村（社區(qū)）專職工作者績效考核工作實施方案

為進一步提高各村（社區(qū)）工作效率，促進黨務和村（居）

務各項工作統(tǒng)籌發(fā)展，根據中共X市委辦公室X市人民政府

辦公室《關于印發(fā)＜x市村（社區(qū)）工作者職業(yè)化管理辦法（試

行）〉的通知》（x辦發(fā)（20xx）31號）及《關于建設適應x

需要的高素質專業(yè)化村干部隊伍的意見》（x辦發(fā)（20xx〕x

號）文件有關要求，結合我區(qū)實際，制定本實施方案。

一、考核對象

納入職業(yè)化管理的x區(qū)村（社區(qū)）專職工作者（以下簡

稱“社區(qū)工作者”）O

二、考核方式

（一）考核分為區(qū)考核領導小組和村（社區(qū)）考核小組

兩級。區(qū)考核領導小組組長由分管副區(qū)長擔任，成員由區(qū)委

組織部、區(qū)民政局相關負責人擔任。區(qū)考核領導小組主要職

責：制定、完善和解釋本方案；督促、指導各考核單位、各

村（社區(qū)）嚴格按照本方案落實考核各項規(guī)定；不定期對各

村（社區(qū)）的日常工作情況進行抽查，做好考核申訴協(xié)調處

理工作。區(qū)考核領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)民政局

（以下簡稱“區(qū)考核組”），負責日常管理及考核工作。區(qū)

各考核單位（職能部門）指定專人（考核聯絡員）負責考核

工作，其中機動員額考核由所在工作單位負責考核。

（二）村（社區(qū)）考核小組組長由包點單位領導擔任，

成員由村（社區(qū)）書記和副職擔任。主要職責：做好村（社

區(qū)）職業(yè)化日常管理、月度考核和年度考核等工作，做好考

核申訴處理工作，并安排專人（考核聯絡員）負責。

（三）各包點單位組織村（社區(qū)）黨組織召開績效考核

會議，將考核意見報包點單位領導審核后，提交區(qū)考核組統(tǒng)

一匯總審批，并對考核結果進行公示，區(qū)民政局根據考核結

果發(fā)放績效報酬。

三、考核時間

（一）月績效考核為當月對上月績效進行考核，一般要

求考核工作在每月10日前完成。

（二）年度考核工作一般在考核年度結束后一個月內完

成^O

四、考核內容

（一）考核根據村（社區(qū)）專職工作者的崗位職責、分

工情況量化打分，全面考核其德、能、勤、績、廉，重點考

核工作實績和群眾滿意度。

（-）區(qū)考核組不定期到各村（社區(qū)）抽查村（社區(qū)）

工作者日常履職情況，并將當日抽查結果列入績效考核評分。

五、考核等次

（-）等次評定

1.考核等次分“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”、“不

合格”四個等次，優(yōu)秀等次名額一般不超過參加考核人數的

20%o

2.被評為年度優(yōu)秀等次的社區(qū)工作者，年度考核結果列

入個人檔案，作為崗位等級調整依據。

（-）“負面清單”的情形

L除法律法規(guī)規(guī)定的假期外，每月病假累計超過5天或

事假累計超過3天的，不能評為優(yōu)秀等次。

2.出現以下情形之一的村（社區(qū)）工作者，月度績效考

核評為“基本合格”等次：

（1）政治、業(yè)務素質較低，工作責任心不強，履行崗位

職責較差，基本完成崗位任務的。

（2）不服從工作崗位安排，對工作相互推諉、影響工作

進展并受到群眾投訴的。

（3）無特殊情況下，遇有急難險重工作任務不及時到位

或不履行職責的。

（4）根據考勤記錄或在不定期抽查中，發(fā)現無正當理由

曠工、遲到、早退超過3次的。

（5）受到區(qū)級有關部門通報批評的。

（6）其它應確定為“基本合格”等次的。

3,出現以下情形之一的村（社區(qū)）工作者，月度績效考

核評為“不合格”等次并停發(fā)當月績效報酬:

