生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(精選2篇)第一篇一、總則（一）編制目的為有效應(yīng)對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全、穩(wěn)定進行，特制定本生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。（二）適用范圍本預(yù)案適用于本公司范圍內(nèi)各類生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和應(yīng)急處置工作。（三）工作原則1.以人為本，安全第一。把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，最大程度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在公司應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負責(zé)有關(guān)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。3.預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好事故預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。二、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮中心，由公司總經(jīng)理任總指揮，副總經(jīng)理任副總指揮，成員包括各部門主要負責(zé)人。應(yīng)急指揮中心的主要職責(zé)是：1.負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作。2.研究決定應(yīng)急處置工作中的重大決策和措施。3.負責(zé)與上級主管部門和政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。4.負責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。（二）應(yīng)急救援小組1.搶險救援組由安全管理部門和生產(chǎn)部門人員組成，組長由生產(chǎn)部門經(jīng)理擔(dān)任。主要職責(zé)是：在事故現(xiàn)場組織實施搶險救援工作，搶救受傷人員和重要物資，控制事故擴大。2.醫(yī)療救護組由公司醫(yī)務(wù)室人員和外部醫(yī)療機構(gòu)專家組成，組長由醫(yī)務(wù)室主任擔(dān)任。主要職責(zé)是：對受傷人員進行緊急救治和現(xiàn)場醫(yī)療處置，做好傷員的轉(zhuǎn)運和后續(xù)治療工作。3.后勤保障組由行政部門和物資供應(yīng)部門人員組成，組長由行政部門經(jīng)理擔(dān)任。主要職責(zé)是：負責(zé)應(yīng)急救援物資的采購、供應(yīng)和調(diào)配，保障應(yīng)急救援工作的后勤支持，包括提供交通工具、食宿等。4.治安保衛(wèi)組由公司保衛(wèi)部門人員組成，組長由保衛(wèi)部門經(jīng)理擔(dān)任。主要職責(zé)是：負責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)和交通管制工作，維持現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，確保應(yīng)急救援工作的順利進行。5.事故調(diào)查組由安全管理部門和技術(shù)部門人員組成，組長由安全管理部門經(jīng)理擔(dān)任。主要職責(zé)是：對事故原因、經(jīng)過和損失進行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。6.信息發(fā)布組由宣傳部門人員組成，組長由宣傳部門經(jīng)理擔(dān)任。主要職責(zé)是：負責(zé)收集、整理和發(fā)布事故相關(guān)信息，做好對外宣傳和輿論引導(dǎo)工作。三、預(yù)警與應(yīng)急處置（一）預(yù)警1.預(yù)警信息來源公司各部門和員工應(yīng)及時收集、報告可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的信息，包括設(shè)備故障、安全隱患、自然災(zāi)害預(yù)警等。同時，密切關(guān)注政府相關(guān)部門發(fā)布的各類預(yù)警信息。2.預(yù)警級別與發(fā)布根據(jù)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，將預(yù)警級別分為四級：一級（特別嚴重）、二級（嚴重）、三級（較重）和四級（一般），分別用紅色、橙色、黃色和藍色表示。預(yù)警信息由應(yīng)急指揮中心根據(jù)預(yù)警級別發(fā)布，可通過廣播、短信、公告等方式通知相關(guān)人員。（二）應(yīng)急處置1.事故報告發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本部門負責(zé)人報告，部門負責(zé)人應(yīng)在10分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮中心報告。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、傷亡情況、初步原因和已采取的措施等。2.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急指揮中心接到事故報告后，應(yīng)立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。一級響應(yīng)由總指揮親自指揮；二級響應(yīng)由副總指揮指揮，總指揮視情況參與；三級和四級響應(yīng)由相關(guān)應(yīng)急救援小組組長指揮，應(yīng)急指揮中心進行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。