產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷方案(3篇)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

第1篇一、背景分析隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已從單一的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷作為一種新型的營(yíng)銷模式,通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。本方案旨在探討如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的互利共贏。二、目標(biāo)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1.目標(biāo)市場(chǎng)(1)行業(yè):涉及汽車、家電、電子信息、建材、紡織等行業(yè)。(2)地域:全國(guó)范圍內(nèi),以一二線城市為主。(3)消費(fèi)者:追求高品質(zhì)生活、注重品牌價(jià)值的中高端消費(fèi)者。2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(1)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)份額、營(yíng)銷策略等。(2)跨界競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:分析跨界進(jìn)入的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位及潛在威脅。三、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷策略1.產(chǎn)業(yè)鏈整合(1)建立產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟:以產(chǎn)業(yè)鏈為核心,邀請(qǐng)上下游企業(yè)共同參與,形成合力。(2)資源共享:實(shí)現(xiàn)原材料、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等資源的共享,降低成本,提高效率。(3)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新:共同研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。2.營(yíng)銷渠道拓展(1)線上線下融合:利用線上平臺(tái)拓展銷售渠道,同時(shí)加強(qiáng)線下體驗(yàn)店建設(shè)。(2)跨界合作:與跨界企業(yè)合作,拓寬營(yíng)銷渠道,實(shí)現(xiàn)資源共享。(3)品牌聯(lián)合推廣:與知名品牌聯(lián)合,提升自身品牌形象。3.營(yíng)銷活動(dòng)策劃(1)主題營(yíng)銷:圍繞特定主題,策劃系列營(yíng)銷活動(dòng),提升品牌知名度。(2)節(jié)假日營(yíng)銷:抓住節(jié)假日消費(fèi)高峰期,開展促銷活動(dòng),提高銷量。(3)跨界營(yíng)銷:與其他行業(yè)開展聯(lián)合營(yíng)銷,拓展市場(chǎng)空間。4.顧客關(guān)系管理(1)會(huì)員體系:建立會(huì)員體系,提供差異化服務(wù),提高顧客忠誠(chéng)度。(2)顧客互動(dòng):通過(guò)線上線下活動(dòng),增強(qiáng)顧客參與感,提升品牌好感度。(3)售后服務(wù):提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),樹立良好的口碑。四、實(shí)施方案1.制定產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷計(jì)劃(1)明確目標(biāo):設(shè)定產(chǎn)業(yè)鏈整合、營(yíng)銷渠道拓展、營(yíng)銷活動(dòng)策劃、顧客關(guān)系管理等具體目標(biāo)。(2)制定實(shí)施步驟:根據(jù)目標(biāo),制定詳細(xì)的實(shí)施步驟,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。(3)分配資源:合理分配人力、物力、財(cái)力等資源,確保計(jì)劃順利實(shí)施。2.產(chǎn)業(yè)鏈整合(1)與上下游企業(yè)建立合作關(guān)系,簽訂合作協(xié)議。(2)組織產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)議,交流合作經(jīng)驗(yàn),解決合作中出現(xiàn)的問(wèn)題。(3)共同研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。3.營(yíng)銷渠道拓展(1)線上線下融合:建設(shè)電商平臺(tái),拓展線上銷售渠道;加強(qiáng)線下體驗(yàn)店建設(shè),提升顧客體驗(yàn)。(2)跨界合作:與跨界企業(yè)開展合作,拓寬營(yíng)銷渠道。(3)品牌聯(lián)合推廣:與知名品牌聯(lián)合,提升品牌形象。4.營(yíng)銷活動(dòng)策劃(1)圍繞特定主題,策劃系列營(yíng)銷活動(dòng)。(2)抓住節(jié)假日消費(fèi)高峰期,開展促銷活動(dòng)。(3)開展跨界營(yíng)銷,拓展市場(chǎng)空間。5.顧客關(guān)系管理(1)建立會(huì)員體系,提供差異化服務(wù)。(2)通過(guò)線上線下活動(dòng),增強(qiáng)顧客參與感。(3)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),樹立良好的口碑。五、評(píng)估與調(diào)整1.定期評(píng)估:對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷方案的實(shí)施情況進(jìn)行定期評(píng)估,了解項(xiàng)目進(jìn)展。2.數(shù)據(jù)分析:對(duì)銷售數(shù)據(jù)、顧客滿意度、市場(chǎng)占有率等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出問(wèn)題。3.調(diào)整策略:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,調(diào)整營(yíng)銷策略,確保方案順利實(shí)施。六、預(yù)期效果通過(guò)實(shí)施產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷方案,預(yù)期達(dá)到以下效果:1.提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。2.擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高品牌知名度。3.增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度,提高顧客滿意度。4.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本方案旨在為產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷提供參考,具體實(shí)施過(guò)程中需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、方案背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各產(chǎn)業(yè)間的相互依存度越來(lái)越高,產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要方式。產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷作為一種新興的營(yíng)銷模式,通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。本方案旨在探討如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同發(fā)展,提升企業(yè)品牌價(jià)值,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。二、方案目標(biāo)1.提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。2.增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力,提高市場(chǎng)份額。3.拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。4.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。三、方案內(nèi)容1.產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷概念產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷是指產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),通過(guò)資源共享、技術(shù)合作、市場(chǎng)拓展等方式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷模式。2.產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷策略(1)明確產(chǎn)業(yè)定位,打造產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺(tái)首先,企業(yè)需明確自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位,找準(zhǔn)與上下游企業(yè)的關(guān)聯(lián)點(diǎn),共同打造產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺(tái)。通過(guò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享、技術(shù)共享,提高產(chǎn)業(yè)鏈整體效率。(2)優(yōu)化供應(yīng)鏈,提升供應(yīng)鏈管理水平供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié),優(yōu)化供應(yīng)鏈有助于降低成本、提高效率。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商、分銷商的合作,建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。(3)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入,加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí),鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。(4)拓展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈共贏企業(yè)應(yīng)積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的共同努力,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈共贏。(5)加強(qiáng)品牌建設(shè),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)應(yīng)注重品牌建設(shè),打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌形象。通過(guò)品牌營(yíng)銷,提升企業(yè)知名度,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任度。3.產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷實(shí)施步驟(1)市場(chǎng)調(diào)研與分析對(duì)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行調(diào)研,分析產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的現(xiàn)狀、需求和發(fā)展趨勢(shì),明確產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的目標(biāo)和方向。(2)制定產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷策略根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,制定產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷策略,包括產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺(tái)建設(shè)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展和品牌建設(shè)等方面。(3)實(shí)施產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷按照制定的策略,實(shí)施產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,包括與上下游企業(yè)合作、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、品牌建設(shè)等。