本錢會計期末總復(fù)習(xí)一、單項選擇題請同學(xué)重點(diǎn)復(fù)習(xí)形成性考核手冊的單項選擇題局部，除此以外，再補(bǔ)充以下單項選擇題1．本錢會計的對象是（D）。A。產(chǎn)品生產(chǎn)本錢的形成B．各項期間費(fèi)用的支出和歸集C．生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D．各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)本錢和有關(guān)的期間費(fèi)用2．采用方案本錢分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是（B）。A．該車間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用B．該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C．該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D．該車間待分配費(fèi)用減去加上轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用3．按年度方案分配率分配法分配制造費(fèi)用的方法適用于（B）。A．制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè)B。季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)C．根本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)D。制造費(fèi)用數(shù)額較小的企業(yè)4．能夠?qū)趧由a(chǎn)率和產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用水平聯(lián)系起來，使分配結(jié)果比較合理的制造費(fèi)用分配方法是（A）。A．生產(chǎn)工人工時比例分配法B。按年度方案分配率分配法C．生產(chǎn)工人工資比例分配法D。機(jī)器工時比例分配法5．在各種產(chǎn)品本錢計算方法中，必須設(shè)置根本生產(chǎn)本錢明細(xì)帳的方法是（C）。A．分類法B。定額法C．簡化的分批法D。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法6．需要進(jìn)行本錢復(fù)原的方法是（C）。A．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B。分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法C．綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法D。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法7．本錢復(fù)原就是從最后一個步驟起，把各步驟所耗上一步驟半成品的綜合本錢，按照（C分解，復(fù)原算出按原始本錢工程反映的產(chǎn)成品本錢。A．本月所耗半成品本錢結(jié)構(gòu)B．本月完工產(chǎn)品本錢的結(jié)構(gòu)C．上一步驟所產(chǎn)該種半成品本錢的結(jié)構(gòu)D．上一步驟月末在產(chǎn)品本錢的結(jié)構(gòu)8．原材料脫離定額差異是（B）。A．價格差異B。數(shù)量差異C．原材料本錢差異D。一種定額變動差異9．對可比產(chǎn)品本錢降低率不產(chǎn)生影響的因素是（B）。A．產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)B。產(chǎn)品產(chǎn)量C．產(chǎn)品單位本錢D。產(chǎn)品總本錢10.為了保證按每個本錢對象計算正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（A）。各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間的分配11.產(chǎn)品本錢是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各項（A）。A.生產(chǎn)費(fèi)用之和B.生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用總和C.經(jīng)營管理費(fèi)用總和D.料、工、費(fèi)及經(jīng)營管理費(fèi)用總和12.某企業(yè)經(jīng)過兩道工序，各工序的工時定額分別為30小時和20小時，則第二道工序的完工率為（D）。A.68%B.69%C.70%D.80%13.采用簡化分批法，各批產(chǎn)品、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計入費(fèi)用，都是利用（A）。A.累計間接計入費(fèi)用分配率B.累計生產(chǎn)工時C.累計原材料費(fèi)用分配率D.間接計入費(fèi)用分配率二、多項選擇題同學(xué)們主要結(jié)合形成性考核手冊的多項選擇進(jìn)行復(fù)習(xí)，除此以外，補(bǔ)充局部如下：1．為了正確計算產(chǎn)品本錢，應(yīng)做好基礎(chǔ)工作包括：（ABD）。A．定額的制訂和修訂B。做好原始記錄工作C．正確選擇各種分配方法D。材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)工作E．本錢方案的制訂和修訂2．