PAGE第PAGE4（共4頁）頁裝訂線班級：姓名：學(xué)號工程學(xué)院2020學(xué)年第學(xué)期裝訂線班級：姓名：學(xué)號《汽車生產(chǎn)現(xiàn)場管理1》試卷適用專業(yè)：適用班級：題號一二三總分分?jǐn)?shù)255025100得分一、單選題（共分，每空分）得分在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場班組管理六大任務(wù)中，首要的任務(wù)是______。生產(chǎn)管理B．設(shè)備管理C．人員管理D．產(chǎn)品質(zhì)量管理E．安全管理F．成本管理2．在企業(yè)管理中，最基層的管理者是______。A．車間主任B．工段長C．廠長或經(jīng)理D．班組長3．豐田公司靠______躋身世界汽車制造業(yè)的巔峰。A．全員效率維修B．看板管理C．“5S”管理D．豐田生產(chǎn)方式E．自働化4．安全標(biāo)志中的黃色是______。A．禁止、停止和危險(xiǎn)B．警告和注意C．必須遵守的指令D．安全、可通行 5．下面哪一種是溝通交流過程中積極的肢體語言______。A．雙臂交叉抱在胸前B．身體稍微前傾C．少有目光接觸D．?dāng)[弄面前的東西6．下面哪種表現(xiàn)是陳述障礙______。A．隨意插話B．說話時(shí)四肢顫抖，全身僵直C．對別人的話急于下結(jié)論7．企業(yè)追求個(gè)體效率的提高，更追求全公司整條生產(chǎn)線產(chǎn)能的提高，這時(shí)的效率是______。A．整體效率B．表面效率C．真正效率D．個(gè)體效率8．吸入大量的______可引起塵肺病。A.石棉塵B.灰塵C.鐵粉9．企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場______危險(xiǎn)。A．一定存在B．不存在C．可能存在10．噴漆件在烘干過程中會產(chǎn)生有機(jī)溶劑廢氣，其主要成分為甲苯、二甲苯，這些物質(zhì)具有一定毒性，如果防護(hù)不當(dāng)，會危害作業(yè)人員身體健康，造成（）損害。A.神經(jīng)系統(tǒng)B.泌尿系統(tǒng)C.消化系統(tǒng)11．企業(yè)中的質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作______為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。A．能夠B．不能夠C．不一定能夠12．標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的根本目的是實(shí)現(xiàn)______、同步化和標(biāo)準(zhǔn)手持量。A．自動(dòng)化B．少人化C．目視化13．從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)______。A．停止作業(yè)，撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場B．繼續(xù)作業(yè)C．向上級匯報(bào)，等待上級指令14．是豐田生產(chǎn)方式在幾十年的持續(xù)地______中，使豐田汽車成為世界第一。A．降低工資B．改善C．壓縮在制品數(shù)D．裁員15．現(xiàn)場改善的前提是制定明確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和_____，即找出問題點(diǎn)。A．回顧過去生產(chǎn)狀況B．把握生產(chǎn)現(xiàn)狀C．展望未來前景16．通過全員生產(chǎn)維修，事先預(yù)防，做到_____、零災(zāi)害、零不合格，使生產(chǎn)效率最大化，使消耗降到最小。A．零故障B．零在制品17．準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的目標(biāo)是努力降低成本，______。A．生產(chǎn)大量的產(chǎn)品B．雇傭大量的作業(yè)者C．使利潤最大化18．在生產(chǎn)現(xiàn)場，員工作業(yè)時(shí)，應(yīng)按照______進(jìn)行。A．自己的想法B．習(xí)慣做法C．他人的指令D．操作規(guī)程19．危險(xiǎn)預(yù)知就是預(yù)先了解生產(chǎn)或作業(yè)過程中______，進(jìn)而采取措施，保障安全。A．已經(jīng)發(fā)生的重大事故B．潛在的危險(xiǎn)性C．已經(jīng)發(fā)生的小事故20．電壓超過______即為危險(xiǎn)電壓，能夠發(fā)生觸電事故。A.24伏B.36伏C.65伏ISO9000-2008標(biāo)準(zhǔn)中的ISO是指______。A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織B.國家標(biāo)準(zhǔn)化組織C.德國標(biāo)準(zhǔn)化組織D.美國標(biāo)準(zhǔn)化組織22.在散布圖中，當(dāng)X增加，Y也增加，表示原因與結(jié)果具有的相關(guān)性，是______選項(xiàng)。A.