(4)效果評(píng)估與調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的效果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整營(yíng)銷策略,確保產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷取得預(yù)期效果。四、方案實(shí)施保障1.政策支持政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策,鼓勵(lì)和支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,為產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。2.資金保障企業(yè)應(yīng)加大資金投入,支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的實(shí)施,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。3.人才培養(yǎng)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng),提升員工的專業(yè)素質(zhì),為產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷提供人才保障。4.溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的順利進(jìn)行。五、預(yù)期效果通過(guò)實(shí)施產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷方案,預(yù)期將實(shí)現(xiàn)以下效果:1.產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力得到提升,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。2.企業(yè)品牌影響力得到增強(qiáng),市場(chǎng)份額得到擴(kuò)大。3.產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享、互利共贏。4.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。六、總結(jié)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷是一種新型的營(yíng)銷模式,對(duì)于提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展具有重要意義。本方案旨在為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供一種可操作的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷策略,以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。第3篇一、方案背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷應(yīng)運(yùn)而生。產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷是指通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同發(fā)展,共同打造品牌價(jià)值,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。本方案旨在通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的共同繁榮。二、方案目標(biāo)1.提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),優(yōu)化資源配置,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2.打造品牌價(jià)值:整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,形成品牌合力,提升產(chǎn)業(yè)鏈整體品牌形象和市場(chǎng)影響力。3.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)共贏:通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的利益共享,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。4.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí):以產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)為抓手,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向高端、綠色、智能化方向發(fā)展。三、方案內(nèi)容(一)產(chǎn)業(yè)鏈分析1.產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu):分析產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),明確產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。2.產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn):分析產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的切入點(diǎn)。3.產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì):預(yù)測(cè)產(chǎn)業(yè)鏈的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),為產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)提供方向。(二)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)策略1.資源共享:整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,降低生產(chǎn)成本。a.技術(shù)共享:推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)技術(shù)交流與合作,提高整體技術(shù)水平。b.人才共享:搭建人才交流平臺(tái),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈人才流動(dòng),提升整體人才素質(zhì)。c.信息共享:建立產(chǎn)業(yè)鏈信息共享平臺(tái),提高信息傳遞效率,降低信息不對(duì)稱。2.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ):發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。a.產(chǎn)品互補(bǔ):推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)產(chǎn)品互補(bǔ),形成產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品矩陣。b.市場(chǎng)互補(bǔ):拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)拓展。c.資金互補(bǔ):通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈融資,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈資金互補(bǔ),降低融資成本。3.合作共贏:建立產(chǎn)業(yè)鏈合作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)利益共享。a.建立產(chǎn)業(yè)鏈合作聯(lián)盟:成立產(chǎn)業(yè)鏈合作聯(lián)盟,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同發(fā)展。b.設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金:設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金,支持產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)發(fā)展。c.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)重組:通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)重組,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。(三)營(yíng)銷策略1.品牌聯(lián)合營(yíng)銷:整合產(chǎn)業(yè)鏈品牌資源,打造產(chǎn)業(yè)鏈品牌合力。a.聯(lián)合宣傳:通過(guò)聯(lián)合宣傳,提升產(chǎn)業(yè)鏈整體品牌形象。b.聯(lián)合推廣:開展產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合推廣活動(dòng),拓展產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)。c.聯(lián)合銷售:推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)合銷售,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品銷售。2.產(chǎn)品聯(lián)合營(yíng)銷:整合產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品資源,打造產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品矩陣。a.聯(lián)合研發(fā):推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)合研發(fā),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。b.聯(lián)合生產(chǎn):實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)合生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本。c.聯(lián)合銷售:推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)合銷售,拓展產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)。3.市場(chǎng)聯(lián)合營(yíng)銷:整合產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)資源,拓展產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)。a.聯(lián)合開拓市場(chǎng):推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)合開拓市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)拓展。b.聯(lián)合參展:組織產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)聯(lián)合參展,提升產(chǎn)業(yè)鏈整體形象。c.聯(lián)合促銷:開展產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合促銷活動(dòng),提高產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品銷量。四、方案實(shí)施與評(píng)估(一)實(shí)施步驟1.制定產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷方案:明確產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的目標(biāo)、策略和實(shí)施步驟。2.建立產(chǎn)業(yè)鏈合作機(jī)制:與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)建立合作關(guān)系,明確合作內(nèi)容。3.開展產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)活動(dòng):組織產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開展聯(lián)合營(yíng)銷、聯(lián)合研發(fā)等活動(dòng)。4.監(jiān)測(cè)與評(píng)估:對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)與評(píng)估,及時(shí)調(diào)整方案。(二)評(píng)估指標(biāo)1.產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo),評(píng)估產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷效果。2

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