版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
金礦競逐:下月之決策略調(diào)整與新客戶發(fā)展PresenternameAgenda上個月的銷售業(yè)績核心觀點下個月的銷售目標介紹總結(jié)與建議01.上個月的銷售業(yè)績銷售業(yè)績不錯但競爭激烈銷售目標達成情況下個月增加10%的銷售目標重點發(fā)展新客戶市場競爭加劇出現(xiàn)新的競爭對手銷售目標完成率達80%團隊整體表現(xiàn)不錯:團隊整體表現(xiàn)良好。銷售目標完成情況出現(xiàn)新的競爭對手,價格競爭加劇市場競爭情況整體表現(xiàn)良好團隊整體表現(xiàn)80%的銷售目標完成銷售目標完成情況銷售目標完成80%整體表現(xiàn)降價幅度超過10%價格競爭加劇市場競爭情況市場份額逐漸增加新競爭對手需加強銷售策略市場競爭情況市場競爭:激烈對決競爭對手降低價格以爭奪市場份額價格戰(zhàn)加劇客戶對價格變動更加敏感價格敏感度增加客戶更強硬地要求更低的價格價格談判更加困難市場競爭加劇價格競爭加劇02.核心觀點銷售業(yè)績好但市場競爭激烈銷售業(yè)績完成80%的銷售目標整體表現(xiàn)不錯:整體表現(xiàn)良好。市場競爭加劇出現(xiàn)新的競爭對手,價格競爭加劇增加10%的銷售目標重點發(fā)展新客戶銷售業(yè)績-銷售業(yè)績的亮點新競爭對手的出現(xiàn)01增加了市場競爭的壓力價格競爭加劇02降低了銷售利潤空間重點發(fā)展新客戶03提升市場份額和銷售業(yè)績市場競爭對銷售團隊的影響市場競爭加劇
擴大市場份額開發(fā)新的銷售渠道尋找新的銷售渠道,擴大產(chǎn)品的銷售范圍03建立客戶關(guān)系與新客戶建立緊密的合作關(guān)系,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)02尋找新的潛在客戶通過市場調(diào)研和推廣策略來發(fā)現(xiàn)新的客戶資源01重點發(fā)展新客戶共同協(xié)作,形成合力團隊協(xié)作合理分配任務(wù),高效完成任務(wù)分工及時溝通,共享市場情報信息共享團隊合作和努力團隊合作和努力-合作拼搏,共創(chuàng)輝煌03.下個月的銷售目標提高銷售目標,發(fā)展新客戶銷售目標調(diào)整增加10%銷售目標重點發(fā)展新客戶加強團隊合作為了保持競爭力,需要增加銷售目標的完成度。通過開拓新客戶來擴大市場份額,提高銷售業(yè)績。通過密切合作和共同努力,實現(xiàn)下個月的銷售目標。銷售目標增加市場調(diào)研了解新客戶需求和競爭情況銷售團隊協(xié)作共享資源,共同開發(fā)新客戶產(chǎn)品定位了解潛在客戶需求,提供適宜的產(chǎn)品解決方案挖掘潛在客戶重點發(fā)展新客戶04.介紹激勵團隊,總結(jié)銷售業(yè)績010203公司銷售目標團隊需要完成銷售目標以實現(xiàn)業(yè)績增長需要增加10%的銷售目標,并重點發(fā)展新客戶團隊在上個月完成了80%的銷售目標銷售目標設(shè)定下月銷售目標上月銷售業(yè)績公司銷售目標:沖刺高峰市場競爭加劇價格競爭加劇需尋找新的競爭策略新競爭對手出現(xiàn)需要密切關(guān)注其市場份額市場趨勢變化需針對趨勢進行調(diào)整市場競爭情況銷售額:50,000元:銷售額為50,000元。張小明銷售額:45,000元王小紅銷售額:42,000元李小強銷售團隊成員業(yè)績05.總結(jié)與建議實現(xiàn)銷售目標,了解競爭情況制定具體目標設(shè)定每周新增客戶數(shù)和銷售額目標:設(shè)定每周新增客戶數(shù)和銷售額目標。提升銷售技巧加強產(chǎn)品知識和溝通能力積極拓展客戶主動尋找潛在客戶并建立聯(lián)系個人銷售目標個人銷售目標-實現(xiàn)銷售突破市場競爭情況調(diào)整02價格競爭加劇市場競爭情況中價格競爭加劇03重點發(fā)展新客戶需要重點發(fā)展新客戶以應(yīng)對市場競爭01新競爭對手市場競爭情況出現(xiàn)了新的競爭對手市場競爭:策略調(diào)整互相支持相互
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)生老師協(xié)議書
- 內(nèi)墻磁粉合同范本
- 資格證合同協(xié)議
- 資金代扣協(xié)議書
- 運輸類合同范本
- 影視攝制協(xié)議書
- 證監(jiān)會解協(xié)議書
- 總包退場協(xié)議書
- 幼兒籃球協(xié)議書
- 總監(jiān)薪酬協(xié)議書
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國門座式起重機行業(yè)全景評估及投資規(guī)劃建議報告
- 國開2025年秋《數(shù)學(xué)思想與方法》大作業(yè)答案
- 粘豆包歇后語順口溜
- 《城鎮(zhèn)新建供水管道沖洗消毒技術(shù)規(guī)程 》
- 社區(qū)中心及衛(wèi)生院65歲及以上老年人健康體檢分析報告模板
- 病歷書寫基本規(guī)范課件
- 砼面板堆石壩混凝土面板無軌滑模施工技術(shù)專項方案設(shè)計模板
- 新海蘭褐飼養(yǎng)管理手冊
- 地下室抗浮錨桿工程施工方案
- 桿件的應(yīng)力與強度計算拉伸桿
- HGT-20519-2009-化工工藝設(shè)計施工圖內(nèi)容和深度統(tǒng)一規(guī)定
評論
0/150
提交評論