機(jī)械裝配工人技能與效率績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分裝配效率日裝配數(shù)量35%100實(shí)際裝配數(shù)量達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每低于目標(biāo)值10個(gè)扣5分，最低得分為0分。裝配周期4小時(shí)裝配周期在4小時(shí)內(nèi)完成為滿分，每超過目標(biāo)值30分鐘扣5分，最低得分為0分。返工率5%返工率控制在5%以內(nèi)為滿分，每超過目標(biāo)值1%扣5分，最低得分為0分。訂單準(zhǔn)時(shí)交付率95%訂單準(zhǔn)時(shí)交付率達(dá)到95%為滿分，每低于目標(biāo)值1%扣5分，最低得分為0分。流水線協(xié)作效率無延誤保持流水線作業(yè)無延誤為滿分，出現(xiàn)延誤每次扣5分，最低得分為0分。操作技能裝配精度30%±0.1mm裝配精度達(dá)到±0.1mm為滿分，超出范圍每0.01mm扣2分，最低得分為0分。工具使用熟練度100%工具使用熟練度達(dá)到100%為滿分，每低于目標(biāo)值5%扣5分，最低得分為0分。設(shè)備操作正確率98%設(shè)備操作正確率達(dá)到98%為滿分，每低于目標(biāo)值2%扣5分，最低得分為0分。安全操作規(guī)范執(zhí)行率100%100%執(zhí)行安全操作規(guī)范為滿分，每出現(xiàn)一次違規(guī)扣5分，最低得分為0分。技能培訓(xùn)參與度100%100%參與技能培訓(xùn)為滿分，每缺席一次扣5分，最低得分為0分。質(zhì)量與可靠性產(chǎn)品合格率20%98%產(chǎn)品合格率達(dá)到98%為滿分，每低于目標(biāo)值1%扣5分，最低得分為0分。故障排查效率1小時(shí)故障排查在1小時(shí)內(nèi)解決為滿分，每超過目標(biāo)值15分鐘扣5分，最低得分為0分?？蛻敉对V率0無客戶投訴為滿分，出現(xiàn)投訴每次扣5分，最低得分為0分。質(zhì)量改進(jìn)建議采納率80%質(zhì)量改進(jìn)建議采納率達(dá)到80%為滿分，每低于目標(biāo)值5%扣5分，最低得分為0分。首件檢驗(yàn)通過率100%首件檢驗(yàn)通過率為100%為滿分，每低于目標(biāo)值1%扣5分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)工作態(tài)度15%積極工作態(tài)度積極為滿分，出現(xiàn)消極行為每次扣5分，最低得分為0分。溝通協(xié)作能力良好溝通協(xié)作能力達(dá)到良好為滿分，出現(xiàn)溝通障礙每次扣5分，最低得分為0分。任務(wù)服從度100%100%服從任務(wù)安排為滿分，每違反一次指令扣5分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度顯著團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度為顯著為滿分，貢獻(xiàn)度不足每次扣5分，最低得分為0分。出勤率100%出勤率達(dá)到100%為滿分，每遲到/早退一次扣5分，最低得分為0分。本考核表用于評(píng)估機(jī)械裝配工人的技能與效率表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終匯總計(jì)算總得分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)、晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：