（1）根據市委辦公室市政府辦公室《關于印發(fā)〈X市村（社

區(qū)）工作者職業(yè)化管理辦法（試行）》的通知》（X辦發(fā)（20xx）

x號）第x章第x條“建立退出機制”的相關內容，被依法

依規(guī)予以免職或罷免的村“兩委”班子成員和被予以辭退并

依法解除勞動合同的其他村（社區(qū)）專職工作者，不納入當

月績效考核，停發(fā)當月績效報酬。

（2）推進全區(qū)重點工作和中心工作不力，完成工作任務

不理想，造成嚴重影響的。

（3）無正當理由拒不服從工作安排，長期不在崗，或無

理取鬧、擾亂村（社區(qū)）正常工作秩序的。

（4）工作作風存在嚴重問題，違反工作紀律，存在以權

謀私、損害群眾利益的。

（5）考核期內受到黨內嚴重警告及以上處分或行政記大

過及以上處分和違法犯罪的。

（6）除法律法規(guī)規(guī)定的假期外，每月病假累計超過10

天或事假累計超過5天的。

（7）其它應確定為“不合格”等次的。

六、考核程序及方法

（一）民主測評

L月績效考核。由村（社區(qū)）黨組織召開績效考核會議，

參加考評人員有兩委班子、駐村工作隊、村務監(jiān)督委員、村

民代表和包點單位人員，參加考評人員一般不少于15人，

根據村（社區(qū)）專職工作者日常工作表現考核評分，提出月

績效考核等次意見，區(qū)考核組結合各職能部門考核聯絡員反

饋意見和打分進行匯總審核。

2.年度考核。由村（社區(qū)）民主測評和區(qū)職能部門評分

組成。區(qū)考核組負責督促指導區(qū)各職能部門對全區(qū)村（社區(qū)）

工作者年度工作情況進行考評打分，打分結果由區(qū)考核組匯

總后反饋給村（社區(qū)）考核小組作為民主測評依據。參加村

（社區(qū)）民主測評的人員有兩委班子、駐村工作隊、村務監(jiān)

督委員、村民代表和包點單位人員，參加考評人員一般不少

于15人。年度考核會議由包點單位領導主持，結合社區(qū)工

作者分工，對照各職能部門打分結果，采取民主測評形式，

對村（社區(qū)）專職工作者的德、能、勤、績、廉表現情況進

行測評，并填報考核結果。

（-）形成考核結果

根據測評結果，結合日常工作表現，由包點單位填寫考

核結果匯總表，呈村（社區(qū)）包點單位領導簽名，提交區(qū)考

核組審核，由區(qū)考核組將考核結果在村（居）務公開欄進行

公示，時間不少于3個工作日，公示無異議后，區(qū)考核組匯

總考核結果，作為績效考核獎勵發(fā)放依據。村（社區(qū)）專職

工作者對考核結果有異議的，可在考核結果公示期內向區(qū)考

核組提出申訴，由區(qū)考核領導小組及其他相關單位成立調查

組進行調查，并將調查結果告知申訴人。

七、考核結果運用

（一）考核評分總分為100分，考核等次分優(yōu)秀、合格、

基本合格、不合格四個等次，90分（含90分）以上為優(yōu)秀

等次，75—89分（含75分）為合格等次，60—74分（含60）

分為基本合格等次，60分以下為不合格等次。

（二）月績效報酬根據考核結果確定。以相應崗位月績

效報酬為標準，考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合

格四個等次，月績效考核獎勵依次按月績效報酬的1.5倍、

1倍、0.5倍發(fā)放，不合格等次不予發(fā)放。

（三）年度考核獎勵以相應崗位月基本報酬為標準，每

年度一次性發(fā)放。結合年度考核結果進行績效考評，考評結

果分為好、較好、一般、差四個等次，與年度考核獎勵發(fā)放

掛鉤。評為好、較好、一般等次的村（社區(qū)），其村（社區(qū)）

工作者分別按其年度績效獎勵的1.5倍、1倍、0.5倍發(fā)放，

差等次不予發(fā)放。工作時間不足一年的村（社區(qū)）工作者,

年度獎勵根據實際工作月數按比例發(fā)放。機動崗位社區(qū)工作

者年度考核獎勵與所在工作單位年度考核評定等次掛鉤發(fā)

放。

八、有關要求

（一）加強統(tǒng)籌領導。各相關部'1、各村（社區(qū)）級黨

組織要高度重視，把村（社區(qū)）專職工作者績效考核工作擺

上重要工作日程，認真安排部署，加強溝通協(xié)調，精心組織

實施，確?？己巳蝿章鋵嵉轿弧?/p>

（二）確保公平公正。用人單位必須嚴格按照考核程序，

把好人選政治關、品行關、廉政關和能力關?？己斯ぷ魅藛T

必須認真履行職責，全面、準確、細致地了解和客觀公正地

反映考核情況，嚴禁在考核中出現馬虎、應付、敷衍等行為，

防止考核流于形式。結合平時了解和年度考核情況，掌握一

批表現好和表現一般的村（社區(qū)）專職工作者。

（三）端正考核態(tài)度。村（社區(qū)）專職工作者應當正確

對待考核工作，不準弄虛作假，不準妨礙考核工作。考核對

象違反規(guī)定，造成考核結果嚴重失實的，其績效考核直接確

定為“不合格”等次。

九、其他事項

（一）機動崗位或被抽調至相關單位的村（社區(qū)）工作

者由所在工作單位進行具體考核，考核結果由所在部門領導

審核后報區(qū)考核組匯總。經考核領導小組審核通過后，將考

核結果在單位進行公示