版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2026年煙草制品公司采購?fù)素浝碣r管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司采購物資退貨理賠管理,保障采購物資質(zhì)量合規(guī)性,明確退貨理賠責(zé)任邊界,降低采購損失,同時嚴格遵守?zé)煵輰Yu相關(guān)法律法規(guī)及采購管理規(guī)范,結(jié)合煙草制品行業(yè)采購特性(含煙葉、卷煙紙、濾嘴棒、包裝物料等物資采購場景)及公司實際,依據(jù)《中華人民共和國煙草專賣法》《中華人民共和國民法典》(合同編)《煙草行業(yè)采購管理規(guī)范》等法律法規(guī),制定本制度。第二條本制度適用于公司總部及各所屬機構(gòu)所有采購物資的退貨申請、質(zhì)量定損、理賠協(xié)商、款項追回全流程管理;涵蓋原輔材料、包裝物料、設(shè)備配件、勞保用品等所有采購品類,涉及自有采購人員、外協(xié)供應(yīng)商開展的所有采購?fù)素浝碣r相關(guān)活動。第三條采購?fù)素浝碣r遵循“合規(guī)定損、責(zé)任清晰、及時理賠、全程追溯”的核心原則:按合同約定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)核定退貨及理賠依據(jù),無違規(guī)定損情況;明確采購方、供應(yīng)商的責(zé)任邊界,不推諉理賠責(zé)任;退貨理賠流程高效推進,及時追回損失;退貨理賠過程全程留痕,可追溯每筆退貨理賠的審批、協(xié)商、執(zhí)行軌跡。第四條公司采購部為退貨理賠管理歸口管理部門,負責(zé)發(fā)起退貨申請、與供應(yīng)商協(xié)商理賠事宜、跟蹤理賠進度;質(zhì)量管理部負責(zé)核查退貨物資質(zhì)量問題、出具質(zhì)量定損報告;財務(wù)部負責(zé)核算理賠金額、跟進理賠款項到賬;審計部負責(zé)核查退貨理賠記錄真實性及合規(guī)性;法務(wù)部負責(zé)提供退貨理賠法律支持、處理合同糾紛;總經(jīng)理辦公會負責(zé)審定重大退貨理賠事項及責(zé)任追究結(jié)果。第二章管理組織與職責(zé)第五條采購?fù)素浝碣r專項小組組成:組長由公司采購分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員包括采購部負責(zé)人、質(zhì)量管理部負責(zé)人、財務(wù)部負責(zé)人、審計部負責(zé)人、法務(wù)部負責(zé)人,確保退貨理賠全環(huán)節(jié)管控到位。第六條專項小組職責(zé):審定公司退貨理賠管理細則及糾紛處置預(yù)案;協(xié)調(diào)解決跨部門質(zhì)量定損、金額核算等協(xié)作問題;每季度開展退貨理賠專項檢查,核查理賠記錄完整性、損失追回率;分析退貨理賠數(shù)據(jù),優(yōu)化采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商篩選策略;審定重大退貨理賠事項及責(zé)任追究結(jié)果,督促相關(guān)方落實整改措施。第七條采購部職責(zé):結(jié)合煙草采購質(zhì)量要求及采購合同約定,制定差異化的退貨理賠執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);建立退貨理賠申請體系,明確申請條件、審批流程、協(xié)商要求;安排專人對接供應(yīng)商,發(fā)起退貨申請并溝通理賠事宜;收集整理退貨物資相關(guān)采購單據(jù)、驗收記錄,作為理賠依據(jù);跟蹤退貨物流及理賠款項到賬進度;第一時間處置退貨理賠異常,如供應(yīng)商拒不理賠、定損爭議等問題;建立退貨理賠檔案,留存申請單、定損報告、協(xié)商記錄、理賠憑證等資料;對采購人員開展退貨理賠培訓(xùn),講解定損標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)商技巧、合規(guī)要求。第八條質(zhì)量管理部職責(zé):接收采購部提交的退貨物資質(zhì)量核查申請,在規(guī)定時限內(nèi)完成現(xiàn)場核驗;依據(jù)煙草行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同約定,出具客觀公正的質(zhì)量定損報告,明確質(zhì)量問題類型、責(zé)任主體;配合采購部與供應(yīng)商溝通定損結(jié)果,提供技術(shù)支持;對因采購質(zhì)量管控不到位導(dǎo)致的退貨理賠,分析問題根源并提出整改建議。