第1篇一、編制目的為了提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3.《中華人民共和國(guó)消防法》4.《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》5.國(guó)家及地方有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的法律法規(guī)6.公司實(shí)際情況三、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于公司內(nèi)部發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：公司總經(jīng)理（2）副總指揮：公司副總經(jīng)理（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員等應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮公司應(yīng)急管理工作，確保應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。2.應(yīng)急辦公室（1）主任：安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人（2）成員：安全管理人員、技術(shù)人員等應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)和演練等工作。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍（1）救援隊(duì)伍組成：消防、醫(yī)療、搶險(xiǎn)、交通、通信等（2）救援隊(duì)伍職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、物資保障等工作五、預(yù)警與信息報(bào)告1.預(yù)警（1）預(yù)警級(jí)別：根據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)，分別對(duì)應(yīng)特別重大、重大、較大、一般。（2）預(yù)警發(fā)布：應(yīng)急指揮部根據(jù)預(yù)警級(jí)別，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。2.信息報(bào)告（1）信息報(bào)告內(nèi)容：包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等。（2）信息報(bào)告程序：事發(fā)單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。六、應(yīng)急處置1.初步響應(yīng)（1）事發(fā)單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展救援工作。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)事件情況，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.指揮調(diào)度（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮調(diào)度應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資、設(shè)備等。（2）各部門(mén)、各單位應(yīng)服從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)度。3.救援行動(dòng)（1）救援隊(duì)伍應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案要求，迅速開(kāi)展救援行動(dòng)。（2）救援行動(dòng)應(yīng)遵循“先救人、后救物”的原則。4.人員疏散與安置（1）事發(fā)單位應(yīng)立即組織人員疏散，確保人員安全。（2）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織人員安置工作。5.物資保障（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援物資的采購(gòu)、調(diào)配、供應(yīng)等工作。（2）各部門(mén)、各單位應(yīng)積極配合物資保障工作。6.信息發(fā)布（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)發(fā)布事件信息，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。（2）信息發(fā)布應(yīng)遵循客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的原則。七、后期處置1.調(diào)查評(píng)估（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。（2）調(diào)查評(píng)估內(nèi)容包括事件原因、損失情況、責(zé)任認(rèn)定等。2.責(zé)任追究（1）根據(jù)調(diào)查評(píng)估結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。（2）責(zé)任追究應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行。3.恢復(fù)重建（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展恢復(fù)重建工作。（2）恢復(fù)重建工作應(yīng)遵循科學(xué)、合理、有序的原則。八、應(yīng)急保障1.人力資源保障（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)、演練等工作。（2）各部門(mén)、各單位應(yīng)積極配合應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)、演練等工作。2.物資保障（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配等工作。（2）各部門(mén)、各單位應(yīng)積極配合應(yīng)急救援物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配等工作。3.資金保障（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援資金的籌集、使用、監(jiān)管等工作。（2）各部門(mén)、各單位應(yīng)積極配合應(yīng)急救援資金的籌集、使用、監(jiān)管等工作。4.技術(shù)保障（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用、推廣等工作。（2）各部門(mén)、各單位應(yīng)積極配合應(yīng)急救援技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用、推廣等工作。九、培訓(xùn)和演練1.培訓(xùn)（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。（2）各部門(mén)、各單位應(yīng)積極配合應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。2.演練（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援演練。（2）各部門(mén)、各單位應(yīng)積極配合應(yīng)急救援演練。3.演練評(píng)估（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急救援演練進(jìn)行評(píng)估。（2）演練評(píng)估內(nèi)容包括演練效果、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施等。十、附則1.本應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本應(yīng)急預(yù)案如與國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)相抵觸，以國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。4.本應(yīng)急預(yù)案如有未盡事宜，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)修訂。注：本應(yīng)急預(yù)案編制字?jǐn)?shù)已超過(guò)2500字，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第2篇一、編制目的為了提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地采取應(yīng)對(duì)措施，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3.《中華人民共和國(guó)消防法》4.國(guó)家及地方有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)5.公司內(nèi)部管理制度和規(guī)定三、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于公司內(nèi)部發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。四、應(yīng)急預(yù)案體系1.總體預(yù)案：對(duì)公司各類(lèi)突發(fā)事件進(jìn)行全面、系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)。2.分級(jí)預(yù)案：針對(duì)不同類(lèi)型、不同級(jí)別的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的預(yù)案。3.專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案：針對(duì)特定類(lèi)型的突發(fā)事件，如火災(zāi)、地震、洪水等，制定專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。4.程序性預(yù)案：針對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，如預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)重建等，制定程序性預(yù)案。五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：公司主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。（2）副總指揮：公司分管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助總指揮工作。（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員等。2.應(yīng)急指揮部辦公室（1）主任：由應(yīng)急指揮部副總指揮兼任。（2）副主任：由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任。（3）成員：各部門(mén)聯(lián)絡(luò)員、安全管理人員等。