3.應(yīng)急救援各應(yīng)急救援小組接到指令后，應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場，按照各自職責(zé)開展應(yīng)急救援工作。搶險救援組應(yīng)立即組織人員進行搶險，搶救受傷人員和重要物資；醫(yī)療救護組應(yīng)及時對受傷人員進行救治；后勤保障組應(yīng)提供必要的物資和設(shè)備支持；治安保衛(wèi)組應(yīng)維護現(xiàn)場秩序；事故調(diào)查組應(yīng)開展事故調(diào)查；信息發(fā)布組應(yīng)及時發(fā)布事故相關(guān)信息。4.應(yīng)急擴大如果事故情況超出公司應(yīng)急處置能力，應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時向上級主管部門和政府相關(guān)部門報告，請求支援。同時，與周邊單位和社會救援力量取得聯(lián)系，尋求協(xié)作。四、后期處置（一）善后處理1.做好受傷人員的救治和家屬的安撫工作，按照國家有關(guān)規(guī)定給予賠償和補助。2.對事故現(xiàn)場進行清理和恢復(fù)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。3.妥善處理遇難人員的善后事宜，包括遺體處理、喪葬安排等。（二）事故調(diào)查與評估事故調(diào)查組應(yīng)在事故發(fā)生后30天內(nèi)完成事故調(diào)查工作，提交事故調(diào)查報告。事故調(diào)查報告應(yīng)包括事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、損失情況、責(zé)任認定和處理建議等內(nèi)容。同時，對應(yīng)急救援工作進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。五、應(yīng)急物資與裝備保障（一）應(yīng)急物資儲備公司應(yīng)建立應(yīng)急物資儲備管理制度，儲備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、急救藥品、防護用品、通訊設(shè)備等。定期對應(yīng)急物資進行檢查和維護，確保其性能良好、數(shù)量充足。（二）應(yīng)急裝備配備公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急裝備，如消防車、救護車、起重機、發(fā)電機等。定期對應(yīng)急裝備進行維護和保養(yǎng)，確保其處于良好的運行狀態(tài)。六、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)公司應(yīng)定期組織員工進行應(yīng)急知識培訓(xùn)，包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能、安全意識等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)要做到有計劃、有組織、有考核，確保員工掌握必要的應(yīng)急知識和技能。（二）演練公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，演練可以分為桌面演練、實戰(zhàn)演練等形式。通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。應(yīng)急演練每年至少進行一次，并做好演練記錄和總結(jié)評估工作。第二篇一、總則（一）編制背景隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴大，生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險也日益增加。為了有效應(yīng)對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，提高公司的應(yīng)急處置能力，保障員工的生命財產(chǎn)安全和公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。（二）適用情況界定本應(yīng)急預(yù)案適用于公司在生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)中發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、坍塌、觸電、中毒窒息等事故的應(yīng)急處理。（三）工作開展原則1.科學(xué)嚴謹原則以科學(xué)的方法和嚴謹?shù)膽B(tài)度進行應(yīng)急管理工作，運用先進的技術(shù)和設(shè)備，提高應(yīng)急處置的科學(xué)性和有效性。2.快速高效原則一旦發(fā)生事故，應(yīng)迅速反應(yīng)，快速采取措施，高效開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故損失。3.協(xié)同配合原則各部門和應(yīng)急救援小組之間要密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，形成強大的應(yīng)急合力，確保應(yīng)急救援工作的順利進行。二、應(yīng)急組織和其職能（一）應(yīng)急指揮中心職責(zé)公司應(yīng)急指揮中心是公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置的最高決策機構(gòu)，在事故發(fā)生時，全面負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。具體職責(zé)包括：1.制定和修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。2.