2026年電視臺節(jié)目策劃崗位的職責(zé)與面試題參考一、單選題（共5題，每題2分）題目：1.2026年電視臺節(jié)目策劃崗位的核心職責(zé)不包括以下哪項？A.分析觀眾收視習(xí)慣變化趨勢B.制定節(jié)目商業(yè)合作方案C.負責(zé)節(jié)目后期制作技術(shù)細節(jié)D.撰寫節(jié)目創(chuàng)新提案與可行性分析2.在策劃一檔區(qū)域性文化類節(jié)目時，以下哪項策略最符合2026年電視臺的傳播趨勢？A.強調(diào)全國性話題，弱化地方特色B.結(jié)合短視頻平臺，強化社交媒體聯(lián)動C.僅依賴傳統(tǒng)廣告投放，忽視新媒體渠道D.采用固定模式，避免內(nèi)容創(chuàng)新3.若策劃一檔夜間檔民生訪談節(jié)目，以下哪項內(nèi)容選題最易引發(fā)年輕觀眾關(guān)注？A.老年人心理健康問題B.城市交通擁堵治理C.Z世代就業(yè)創(chuàng)業(yè)新趨勢D.歷史人物傳記故事4.電視臺節(jié)目策劃中，“ROI（投資回報率）”評估主要關(guān)注以下哪方面？A.節(jié)目制作成本與廣告收入比例B.觀眾滿意度與節(jié)目時長匹配度C.主持人流量與平臺曝光率D.節(jié)目社會影響力與商業(yè)價值5.針對2026年“元宇宙”技術(shù)發(fā)展趨勢，電視臺節(jié)目策劃應(yīng)優(yōu)先考慮以下哪項？A.制作全息投影舞臺節(jié)目B.提升傳統(tǒng)直播互動性C.聯(lián)合科技企業(yè)開發(fā)虛擬內(nèi)容D.減少技術(shù)投入，專注內(nèi)容本身答案與解析：1.C（后期制作技術(shù)細節(jié)屬于技術(shù)部門職責(zé)，策劃崗需掌握但非核心）2.B（短視頻+社交媒體聯(lián)動是2026年電視臺趨勢，符合跨平臺傳播邏輯）3.C（Z世代關(guān)注就業(yè)創(chuàng)業(yè)，民生訪談需貼合年輕群體需求）4.A（ROI衡量商業(yè)價值，廣告收入是關(guān)鍵指標）5.C（元宇宙是技術(shù)風(fēng)口，電視臺需主動布局虛擬內(nèi)容）二、多選題（共5題，每題3分）題目：1.策劃一檔日播財經(jīng)節(jié)目時，以下哪些因素需納入評估？A.專家資源儲備情況B.市場同類節(jié)目競爭格局C.節(jié)目制作團隊穩(wěn)定性D.觀眾對財經(jīng)話題的信任度2.若節(jié)目需引入“互動直播”形式，以下哪些技術(shù)手段可提升觀眾參與感？A.實時彈幕彈屏系統(tǒng)B.二維碼投票功能C.虛擬偶像連線互動D.評論區(qū)話題引導(dǎo)機制3.策劃跨地域合作節(jié)目時，需注意以下哪些風(fēng)險？A.地方文化差異導(dǎo)致的收視分歧B.廣告商對地方市場的推廣要求C.節(jié)目版權(quán)歸屬爭議D.演員檔期與行程協(xié)調(diào)問題4.節(jié)目策劃方案中，“可行性分析”應(yīng)包含哪些內(nèi)容？A.預(yù)算分配與成本控制計劃B.節(jié)目調(diào)性是否符合臺標定位C.主創(chuàng)團隊核心成員背景D.收視率預(yù)估與推廣策略5.針對“老齡化社會”趨勢，電視臺可策劃哪些類型節(jié)目？A.老年健康養(yǎng)生類B.跨代情感交流訪談C.老年群體科技體驗節(jié)目D.歷史懷舊文化類答案與解析：1.A、B、D（專家資源、競爭格局、觀眾信任度是財經(jīng)節(jié)目關(guān)鍵要素）2.A、B、D（互動技術(shù)需兼顧實時性與便捷性，C過于超前）3.A、B、C（地域合作需處理文化、廣告、版權(quán)問題，D屬于執(zhí)行層面）4.A、B、C（可行性分析需關(guān)注預(yù)算、定位、團隊，D偏重推廣效果）5.A、B、C（老齡化節(jié)目需緊扣健康、代際、科技主題，D可但非優(yōu)先）三、簡答題（共4題，每題4分）題目：1.