正B.負(fù)C.無D.曲線23.下列______屬于人機(jī)工程學(xué)中“心理因素”對人機(jī)交互的影響。A.人體手臂的最大活動(dòng)范圍B.作業(yè)環(huán)境中的噪聲分貝值C.操作人員對操作界面圖標(biāo)含義的理解難度D.座椅對人體腰椎的支撐力度24.人機(jī)工程學(xué)是研究機(jī)器的設(shè)計(jì)和環(huán)境條件的設(shè)計(jì)適應(yīng)于人，從而使整個(gè)系統(tǒng)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。下列選項(xiàng)中_____不是人機(jī)工程學(xué)的具體任務(wù)。A.操作簡便省力B.迅速準(zhǔn)確C.安全舒適D.心情愉快E.充分發(fā)揮人、機(jī)效能F.人的機(jī)能訓(xùn)練25.下列選項(xiàng)中_____不是企業(yè)文化的作用。A.導(dǎo)向作用B.輻射作用C.渙散人心D.約束作用E.促進(jìn)作用F.激勵(lì)作用二、多選題（共分，每題分）得分1.“5S”管理的內(nèi)容包括______________________。A．節(jié)約B．習(xí)慣C．清潔D．整理E．排列F．素養(yǎng)G．清掃H．安全I(xiàn)．整頓2.準(zhǔn)時(shí)化是指生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序按照_____________________進(jìn)行生產(chǎn)。A．時(shí)刻進(jìn)行生產(chǎn)B．在必要的時(shí)間C．生產(chǎn)盡可能多的數(shù)量D．生產(chǎn)必要數(shù)量E．所有的產(chǎn)品F．必要的產(chǎn)品3.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要素包括：______________________。A．生產(chǎn)節(jié)拍B．標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)順序C．標(biāo)準(zhǔn)手持量4.企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的要素包括_______________________。A．人員B．設(shè)備C．材料D．生產(chǎn)作業(yè)方法E．生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境E．信息5.下列選項(xiàng)中_______________________屬于溝通過程中不良的身體語言。A．修剪指甲B．玩弄頭發(fā)C．手指不停地敲D．腳不停地抖動(dòng)E．搔癢F．打哈欠G．坐立不安H．剔牙I．嚼口香糖6.汽車總裝生產(chǎn)現(xiàn)場的危險(xiǎn)源包括____________________。A．機(jī)械傷害B．燙傷傷害C．火災(zāi)爆炸D．毒物傷害E．觸電7.精益生產(chǎn)方式的現(xiàn)場原則是______________________。A．現(xiàn)場B．現(xiàn)物C．現(xiàn)實(shí)D．現(xiàn)在8.自働化的兩個(gè)目的______________________。A．標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)B．節(jié)省人工C．均衡生產(chǎn)D．零缺陷制造9.JIT的現(xiàn)場品質(zhì)控制方法______________________。A．讓不良品表面化B．發(fā)現(xiàn)異常狀況要停機(jī)C．執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)D．充分使用防錯(cuò)裝置E．實(shí)現(xiàn)操作者的100%自檢10.豐田生產(chǎn)方式質(zhì)量保證的“三不”原則是______________________。A．不制造不良品B．不安裝不良品C．不接受不良品D．不流出不良品11.時(shí)，不應(yīng)駕駛車輛。A.身體過度疲勞B.患病有礙行車安全C.傷風(fēng)感冒D.傷風(fēng)感冒服用感冒藥12.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的要素有___________________。A．標(biāo)準(zhǔn)持有量B．標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序C．生產(chǎn)節(jié)拍D．提高效率13.目視管理的基本要求有___________________。A．實(shí)用B．嚴(yán)格C．鮮明D．簡約E．統(tǒng)一14.目視管理的對象有___________________。A．人員B．機(jī)器設(shè)備C．材料D．操作方法E．生產(chǎn)環(huán)境15.TPM是通過對操作者進(jìn)行所操作設(shè)備的原理、構(gòu)造、機(jī)能的培訓(xùn)，以及點(diǎn)檢工作的反復(fù)進(jìn)行，提高操作者早期發(fā)現(xiàn)___________________的能力，來追求設(shè)備零故障的目標(biāo)。