醫(yī)療行業(yè)臨床醫(yī)生服務(wù)效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分診療質(zhì)量診斷準(zhǔn)確率40%95%根據(jù)病理報(bào)告、影像學(xué)報(bào)告等客觀檢查結(jié)果進(jìn)行核對(duì)，每提高1%加0.5分，最高加20分，低于目標(biāo)值按比例扣分。治療有效率達(dá)到目標(biāo)病例數(shù)占比85%統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，治療有效病例數(shù)占目標(biāo)病例總數(shù)的比例，每提高1%加0.5分，最高加20分，低于目標(biāo)值按比例扣分。手術(shù)成功率98%統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，手術(shù)成功例數(shù)占手術(shù)總例數(shù)的比例，每提高1%加0.5分，最高加20分，低于目標(biāo)值按比例扣分?；颊邼M意度評(píng)分4.5分（滿分5分）根據(jù)患者問(wèn)卷調(diào)查得分，每提高0.1分加2分，最高加20分，低于目標(biāo)值按比例扣分。合理用藥率98%根據(jù)處方審核結(jié)果，統(tǒng)計(jì)合理用藥處方數(shù)占處方總數(shù)的比例，每提高1%加0.5分，最高加20分，低于目標(biāo)值按比例扣分。醫(yī)療安全醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生率25%0.5%統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)次數(shù)占診療總次數(shù)的比例，每降低0.1%加2分，最高加25分，高于目標(biāo)值按比例扣分。患者投訴率0.3%統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，患者投訴次數(shù)占診療總次數(shù)的比例，每降低0.1%加2分，最高加25分，高于目標(biāo)值按比例扣分。院內(nèi)感染控制符合率99%根據(jù)感染控制部門(mén)檢查結(jié)果，符合感染控制規(guī)范的診療行為比例，每提高1%加0.5分，最高加25分，低于目標(biāo)值按比例扣分。急救響應(yīng)時(shí)間達(dá)標(biāo)率90%統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，急救響應(yīng)時(shí)間在規(guī)定范圍內(nèi)的次數(shù)占急救總次數(shù)的比例，每提高1%加0.5分，最高加25分，低于目標(biāo)值按比例扣分。不良事件上報(bào)及時(shí)性100%統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，不良事件報(bào)告提交時(shí)間在規(guī)定時(shí)限內(nèi)的比例，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。溝通協(xié)作醫(yī)患溝通有效性20%患者評(píng)分4.5分（滿分5分）根據(jù)患者問(wèn)卷調(diào)查得分，每提高0.1分加2分，最高加20分，低于目標(biāo)值按比例扣分?？绮块T(mén)協(xié)作滿意度4.3分（滿分5分）根據(jù)其他部門(mén)對(duì)協(xié)作情況的評(píng)價(jià)得分，每提高0.1分加2分，最高加20分，低于目標(biāo)值按比例扣分。病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范符合率98%根據(jù)病歷質(zhì)控檢查結(jié)果，符合規(guī)范的病歷數(shù)占病歷總數(shù)的比例，每提高1%加0.5分，最高加20分，低于目標(biāo)值按比例扣分。多學(xué)科會(huì)診參與率80%統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，參與多學(xué)科會(huì)診次數(shù)占應(yīng)參與次數(shù)的比例，每提高1%加0.5分，最高加20分，低于目標(biāo)值按比例扣分?；颊呓逃瓿陕?0%統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，完成患者教育指導(dǎo)的病例數(shù)占接診病例總數(shù)的比例，每提高1%加0.5分，最高加20分，低于目標(biāo)值按比例扣分。專(zhuān)業(yè)發(fā)展繼續(xù)教育完成率15%100%統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分或培訓(xùn)課程的比例，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。新技術(shù)新項(xiàng)目應(yīng)用數(shù)量2項(xiàng)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，成功應(yīng)用的新技術(shù)或新項(xiàng)目數(shù)量，每增加1項(xiàng)加5分，最高加15分。學(xué)術(shù)論文發(fā)表數(shù)量1篇統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，在核心期刊或SCI期刊發(fā)表的學(xué)術(shù)論文數(shù)量，每增加1篇加5分，最高加15分?？剖覂?nèi)部培訓(xùn)授課次數(shù)4次統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，在科室內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)分享的授課次數(shù)，每增加1次加2.5分，最高加15分。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域競(jìng)賽獲獎(jiǎng)情況獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，獲得市級(jí)或以上級(jí)別的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)加5分，未獲獎(jiǎng)按比例扣分。本考核表旨在全面評(píng)估臨床醫(yī)生在診療質(zhì)量、醫(yī)療安全、溝通協(xié)作及專(zhuān)業(yè)發(fā)展四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配體現(xiàn)了崗位的核心職責(zé)要求，具體評(píng)分時(shí)請(qǐng)確保各維度得分與權(quán)重相匹配，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后求和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：