簡述2026年電視臺節(jié)目策劃中“短平快”內(nèi)容的創(chuàng)作要點。2.若策劃一檔“非遺傳承”主題節(jié)目，如何平衡文化深度與觀眾趣味性？3.舉例說明電視臺節(jié)目策劃如何利用“大數(shù)據(jù)分析”優(yōu)化內(nèi)容？4.結(jié)合“鄉(xiāng)村振興”政策，談?wù)勲娨暸_節(jié)目策劃可從哪些角度切入？答案與解析：1.要點：-內(nèi)容聚焦熱點話題，時長控制在5-10分鐘；-采用快節(jié)奏敘事，避免冗長鋪墊；-強化視聽沖擊力，如動畫、Vlog等形式；-配合短視頻平臺傳播，設(shè)置懸念鉤子。2.平衡方法：-文化深度：邀請非遺傳承人現(xiàn)場演示，制作紀錄片式片段；-趣味性：設(shè)置“非遺挑戰(zhàn)”互動游戲，邀請明星體驗；-視覺化呈現(xiàn)：運用3D動畫還原制作過程，增強直觀性。3.大數(shù)據(jù)應(yīng)用舉例：-收視數(shù)據(jù)：分析觀眾年齡、地域偏好，調(diào)整嘉賓選擇；-社交媒體數(shù)據(jù)：監(jiān)測話題熱度，實時調(diào)整節(jié)目話題；-廣告數(shù)據(jù)：精準投放與節(jié)目調(diào)性匹配的品牌商。4.切入角度：-鄉(xiāng)村振興故事：記錄返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人物經(jīng)歷；-農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨：結(jié)合節(jié)目推廣地方特產(chǎn)；-鄉(xiāng)村文旅資源挖掘：策劃“慢生活”體驗類節(jié)目；-科技賦能農(nóng)業(yè)：展示無人機植保等新技術(shù)應(yīng)用。四、案例分析題（共2題，每題8分）題目：1.某衛(wèi)視2025年試播的“職場生存挑戰(zhàn)”節(jié)目反響平平，請分析原因并提出2026年改進方案。2.某地方臺策劃的“方言美食”節(jié)目在抖音走紅，若要將其升級為全國性節(jié)目，需解決哪些問題？答案與解析：1.原因分析：-節(jié)目模式同質(zhì)化，缺乏創(chuàng)新性；-現(xiàn)實沖突過強，價值觀導(dǎo)向爭議；-受眾定位模糊，職場觀眾與泛觀眾需求未滿足。改進方案：-融合職場心理學(xué)，弱化極端沖突；-設(shè)置“企業(yè)導(dǎo)師”環(huán)節(jié)，增強教育意義；-開發(fā)衍生短視頻，強化社交媒體傳播。2.升級問題及對策：-問題：方言內(nèi)容跨地域傳播難度大；對策：聯(lián)合方言研究機構(gòu)開發(fā)“方言地圖”系列；-問題：全國化制作成本劇增；對策：采用“地方臺聯(lián)動+中央臺指導(dǎo)”模式；-問題：文化屬性與商業(yè)價值平衡難；對策：引入非遺傳承人講解，開發(fā)文創(chuàng)衍生品。五、開放題（1題，10分）題目：結(jié)合2026年“AI生成內(nèi)容（AIGC）”技術(shù)趨勢，談?wù)勲娨暸_節(jié)目策劃如何應(yīng)對挑戰(zhàn)并抓住機遇？答案與解析：應(yīng)對挑戰(zhàn)：-內(nèi)容同質(zhì)化風(fēng)險：AIGC生成內(nèi)容易模板化，需加入“人工創(chuàng)意審核”機制；-法律責(zé)任問題：明確AI生成內(nèi)容的版權(quán)歸屬，避免侵權(quán)糾紛；-崗位轉(zhuǎn)型需求：策劃人員需掌握基礎(chǔ)AIGC工具操作，提升“人機協(xié)作”能力。抓住機遇：-