A．設(shè)備故障B．事故隱患C．質(zhì)量問題16.現(xiàn)場改善的切入口有___________________。A．標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)B．自働化C．準(zhǔn)時(shí)化D．少人化E．看板F．油漆17.溝通的過程涉及______________________等方面。A．編碼B．解碼（譯碼）C．反饋D．渠道E．信息發(fā)送者F．信息接收者18.在高溫環(huán)境下中暑的先兆是大量出汗、口渴、，體溫略有升高（不超過37度）。A.頭暈B.耳鳴C.胸悶D.惡心E.四肢無力F.注意力不集中19.指差確認(rèn)的方法是通過______保證安全作業(yè)。A．心想B．眼看C．手指D．口述20.安全管理中的“三不”是指___________________。A．不傷害自己B．不被他人傷害C．傷害機(jī)器D．不傷害他人(不使他人受傷)E．不傷害產(chǎn)品21.產(chǎn)品的類別包括__________________。A.服務(wù)B.軟件C.硬件D.流程性材料22.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)包括__________________。A.產(chǎn)品圖樣B.工藝文件C.法律法規(guī)D.樣品23.企業(yè)對外部環(huán)境的影響主要有______。A.顧客B.供應(yīng)商C.其他方面D.競爭者24.影響企業(yè)的外部環(huán)境因素包括______。經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.政治D.法律社會F．文化G．自然環(huán)境工傷保險(xiǎn)包括______。因公負(fù)傷保險(xiǎn)B.患職業(yè)病保險(xiǎn)C.因公致殘保險(xiǎn)D.因公死亡保險(xiǎn)三、判斷（共分，每題分）得分企業(yè)的目標(biāo)是在可持續(xù)發(fā)展的前提下，追求利潤最大化。事故通常發(fā)生在生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)車間里，而倉庫中是不會發(fā)生事故的。3．豐田公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行改善活動(dòng)。4．豐田生產(chǎn)方式英文縮寫是TPM。5．事故源于人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)某一目的而采取行動(dòng)的過程中。6．標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的是以規(guī)定的成本、規(guī)定的工時(shí)，生產(chǎn)出品質(zhì)均勻、符合規(guī)格的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)以必要的最小數(shù)量的作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)。7．當(dāng)人們?yōu)槟呈逻M(jìn)行溝通時(shí)，應(yīng)該確定溝通的目的，分析溝通對象。8．質(zhì)量在工序內(nèi)制造。9．非電氣操作人員，不準(zhǔn)拆裝電氣設(shè)備和線路。10．當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的員工具有良好的陳述、溝通能力時(shí)，能夠提高現(xiàn)場問題處置效率。11．看板是豐田公司在實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的最重要的管理工具。12．與人交談時(shí)，應(yīng)該經(jīng)?？磳Ψ降难劬?。13．企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。14．當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)，豐田公司允許生產(chǎn)線上的工人停止生產(chǎn)線。15．豐田公司的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的具體決定是由生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長和技術(shù)骨干做出的。16．在豐田公司的生產(chǎn)線上，不存在大量在制品。17．在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行目視管理的目的就是要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化和自働化。18．危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練的步驟是把握現(xiàn)狀，確定危險(xiǎn)因素，制定對策，確定目標(biāo)。