì)，形成具有單位特色的文化體育活動(dòng)品牌，通過活動(dòng)塑造團(tuán)隊(duì)精神、傳播企業(yè)文化。職工文化陣地建設(shè)與管理

打造多元化職工文化活動(dòng)場(chǎng)所新建職工活動(dòng)室、圖書館等文化設(shè)施，配備乒乓球臺(tái)、電視機(jī)、音響、籃球架等文體用品，并定期更新圖書資料和活動(dòng)器材，為職工提供良好的學(xué)習(xí)和娛樂場(chǎng)所。

常態(tài)化開展文體興趣小組活動(dòng)成立書畫攝影、瑜伽、籃球等興趣小組，常態(tài)化組織開展活動(dòng)。例如，舉辦秋季籃球聯(lián)賽等賽事，全年小型興趣小組活動(dòng)參與職工逾3000人次，有效豐富職工業(yè)余生活。

培育具有品牌效應(yīng)的特色文化活動(dòng)結(jié)合單位特色，創(chuàng)辦內(nèi)部文化節(jié)、成立職工藝術(shù)團(tuán)、打造特色運(yùn)動(dòng)隊(duì)，塑造團(tuán)隊(duì)精神，傳播企業(yè)文化。如舉辦“新春聯(lián)歡會(huì)”“國慶趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等大型文體活動(dòng)8場(chǎng)，形成品牌影響力。

加強(qiáng)文化陣地宣傳與氛圍營造新購置多個(gè)高檔宣傳欄和廣告欄，通過內(nèi)部宣傳欄、微信公眾號(hào)等渠道，及時(shí)宣傳企業(yè)文化、活動(dòng)動(dòng)態(tài)及先進(jìn)事跡，全年出版黑板報(bào)20多期，營造積極向上的文化氛圍。節(jié)日主題活動(dòng)與職工關(guān)懷

傳統(tǒng)節(jié)日主題活動(dòng)豐富多彩結(jié)合春節(jié)、端午、中秋、國慶等重要節(jié)慶，精心策劃組織“新春聯(lián)歡會(huì)”、“端午包粽子比賽”、“國慶趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等大型主題活動(dòng)8場(chǎng)，參與職工逾3000人次，營造了濃厚的節(jié)日氛圍，增強(qiáng)了職工的歸屬感。

常態(tài)化興趣小組活動(dòng)充實(shí)業(yè)余生活常態(tài)化開展書畫攝影交流、瑜伽班、籃球俱樂部等小型興趣小組活動(dòng)，滿足職工多樣化精神文化需求，全年累計(jì)開展活動(dòng)超50場(chǎng)次，有效舒緩了職工工作壓力，提升了生活品質(zhì)。

“送溫暖”工程傳遞組織溫情建立健全困難職工檔案，對(duì)生病住院職工、婚喪嫁娶職工家庭及時(shí)走訪慰問，全年共慰問職工37人次，慰問金額達(dá)14400元。開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，資助18個(gè)家庭19名學(xué)生，發(fā)放助學(xué)金14000元，切實(shí)解決職工后顧之憂。

職工健康關(guān)懷舉措扎實(shí)有效組織全員健康體檢1次，針對(duì)特定崗位安排專項(xiàng)職業(yè)健康檢查，保障職工身體健康。舉辦健康知識(shí)講座3場(chǎng)，覆蓋職工900余人次，推廣科學(xué)健康生活方式。推動(dòng)單位為全體職工增配符合新國標(biāo)的個(gè)人防護(hù)用品，筑牢職業(yè)健康安全防線。職工心理健康服務(wù)與支持心理健康知識(shí)普及與宣傳舉辦健康知識(shí)講座3場(chǎng)，覆蓋職工900余人次，內(nèi)容涵蓋壓力管理、情緒調(diào)節(jié)等，提升職工心理保健意識(shí)。心理健康講座與專題培訓(xùn)邀請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師為職工舉辦心理健康講座[X]場(chǎng)，參加人數(shù)達(dá)到了[X]人次，幫助職工掌握心理健康基礎(chǔ)知識(shí)和自我調(diào)適方法。心理咨詢服務(wù)平臺(tái)搭建在公司內(nèi)部設(shè)立了心理咨詢室，為職工提供專業(yè)的心理咨詢服務(wù)，全年提供心理咨詢服務(wù)[X]人次，及時(shí)解決職工的心理困惑。壓力舒緩與情緒管理活動(dòng)通過組織瑜伽班等小型興趣小組活動(dòng)，常態(tài)化開展，幫助職工舒緩工作壓力，調(diào)節(jié)情緒，增強(qiáng)心理韌性。加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)06工會(huì)組織建設(shè)與會(huì)員發(fā)展

規(guī)范組織建設(shè)，按期完成換屆選舉按期完成工會(huì)委員會(huì)換屆選舉，吸納3名年輕業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入工會(huì)班子，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)組織活力。