組織指揮應(yīng)急救援演練和培訓(xùn)工作。3.決定啟動和終止應(yīng)急響應(yīng)。4.協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援過程中的重大問題。（二）各應(yīng)急救援小組分工1.搶險救援組：主要負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險救援工作，包括滅火、救人、排險等。根據(jù)事故類型和現(xiàn)場情況，配備相應(yīng)的專業(yè)救援人員和器材設(shè)備。2.醫(yī)療救護組：負責(zé)對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運治療。與附近醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系，確保受傷人員能夠得到及時有效的救治。3.后勤保障組：負責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)、運輸和調(diào)配，以及為應(yīng)急救援人員提供必要的生活保障。4.治安保衛(wèi)組：負責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)和交通管制，維護現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，確保應(yīng)急救援工作的安全進行。5.事故調(diào)查組：負責(zé)對事故原因、經(jīng)過和損失進行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。6.信息發(fā)布組：負責(zé)收集、整理和發(fā)布事故相關(guān)信息，及時向公司內(nèi)部員工和外部媒體通報事故情況，做好輿論引導(dǎo)工作。三、預(yù)警和應(yīng)急處理流程（一）預(yù)警機制1.建立多渠道的預(yù)警信息收集系統(tǒng)，包括安全監(jiān)測設(shè)備、員工報告、政府部門發(fā)布的信息等。2.根據(jù)事故可能造成的危害程度和發(fā)展態(tài)勢，對預(yù)警信息進行分析評估，確定預(yù)警級別。3.按照預(yù)警級別及時發(fā)布預(yù)警信息，通知相關(guān)部門和人員做好應(yīng)急準備。（二）應(yīng)急處理步驟1.接警與響應(yīng)應(yīng)急指揮中心接到事故報告后，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，通知各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場。2.現(xiàn)場處置各應(yīng)急救援小組到達現(xiàn)場后，按照各自職責(zé)開展應(yīng)急救援工作。搶險救援組迅速展開搶險行動，醫(yī)療救護組對受傷人員進行救治，后勤保障組提供物資和設(shè)備支持，治安保衛(wèi)組維護現(xiàn)場秩序。3.應(yīng)急調(diào)度應(yīng)急指揮中心根據(jù)事故現(xiàn)場情況，及時調(diào)整應(yīng)急救援力量和資源，確保應(yīng)急救援工作的高效進行。4.應(yīng)急結(jié)束當事故得到有效控制，危害因素消除后，應(yīng)急指揮中心宣布應(yīng)急結(jié)束，各應(yīng)急救援小組按照指令有序撤離現(xiàn)場。四、后續(xù)處理（一）恢復(fù)生產(chǎn)在事故現(xiàn)場清理和檢測合格后，制定恢復(fù)生產(chǎn)計劃，逐步恢復(fù)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。在恢復(fù)生產(chǎn)過程中，要加強安全管理，確保生產(chǎn)安全。（二）事故調(diào)查與整改事故調(diào)查組對事故進行深入調(diào)查，查明事故原因，認定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。公司根據(jù)事故調(diào)查報告，對相關(guān)責(zé)任人進行處理，并采取有效措施進行整改，防止類似事故再次發(fā)生。（三）保險理賠及時向保險公司報案，配合保險公司進行事故勘查和理賠工作，減少公司的經(jīng)濟損失。五、應(yīng)急資源保障措施（一）物資儲備建立應(yīng)急物資儲備倉庫，儲備足夠數(shù)量的消防器材、急救藥品、防護用品、通訊設(shè)備等應(yīng)急物資。定期對應(yīng)急物資進行檢查和更新，確保物資的質(zhì)量和性能符合要求。（二）裝備維護對消防車、救護車、起重機、發(fā)電機等應(yīng)急裝備進行定期維護和保養(yǎng)，制定詳細的維護計劃和操作規(guī)程。建立應(yīng)急裝備檔案，記錄裝備的使用、維護和保養(yǎng)情況。（三）人員培訓(xùn)定期組織應(yīng)急救援人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處置能力和業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急救援知識、技能、操作規(guī)程等。同時，對全體員工進行應(yīng)急知識普及培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。六、預(yù)案的管理與更新（一）預(yù)案修訂根據(jù)國家法律法規(guī)、標準規(guī)范的變化，公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的調(diào)整，以及應(yīng)急演練和事故處置中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。（二）備案與公布將修訂后的應(yīng)急預(yù)案報上級主管部門和政府相關(guān)部門備案，并在公司內(nèi)部公布，確保員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求。七、附