在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計算法，適用于（AC）產(chǎn)品。A．各月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較小B．各月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較大C．各月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量雖大，但各月間變化不大D．各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大E．產(chǎn)品本錢中各工程比重相差不大3．采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用，適用于（BCD）。A．月末在產(chǎn)品數(shù)量不大B．月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C．產(chǎn)品本錢中各項費(fèi)用所占比重相差不多D．各月在產(chǎn)品數(shù)量變動較大E．消耗定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定，準(zhǔn)確4．采用簡化分批法設(shè)立的根本生產(chǎn)本錢明細(xì)賬，其作用在于（ABCD。）A．按月提供企業(yè)或車間全部產(chǎn)品的累計生產(chǎn)費(fèi)用B．按月提供企業(yè)企業(yè)或車間全部產(chǎn)品的累計生產(chǎn)工時C．計算登記完工產(chǎn)品總本錢D．計算登記月末在產(chǎn)品總本錢E．只登記直接生產(chǎn)費(fèi)用和生產(chǎn)工時5．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是（BCDE）。A．簡化和加速了本錢計算工作，不必進(jìn)行本錢復(fù)原B．能夠提供各步驟半本錢資料C．能夠?yàn)榘氤善泛驮诋a(chǎn)品的實(shí)物管理及資金管理提供數(shù)據(jù)D．能夠反映各步驟所耗上步驟半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)，有利于各步驟的本錢管理E．有利于開展本錢分析工作6．生產(chǎn)多品種情況下，影響可比產(chǎn)品本錢降低額變動的因素有（ABD）。A產(chǎn)品產(chǎn)量B產(chǎn)品單位本錢D產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)C產(chǎn)品價格E產(chǎn)品質(zhì)量問答題1平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下狹義的在產(chǎn)品與廣義的在產(chǎn)品的內(nèi)涵各是什么？狹義的在產(chǎn)品是指尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品。廣義在產(chǎn)品包括三局部，一是尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品，即狹義在產(chǎn)品；二是本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫的半成品；三是已從半成品庫轉(zhuǎn)到以后各步驟進(jìn)一步加工、尚未最后產(chǎn)成的產(chǎn)品。2分批法的特點(diǎn)與適用范圍。特點(diǎn)：本錢計算對象是產(chǎn)品批別或工作令號；生產(chǎn)費(fèi)用按月匯總，但由于各批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致，每批產(chǎn)品的實(shí)際本錢，必須等到該批產(chǎn)品全部完工后才能確定，因而本錢的計算期是不定期的；一般不需要分配在產(chǎn)品本錢。適用范圍：根據(jù)購置者定單生產(chǎn)的企業(yè)；產(chǎn)品種類經(jīng)常變動的小規(guī)模制造廠；專門進(jìn)行修理業(yè)務(wù)的工廠；新產(chǎn)品的試制車間。3什么是品種法?品種法核算本錢的一般程序是什么？是按照產(chǎn)品品種,歸集生產(chǎn)費(fèi)用核算本錢的方法。該法適合于大量大批的單步驟生產(chǎn)。開設(shè)本錢明細(xì)帳，分配各種要素費(fèi)用，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，分配根本車間制造費(fèi)用，分配計算各種完工產(chǎn)品本錢和在產(chǎn)品本錢，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品本錢。4本錢分析的定義和作用是什么？定義：本錢分析使企業(yè)利用本錢核算資料以及其它的有關(guān)資料，對企業(yè)本錢費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況進(jìn)行分析研究，查明影響本錢費(fèi)用升降的具體原因，尋找降低本錢、節(jié)約費(fèi)用的潛力和途徑的一項管理活動。作用：通過本錢分析，可以檢查企業(yè)本錢方案完成或?yàn)橥瓿汕闆r的原因，對本錢方案本身和本錢方案執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價，總結(jié)本錢管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)本錢管理中的問題，認(rèn)識和掌握本錢變動的規(guī)律；通過本錢分析，可以分清各部門各環(huán)節(jié)的本錢管理責(zé)任，有利于考核和評估其本錢管理業(yè)績，也有利于本錢管理責(zé)任制的完善；通過本錢分析，促使企業(yè)不斷降低本錢、節(jié)約費(fèi)用，提高產(chǎn)品的競爭力5定額法核算本錢的優(yōu)點(diǎn)有是什么？