擴(kuò)大組織覆蓋，夯實(shí)基層基礎(chǔ)新成立2個(gè)部門工會(huì)小組，發(fā)展新會(huì)員65人，工會(huì)組織覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，確保職工入會(huì)率穩(wěn)步提升。

提升干部能力，強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)組織工會(huì)專兼職干部參加上級(jí)工會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次，內(nèi)部舉辦工會(huì)財(cái)務(wù)、法律知識(shí)等專題培訓(xùn)2期，提升工會(huì)干部的專業(yè)化服務(wù)水平。工會(huì)干部隊(duì)伍能力提升

組織參加上級(jí)工會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織工會(huì)專兼職干部參加上級(jí)工會(huì)舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次，系統(tǒng)學(xué)習(xí)工會(huì)工作最新政策理論與實(shí)操技能，拓寬工作視野。

開展內(nèi)部專題技能培訓(xùn)內(nèi)部舉辦工會(huì)財(cái)務(wù)、法律知識(shí)等專題培訓(xùn)2期，針對(duì)工會(huì)工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行深入講解，提升干部專業(yè)服務(wù)水平。

吸納年輕骨干充實(shí)工會(huì)班子按期完成工會(huì)委員會(huì)換屆選舉，吸納3名年輕業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入工會(huì)班子，為工會(huì)工作注入新鮮血液，增強(qiáng)班子活力與創(chuàng)新能力。經(jīng)費(fèi)管理與制度規(guī)范化建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)管理制度嚴(yán)格遵守《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》，所有經(jīng)費(fèi)收支均納入預(yù)算管理，確保經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范、透明、有效。

規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用與公示機(jī)制定期（每半年）向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況，并在內(nèi)部網(wǎng)站進(jìn)行公示，主動(dòng)接受全體會(huì)員監(jiān)督。

加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)與監(jiān)督組織工會(huì)專兼職干部參加上級(jí)工會(huì)舉辦的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)部舉辦工會(huì)財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)，提升工會(huì)干部的財(cái)務(wù)管理水平，筑牢經(jīng)費(fèi)安全防線。工作成效與數(shù)據(jù)展示07年度核心工作數(shù)據(jù)對(duì)比分析

思想引領(lǐng)成效顯著全年累計(jì)組織專題學(xué)習(xí)會(huì)12場(chǎng)，覆蓋職工1800余人次；利用內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)推送學(xué)習(xí)資料45期，職工月度平均在線學(xué)習(xí)時(shí)長超過4小時(shí)，較去年同期增長20%。

技能提升成果豐碩舉辦各類技能培訓(xùn)15期，累計(jì)培訓(xùn)850人次；開展“2025年度客戶服務(wù)技能大賽”等競(jìng)賽，吸引200余名職工參與，3名職工在市級(jí)行業(yè)技能比賽中獲獎(jiǎng)，較去年增加1名。

文體活動(dòng)參與踴躍策劃組織大型文體活動(dòng)8場(chǎng)，小型興趣小組活動(dòng)常態(tài)化開展，全年參與職工逾3000人次，較去年同期增長15%，有效增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作與集體榮譽(yù)感。

維權(quán)服務(wù)扎實(shí)有效聯(lián)合人力資源部舉辦勞動(dòng)法律法規(guī)普及活動(dòng)，開展講座4場(chǎng)；工會(huì)調(diào)解委員會(huì)全年受理并成功調(diào)解勞動(dòng)爭議6起，調(diào)解成功率達(dá)100%，維護(hù)了勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。

自身建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)按期完成工會(huì)委員會(huì)換屆選舉，吸納3名年輕業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入工會(huì)班子，新成立2個(gè)部門工會(huì)小組，發(fā)展新會(huì)員65人，工會(huì)組織覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。職工滿意度調(diào)查結(jié)果與反饋整體滿意度概況2025年度職工滿意度綜合得分為[X]分（滿分100分），較上一年度提升[X]%。其中，對(duì)工會(huì)組織建設(shè)滿意度最高，達(dá)[X]%；對(duì)文體活動(dòng)多樣性滿意度為[X]%，對(duì)維權(quán)服務(wù)效率滿意度為[X]%。重點(diǎn)領(lǐng)域反饋分析在“職工最滿意事項(xiàng)”中，“健康體檢與勞動(dòng)保護(hù)”占比35%，“技能培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展支持”占比28%；“需改進(jìn)事項(xiàng)”主要集中在“活動(dòng)參與便利性”（占比22%）和“意見反饋響應(yīng)速度”（占比18%）。改進(jìn)措施與落實(shí)計(jì)劃針對(duì)調(diào)查反饋，工會(huì)已制定三項(xiàng)改進(jìn)措施：一是優(yōu)化活動(dòng)預(yù)告與報(bào)名系統(tǒng)，計(jì)劃2026年一季度上線“智慧工會(huì)”小程序；二是建立“每月職工意見日”制度，確保反饋問題3個(gè)工作日內(nèi)響應(yīng)；三是增加小型化、常態(tài)化