一、總則為強化石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，明確各層級、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，防范生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命安全與企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《石油化工企業(yè)設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)》（GB____）等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合企業(yè)實際，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。本責(zé)任制適用于企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）各部門、各基層單位及全體從業(yè)人員?；驹瓌t：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實“全員、全過程、全方位、全天候”安全管理要求；安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”，各級管理人員、技術(shù)人員、崗位員工均對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營活動同步規(guī)劃、同步實施、同步考核，確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)“四到位”。二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（董事長、總經(jīng)理）是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)：1.組織制定并實施企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保制度覆蓋原油加工、化工合成、儲存裝卸等全流程；2.落實安全生產(chǎn)“三同時”要求，新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施與主體工程同步設(shè)計、施工、投入生產(chǎn)和使用；3.保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，用于隱患治理、安全設(shè)施升級、應(yīng)急裝備配置等；4.定期主持召開安全生產(chǎn)專題會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決裝置開停車風(fēng)險、危險化學(xué)品泄漏防控等重大安全問題；5.組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，對重大危險源實施登記建檔、動態(tài)監(jiān)控，制定專項管控措施；6.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，每月至少帶隊開展1次綜合性安全檢查；7.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少組織1次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ椦菥殻嵘龖?yīng)急處置能力；8.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查處理，落實事故防范和整改措施。三、分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)（一）分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：組織制定安全生產(chǎn)年度計劃、目標(biāo)及考核辦法，分解落實安全責(zé)任至各部門、崗位；監(jiān)督各部門、基層單位落實安全生產(chǎn)制度，檢查“兩重點一重大”（重點監(jiān)管危險化工工藝、重點監(jiān)管危險化學(xué)品、重大危險源）管控措施執(zhí)行情況；組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全風(fēng)險評估、隱患排查治理，對重大隱患掛牌督辦，跟蹤整改閉環(huán)；統(tǒng)籌安全培訓(xùn)教育工作，組織特種作業(yè)人員、新員工、轉(zhuǎn)崗員工的安全培訓(xùn)，確保持證上崗率100%；參與新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施設(shè)計審查、竣工驗收，監(jiān)督施工期間安全管理；發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即趕赴現(xiàn)場組織救援，配合事故調(diào)查，監(jiān)督整改措施落實。（二）分管生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)在組織生產(chǎn)過程中落實安全生產(chǎn)要求，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：組織制定生產(chǎn)計劃時，優(yōu)先保障安全條件，嚴(yán)禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)（如裝置超負(fù)荷運行、儲罐超量儲存等）；監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，落實工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律，杜絕“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為；組織生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險辨識與管控，針對開停車、裝置檢修、工藝調(diào)整等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定專項安全方案；協(xié)調(diào)生產(chǎn)與安全管理的銜接，在生產(chǎn)調(diào)度中優(yōu)先處置安全隱患，確保生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全。