后勤人員年度總結(jié)（20篇）

后勤人員年度總結(jié)篇1

20—年后勤集團根據(jù)學(xué)校后勤“制度建設(shè)年”和集團“滿意

度提升年”的要求，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞

學(xué)校的中心工作和集團20_年行政工作計劃，認(rèn)真履行后勤集團

服務(wù)保障職責(zé)，在全心全意為學(xué)校的各項工作提供堅實的后勤保

障，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作，有

力地推動了集團服務(wù)水平和整體實力的提高，為我校的進一步發(fā)

展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將集團一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作計劃完成情況

20—年后勤集團緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，將“滿意度提升

年”作為工作目標(biāo)，在健全集團體制、強化目標(biāo)管理、推進制度

建設(shè)和狠抓規(guī)范服務(wù)方面力爭取得突破，在深入思考、集思廣益、

認(rèn)真研究、集體討論的情況下，詳細(xì)制定了集團201年行政工作

計劃。計劃包括個方面內(nèi)容，細(xì)分為項工作，通過一年的努力

和季度檢查的推動，完成了項，部分完成的項，未完成的項,

計劃完成率為92%o

二、工作的特色和亮點

除了正常工作以外，將帶有標(biāo)志性、全局性和長遠(yuǎn)性的工作

進行了梳理，具體如下：

L在年初利用2周時間對后勤集團內(nèi)部和學(xué)校相關(guān)處室進行

了調(diào)研，梳理形成了《后勤集團關(guān)于集團內(nèi)部及學(xué)校相關(guān)部門的

調(diào)研報告》，整理了涉及安全、工程設(shè)備維修、學(xué)生管理、設(shè)施設(shè)

備等方面的60多個問題，并制定了解決措施在工作中加以落實,

同時向相關(guān)部門進行了反饋。

2.修訂和完善了后勤集團和各中心部門的規(guī)章制度及各項工

作流程，形成了包括十三個部分224頁的《后勤集團制度匯編》,

推動了后勤集團各項服務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

3.根據(jù)集團各中心的工作實際，制定了切實可行的《目標(biāo)責(zé)

任書》并與各中心進行了簽訂，進一步落實了工作目標(biāo)和服務(wù)標(biāo)

準(zhǔn)，更好地發(fā)揮了各中心的服務(wù)經(jīng)營主體作用。

4.充分利用校園信息和校園網(wǎng)短息平臺，建立了集團網(wǎng)頁和

集團QQ工作群進行辦公，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公和無紙化辦公。

5.完善了各項數(shù)字、圖表的整理工作，匯集了包含集團各中

心（部門）設(shè)備、設(shè)施等各項數(shù)據(jù)的300多項內(nèi)容、200多個表格、

60多張制圖的數(shù)據(jù)庫，為集團走向數(shù)字化管理奠定了基礎(chǔ)。

6.探索新的辦園模式，與華陽實業(yè)有限公司簽訂了合作辦園

協(xié)議書，實現(xiàn)了幼兒園的社會化，拓展辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)空間。

7.積極與聯(lián)通公司溝通投入余萬元，對老校區(qū)的電話線路進

行了全面電纜改造，對老校區(qū)777部電話重新接線，擴展了通訊

線量，提高了通訊質(zhì)量，減少了通訊故障。

8.引進臺自動售貨機在公共樓進行了集中投放，并撤銷了所

有值班室的營業(yè)點，規(guī)范了服務(wù)網(wǎng)點，滿足了師生的購物需求。

進一步規(guī)范了樓管中心的工作機制，完善了教室和場館管理制度,

積極與教務(wù)處、設(shè)備處溝通對教室設(shè)備設(shè)施進行了全面的排查，

形成了各種數(shù)據(jù)，使公共樓管理模式得到進一步規(guī)范°安排師生

非教學(xué)使用教室（活動、會議等）共計次，保障除教學(xué)以外的使用

場地累計余次，溝通學(xué)校設(shè)備處更新教室用多媒體設(shè)備臺（件）。

9.為避免因通勤車況陳舊存在的安全隱患，改善通勤條件,

創(chuàng)新工作思路，租用社會條件好的客左投入通勤運行，解決了通

勤教師的后顧之憂，得到了一致好評。完成長短途出車任務(wù)余次,

累計加班天，累計安全行駛?cè)f余公里。

10.在一、二食堂取得省教育廳和衛(wèi)生廳評選的“標(biāo)兵食堂”

后，又通過了省食藥局的“A級單位”驗收，三食堂的“標(biāo)兵食

堂”也通過了省相關(guān)部門的驗收。創(chuàng)辦的《飲食月報》成為宣傳

集團文化、飲食文化和管理理念的一個亮點。推行百分百點控制

法，加強現(xiàn)場管理和食品安全管理。舉辦由吉林大學(xué)和部分學(xué)生

參加的廚藝大賽提高了員工的技能水平，推動了伙食質(zhì)量的提高。

1L鞏固和完善了校園綠化衛(wèi)生的工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在

300多個衛(wèi)生間安裝了掛鉤，規(guī)定了工具分類擺放位置，初步實現(xiàn)