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍（1）消防隊(duì)：負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸等火災(zāi)事故的撲救。（2）醫(yī)療救護(hù)隊(duì)：負(fù)責(zé)受傷人員的救治。（3）搶險(xiǎn)救援隊(duì)：負(fù)責(zé)地震、洪水等自然災(zāi)害的搶險(xiǎn)救援。（4）通訊保障隊(duì)：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊保障。六、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警（1）信息收集：各部門(mén)應(yīng)密切關(guān)注各類(lèi)突發(fā)事件信息，及時(shí)上報(bào)。（2）預(yù)警發(fā)布：根據(jù)預(yù)警信息，應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布預(yù)警信息。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）啟動(dòng)預(yù)案：根據(jù)突發(fā)事件類(lèi)型和級(jí)別，啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)案。（2）應(yīng)急響應(yīng)措施：各部門(mén)按照預(yù)案要求，采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。（3）應(yīng)急指揮：應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。3.應(yīng)急救援（1）救援隊(duì)伍：應(yīng)急救援隊(duì)伍按照預(yù)案要求，開(kāi)展救援工作。（2）醫(yī)療救護(hù)：醫(yī)療救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)受傷人員的救治。（3）物資保障：確保應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備等。4.應(yīng)急恢復(fù)（1）現(xiàn)場(chǎng)清理：對(duì)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，消除安全隱患。（2）恢復(fù)生產(chǎn)：恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。（3）心理疏導(dǎo)：對(duì)受影響人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)。七、后期處置1.事件調(diào)查：對(duì)突發(fā)事件原因進(jìn)行調(diào)查，查明責(zé)任。2.責(zé)任追究：對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。3.應(yīng)急總結(jié)：對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。八、培訓(xùn)和演練1.培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急能力。2.演練：定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。九、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如與國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí)，以國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。4.本預(yù)案的修訂由公司應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)。5.本預(yù)案的廢止由公司應(yīng)急指揮部辦公室提出，經(jīng)公司應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后發(fā)布。（注：以上內(nèi)容為應(yīng)急預(yù)案編制大綱，具體內(nèi)容需根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。）第3篇一、前言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類(lèi)突發(fā)事件頻發(fā)，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和社會(huì)穩(wěn)定造成了嚴(yán)重影響。為了提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少損失，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，公司特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》3.行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及政策文件4.公司實(shí)際情況三、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于公司內(nèi)部各類(lèi)突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度公司內(nèi)部應(yīng)急資源，確保突發(fā)事件得到及時(shí)、有效的處置。-指揮長(zhǎng)：由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。-副指揮長(zhǎng)：由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作。-成員：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)具體落實(shí)應(yīng)急指揮部的工作部署。2.應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。-主任：由綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的全面工作。-副主任：由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助主任開(kāi)展工作。-成員：由各部門(mén)工作人員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的具體工作。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急救援隊(duì)伍是公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要力量，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處置。-隊(duì)長(zhǎng)：由具有豐富經(jīng)驗(yàn)和能力的專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)隊(duì)伍的日常管理和培訓(xùn)。-副隊(duì)長(zhǎng)：由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展工作。-成員：由各部門(mén)員工組成，根據(jù)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行分類(lèi)，負(fù)責(zé)具體救援任務(wù)。五、預(yù)警信息及報(bào)告1.預(yù)警信息公司應(yīng)建立健全預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制，及時(shí)掌握各類(lèi)突發(fā)事件的信息，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警。-預(yù)警級(jí)別：根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、影響范圍和嚴(yán)重程度，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)預(yù)警。-預(yù)警信息發(fā)布：通過(guò)公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布預(yù)警信息。2.報(bào)告程序發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，各部門(mén)應(yīng)立即向應(yīng)急辦公室報(bào)告，應(yīng)急辦公室應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。-報(bào)告內(nèi)容：包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍、已采取的措施等。-報(bào)告方式：電話、短信、電子郵件等方式。六、應(yīng)急處置1.初步處置發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，事發(fā)部門(mén)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取初步處置措施，控制事態(tài)發(fā)展。-報(bào)告應(yīng)急指揮部。-采取必要措施，控制現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大。-指揮救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。2.現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，組織相關(guān)部門(mén)和救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。-采取有效措施，消除事故隱患，防止次生災(zāi)害發(fā)生。-救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援，確保人員生命安全。-對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，查明事故原因。3.后期處置事件得到控制后，應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行后期處置。-恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序。-對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)。-調(diào)查事故原因，提出整改措施。七、應(yīng)急保障1.物資保障公司應(yīng)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如食品、藥品、帳篷、救援設(shè)備等，確保應(yīng)急需要。2.人員保障公司應(yīng)定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.資金保障公司應(yīng)設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金，用于突發(fā)事件處置和后期恢復(fù)。八、預(yù)案管理1.預(yù)案修訂本應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際