（三）分管技術(shù)/設(shè)備工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)從技術(shù)、設(shè)備層面保障安全生產(chǎn)，對工藝安全、設(shè)備本質(zhì)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：組織制定、修訂工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程，確保技術(shù)文件符合安全規(guī)范（如工藝參數(shù)控制范圍、設(shè)備檢維修標(biāo)準(zhǔn)）；審核新建、改建、擴建項目的工藝設(shè)計、設(shè)備選型，確保技術(shù)方案滿足安全要求（如防爆設(shè)計、泄壓裝置配置）；監(jiān)督設(shè)備全生命周期管理，組織特種設(shè)備（壓力容器、壓力管道、起重機械等）的定期檢驗、維護保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率100%；組織開展工藝安全分析（如HAZOP分析）、設(shè)備風(fēng)險評估，優(yōu)化工藝參數(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu)，降低安全風(fēng)險。四、職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)（一）安全管理部門職責(zé)作為安全生產(chǎn)綜合管理部門，履行以下職責(zé)：起草安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，監(jiān)督各部門、崗位執(zhí)行情況；組織日常安全檢查、專項檢查（如防火、防爆、防靜電檢查），建立隱患臺賬，跟蹤整改閉環(huán)，對重大隱患及時上報；管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機制建設(shè)，定期開展風(fēng)險分級管控評估，更新風(fēng)險管控清單；統(tǒng)籌安全培訓(xùn)教育，組織新員工入職培訓(xùn)、全員年度再培訓(xùn)、特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案；辦理危險化學(xué)品登記、重大危險源備案，協(xié)調(diào)外部安全監(jiān)管工作，配合政府部門執(zhí)法檢查；參與事故調(diào)查處理，統(tǒng)計分析事故原因，提出防范措施，監(jiān)督整改落實。（二）生產(chǎn)運行部門職責(zé)在生產(chǎn)組織中落實安全要求：編制生產(chǎn)計劃時同步考慮安全負(fù)荷，確保裝置運行參數(shù)（溫度、壓力、液位等）在安全范圍內(nèi)；落實工藝紀(jì)律管理，監(jiān)督崗位員工執(zhí)行操作規(guī)程，制止“三違”行為，對生產(chǎn)異常情況及時處置；組織生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查，重點治理跑冒滴漏、聯(lián)鎖失效、超溫超壓等問題，建立生產(chǎn)隱患臺賬；參與開停車、檢修、技改等作業(yè)的安全方案制定，現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)安全措施落實（如盲板抽堵、動火作業(yè)監(jiān)護）。（三）設(shè)備管理部門職責(zé)保障設(shè)備本質(zhì)安全：建立設(shè)備安全管理臺賬，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，監(jiān)督機泵、儲罐、管道等設(shè)備的日常維護；組織特種設(shè)備定期檢驗，辦理使用登記證，確保安全閥、壓力表、可燃?xì)怏w報警器等安全附件有效；審核設(shè)備檢維修方案，監(jiān)督檢維修作業(yè)的安全措施（如斷電掛牌、氣體置換、有限空間作業(yè)審批）；跟蹤設(shè)備故障分析與整改，對老舊設(shè)備、高風(fēng)險設(shè)備制定更新或改造計劃，提升本質(zhì)安全水平。（四）技術(shù)研發(fā)部門職責(zé)從技術(shù)源頭防控風(fēng)險：研發(fā)新工藝、新產(chǎn)品時，同步開展安全風(fēng)險評估，確保技術(shù)方案符合安全規(guī)范（如反應(yīng)失控風(fēng)險防控、有毒物料替代）；修訂工藝技術(shù)規(guī)程時，充分考慮安全因素，明確工藝參數(shù)安全限值、異常工況處置流程；組織工藝安全改進項目（如裝置自動化改造、聯(lián)鎖系統(tǒng)優(yōu)化），降低人為操作風(fēng)險；參與事故技術(shù)分析，從工藝、技術(shù)層面提出整改建議，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)方案。（五）人力資源部門職責(zé)保障安全人力配置：制定崗位安全任職資格標(biāo)準(zhǔn)，招聘、配置符合安全要求的從業(yè)人員（如化工專業(yè)背景、特種作業(yè)資質(zhì)）；組織新員工入職安全教育，將安全培訓(xùn)納入員工績效考核，對未通過安全考核的員工不予上崗；落實安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果與薪酬、晉升掛鉤，對安全先進個人/集體給予獎勵，對違規(guī)人員依規(guī)處理；按規(guī)定配備安全管理機構(gòu)人員，確保安全管理人員數(shù)量、資質(zhì)滿足法規(guī)要求。