資料5-7 任務(wù)5 三、推行5S管理_第1頁
資料5-7 任務(wù)5 三、推行5S管理_第2頁
資料5-7 任務(wù)5 三、推行5S管理_第3頁
資料5-7 任務(wù)5 三、推行5S管理_第4頁
資料5-7 任務(wù)5 三、推行5S管理_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

推行“5S”管理的目的推行“5S”管理的目的01.保障安全生產(chǎn)07.改善員工精神面貌03.保證產(chǎn)品質(zhì)量05.改善在庫周轉(zhuǎn)率02.降低生產(chǎn)成本04.確保交貨06.提高工作效率08.改善和提高企業(yè)形象目的推行“5S”管理的目的⑴保障安全生產(chǎn)整理、整頓、清掃，必須做到儲存明確，東西擺在定位上，物歸原位，工作場所內(nèi)都應(yīng)保持寬敞、明亮，通道隨時都是暢通的，地上不能擺設(shè)不該放置的東西，意外事件的發(fā)生自然就會大為減少，安全也就有了保障。⑵降低生產(chǎn)成本推行“5S”管理，能減少作業(yè)人員、機器、場所等方面的浪費，從而降低成本。推行“5S”管理最終要達到八個目的：推行“5S”管理的目的⑶減少直至消除故障，保證質(zhì)量好質(zhì)量來自好的工作環(huán)境。而工作環(huán)境只有通過經(jīng)常性地清掃、點檢和檢查，不斷地凈化，才能有效地避免污損東西或損壞機械，維持設(shè)備的高效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。⑷縮短作業(yè)周期，確保交貨推行“5S”管理，通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現(xiàn)標準的現(xiàn)場管理，使異常的現(xiàn)象明顯化，減少浪費。推行“5S”管理的目的⑸改善零件在庫周轉(zhuǎn)率需要時能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以極大地減少那種尋找所需物品時所滯留的時間。因此，能有效地改善零件在庫房中的周轉(zhuǎn)率。⑹提高工作效率良好的工作環(huán)境和工作氛圍，再加上很有修養(yǎng)的合作伙伴，作業(yè)人員可以集中精神，認認真真地干好本職工作。所以“5S”管理是提高效率的有效途徑之一。推行“5S”管理的目的⑺改善員工的精神面貌，使企業(yè)更有活力“5S”管理可以使員工心情舒暢的工作，必然使企業(yè)煥發(fā)出強大的活力。⑻改善和提高企業(yè)形象整齊、整潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢，相信企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量；同時，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論