影樓攝影師拍攝項(xiàng)目執(zhí)行成果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分拍攝項(xiàng)目完成質(zhì)量拍攝主題符合度40%95%根據(jù)拍攝主題與客戶需求的符合程度評(píng)分，完全符合得滿分，每低5%扣1分畫(huà)面構(gòu)圖質(zhì)量90%根據(jù)構(gòu)圖的美觀性、創(chuàng)意性評(píng)分，優(yōu)秀構(gòu)圖得滿分，一般構(gòu)圖得70%，較差構(gòu)圖得50%后期處理效果85%根據(jù)照片調(diào)色、修飾的自然度與美觀度評(píng)分，完美處理得滿分，輕微瑕疵扣2分，明顯瑕疵扣5分客戶滿意度92%根據(jù)客戶對(duì)照片質(zhì)量的評(píng)價(jià)評(píng)分，非常滿意得滿分，一般滿意得80%，不太滿意得60%項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付率98%根據(jù)是否按時(shí)交付所有照片評(píng)分，100%準(zhǔn)時(shí)交付得滿分，每延遲1天扣2%客戶溝通與配合度需求理解準(zhǔn)確度20%90%根據(jù)對(duì)客戶需求的把握程度評(píng)分，完全理解得滿分，理解偏差扣3分溝通響應(yīng)速度95%根據(jù)對(duì)客戶咨詢的回復(fù)及時(shí)性評(píng)分，快速回復(fù)得滿分，延遲回復(fù)扣2分拍攝現(xiàn)場(chǎng)配合度88%根據(jù)與客戶、化妝、造型等團(tuán)隊(duì)的配合情況評(píng)分，高效配合得滿分，一般配合得70%，沖突頻繁扣5分客戶反饋處理85%根據(jù)對(duì)客戶合理反饋的改進(jìn)程度評(píng)分，積極改進(jìn)得滿分，敷衍處理扣3分維護(hù)客戶關(guān)系82%根據(jù)客戶復(fù)購(gòu)率或推薦率評(píng)分，高復(fù)購(gòu)/推薦得滿分，一般得60%，流失客戶扣5分創(chuàng)意與創(chuàng)新能力拍攝方案創(chuàng)意性20%85%根據(jù)拍攝方案的獨(dú)特性與創(chuàng)新性評(píng)分，非常創(chuàng)意得滿分，常規(guī)方案得60%，缺乏創(chuàng)意扣5分場(chǎng)景布置新穎度80%根據(jù)拍攝場(chǎng)景的布置創(chuàng)意評(píng)分，特別新穎得滿分，一般布置得70%，陳舊布置扣3分新技術(shù)應(yīng)用能力75%根據(jù)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用程度評(píng)分，積極應(yīng)用得滿分，被動(dòng)應(yīng)用得50%，拒絕應(yīng)用扣5分風(fēng)格多樣化78%根據(jù)拍攝風(fēng)格的多變性與客戶適應(yīng)度評(píng)分，風(fēng)格豐富得滿分，單一風(fēng)格扣4分作品影響力72%根據(jù)作品在社交媒體的傳播度或行業(yè)獲獎(jiǎng)情況評(píng)分，高影響力得滿分，無(wú)影響力得50%，負(fù)面評(píng)價(jià)扣5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率團(tuán)隊(duì)協(xié)作主動(dòng)性20%88%根據(jù)主動(dòng)參與團(tuán)隊(duì)討論與協(xié)作的頻率評(píng)分，積極協(xié)作得滿分，被動(dòng)參與得60%，拒絕協(xié)作扣5分設(shè)備操作熟練度95%根據(jù)設(shè)備使用效率與穩(wěn)定性評(píng)分，熟練操作得滿分，頻繁故障扣3分項(xiàng)目資源利用率82%根據(jù)對(duì)場(chǎng)地、道具等資源的合理利用評(píng)分，高效利用得滿分，浪費(fèi)資源扣4分工作流程優(yōu)化75%根據(jù)提出優(yōu)化建議并實(shí)施的效果評(píng)分，顯著優(yōu)化得滿分，無(wú)貢獻(xiàn)得50%，阻礙改進(jìn)扣5分跨部門溝通效率80%根據(jù)與其他部門（如銷售、客服）的溝通順暢度評(píng)分，高效溝通得滿分，頻繁沖突扣3分本考核表用于評(píng)估影樓攝影師在拍攝項(xiàng)目中的執(zhí)行成果，涵蓋拍攝質(zhì)量、客戶溝通、創(chuàng)意能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=Σ(單項(xiàng)得分×權(quán)重)。權(quán)重分配：拍攝項(xiàng)目完成質(zhì)量40%，客戶溝通與配合度20%，創(chuàng)意與創(chuàng)新能力20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率20%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：