了清掃工具的定置管理。完成流動中國、州直機關(guān)運動會、長白

山論壇、等200多次臨時活動的保潔任務(wù)。完成了師范樓、理工

實訓(xùn)中心、校界路等工程等所需20__余株樹木的移栽任務(wù)，被省

綠化委員會評為“20__年吉林省綠美示范單位”。

12.受理網(wǎng)絡(luò)、電話平臺報修次，地溝管道檢查30余次，路

燈檢杳50余次，開始推行主動巡查多次°承擔(dān)完成土建、水暖

和電氣維修專項維修工程項，為學(xué)校設(shè)施、設(shè)備完好創(chuàng)造條件。

13.在增加招生計劃人的情況下，圓滿完成了新生床位安排

和畢業(yè)生離校工作。配合學(xué)團部門“六進公寓”和成立“樓工

委“，出人參與、出資制作標(biāo)牌；出資支持學(xué)生舉辦的各類寢室

文化節(jié)活動，實現(xiàn)齊抓共管。會同學(xué)團部門推進了公寓文化長廊

建設(shè)，營造了良好的寢室文化氛圍。聯(lián)合保衛(wèi)、學(xué)團部門對寢室

進行了次全面聯(lián)合檢查，協(xié)調(diào)保衛(wèi)部門對棟多層公寓的消防通

道門進行了全部電子門鎖改造，同時全面啟動了公寓出入門禁系

統(tǒng)。

14.加強物料管理，降低了原材料、用能的消耗和運行成本,

對床上用品廠家進行了考察，大宗物質(zhì)通過招標(biāo)形式對供應(yīng)商進

行了擇優(yōu)選擇，制定了市場定期巡查制度，確保價格合理、質(zhì)量

穩(wěn)定。對用油、用電、用水和用氣的運輸、公寓和飲食等單位建

立指標(biāo)控制體系，對食堂倡導(dǎo)光盤行動并進行了校園、BBS、LED、

食堂電視等媒體的立體宣傳和用電實行分區(qū)管理，對公寓衛(wèi)生間

的水循環(huán)系統(tǒng)進行改造等措施，節(jié)約型后勤得到了充分體現(xiàn)。

三、未完成工作情況說明

1.《后勤集團員工手冊》已起草，但未定稿成冊。因《員工手

冊》的主要內(nèi)容覆蓋了企業(yè)人力資源管理的各個方面，是具有法

律效率的單位內(nèi)部規(guī)章，由于學(xué)校的定崗定編和崗位分級工作的

滯后，《員工手冊》的部分內(nèi)容不好明確，待時機成熟后完善出臺。

2.滿意度測評體系未完成。因其他高校沒有成型可借鑒的標(biāo)

準(zhǔn)，所以需要自身探索指標(biāo)體系，待時機成熟后先部分實行。

3.未實現(xiàn)物料管理軟件化。因為財務(wù)管理軟件化數(shù)據(jù)錄入工

作量大進度錯后，為了保證管理軟件的安全運行，經(jīng)過慎重考慮

物料管理對接進程順延，此項工作可在明年實施

4?“五常管理法”的推行未能全覆蓋。因為它涉及穩(wěn)定的人

員隊伍、相應(yīng)的資金投入和規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)，目前基礎(chǔ)工作基本

完成，此項工作可在明年實施和完善。

5.公寓單體樓用能核算工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄工作已經(jīng)進行,

但是由于計量設(shè)備的缺陷和用能指標(biāo)的缺失，給核算帶來一定困

難，隨著學(xué)校節(jié)能監(jiān)管平臺的全面運行，問題將得到解決。

后勤人員年度總結(jié)篇2

從20_年_月_日開始，我繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。

一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，忠

實履行住院總工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時,

踏踏實實工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績，

現(xiàn)匯報：

一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安

全

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生

所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每

一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理，最大程度的

保證患者安全也是實行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸

根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立，許多制度需要

完善。在我擔(dān)任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種

制度，如：

1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度；

2、堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度；

3、實行主任每周主題查房制度；

4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立,

規(guī)范了各級醫(yī)生的職責(zé)，使大家有章可循，工作規(guī)范了，許多醫(yī)

療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔頜面外科病房

未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。

二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院（系）的各項建設(shè)及宣傳工作

情系口腔，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事

件諸如：建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點評比、博士點申請、

承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試在碩士點評比中，連夜加班加

點撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作；在口腔

執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中，擔(dān)任考官，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)，圓滿

地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年，許多同仁還

不了解。口腔醫(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì)，口腔臨床科室分工也日漸專

科化，口腔各分支學(xué)科的知識需要普及，住院總是聯(lián)系各科室的.

橋梁也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件，對我科新開展的新

技術(shù)，新業(yè)務(wù)及時總結(jié)，在《質(zhì)量管理簡報》及《南方簡報》上發(fā)

表簡報多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁，口腔科的不同科室如

牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔正畸科、兒童牙

病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1—2種疾病制作成宣

傳活頁，普及口腔醫(yī)學(xué)知識。有意識的進行臨床資料收集及保存

分類整理工作，遇到有典型病例總會親自拍照片，留資料。尤其

是術(shù)前術(shù)后的資料對比，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要

收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分

類、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作

光盤，單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的

繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料，希望為我院口腔

醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔

科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作

口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組，分別為腫

瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在

腫瘤組中擔(dān)任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)

格，高強度及大量的手術(shù)機會使我的.業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提

高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成各項

常規(guī)中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每

個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，

我總是及時到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重

病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時

刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正

是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命。同時，

去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了

視野。

后勤人員年度總結(jié)篇3

緊緊圍繞為人民服務(wù)的精神，扎實做好診所的各項工作，積

極參加衛(wèi)生部門的各種崗位培訓(xùn)，努力發(fā)揚中醫(yī)中藥的特長，為

地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)作出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)具體工作總結(jié)如下。

一、加強思想教育，提高服務(wù)質(zhì)量

在市區(qū)衛(wèi)生局及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加各種衛(wèi)生系統(tǒng)

政治思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的有關(guān)內(nèi)容，高度重視個體

醫(yī)療在醫(yī)療活動中出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛問題，按醫(yī)師法的規(guī)定的范圍

進行行醫(yī)，不超范圍行醫(yī)。全面按照市區(qū)衛(wèi)生局的精神進行各項

工作。在工作中視患者為親人，急患者所急，想患者所想，全心

全意為患者服務(wù)。年年救治患者達(dá)人，無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生，并

且受到患者的一致好評，使患者就診量在不斷增加。

二、加強理論學(xué)習(xí)工作，充分發(fā)揮服務(wù)作用

自己在工作中，不斷的研究中醫(yī)學(xué)理論，并且與實踐相結(jié)合。

在近40年的醫(yī)療工作中，中醫(yī)強調(diào)的是要達(dá)到內(nèi)部肌體功能的自

身協(xié)調(diào)平衡，增強免疫力，削弱和排除致病的不利因素。激活有

利的內(nèi)因，調(diào)解平衡狀態(tài)，消除疾病，保持健康。我能夠很好運

用中醫(yī)為廣大患者服務(wù)，充分挖掘和發(fā)揮中醫(yī)藥簡、便、驗、廉

的特色與優(yōu)勢，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在治療慢性疾

病中充分發(fā)揮了中醫(yī)的特色，治愈患者達(dá)數(shù)百人。并在工作中也

感到了中醫(yī)的‘博大精深，自己深深的體會要為患者更好的服務(wù)就

要不斷的加強醫(yī)療理論的學(xué)習(xí)。

三、加強繼續(xù)教育工作，嚴(yán)格依法行醫(yī)