(1)能夠在各項消耗和費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時反映和監(jiān)督脫離定額的差異,加強(qiáng)本錢控制,從而及時有效地促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)消耗,降低產(chǎn)品本錢(2)便于進(jìn)行產(chǎn)品的定期分析,有利于進(jìn)一步挖掘降低本錢的潛力(3)通過脫離定額差異和定額變動差異的核算,有利于提高本錢的定額管理和方案管理水平(4)能夠比較合理和簡便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配問題。6連環(huán)替代法的分析程序和特點(diǎn)。程序是：（1）分解指標(biāo)因素并確定因素的排列順序；（2）逐次替代因素；（3）確定影響結(jié)果；（4）匯總影響結(jié)果。特點(diǎn)：（1）連環(huán)替代的順序性；（2）替代因素的連環(huán)性；（3）計算結(jié)果的假設(shè)性。7分步法核算本錢的特點(diǎn)和一般程序是什么？分步法的特點(diǎn)：（1）本錢計算對象為各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種；（2）產(chǎn)品本錢計算期同會計報告期相一致；（3）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配（4）各步驟之間結(jié)轉(zhuǎn)本錢。計算程序：清點(diǎn)匯總產(chǎn)品的實(shí)物數(shù)量；計算產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量；計算匯總各要素費(fèi)用的總額；根根本錢總額和在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算單位本錢；計算本部門完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品的費(fèi)用。8．綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的定義和優(yōu)缺點(diǎn)是什么？是將各步驟所耗用的上一步驟半成品本錢，以“原材料〞、“直接材料〞或?qū)ＴO(shè)的“半成品〞工程，綜合記入各該步驟的產(chǎn)品本錢明細(xì)帳中。優(yōu)點(diǎn)：可以在各步驟的產(chǎn)品本錢明細(xì)帳中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗用半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個步驟的本錢管理。缺點(diǎn)是：為了從整個企業(yè)的角度反映產(chǎn)品本錢的構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)綜合的本錢管理，必須進(jìn)行本錢復(fù)原，從而增加核算的工作量。9．產(chǎn)品本錢計算的根本方法有哪幾種？它們各自的適用范圍是什么？根本方法有三種。即品種法，分批法和分步法。品種法：該法一般適用于適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)；也可以用于管理上不需分步驟計算本錢的的多步驟生產(chǎn)。分批法：該法適用于單件、小批量的單步驟生產(chǎn)，或管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品本錢的多步驟生產(chǎn)。分步法，該法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計算本錢的的多步驟生產(chǎn)。二、計算與分析題：1．運(yùn)用直接分配法、交互分配法分配、方案本錢分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。參看教材及形成性考核有關(guān)習(xí)題。舉例：資料：某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月共發(fā)生費(fèi)用4510元，提供修理勞務(wù)量2600小時，其中：為運(yùn)輸部門修理400小時，為根本生產(chǎn)車間修理2000小時，為行政管理部門修理200小時，修理費(fèi)用按修理工時比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生7920元，運(yùn)輸材料物資7500噸公里，其中：為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)300噸公里，為根本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5200噸公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里。要求：采用直接法分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制對外分配的會計分錄（1）對外分配勞務(wù)量。修理：2600－400=2200（小時）運(yùn)輸：7500－300=7200（噸公里）（2）分配率修理：4510÷2200=2．