第九條財務(wù)部職責(zé):根據(jù)質(zhì)量定損報告及采購合同,核算退貨金額、理賠違約金、運輸損耗等相關(guān)費用;核查理賠金額計算準(zhǔn)確性,確保符合合同約定;跟蹤理賠款項到賬情況,及時入賬并反饋至采購部;對退貨理賠涉及的資金支出、款項追回進行賬務(wù)處理,留存財務(wù)憑證。第十條采購作業(yè)人員職責(zé):嚴格按驗收標(biāo)準(zhǔn)核對到貨物資,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即上報;收集整理采購合同、驗收記錄、質(zhì)量檢測報告等退貨理賠佐證材料;配合質(zhì)量管理部開展退貨物資質(zhì)量核驗,如實提供驗收過程信息;協(xié)助采購部與供應(yīng)商對接退貨理賠事宜,記錄協(xié)商過程;發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違規(guī)供貨、拒不配合理賠等情況,立即上報采購部負責(zé)人。第三章退貨理賠范圍與標(biāo)準(zhǔn)第十一條退貨范圍:(一)質(zhì)量不合格類:煙葉等級與采購約定不符、卷煙紙物理指標(biāo)不達標(biāo)、濾嘴棒尺寸偏差超出允許范圍、包裝物料印刷質(zhì)量缺陷等不符合煙草行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的采購物資;(二)交付違規(guī)類:供應(yīng)商未按合同約定時間交貨、交付物資數(shù)量與訂單不符、批次信息與采購要求不一致的采購物資;(三)合規(guī)違規(guī)類:無煙草專賣品供貨資質(zhì)、物資檢測報告缺失、環(huán)保指標(biāo)不達標(biāo)等不符合法規(guī)及公司采購合規(guī)要求的采購物資;(四)其他類:因公司采購計劃調(diào)整且合同約定可退貨、供應(yīng)商自愿接受退貨的采購物資。第十二條理賠標(biāo)準(zhǔn):(一)質(zhì)量責(zé)任理賠:因供應(yīng)商原因?qū)е挛镔Y質(zhì)量不合格的,供應(yīng)商需全額退還采購款項,承擔(dān)退貨運輸費用,按合同約定支付違約金;造成公司生產(chǎn)線停工、質(zhì)量事故等額外損失的,需另行賠償實際損失;(二)交付責(zé)任理賠:供應(yīng)商逾期交貨的,按合同約定的日違約金標(biāo)準(zhǔn)支付違約金;數(shù)量短缺的,需在規(guī)定時限內(nèi)補齊貨物或退還短缺部分款項;批次信息不符的,需無償更換符合要求的物資并承擔(dān)相關(guān)費用;(三)合規(guī)責(zé)任理賠:因供應(yīng)商資質(zhì)不全、資料缺失導(dǎo)致物資無法入庫使用的,供應(yīng)商需全額退款,承擔(dān)退貨所有費用,賠償公司因此產(chǎn)生的采購替代物資的差價損失;(四)公司責(zé)任退貨:因公司采購計劃調(diào)整申請退貨的,需按合同約定承擔(dān)退貨運輸費用,支付供應(yīng)商合理的物資折價損失。第四章執(zhí)行實施流程第十三條退貨申請:采購作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)物資符合退貨條件的,當(dāng)日填寫退貨申請單,注明退貨原因、物資批次、數(shù)量、涉及金額,附驗收記錄、質(zhì)量檢測初步結(jié)果等材料,上報采購部負責(zé)人;采購部負責(zé)人1個工作日內(nèi)完成審核,審核通過后提交質(zhì)量管理部開展質(zhì)量定損。第十四條質(zhì)量定損:質(zhì)量管理部收到退貨申請后,2個工作日內(nèi)完成退貨物資現(xiàn)場核驗,出具質(zhì)量定損報告,明確質(zhì)量問題類型、責(zé)任主體、定損結(jié)論;定損報告需經(jīng)專項小組復(fù)核,確保定損結(jié)果客觀合規(guī)。第十五條理賠協(xié)商:采購部依據(jù)定損報告及采購合同,當(dāng)日與供應(yīng)商溝通退貨理賠事宜,明確退貨要求、理賠金額、支付時限;協(xié)商過程需詳細記錄,形成協(xié)商紀要并由雙方確認;協(xié)商無果的,由法務(wù)部介入處理,必要時通過法律途徑維權(quán)。