我持證上崗，按執(zhí)業(yè)范圍行醫(yī)，并根據(jù)繼續(xù)教育相關(guān)規(guī)定及

要求，執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍管理辦發(fā)，我定期參加呼倫貝爾市，滿

洲里市舉辦的各項培訓(xùn)工作?！暝谟裔t(yī)院，防疫站等會議室，

學(xué)習(xí)了肺結(jié)核、乙肝，非典，手足口病，艾滋病，鼠疫等傳染病的

防治管理辦法及醫(yī)藥管理質(zhì)量的報告。培訓(xùn)工作取得了良好效果,

診斷治療水平得到了提高。

—年—月—日至一年—月—日，日區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)防疫站人組

成的醫(yī)療檢查小組，對全區(qū)個體醫(yī)療診所進行了全面檢查，檢查

中發(fā)現(xiàn)的主要問題：一是個體醫(yī)療診所醫(yī)藥處方填寫不完善。二

是對中醫(yī)診所的藥品進行質(zhì)量檢查。三是中藥飲片質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。

通過檢查，有效地促進了中藥飲片的管理，和處方填寫的不足，

使區(qū)個體醫(yī)療診所在管理方面及藥品質(zhì)量當(dāng)中得到了提升。本診

所發(fā)現(xiàn)的問題，即時整改，杜絕一切隱患。

本診所還存在不足，房屋布局不合理，中醫(yī)和中醫(yī)藥知識的

宣傳不足，今后在工作中，大力推動傳統(tǒng)中醫(yī)的健康發(fā)展，并且

為廣大患者提供質(zhì)量好，價低廉的醫(yī)療服務(wù)，爭創(chuàng)合格優(yōu)秀的個

體診所。

后勤人員年度總結(jié)篇4

以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，全面解讀、領(lǐng)會《幼兒園教育教學(xué)指導(dǎo)

綱要（試行）》的教育精神，堅持加快發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為

動力，以科學(xué)管理為手段，在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下下，

全體后勤人員以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神，認(rèn)真完成了各項工作。

一、校園建設(shè)

1.根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃，配合做好園所拆遷、擴建的前期準(zhǔn)

備工作。

2.利用假期和雙休日，后勤部門有計劃的完成了封閉舊教學(xué)

樓三樓平臺的欄桿；改造多功能室的室內(nèi)裝修；粉刷了保健室、

隔離室、部分教室、午睡室、走廊；油漆了欄桿和樓梯扶手；改造

食堂的下水道。

二、后勤隊伍建設(shè)

1.堅持隔周保育員學(xué)習(xí)、勞動制度。本學(xué)期進一步學(xué)習(xí)了《新

綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹、“托幼機

構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機構(gòu)常見傳染病的防治”（流感、

腮腺炎）；學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》

的通知，通過開展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩交流、談體會、知識競

賽、制作教玩具等多種形式的活動，逐步提高保育員樹立正確的

兒童觀、教育觀，進一步提高保教水平。

2.根據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素，設(shè)

立了“小組長”，以良好的氛圍，團結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實實做

好每天的配班、消毒等各項保育工作。

3.進一步規(guī)范和落實“日常規(guī)范操作”，請保健醫(yī)生為保育

員做輔導(dǎo)培訓(xùn)，通過實際操作、觀摩交流，加大督促和檢查的力

度，使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求，正確配比使

用。本學(xué)期，九月底“市衛(wèi)生局和市婦保所”兩單位對我園“衛(wèi)

生保健工作”進行抽檢，獲得了領(lǐng)導(dǎo)專家的一致好評。

4.本學(xué)期根據(jù)實際情況，因增加了幼兒人數(shù)，且各年齡段菜

肴烹調(diào)的要求不同，故增加了食堂工作人員，并以“老帶新”的

組合調(diào)整了人員的搭配和分工。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確了

《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《配

菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)

任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”，并在菜肴的

刀工、色彩、味道上作些探討，使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡

迎。

5.加強指導(dǎo)、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。組織

食堂工作人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《關(guān)于切實做好中小學(xué)校安全

工作的緊急通知》的通知，進一步明確各崗位的職責(zé)，日常規(guī)范

操作，把幼兒的安全、健康放在首位。

三、材物管理

L認(rèn)真執(zhí)行上級文件，做到購置仟元以內(nèi)物品由園委會討論

通過，—元以上的物品由園委會討論通過，再填表審批，并到指

定的政府采購點去購置。

2.做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外，對于

園內(nèi)的各類公開活動，能根據(jù)教師的需要，及時提供所需的材料

或物品。堅持勤儉持園，堅持園內(nèi)“購物申請”制度，充分發(fā)揮

有限資金的作用。

3.做好物品的調(diào)配工作，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率°做好幼兒

代辦費的結(jié)算，并向家長公布；做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作；

保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。

四、安全方面

1.期初，后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，

進一步強化教職工的安全意識。

2.進一步加強食堂進貨驗收工作。實行幼兒食品專人采購，

做好食堂進貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購點心

熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。

3.堅持每月檢查戶外大型活動器具、電器設(shè)備、班級設(shè)施，

做到發(fā)現(xiàn)問題及時記載，請專業(yè)人員進行維修，延長設(shè)備的使用

期限。期末做好園內(nèi)、班級中設(shè)備的俁養(yǎng)、收放工作。

4.經(jīng)常督促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班，安全正確使用ck報

警器，并作記載，定期檢查CK使用記載情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯

報和處理，促使安全防范措施起到更好的作用。

5.本學(xué)期，檢查滅火器1次；各類維修30余次；檢查戶外大

型玩具次；改造食堂油煙機的開關(guān)等。經(jīng)常提醒教師和后勤人員

增強安全意識，加強安全防范措施，使安全工作深入人心，并化

為實際行動。

五、衛(wèi)生保健方面

（一）完成托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健臺帳。

L科學(xué)合理地制定食譜、及時完成營養(yǎng)分析。

嚴(yán)格按照婦保所六大營養(yǎng)素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維

生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)季節(jié)

特點，綜合考慮經(jīng)濟、營養(yǎng)、可操做性等因素，制定出適合幼兒

口味，有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀察幼兒進餐情況調(diào)整

食譜。每月按時完成一次營養(yǎng)分析，召開膳委會會議，公布營養(yǎng)

分析結(jié)果，聽取各方意見，不斷提高食譜質(zhì)量。

2.晨間檢查、全日觀察記錄。

認(rèn)真執(zhí)行晨間檢查制度，做到“一摸二看三問四查”，判斷

幼兒健康狀況，及時篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染

病的幼兒入園，立即進行隔離觀察，通知幼兒家長。所在班級進

行消毒，防止病情擴散。對于一般小傷病者，仔細(xì)詢問后做好記

錄，給予必要的護理照顧。按時給患兒服藥，喂藥時核對班級姓

名。

3,完成體格檢查并進行評價。

期初收齊新生入托體檢卡，認(rèn)真核對登記。九月份完成全園

老生體重的測量，按WHO標(biāo)準(zhǔn)進行評價。上學(xué)期篩檢出的肥胖兒

繼續(xù)進行管理直至轉(zhuǎn)歸。篩檢出肥胖兒和體弱兒建立個案。本學(xué)