05（元/小時）運(yùn)輸：7920÷7200=1．10（元/公里）（3）對外分配金額根本生產(chǎn)車間：應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000×2．05=4100（元）應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=5200×1．10=5720（元）行政管理部門：應(yīng)分配修理費(fèi)用=200×2．05=410（元）應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000×1．10=2200（元）（4）會計分錄借：制造費(fèi)用9820管理費(fèi)用2610貸：輔助生產(chǎn)本錢--修理4510--運(yùn)輸7920交互分配法2.資料：某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用18000元，提供修理工時30000小時，其中：為運(yùn)輸部門修理1500小時，為根本生產(chǎn)車間修理24000小時，為行政管理部門修理4500小時，修理費(fèi)用按修理工時比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生費(fèi)用為22000元，提供運(yùn)輸效勞40000公里。其中：為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)2000公里，為根本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸32000公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)6000公里。要求：采用交互分配法分配計算修理費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用，并編制相關(guān)的會計分錄。（1）交互分配率的計算：修理車間：18000／30000＝0.6元／小時運(yùn)輸車間：22000／40000＝0.55元／公里（2）交互分配的過程：修理車間：18000＋2000×0.55－1500×0.6＝18200元運(yùn)輸車間：22000＋1500×0.6－2000×0.55＝21800元（3）交互分配率修理車間：18200／28500＝0.6386元／小時運(yùn)輸車間：21800／38000＝0.5737元／公里（4）對外分配：根本車間：修理費(fèi)用＝24000×0.6386＝15326.40元運(yùn)輸費(fèi)用＝32000×0.5737＝18358.40元行政管理：修理費(fèi)用＝4500×0.6386＝2873.60元運(yùn)輸費(fèi)用＝6000×0.5737＝3441.60元會計分錄：交互分配的分錄：借：輔助生產(chǎn)本錢－修理1100－運(yùn)輸900貸：輔助生產(chǎn)本錢－修理900－運(yùn)輸1100對外分配的會計分錄：借：制造費(fèi)用33684.8管理費(fèi)用6315.2貸：輔助生產(chǎn)本錢－修理18200－運(yùn)輸21800方案分配法請參考形考手冊的作業(yè)2計算題第6題補(bǔ)充舉例萬能機(jī)械廠修理車間和運(yùn)輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:修理車間發(fā)生費(fèi)用35000元,提供修理業(yè)務(wù)20000小時,其中為運(yùn)輸部門提供3000小時,為根本車間提供16000小時,為管理部門提供1000小時。運(yùn)輸部門發(fā)生費(fèi)用46000元，提供運(yùn)輸40000千米，其中，為修理車間提供3500千米，為根本生產(chǎn)車間提供30000千米，為管理部門提供6500千米。方案單位本錢：修理每小時2元，運(yùn)輸每千米1.2元.要求：（1）采用方案單位本錢法分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用（列出計算過程）。（2）編制會計分錄，并作簡要說明。(1)分配過程修理車間:3500×1.2=4200元運(yùn)輸車間:3000×2=6000元根本生產(chǎn)車間:修理費(fèi)用=16000×2=32000元運(yùn)輸費(fèi)用=30000×1.2=36000元管理部門:修理費(fèi)用1000×2=2000元運(yùn)輸費(fèi)用=6500×1.2=7800元(2)輔助生產(chǎn)實(shí)際生產(chǎn)本錢修理:35000＋(3500×1.2)=39200元運(yùn)輸:46000+(3000×2)=52000元(3)輔助生產(chǎn)本錢差異修理:39200-40000=-800元運(yùn)輸:52000-48000=4000元分錄:借:輔助生產(chǎn)本錢-修理4200借:管理費(fèi)用3200-運(yùn)輸6000貸:輔助生產(chǎn)本錢-修理–800制造費(fèi)用68000運(yùn)輸4000管理費(fèi)用9800貸:輔助生產(chǎn)本錢-修理400002．約當(dāng)產(chǎn)量比例法的應(yīng)用。參見教材P74-76及形成性考核有關(guān)習(xí)題舉例：例一：產(chǎn)品分兩道工序組成。丙產(chǎn)品工時定額為50小時，其中第一工序?yàn)?6小時，第二工序?yàn)?4小時。在產(chǎn)品第一工序1200件，第二工序1500件。本月完工產(chǎn)品為1698件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資費(fèi)用合計94500元。