第十六條退貨執(zhí)行:達成退貨共識后,采購部安排退貨物流,監(jiān)督物資退回過程,留存物流憑證;供應(yīng)商收到退貨物資后,采購部督促其按協(xié)商結(jié)果出具退款及理賠承諾,明確到賬時限。第十七條款項追回:財務(wù)部跟蹤理賠款項到賬進度,逾期未到賬的,及時反饋至采購部;采購部向供應(yīng)商發(fā)送催款通知,仍拒不支付的,啟動法律追責(zé)程序;款項到賬后,財務(wù)部完成賬務(wù)處理,采購部核銷退貨理賠臺賬。第十八條異常處置:發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商拒不配合定損、拖延理賠、質(zhì)疑定損結(jié)果等異常情況,采購部立即上報專項小組;專項小組1個工作日內(nèi)核實情況,輕微異常(如定損爭議)組織三方復(fù)核,重大異常(如供應(yīng)商拒賠)由法務(wù)部介入處理;異常處置完成后,記錄處置過程及結(jié)果,形成異常處置報告。第五章監(jiān)督追責(zé)與附則第十九條監(jiān)督機制:(一)日常監(jiān)督:采購部每日核查退貨理賠臺賬,核實理賠進度及款項到賬情況;(二)專項監(jiān)督:審計部每季度抽查退貨理賠記錄、定損報告、財務(wù)憑證,核查執(zhí)行真實性及合規(guī)性;(三)年度監(jiān)督:專項小組每年開展退貨理賠管理評估,分析退貨率、理賠追回率,優(yōu)化采購質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)。第二十條責(zé)任追究:(一)采購作業(yè)人員未按標(biāo)準(zhǔn)驗收物資、隱瞞質(zhì)量問題、未及時發(fā)起退貨申請的,暫停采購資格并接受培訓(xùn),考核合格后方可復(fù)崗;造成采購損失的,追究相應(yīng)賠償責(zé)任;(二)質(zhì)量管理部未客觀出具定損報告、拖延核驗進度的,通報批評并扣減績效獎金;導(dǎo)致理賠金額偏差的,追究定損人員責(zé)任;(三)采購部未及時跟進理賠進度、未有效追回損失的,追究部門負責(zé)人責(zé)任,納入年度績效考核;(四)供應(yīng)商拒不配合退貨理賠、提供不合格物資的,扣減履約保證金;情節(jié)嚴重的,終止合作并納入供應(yīng)商黑名單。第二十一條檔案管理:采購部建立退貨理賠檔案,留存退貨申請單、定損報告、協(xié)商紀要、物流憑證、理賠財務(wù)憑證等資料;電子版加密備份,紙質(zhì)版分類歸檔,保存期限不少于3年。第二十二條本制度未盡事宜,參照《中華人民共和國煙草專賣法》《中華人民共和國
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026云南大理州事業(yè)單位考核招聘急需緊缺人才48人考試參考題庫及答案解析
- 2026年泉州鯉城區(qū)新步實驗小學(xué)春季招聘合同制頂崗教師1人筆試參考題庫及答案解析
- 制造業(yè)設(shè)備維護與保養(yǎng)流程
- 職業(yè)崗位認知及工作思考分析
- 企業(yè)年度市場推廣方案與執(zhí)行計劃
- 小學(xué)班級管理行為規(guī)范及獎懲方案
- 智能交通系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃建議
- 信息管理與使用協(xié)調(diào)溝通流程規(guī)范
- 幼兒園秋季戶外運動游戲設(shè)計
- 人力資源管理制度與崗位職責(zé)說明
- 裝飾裝修工程預(yù)算編制方法及案例
- 供水管網(wǎng)工程風(fēng)險評估與應(yīng)對方案
- 2025東方航空校招面試題及答案
- 室內(nèi)設(shè)計裝飾施工方案
- 軍隊安全行車課件
- 鉛錠貿(mào)易專業(yè)知識培訓(xùn)課件
- 人教精通版(2024)四年級上冊英語 Unit 1 Sports Lesson 3 教學(xué)設(shè)計
- 2025一建《建筑工程管理與實務(wù)》案例簡答300問
- 變電安規(guī)三種人課件
- TCACM1020.103-2019道地藥材第103部分廣地龍
- 農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展模式講座
評論
0/150
提交評論