期體弱兒有一人，肥胖兒有一人。每月進行生長發(fā)育指標(biāo)的測定與

評價，采取相關(guān)措施進行矯治，同時與家長取得聯(lián)系進行宣教。

（二）衛(wèi)生宣教

1.根據(jù)各年齡階段幼兒認(rèn)知水平的不同選取幼兒通俗易懂的

教材，每月為幼兒上一節(jié)健教課。

2.每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗，進一步向家長宣傳科學(xué)育兒

的知識。

3.認(rèn)真做好愛國衛(wèi)生工作，臺帳資料齊全、規(guī)范，服從街道、

社區(qū)管理，隨時接受檢查，確保幼兒園衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

本學(xué)期，我們后勤部門的'工作人員在園長和書記的領(lǐng)導(dǎo)下,

認(rèn)真、踏實地完成了各項工作，但還存在不足，有些工作有待在

下學(xué)期的工作中不斷完善。使后勤工作正真起到綠葉的作用，配

合各個部門把—幼兒園建設(shè)的更好。

本學(xué)期后勤工作圍繞幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)幼兒園園務(wù)

計劃，本著“強化管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量”的理念，加強管理，關(guān)

注細(xì)節(jié)，提升后勤隊伍人員的素質(zhì)與工作積極性，高效率地配合

幼兒園各部門開展各項活動。在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，在全體后

勤人員的共同努力下，后勤條線的各項工作得以有條不紊地開展,

取得了一定成效。

一、目標(biāo)達(dá)成情況

（一）加強隊伍建設(shè)，提升人員素質(zhì)

圍繞幼兒園的辦園理念,結(jié)合工會“健康365”主題活動,根

據(jù)后勤人員的年齡特點、文化層次、崗位需求等，開展各種形式

的主題活動，提升后勤人員的思想素養(yǎng)，進一步完善后勤隊伍建

設(shè)。

1、師德講堂引領(lǐng)智慧工作。

2、文化活動展示自我風(fēng)采。

3、溫馨交流凝聚組員人心。

（二）加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量

1、星級保育員起引領(lǐng)作用。

2、完善月考核起激勵作用。

（三）注重調(diào)研指導(dǎo)，規(guī)范操作細(xì)節(jié)

1、保教調(diào)研力度大。

2、側(cè)重調(diào)研同發(fā)展。

3、園級牽手促成長。

（四）加強校園安全管理，建設(shè)平安校園

1、完善安全檢查機制。

2、落實安全常態(tài)培訓(xùn)。

（五）合理規(guī)劃布局，創(chuàng)設(shè)校園優(yōu)美環(huán)境為一級園復(fù)驗做好充

分準(zhǔn)備

1、創(chuàng)設(shè)戶外野趣運動場景。

2、構(gòu)建教工溫馨工作環(huán)境°

（六）其他工作

1、遵守財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度。

2、積極服務(wù)條線，確保活動開展。

二、收獲的成效

工作扎實有成效。在一級園復(fù)驗評審過程中，后勤工作得到

了市級專家的肯定：保健工作扎實，兩部發(fā)展均衡。兩大員的規(guī)

范操作、保教配班方面得到了專家的好評。同時，后勤人員在一

級園復(fù)驗評審中表現(xiàn)出的團結(jié)向上的向日葵精神，體現(xiàn)出較強的

大局意識，體現(xiàn)新幼人“做最好的自己”的辦園理念。

三、問題與思考

1、食堂人員的規(guī)范操作有待提高。

2、新手后勤人員的知識點掌握還不夠熟練。

四、下學(xué)期工作思路

1、進一步關(guān)注細(xì)節(jié)，強化崗位操作的規(guī)范性。

2、繼續(xù)開展溝通交流活動，凝聚人心。

3、個性化調(diào)研促均衡發(fā)展。

后勤人員年度總結(jié)篇5

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)全

體后勤工作人員的共同努力，我們立足校情，因地制宜基本完成

了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo)，下面分幾個方面做以總結(jié)：

本學(xué)期我辦主抓的幾項工作

一、堅守信念更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)大眾

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持后勤改革為師生、教學(xué)服務(wù)的宗旨，盡

可能把好事辦好，實事辦實。我辦盡管成立時間僅一年，人員僅4

人，但全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，推進學(xué)校

后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設(shè)。

二、進一步嚴(yán)明了財經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范了財務(wù)管理制度

我校財務(wù)人員嚴(yán)格奉行廉潔奉公、全面計劃、統(tǒng)一安排、精

打細(xì)算、增收節(jié)支的思想；并認(rèn)真履行先審后用、定額使用、專

款專用、該用慎用、不急不用的原則等的報批監(jiān)管制度，使物品

利用率達(dá)到了極限，各項費收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn),

學(xué)校各項開支合理，并做到了定期向全校教職員工公示財務(wù)運行

情況。

三、重視和加強對學(xué)生食堂、公寓的管理

加強對后勤服務(wù)中心日常管理，增強對工作人員服務(wù)意識的

教育培訓(xùn)。后勤處始終把握“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗

旨，堅持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。為了能夠讓后勤服務(wù)

及時有效的解決我校在日常教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的各種問題。本

學(xué)期一開學(xué)初，我校就新聘請了男女生宿舍管理員各4名、園藝

工、水電維修工各1名；壯大了我們后勤工作隊伍，同時我股室

也不忘加強自我培訓(xùn)。開學(xué)伊始就對各從業(yè)人員進行相關(guān)工作的

崗前培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了陵水思源實驗學(xué)校各項規(guī)章制度，還制訂

