教育機構教師學生成績與教學滿意度績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分學生成績提升率班級平均分增長率40%提升10%實際增長率達到或超過目標值為滿分，每低1個百分點扣0.5分，最低扣至0分及格率提升提升5%實際提升值達到或超過目標值為滿分，每低1個百分點扣0.5分，最低扣至0分優(yōu)秀率提升提升3%實際提升值達到或超過目標值為滿分，每低1個百分點扣0.5分，最低扣至0分學生單科最高分達成率80%實際達成率達到或超過目標值為滿分，每低5個百分點扣0.5分，最低扣至0分學生成績穩(wěn)定率90%實際穩(wěn)定率達到或超過目標值為滿分，每低5個百分點扣0.5分，最低扣至0分教學滿意度學生滿意度評分30%4.5分（滿分5分）實際評分達到或超過目標值為滿分，每低0.1分扣1分，最低扣至0分家長滿意度評分4.5分（滿分5分）實際評分達到或超過目標值為滿分，每低0.1分扣1分，最低扣至0分同行評價優(yōu)秀（占比超過80%）評價為優(yōu)秀且占比達到或超過目標值為滿分，占比每低5個百分點扣0.5分，最低扣至0分課程反饋有效性收集并回應80%以上反饋實際回應率達到或超過目標值為滿分，每低5個百分點扣0.5分，最低扣至0分教學資源滿意度4.0分（滿分5分）實際評分達到或超過目標值為滿分，每低0.1分扣1分，最低扣至0分教學方法創(chuàng)新性新型教學方法應用次數(shù)20%至少4次實際應用次數(shù)達到或超過目標值為滿分，每少1次扣2.5%，最低扣至0分學生參與度提升提升15%實際提升值達到或超過目標值為滿分，每低1個百分點扣2.5%，最低扣至0分多媒體教學工具使用率80%實際使用率達到或超過目標值為滿分，每低5個百分點扣2.5%，最低扣至0分教學案例分享至少1篇實際分享數(shù)量達到或超過目標值為滿分，每少1篇扣5%，最低扣至0分教研活動參與度100%實際參與率達到或超過目標值為滿分，未達標按比例扣分學生成長輔導學生個體輔導次數(shù)10%至少10次實際輔導次數(shù)達到或超過目標值為滿分，每少1次扣1%，最低扣至0分學生目標達成率70%實際達成率達到或超過目標值為滿分，每低5個百分點扣1%，最低扣至0分學生心理輔導效果80%以上學生表示受益實際受益率達到或超過目標值為滿分，每低5個百分點扣1%，最低扣至0分學生成長檔案完善度完整記錄90%以上學生實際記錄完整度達到或超過目標值為滿分，每低5個百分點扣1%，最低扣至0分家校溝通有效性每月至少2次有效溝通實際有效溝通次數(shù)達到或超過目標值為滿分，每少1次扣1%，最低扣至0分本考核表旨在全面評估教師的教學效果、學生成績提升及教學滿意度，通過量化指標與定性評價相結合的方式，客觀反映教師的工作表現(xiàn)。請各部門負責人根據(jù)實際數(shù)據(jù)填寫各項指標，確?？己私Y果公平、公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：