各道工序內(nèi)在產(chǎn)品的加工程度均按50%計算。要求：（1）分工序計算在產(chǎn)品的完工率（2）分工序計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（3）計算工資費(fèi)用分配率（4）分配計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的工資費(fèi)用（1）完工率第一工序26×50％÷50＝26％第二工序（26＋24×50％）÷50＝76％（2）約當(dāng)產(chǎn)量第一工序26％×1200＝312第二工序76％×1500＝1140合計1452件（3）費(fèi)用分配率＝94500÷（1452＋1698）＝30元（4）分配費(fèi)用完工產(chǎn)品1698×30＝50940元在產(chǎn)品1452×30＝43560元例二某產(chǎn)品由兩道工序制成，原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入。第一道工序投入原材料定額為280千克，月末在產(chǎn)品數(shù)量3200件；第二道工序投入原材料定額為220千克，月末在產(chǎn)品數(shù)量2400件。完工產(chǎn)品為8400件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計502650元。要求：（1）分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率。（2）分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料本錢。答案：（1）在產(chǎn)品完工率第一工序：280×50%÷（280＋220）＝28％第二工序：（280＋220×50%）÷（280＋220）＝78％（2）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一工序：3200×28％＝896件第二工序：2400×78％＝1872件合計：2768件（3）材料費(fèi)分配率=502650/（8400+2768）=45元產(chǎn)成品：8400×45＝378000元在產(chǎn)品：2768×45=124560元3．運(yùn)用定額比例法分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用。參見教材及形成性考核有關(guān)習(xí)題舉例某車間生產(chǎn)B產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品600件，月末在產(chǎn)品100件，原材料系生產(chǎn)開始時一次性投入，月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%，完工產(chǎn)品單位定額耗用量為15千克，定額工時為10小時，本月發(fā)生材料費(fèi)用21000元，人工費(fèi)用11700元，制造費(fèi)用10400元。要求：采用定額比例法計算完工產(chǎn)品本錢和在產(chǎn)品本錢。（1）材料費(fèi)用分配率=21000÷(600×15+100×15)=2完工產(chǎn)品:600×15×2=18000元在產(chǎn)品:100×15×2=3000元(2)人工費(fèi)用分配率=11700÷(600×10＋100×5)=1.8完工產(chǎn)品:600×10×1.8=10800元在產(chǎn)品:100×5×1.8=900元(3)制造費(fèi)用分配率=10400÷(600×10＋100×5)=1.6完工產(chǎn)品:600×10×1.6=9600元在產(chǎn)品:100×5×1.6=800元完工產(chǎn)品總本錢=18000+10800+9600=38400元在產(chǎn)品總本錢=3000＋900+800=4700元4．按照廢品所耗實(shí)際費(fèi)用核算不可修復(fù)廢品的損失。（參見教材P65-66。及形成性考核有關(guān)習(xí)題）資料：某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月投產(chǎn)300件，完工入庫后發(fā)現(xiàn)30件為不可修復(fù)廢品。該產(chǎn)品本錢明細(xì)賬所記合格產(chǎn)品和廢品共同發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料費(fèi)用37500元，工資及福利費(fèi)15112.50元，制造費(fèi)用74100元。原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的。合格品的生產(chǎn)工時為4515小時，廢品360小時。廢品回收的殘料計價450元，應(yīng)收過失單位賠款750元。要求：按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計算不可修復(fù)廢品本錢及凈損失，并編制相關(guān)的會計分錄材料費(fèi)用分配率=37500÷300=125元/件廢品分配的材料費(fèi)用=125×30=3750元人工費(fèi)用分配率=15112.50÷4875=3.1廢品分配的人工費(fèi)用=3.1×360=1116元制造費(fèi)用分配率=74100÷4875=15.2廢品分配的制造費(fèi)用=15.2×360=5472元廢品的生產(chǎn)本錢合計10338元廢品凈損失=10338-450-750==9138元會計分錄:結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)本錢借:廢品損失10338貸:根本生產(chǎn)本錢–原材料3750-工資及福利費(fèi)1116-制造費(fèi)用5472(2)回收殘料價值借:原材料450貸:廢品損失450(3)賠款借:其它應(yīng)收款750貸:廢品損失750(4)廢品凈損失轉(zhuǎn)帳借:根本生產(chǎn)本錢9138貸:廢品損失9138元5．