了后勤工作人員績效考核細(xì)則等。存分體現(xiàn)公平競爭、用制度約

束人用績效鼓勵人。

本學(xué)期學(xué)校食堂的經(jīng)營管理和服務(wù)等方面正式納入了全校日

常考核行列。本學(xué)期末，我們在學(xué)生中開展了一次對食堂工作人

員及相關(guān)服務(wù)的民意問卷調(diào)查，及時？解學(xué)生們的意見，不斷完

善食堂中存在的各方面問題。同時，學(xué)校依據(jù)“20_—20_學(xué)年

度優(yōu)秀集體和個人評呀案”結(jié)合校食堂日常工作情況，組織評選

出了優(yōu)秀個人和優(yōu)秀集體，學(xué)校將對獲得先進集體和個人進行表

彰獎勵。

食堂衛(wèi)生、食堂假菜種類、質(zhì)量；食堂服務(wù)態(tài)度等等都是我

們服務(wù)的窗口，同時也是我們嚴(yán)格把關(guān)常抓不懈的重要環(huán)節(jié)。對

不符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的將及時給予通報批評和限期整改意見。

（如：①在20_年20_月23日我辦戌立了“學(xué)校春夏季傳染怖

控工作小組”和“關(guān)于突發(fā)食品衛(wèi)生安全事故防控工作小組”分

別對我校食堂的食品采購、加工、銷售等環(huán)節(jié)和衛(wèi)生進行了檢查；

②在20_年20_月01日我辦對我校食堂及超市檢查時對其經(jīng)營

的食品種類及質(zhì)量和營業(yè)時間提出了限期整改意見；③在20_年

20—月12日下發(fā)了“開展學(xué)校食堂安全專項整治工作方案”的

通知）等等。

為了讓學(xué)生吃上放心餐，期初，我們與食堂簽定各項責(zé)任書，

嚴(yán)管食品的、采購、加工、銷售等環(huán)節(jié)并建立了食物供銷臺帳，完

善了各項制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)及“三無”物品進入食堂。20_

年20_月21日海南省食品衛(wèi)生防疫安全檢查工作組對我校食堂

進行了相關(guān)工作的檢查，經(jīng)查后各專家、各部門都給予了較高的

評價。

在宿舍管理中，除加強常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外，本著

為學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神，堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，

大力開展思想政治工作和素質(zhì)教育。以良好的住宿環(huán)境感染人，

以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)影響人，以友善的說教感悟人。

四、校產(chǎn)管理進一步加強

采購的物品，先交保管入庫。出庫時，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字

手續(xù)，嚴(yán)格把握了價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，并建立了完整的實

物明細(xì)帳。班級、各年級辦公室、各股室校產(chǎn)管理也井井有條。

期初，后勤處負(fù)責(zé)配齊各班衛(wèi)生工具，并作了登記，與各班主任

簽訂財產(chǎn)管理責(zé)任書，期末驗收，責(zé)任到班，班級責(zé)任到人，并

在學(xué)期末公布檢查情況，使校產(chǎn)損失率降到了最低限度。

五、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好學(xué)?；ňS修和添置工作，改善了

辦學(xué)條件C

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通力協(xié)作，奮力拼博，榮辱與共。在以尹長安

校長為一把手帶領(lǐng)下，多次爭取到ZZ部門對我校各項政策和資金

的傾斜。這些資金我們?nèi)坑糜诟纳莆倚５慕逃虒W(xué)條件。我們

后勤服務(wù)中心將利用暑期時間為學(xué)生宿舍安裝太陽能熱水器解決

學(xué)生冬季洗澡難的問題；其次我們還將投資210多萬元完善我校

監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和校園路燈的建設(shè)工程，改變我們學(xué)?，F(xiàn)今安全設(shè)

施、學(xué)校照明設(shè)施空白的局面。再次，教師中轉(zhuǎn)房、校園文化長

廊、綠色植物園等項目也將相繼開工是設(shè)。

六、加強了校園綠化美化力度

我校花卉苗木工作人員雖然僅一人但其工作認(rèn)真，能及時對

花卉苗木進行病蟲害的預(yù)防護理和澆灌栽培。又能吃苦耐勞從而

保證了學(xué)校綠化工作，學(xué)校整個綠化面積己達(dá)到了60%以上；花卉

苗木的成活率已達(dá)到80%。

七、本學(xué)期我辦在常規(guī)管理工作中，做了如下幾件實事：

1、開學(xué)之初，為了改善我校教職員工的辦公環(huán)境。學(xué)校動用

7萬多元為各年級辦公室、各股室安裝了辦公空調(diào)設(shè)備。

2、為了完善我校辦公電話和網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)，我后勤服務(wù)中心

為各股室、各年級辦公室安裝了辦公電話。方便了教職員工的同

時也架構(gòu)起了“家?；有畔⑵脚_”。

3、為了緩解我校學(xué)生夏季飲水困難的問題，我辦及時組織人

員采購并安裝了“美的”牌凈水設(shè)備系統(tǒng)；從而緩解了學(xué)生飲用

水緊張等問題。

4、根據(jù)教育教學(xué)工作需要我辦為文印室再行采購“德寶”牌

DP340E型速印機一臺。不僅提高了印刷的水平和質(zhì)量而且提高了

工作效率。

5、本學(xué)期5—6月份是主抓校園安全工作的重要時期。在接

到陵水縣教科局轉(zhuǎn)發(fā)縣維穩(wěn)辦關(guān)于加強個人極端暴力犯罪案件防

范切實做好學(xué)校校園秩序穩(wěn)定的通知文件后，我辦及時制定了相

應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及規(guī)章制度并安排我辦各工作人員加強校園巡視，

對存在有安全隱患的校舍、學(xué)校食堂、各建筑物、體育器材、水、

電設(shè)施等作了及時徹底的維修、排除工作。

6、為了解決我校教職員工機動車停車問題，我辦積極組織相

關(guān)人員在教工樓前修建了約100疔的停車棚。

后勤人員年度總結(jié)篇6

本學(xué)期，學(xué)校后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，樹立全面、

協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅持以“后勤保障，物盡

其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后

勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變

思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決

做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作

的進程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做

出總結(jié)如下：

一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因

此我們后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合

理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜

合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理。這些工作細(xì)致

到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。

1、財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方

百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的'錢堅決不

花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每

一分錢。

2、在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線

教師的工作強度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，精心策劃，

合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的

排放，及辦公用品的分發(fā)，加班加點做好，為按時開學(xué)提供了保

障。我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時妥

善處理了各種突發(fā)事件，是做好一切工作的保證。

二、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜質(zhì)量監(jiān)管制度、

衛(wèi)生監(jiān)管理制度、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”

的基本方針為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全，提高師生在

遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力，我們制定了教學(xué)樓

緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)

生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)

的演練，提高了認(rèn)識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方

面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性

的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。

一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較

嚴(yán)重。來年，我們將進一步強化財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)管理承包制，

管好用好物資，日日管理，分室保管”專人使用，專人負(fù)責(zé)，專

人保管的管理體制，落實責(zé)任到人。二是完成本學(xué)期兩免一補各

項任務(wù)。在取得成績的同時，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足

之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。

后勤人員年度總結(jié)篇7

本學(xué)年的工作很快結(jié)束了，在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支

持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)