（六）財務(wù)部門職責(zé)保障安全投入：按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，?？顚Ｓ茫糜诎踩O(shè)施建設(shè)、隱患治理、應(yīng)急裝備采購等；審核安全投入預(yù)算，確保安全費用及時撥付，對安全改造項目、應(yīng)急救援物資采購優(yōu)先保障資金；參與安全設(shè)施、設(shè)備的招投標(biāo)，確保采購物資符合安全標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督資金使用合規(guī)性。五、基層單位（車間、班組）安全生產(chǎn)職責(zé)（一）車間安全生產(chǎn)職責(zé)作為一線安全管理單元，履行以下職責(zé)：落實企業(yè)安全生產(chǎn)制度，制定車間級安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，組織員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行；每日組織班前會、班后會，布置安全工作、總結(jié)安全問題，開展崗位安全風(fēng)險告知；組織車間級安全檢查，重點排查設(shè)備泄漏、聯(lián)鎖失效、消防設(shè)施缺失等隱患，建立車間隱患臺賬并限期整改；監(jiān)督崗位員工執(zhí)行作業(yè)許可制度（如動火、進入受限空間、高處作業(yè)審批），安排專人現(xiàn)場監(jiān)護；組織車間級應(yīng)急演練（如泄漏處置、火災(zāi)撲救），提升員工應(yīng)急處置能力，確保應(yīng)急物資完好可用；對新員工、轉(zhuǎn)崗員工進行車間級、班組級安全培訓(xùn)，確?！叭壈踩逃比采w。（二）班組安全生產(chǎn)職責(zé)作為安全生產(chǎn)最小單元，履行以下職責(zé)：執(zhí)行崗位操作規(guī)程，落實“崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單”，確保每班次安全目標(biāo)實現(xiàn)；開展班組級隱患排查，每班至少進行1次現(xiàn)場巡檢，重點檢查設(shè)備運行狀態(tài)、工藝參數(shù)、防護用品佩戴等；落實“互保聯(lián)?！敝贫?，班組員工之間互相監(jiān)督、提醒，制止違章行為，及時報告隱患；參與車間應(yīng)急演練，熟悉應(yīng)急處置流程，在事故初期第一時間采取正確處置措施（如切斷物料、啟動消防設(shè)施）。六、崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)全體崗位員工對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，持證上崗（特種作業(yè)人員），杜絕“三違”行為；正確佩戴和使用勞動防護用品（如防毒面具、防護服、安全帽），維護個人防護裝備完好；參與崗位安全風(fēng)險辨識，熟悉本崗位風(fēng)險點及管控措施，每班對崗位設(shè)備、工藝參數(shù)進行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常立即報告并處置；參加安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，掌握本崗位應(yīng)急處置技能（如泄漏堵漏、報警程序、疏散路線）；對本崗位的安全設(shè)施、設(shè)備進行日常維護，發(fā)現(xiàn)故障或隱患及時上報，配合維修人員整改；有權(quán)拒絕違章指揮，對危害生命安全和身體健康的行為提出批評、檢舉和控告。七、責(zé)任落實與考核（一）責(zé)任簽訂企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，部門負(fù)責(zé)人與基層單位、崗位員工簽訂《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確年度安全目標(biāo)、責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)。（二）培訓(xùn)教育企業(yè)每年制定安全培訓(xùn)計劃，涵蓋法律法規(guī)、安全知識、技能操作、應(yīng)急處置等內(nèi)容，確保全員培訓(xùn)覆蓋率100%；新員工入職必須完成“三級安全教育”（公司、車間、班組），特種作業(yè)人員須經(jīng)專門培訓(xùn)并取得資格證書；定期組織安全知識競賽、應(yīng)急演練、事故案例分析等活動，提升員工安全意識與技能。（三）監(jiān)督檢查企業(yè)建立“日查、周檢、月評”檢查機制：崗位員工每日自查，車間每周檢查，公司每月綜合檢查；檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行、隱患治理、設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)安全等，對發(fā)現(xiàn)的隱患實行“五定”（定人、定時間、定措施、定資金、定預(yù)案）閉環(huán)管理；鼓勵員工舉報安全隱患，對舉報屬實的給予獎勵，對隱瞞隱患、違規(guī)作業(yè)的嚴(yán)肅追責(zé)。（四）考核獎懲企業(yè)每季度對各部門、基層單位進行安全考核，年度進行綜合考評，考核結(jié)果與績效工資、評優(yōu)評先、職務(wù)晉升掛鉤；對安全生產(chǎn)工作突出的部門、個人給予表彰和獎勵（如獎金、榮譽證書、晉升優(yōu)先）；對未履行安全職責(zé)、導(dǎo)致隱患或事故的，視情節(jié)給予批評教育、績效扣分、行政處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任；發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照“四不放過”（原因未查清、責(zé)任未落實、措施未到位、教訓(xùn)未吸?。┰?/p>