企業(yè)員工晉升流程通知模板為規(guī)范員工晉升管理，搭建科學(xué)的人才發(fā)展通道，激發(fā)員工職業(yè)成長動力，同時優(yōu)化企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營需求，特制定本員工晉升流程通知，明確晉升各環(huán)節(jié)操作規(guī)范，保障晉升工作公平、公正、公開開展。一、適用范圍本流程適用于公司全體正式員工（含各職能部門、業(yè)務(wù)單元及分支機(jī)構(gòu)員工）；實(shí)習(xí)生、試用期員工及外包人員暫不納入本次晉升體系（特殊崗位需求需經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議后另行執(zhí)行）。二、晉升流程細(xì)則（一）晉升啟動：提名與申請員工可通過個人自薦或上級提名參與晉升選拔：個人自薦：員工結(jié)合職業(yè)規(guī)劃與崗位勝任力，向部門負(fù)責(zé)人提交《員工晉升申請表》（見附件1），并附近1年績效總結(jié)、崗位能力證明材料（如專業(yè)證書、項(xiàng)目成果報告等）。上級提名：部門負(fù)責(zé)人根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)、能力成長及崗位需求，提名符合條件的員工，同步提交提名說明（含被提名人績效表現(xiàn)、能力優(yōu)勢、崗位匹配度分析）至人力資源部。*提名周期*：每年[X]月、[X]月為固定提名期（特殊崗位/緊急補(bǔ)位可由人力資源部啟動專項(xiàng)流程）。（二）資格審核：部門與HR復(fù)核1.部門初審：部門負(fù)責(zé)人收到提名材料后，[X]個工作日內(nèi)完成初審，重點(diǎn)核查候選人績效達(dá)標(biāo)情況（近1年績效等級不低于[具體等級]）、崗位適配性及團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)，形成《部門初審意見表》（見附件2）反饋至HR。2.HR復(fù)核：人力資源部對候選人任職資格（如入職年限、學(xué)歷資質(zhì)、崗位輪換經(jīng)歷等）進(jìn)行合規(guī)性審核，結(jié)合職業(yè)發(fā)展檔案（培訓(xùn)記錄、獎懲情況等）評估綜合素養(yǎng)，[X]個工作日內(nèi)出具復(fù)核意見。（三）綜合評估：評審小組評審公司成立由高層管理者、HR負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)專家組成的評審小組，采用「資料評審+現(xiàn)場答辯（或述職）」方式評估：資料評審：評審小組從「專業(yè)能力、管理潛力（管理崗）、文化契合度」等維度，結(jié)合績效數(shù)據(jù)、能力證明材料評分（評分標(biāo)準(zhǔn)見附件3）?，F(xiàn)場答辯：候選人圍繞「崗位認(rèn)知、過往成果、未來規(guī)劃」述職（時長≤[X]分鐘），評審小組現(xiàn)場提問并綜合打分。（四）公示與異議處理1.結(jié)果公示：通過評審的候選人名單，在公司OA系統(tǒng)、公告欄公示[X]個工作日，內(nèi)容包含「姓名、原崗位、擬晉升崗位、評審得分、主要業(yè)績亮點(diǎn)」。2.異議反饋：員工對結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)書面反饋（署名+證明材料）至HR投訴郵箱/意見箱。HR需[X]個工作日內(nèi)聯(lián)合評審小組調(diào)查核實(shí)，形成《異議處理報告》反饋至投訴人及管理層。（五）審批與任命1.最終審批：公示無異議（或異議調(diào)查后符合條件）的候選人，由HR提交晉升名單及材料，報總經(jīng)理（或董事會）最終審批。2.任命發(fā)布：審批通過后，HR以正式公文發(fā)布《員工晉升任命通知書》（見附件4），明確「新崗位、職級、薪資生效時間（次月1日）、到崗要求」。（六）崗位交接與到崗1.原崗位交接：晉升員工需在任命通知發(fā)布后[X]個工作日內(nèi)，填寫《崗位交接清單》（見附件5），經(jīng)原上級、接任人員、HR三方確認(rèn)后生效。2.新崗位到崗：員工按通知要求到新崗位報到，HR聯(lián)合新部門負(fù)責(zé)人組織「入職引導(dǎo)」（含崗位培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)融入計劃），確保角色過渡順暢。三、注意事項(xiàng)1.晉升資格要求：普通崗位：入職滿[X]年（或[X]季度），近1年績效≥[具體等級]，無重大違紀(jì)記錄。管理崗位：除滿足普通崗要求外，需具備[X]年團(tuán)隊(duì)/項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，且通過公司管理能力測評。2.流程解釋權(quán)：本流程由人力資源部負(fù)責(zé)解釋；未盡事宜或優(yōu)化需求，可通過「部門提案、員工建議」提交至HR，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議后修訂發(fā)布。四、附件（模板）附件1：《員工晉升申請表》附件2：《部門初審意見表》附件3：《晉升評審評分表》附件4：《員工晉升任命通知書》附件5：《崗位交接清單》說明：本模板可根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu)、崗位體系及管理需求個性化調(diào)