化進行機制，提高管理水平，改善辦坐條件，增強保障能力，促

進學(xué)校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)把這學(xué)年工作總結(jié)如下：

一、加強整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探索后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷

發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條

件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門愉

快安逸，精神本振奮。本學(xué)年我們采月“整體規(guī)劃，分步實施”

的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。

今年我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場東側(cè)

及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里，同時教育師生做好平時的愛綠、護

綠工作。改建了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在校園

內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新

修的噴泉規(guī)模不大，但是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧，校

園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。

為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題，把操場南側(cè)教

學(xué)樓前加高，鋪了瀝青路面，從而解決了校門前灌水問題。修噴

泉、加高瀝青路面。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每

個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點，我們買

了四臺多功能投影儀，實物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書

活動，我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書

不到處亂放，教室和辦公室也更加整泊美觀。

二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因

此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每

條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后

勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校

車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工

作順利進行。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，

千方百計增收節(jié)資，避免浪費。

在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量

少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理

上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度，

盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，

從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,

這些活兒，全是我們后勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時間

共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工，但是工作的敬業(yè)

精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。

后勤人員年度總結(jié)篇8

做好全院衛(wèi)生及安保工作

對一位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及

責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常

掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分

類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，

強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文

員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院

內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員二文化生活，營造健康和諧

的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極

向上的精神面貌。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí),

更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)

任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大

局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好

工作經(jīng)驗，共同進步。

新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做

好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能

圓滿地完成了20—年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

后勤人員年度總結(jié)篇9

時間在飛速，轉(zhuǎn)眼我們又走完了今年的一半，而我們的每一

天，好像都是緊張而忙碌中度過，就我的工作而言，現(xiàn)從以下三

個方面總結(jié)：

一、商務(wù)方面：

1、了解專業(yè)知識，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識，努力做到商務(wù)

專業(yè)化。

2、認(rèn)真做好產(chǎn)品資料的'準(zhǔn)備工作，以最快、最短的時間準(zhǔn)

確地查詢到每一樣商品的價格和貨源情況。

3、控制進貨成本，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下，使

終堅持價格最低化。

4、驗收貨物，每樣商品入庫時均仔細(xì)檢查，核對型號以及包

裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事

件發(fā)生。

5、加強稅票管理，進項稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理，認(rèn)真清理好每筆

貨款付出后的到票時間和金額，上半年付款709萬元，進項票為

625萬元，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬左右。

6、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的信譽度，能夠從廠家得

到最好的價格、最好的售后服務(wù)和最長的帳期。年底應(yīng)付款接近

萬，上半年進貨萬，付款萬，應(yīng)付款余萬，此數(shù)據(jù)相比同行中較

為理想。

二、政采方面：

以最快的時間獲得采購信息，認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件，處

理好同行之間的合作關(guān)系，配合好銷售人員完成整個銷售工作，

于6月底順利完成宜賓市定點協(xié)議采購的投標(biāo)工作，涉及商品有

復(fù)印機、打印機、投影機、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品

等，主要產(chǎn)品均已入圍。但根據(jù)宜賓市級機關(guān)公開招標(biāo)方式均為

不定品牌，不定型號招標(biāo)，所以在客戶跟蹤和廠家報備以及標(biāo)書

制作這幾方面尤其重要，我們也會在這塊更加大力度。

三、后勤方面：

認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系，確保做好本職工作，上半年從商

務(wù)、財務(wù)、庫房、調(diào)度、政采、司機各崗位均無重大事件發(fā)生。在

人員較為緊張的情況下，于5月初增加了兩名新人員，即商務(wù)崗

和調(diào)度崗，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作。由于公司產(chǎn)品多

元化，銷售額不斷上升，為把商務(wù)工作細(xì)分化，于7月初，新招

聘人員一名，該人員有工作經(jīng)驗和一定的溝通能力，初步定為電

腦類和數(shù)碼產(chǎn)品（包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品）的商務(wù)。而任芳林就負(fù)責(zé)復(fù)印

機、打印機類和廠家對帳的工作，我將會有更多的時間和精力配

合銷售人員跟蹤一些項目的銷售和加強政采方面的工作。

后勤部使終一如即往地為三個客戶做好服務(wù)工作，三個客戶

即：公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商C

后勤人員年度總結(jié)篇10

機關(guān)后勤工作，面廣點多、事情繁瑣、人員結(jié)構(gòu)也較復(fù)雜，

要確保這部“機器”有效運轉(zhuǎn)，必須有個“嚴(yán)”字當(dāng)頭。一是嚴(yán)

于律己。作為后勤管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)階層，要求別人做到的，

首先自己做到，打鐵還須鐵砧硬，這樣才使廣大干部職工信服。

在集體勞動中，我們班子成員都親力親為；在節(jié)假日中，我們

輪流值班，遇有事，節(jié)假日我們加班加點，從不提加班費一事；在

工作中，走在前面，從不搞什么特權(quán)，時刻牢記自己是人民的公

仆，是為人民服務(wù)的，由于嚴(yán)格要求自己，贏得了廣大干職工的

信任。形成了團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，互幫互助的良好氛圍。二是

嚴(yán)格督查。督促檢查，是抓機關(guān)事務(wù)工作落實的重要手段，有些

事情想到了，說到了，就是做不到，究其原因，就是缺乏認(rèn)真積

極的督促檢查。

我們從維護決策權(quán)威的高度來強化督查意識，加增督查實效,

使督促檢查在推動各種措施落實上發(fā)揮更多更大的作用。對群眾

最關(guān)心、最有影響力的問題，比如水、電、“創(chuàng)建”工作、辦公設(shè)

施等，我們抓住重點，突出時效性，把各環(huán)節(jié)工作分解落實到相

關(guān)責(zé)任人。

如前年院內(nèi)的電改、樓房亮化工程，既不影響居民生活和辦

公，又在較短時間竣工c三是嚴(yán)格考核。機關(guān)后勤管理最直接、

最有效、也最省力的管理方法，就是月制度管人管事，積極推行

服務(wù)、服務(wù)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”服務(wù)，做到一事一考核、一崗位一考