本錢復(fù)原的計算方法。（參見教材P120-123及形成性考核有關(guān)習(xí)題）例一：資料：某種產(chǎn)品某月局部本錢資料如表所示：產(chǎn)成品本錢復(fù)原計算表產(chǎn)量：100件單位：元工程復(fù)原分配率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用本錢合計復(fù)原前產(chǎn)成品本錢152006420588027500本月所產(chǎn)半成品本錢182406980518030400要求：（1）計算復(fù)原分配率（2）進(jìn)行本錢復(fù)原（3）計算復(fù)原后總本錢（列出計算過程）計算過程：（1）復(fù)原分配率=15200÷30400=0.5（2）半成品本錢復(fù)原：直接材料=18240×0.5=9120工資及福利費(fèi)=6980×0.5=3490制造費(fèi)用=5180×0.5=2590（3）復(fù)原后總本錢：原材料=9120元工資及福利費(fèi)=3490＋6420=9910元制造費(fèi)用=2590+5880=8470元合計30400例二：資料：某種產(chǎn)品某月局部本錢資料如表所示：單位：元本錢工程半成品直接材料直接工資制造費(fèi)用本錢合計復(fù)原前產(chǎn)成品本錢本月所產(chǎn)半成品本錢604826002400110037001340121485040要求：（1）計算本錢復(fù)原分配率（保存一位小數(shù)）。（2）對產(chǎn)成品本錢中的半成品費(fèi)用進(jìn)行本錢復(fù)原。（3）計算按原始本錢工程反映的產(chǎn)成品本錢（列出算式）。（1）本錢復(fù)原分配率=6048÷5040=1.2（2）本錢復(fù)原原材料：2600×1.2=3120元工資費(fèi)用：1100×1.2=1320元制造費(fèi)用：1340×1.2=1608元（3）匯總原材料：3120工資費(fèi)用：1320+2400=3720元制造費(fèi)用：1608+3700=5308元合計：12148元6．采用分批法計算產(chǎn)品本錢。在復(fù)習(xí)時候可以重點(diǎn)參考形考作業(yè)3計算題局部的第1題）資料：某廠生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法核算計算本錢。8月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號如下：801批產(chǎn)品：A產(chǎn)品15臺，本月份投產(chǎn)，本月完工10臺。802批產(chǎn)品：B產(chǎn)品12臺，本月投產(chǎn)，本月完工5臺。8月份各批號生產(chǎn)費(fèi)用如下：批號原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用801802450058603900635045506800801批A產(chǎn)品完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，其他費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，在產(chǎn)品的完工程度為60%。802批產(chǎn)品完工數(shù)量少，完工產(chǎn)品采用方案本錢結(jié)轉(zhuǎn)，每臺產(chǎn)品方案本錢：原材料520元，工資及福利費(fèi)640元，制造費(fèi)用750元。要求：采用分批法核算各批產(chǎn)品的完工產(chǎn)品本錢和在產(chǎn)品本錢。801批產(chǎn)品本錢的計算：原材料費(fèi)用分配率＝4500÷（10＋5）＝300產(chǎn)成品材料費(fèi)用＝300×10＝3000元在產(chǎn)成品材料費(fèi)用＝300×5＝1500元工資及福利費(fèi)分配率＝3900÷（10＋3）＝300產(chǎn)成品工資及福利費(fèi)用＝300×10＝3000元在產(chǎn)成品材料費(fèi)用＝300×3＝900元制造費(fèi)用分配率＝4550÷（10＋3）＝350產(chǎn)成品制造費(fèi)用＝350×10＝3500元在產(chǎn)成品材料費(fèi)用＝350×3＝1050元產(chǎn)成品本錢合計＝3000＋3000＋3500＝9500元在產(chǎn)品本錢合計＝1500＋900＋1050＝3050元7．工資費(fèi)用分配的核算。（請參考形考手冊作業(yè)1計算題局部的第2題）舉例.某工業(yè)企業(yè)的根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月企業(yè)工資總額為：根本生產(chǎn)車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間（鍋爐）工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600元；生活福利部門人員工資820元。要求:按定額工時比例將根本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品之間分配；編制工資費(fèi)用分配的會計分錄；按工資總額的14%計提職工福利費(fèi)并編制會計分錄。（輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用〞科目核算，分