廣告策劃師項(xiàng)目效果績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目策略制定策略方案完整性30%100%根據(jù)策略方案是否包含目標(biāo)市場(chǎng)分析、受眾畫(huà)像、核心創(chuàng)意、渠道規(guī)劃、預(yù)算分配等關(guān)鍵要素進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)要素完整得25分，總分100分。策略創(chuàng)新性高于行業(yè)平均水平通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審會(huì)評(píng)分，滿分100分，高于行業(yè)平均水平得80分以上為達(dá)標(biāo)，90分以上為優(yōu)秀。策略可行性100%實(shí)現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中策略調(diào)整次數(shù)和調(diào)整幅度進(jìn)行評(píng)分，未進(jìn)行調(diào)整得100分，輕微調(diào)整得80分，重大調(diào)整得50分。策略執(zhí)行匹配度90%以上通過(guò)對(duì)比項(xiàng)目執(zhí)行情況與策略方案，按匹配度比例評(píng)分，100%匹配得100分，90%-99%匹配得90分，80%-89%匹配得80分。客戶滿意度95%以上根據(jù)客戶滿意度調(diào)查問(wèn)卷評(píng)分，95%以上滿意度得100分，90%-94%滿意度得90分，80%-89%滿意度得80分。項(xiàng)目創(chuàng)意表現(xiàn)創(chuàng)意獨(dú)特性25%行業(yè)前10%通過(guò)行業(yè)創(chuàng)意獎(jiǎng)項(xiàng)或?qū)＜以u(píng)審會(huì)評(píng)分，進(jìn)入行業(yè)前10%得100分，進(jìn)入行業(yè)前30%得80分，進(jìn)入行業(yè)前50%得60分。創(chuàng)意傳播效果ROI>3根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際ROI（投資回報(bào)率）評(píng)分，ROI>3得100分，ROI2-3得80分，ROI1-2得60分。創(chuàng)意執(zhí)行一致性100%一致通過(guò)對(duì)比創(chuàng)意方案與實(shí)際執(zhí)行效果，按一致性比例評(píng)分，100%一致得100分，95%-99%一致得90分，90%-94%一致得80分。創(chuàng)意市場(chǎng)反響媒體曝光量>100萬(wàn)根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行期間媒體曝光量評(píng)分，曝光量>100萬(wàn)得100分，曝光量50萬(wàn)-100萬(wàn)得80分，曝光量10萬(wàn)-50萬(wàn)得60分。創(chuàng)意受眾認(rèn)可度65%以上根據(jù)受眾調(diào)研問(wèn)卷評(píng)分，65%以上認(rèn)可度得100分，55%-64%認(rèn)可度得80分，45%-54%認(rèn)可度得60分。項(xiàng)目執(zhí)行效率項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)率20%95%以上根據(jù)項(xiàng)目各階段節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間評(píng)分，準(zhǔn)時(shí)完成率95%以上得100分，90%-94%準(zhǔn)時(shí)完成率得80分，80%-89%準(zhǔn)時(shí)完成率得60分。項(xiàng)目成本控制預(yù)算偏差5%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算差異評(píng)分，偏差5%得100分，偏差5%-10%得80分，偏差10%-15%得60分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率無(wú)重大協(xié)作問(wèn)題通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互評(píng)和項(xiàng)目復(fù)盤(pán)會(huì)議評(píng)分，無(wú)重大協(xié)作問(wèn)題得100分，輕微協(xié)作問(wèn)題得80分，重大協(xié)作問(wèn)題得50分。項(xiàng)目資源利用率85%以上根據(jù)項(xiàng)目資源（人力、物料等）實(shí)際使用率評(píng)分，使用率85%以上得100分，75%-84%使用率得80分，65%-74%使用率得60分。項(xiàng)目文檔完整性100%完整根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中各類(lèi)文檔（需求文檔、執(zhí)行報(bào)告等）的完整性和規(guī)范性評(píng)分，100%完整得100分，95%-99%完整得90分，90%-94%完整得80分。項(xiàng)目成果影響品牌知名度提升25%提升15%以上根據(jù)項(xiàng)目前后品牌知名度調(diào)研數(shù)據(jù)評(píng)分，提升15%以上得100分，提升10%-14%得80分，提升5%-9%得60分。市場(chǎng)份額增長(zhǎng)增長(zhǎng)5%以上根據(jù)項(xiàng)目前后市場(chǎng)份額調(diào)研數(shù)據(jù)評(píng)分，增長(zhǎng)5%以上得100分，增長(zhǎng)3%-4%得80分，增長(zhǎng)1%-2%得60分?？蛻袅舸媛侍嵘?0%以上根據(jù)項(xiàng)目前后客戶留存率調(diào)研數(shù)據(jù)評(píng)分，提升10%以上得100分，提升7%-9%得80分，提升4%-6%得60分。項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行期間是否獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)分，獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得100分，獲得省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得80分，獲得市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得60分。項(xiàng)目可持續(xù)性成果可延續(xù)1年以上根據(jù)項(xiàng)目成果是否具有可持續(xù)性評(píng)分，可延續(xù)1年以上得100分，可延續(xù)6個(gè)月-1年得80分，可延續(xù)3個(gè)月-6個(gè)月得60分。本表格用于評(píng)估廣告策劃師在項(xiàng)目策劃和執(zhí)行過(guò)程中的表現(xiàn)，考核維度包括項(xiàng)目策略制定、項(xiàng)目創(chuàng)意表現(xiàn)、項(xiàng)目執(zhí)行效率、項(xiàng)目成果影響，請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：項(xiàng)目策略制定30%，項(xiàng)目創(chuàng)意表現(xiàn)25%，項(xiàng)目執(zhí)行效率20%，項(xiàng)目成果影響25%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)參考指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)估結(jié)果的客觀性和公正性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：