核、一月一考核相結(jié)合，考核從嚴(yán)，獎懲體現(xiàn)嚴(yán)，兌現(xiàn)體現(xiàn)嚴(yán)，實

行“有情的領(lǐng)導(dǎo)，無情的管理”，從而樹立權(quán)威性。

發(fā)現(xiàn)問題，知難而進，敢于捅“馬蜂窩”、啃“硬骨頭”，

不怕得罪人，以雷利風(fēng)行的作風(fēng)，確確實實為廣大干部職工群眾

解決問題，做到件件有著落，事事有回音。杜絕干好干壞一個樣，

干多干少一個樣，干與不干一個樣現(xiàn)象發(fā)生。在肯定成績的同時，

我們也清醒地看到，工作中還有一些不盡如人意的地方，工作效

能與形勢發(fā)展的要求、與領(lǐng)導(dǎo)干部職工的期望和兄弟縣市相比還

有差距，相信在上級有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的

正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們機關(guān)后勤工作將再上新臺階。

后勤人員年度總結(jié)篇11

物資管控

完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購貉、入庫登

記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。

根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配貉及實際需要，并在分公

司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公

司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

根據(jù)總公司對門店閑貉資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要

原則，根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求，合理調(diào)配處貉閑筠資產(chǎn)。

每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。

存在的問題

對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機構(gòu)對總分公司

要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。

審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。

由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅，

未能及時辦理。

20__年工作計劃

加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指

導(dǎo)和支持，更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的交流和管

控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機構(gòu)服務(wù)。

加強自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗,

提高工作效率。

重點處理門店閑貉資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時辦理

相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。

后勤人員年度總結(jié)篇12

一、工作思路

后勤科工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。

圍繞一個中心，即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好

兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保

障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之

憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,

為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮為。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到六個確保、五個力爭。

六個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、

維修；確保物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保醫(yī)院水電氣

正常供應(yīng)；確保醫(yī)院車輛安全正常運行；確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實

到實處：確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進

一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫(yī)院

設(shè)施；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；

力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

三、工作措施

1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)根據(jù)工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤

各項管理制度，做到精簡、實用。

(2)從的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工

作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位

員工身上。

2、加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求,

增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良

條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。

3、加強醫(yī)院物資、設(shè)備管理。

(1)嚴(yán)格物資購進，物資領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,

必須收回舊的。

(2)月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達(dá)到物品的最長使用

壽命。

（2）加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的

物品。

（3）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全

隱患的發(fā)生。

5、做好醫(yī)院清潔工作。

（1）加強清潔工院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對

院感染的重要性。

（2）增強對清潔工的‘管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考

核、獎懲分明。

（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6、提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

（1）優(yōu)化維修流程，提高時效性。

（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

7、提高保衛(wèi)人員職能。

（1）繼續(xù)加強院內(nèi)車輛管理，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證

車輛停放安全有序。

（2）做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作，及時妥善處理醫(yī)患糾紛，利

用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入，

防止矛盾激化，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

（3）加強保衛(wèi)隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，以良好的姿態(tài)投入到工

作中去。

（4）加強醫(yī)院的巡視保護，以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。

8、嚴(yán)格執(zhí)行禁煙、控?zé)煹墓芾硪?guī)定

（1）利用LED廣告宣傳屏，進行音響同步宣傳吸煙有害健康

等知識。

（2）動員所有人員對所有在院內(nèi)吸煙者進行吸煙勸阻，設(shè)立

專職控?zé)焺駥?dǎo)員。

（3）通過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式,

積極宣傳吸煙有害健康等知識。

9、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

10、把安全防范工作放在首位。

后勤人員年度總結(jié)篇13

20_年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)

管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理

解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)

職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的

工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要

回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，

提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能

做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨

等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科

室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處

理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后

勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿

地完成了20_的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，

歸車有記錄等工作流程；同時，車輛月油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督

流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書，保證

出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下，加強

車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供

了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)

及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、

常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分

類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，

強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文

員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院

內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康和諧

的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極

向上的精神面貌。

五、平面設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)

計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方

面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，

一定會在這些方面有所進步和做出成績。

六、加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地

面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

體檢主要是在3—8月份做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)

境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解，有

一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20_共掛

了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四

縣分出了重側(cè)區(qū)；我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長

期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子，

做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到，

不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長期的維護和更換

工作。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣傳工作，所到

之處，都能使周圍的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院

廣告牌和宣傳。

20—雜志印刷了三期，共8萬本，20_掛歷共做3000本，根

據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，

更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)

任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大

局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好

工作經(jīng)驗，共同進步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，

明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，

密切配合，希望能圓滿地完成了20_的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)

展起到積極作用。

后勤人員年度總結(jié)篇14

我們以優(yōu)先服務(wù)客人為己任，較好地完成了今年工作的各項

任務(wù)。

一、穩(wěn)定員工思想，提高員工服從管理意識。

針對前段時期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定、工作不主動、

服從管理意識淡薄等問題，我們先后多次采取和員工交心、談心、

拉家常、講事實、擺道理。使員工的思想覺悟有了較大的提高，

先后有多名員工主動拿回了辭職報告，工作中也由過去的不服從

管理，不聽從安排，轉(zhuǎn)變成了工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動，有管理

人員和沒有管理人員一個樣。

二、規(guī)范化、常態(tài)化的管理后勤工作。

根據(jù)后勤工作的特點，結(jié)合酒店的有關(guān)規(guī)章制度，我們制定

出了更加細(xì)致、具體的工作流程，對進出商品做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；

對于不合格、以次充好的堅決退回采購部門；過期商品、國家規(guī)

定禁止使用的商品堅決不用；對清洗的蔬菜、餐具，首先采取自

查，領(lǐng)班、主管抽查的方式，不干凈、不合格的堅決不進入其他

部門，對剩菜、邊角料充分利用，能作工作餐、腌菜、泡菜的堅決

利用。

三、加強員工培訓(xùn)，提升整體服務(wù)水平。

在做好員工思想工作的同時，我們逐步對員工進行了業(yè)務(wù)技

能，酒店各項規(guī)章制度，消防知識等各方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一

步提高了員工的主人翁意識，提升了員工隊伍的戰(zhàn)斗力。

在新的一年里，我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后

勤供應(yīng)，按質(zhì)按量地完成各項工作任務(wù)，為打造百年“星香源”

老店貢獻(xiàn)我們的一份力量。

后勤人員年度總結(jié)篇15

本人20__年在分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，一

年來，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實際，

我積極、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對20_年的整體

工作總結(jié)如下：

一、行政后勤

（一）職場管理方面

1、指導(dǎo)、協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、

四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準(zhǔn)備工作；根據(jù)實際工作需要，

向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職

場面積。

2、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通，并審核玉林、興寧等7

家機構(gòu)職場裝修預(yù)算。

3、欽州、河池等五家機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工

作。

4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《分

公司職場管理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同，

（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件

上傳至FTP。

5、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)

配，對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學(xué)

習(xí)消防知識，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾、租賃綠

色植物，美化辦公環(huán)境；職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管

理。

（二）會務(wù)接待方面

1、完成了第四五屆職工運動會、—年中期工作會議、《新保

險法》培訓(xùn)會、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會、經(jīng)營分析會等大中小型會

議費用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。

2、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費優(yōu)

惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

（三）行政費用預(yù)算和開支管理

1、在—年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需

要等原則，嚴(yán)格把控20_年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,

尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，通過以需申購、調(diào)配利用閑貉設(shè)備

等措施節(jié)約費用開支。

2、根據(jù)總公司20_年預(yù)算編制的各項要求，結(jié)合分公司20_

年的實際及20_年的發(fā)展規(guī)劃，及時完成了職場費用、固定資產(chǎn)

支出等預(yù)算的編制工作。

（四）通訊方面

1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障

處理、電話維修等工作°

2、與移動公司交涉，追回移動公司在一年雙重收取集團彩鈴

費用1萬6千多元，將這筆費用及時返還員工個人手機；與電信

公司交涉，追回電信公司在一年至一年三年未按合約履行違規(guī)收

取的通訊費用3萬2千元。

（五）證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了分公司本部

20—年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》

等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。

（六）其它后勤工作

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時供應(yīng)辦公耗材、五金

耗材、清潔用品，并適量進行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障

各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。

2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用，按時辦理

費用結(jié)算，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題。

3、每月按時二報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表

二、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購貉、入庫

登記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。

2、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配貉及實際需要，并在分

公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理

分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

3、根據(jù)總公司對門店閑輅資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主

要原則，根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求，合理調(diào)配處貉閑貉資產(chǎn)。

4、每月按時二報《固定資產(chǎn)月報表》。

三、存在的問題

1、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機構(gòu)對總分公

司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。

2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。

3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂

逅，未能及時辦理。

四、20_年工作計劃

1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的

指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的交流和

管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機構(gòu)服務(wù)。

2、加強自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗,

提高工作效率。

3、重點處理門店閑貉資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時辦

理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進行協(xié)商,

爭取更優(yōu)惠的政策。

后勤人員年度總結(jié)篇16

本年度學(xué)校總務(wù)后勤工作在學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“致

遠(yuǎn)教育，多彩發(fā)展“全面落實學(xué)校工作計劃，做好學(xué)校深化課程

改革的配套工作，尤其是在爭創(chuàng)省一級特色示范高中和省文明單

位的工作中，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，落實做好學(xué)校

安排的各項工作。強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，努力提高后勤

服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

以下將對本年度學(xué)?？倓?wù)后勤做一個總結(jié)：

一、加強學(xué)習(xí)，提高全體后勤工作人員的思想認(rèn)識水平

堅持“以人為本”，加強了總務(wù)后勤人員的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，

切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)育人意識，努力在工作中體現(xiàn)出服務(wù)育

人，管理育人的功能，使得大家統(tǒng)一？認(rèn)識，心往一處想，勁往

一處使，工作熱情倍增，并結(jié)合總務(wù)工作特點，對教職工做好了

解釋工作，加強了部門之間的溝通理解，征求了大家對總務(wù)處工

作的意見及建議，不斷改進工作方式方法，提高工作質(zhì)量。

二、明確服務(wù)宗旨，強化服務(wù)一線，服務(wù)教學(xué)的意識

學(xué)校總務(wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，自身構(gòu)成一個復(fù)雜的

系統(tǒng)。然而學(xué)?？倓?wù)后勤工作又具有以服務(wù)為形式，以育人為目

的的特殊性，為教育教學(xué)服務(wù)，為師生員工的工作、生活、學(xué)習(xí)

服務(wù)，是其根本任務(wù)，管理育人、服務(wù)育人是其根本目的，概括

的說：“服務(wù)育人”是學(xué)校后勤工作的宗旨。

三、做好后勤工作，為教育教學(xué)服務(wù)

根據(jù)學(xué)校各個階段的特點，主動積極地做好了各項總務(wù)后勤

工作，使總務(wù)后勤工作與學(xué)校教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致。例

如，在開學(xué)初我們首先做好教室布置，報到收費，整理分發(fā)書簿，

分發(fā)保潔，辦公用品，物品采購等工作，不因后勤工作不到位而

影響正常的教育教學(xué)秩序，平時根據(jù)教學(xué)需要和班級、宿舍管理

要求，認(rèn)真及時的做好物品采購，維修等工作，安排落實倉庫保

管員配合德育處和班主任，做好公物保管和班級財產(chǎn)清理工作，

學(xué)年末，根據(jù)學(xué)校工作計劃要求，及時做好代收費結(jié)算工作，做

好試場整理課桌椅擺放工作，使考試能順利進行。

四、做好修繕工作，改善辦學(xué)條件

除安排落實做好日常維修外，今年上半年經(jīng)對校園河道兩邊

進行了改造，河道邊原綠營帶清除，柳樹整修，鋪設(shè)了兩條綠道，

河兩邊安裝了木欄桿，室外音響、景觀燈，草坪修補，還對學(xué)生

宿舍北面空地改造成開心農(nóng)場。

五、加強校產(chǎn)管理，堅持勤儉辦學(xué)

充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作月。合理有效地使用物力，

做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健

全各種財產(chǎn)管理制度c實行分級管理，用管結(jié)合，責(zé)任落實到人，

平時經(jīng)常對師生進行愛護公物的教育，對故意損壞公物的學(xué)生實

行加倍賠償，使大家樹立愛校如家的思想，自覺愛護公物，努力

延長校產(chǎn)使用壽命，強化維護意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢

查，做好保養(yǎng)維護工作，并做到維修款項心中有數(shù)，讓有限的資

金用在刀刃上。

六、增收節(jié)支，做好學(xué)校的后勤俁障工作

堅持勤儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)格財務(wù)制度，增收節(jié)支在學(xué)校后勤

工作中相當(dāng)重要，馬虎不得，所以我處總是處處為學(xué)校節(jié)約支出

動腦筋，想辦法，該收的錢一律收起天，不該收的錢不收，購物

時盡量把價格壓到最低，做到少化錢，多辦事，辦實事的原則，

對辦公室空調(diào)實行拉閘控制，夏