2025年科室的半年工作總結(jié)范文2025年上半年，在醫(yī)院黨委的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，我科圍繞年度工作目標(biāo)，以提升醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程、強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)為核心，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。截至6月30日，科室門診量達(dá)2.8萬(wàn)人次，較去年同期增長(zhǎng)15%；出院患者4200例，同比增長(zhǎng)18%；三四級(jí)手術(shù)占比提升至41%，較年初目標(biāo)高出3個(gè)百分點(diǎn)；患者滿意度調(diào)查95.6%，創(chuàng)近三年同期新高。日常診療中，我們嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)查房、病例討論等核心制度，上半年開展疑難病例討論68次，死亡病例討論12次，均形成標(biāo)準(zhǔn)化記錄并納入質(zhì)量控制檔案。針對(duì)老年患者增多的趨勢(shì)，增設(shè)“老年慢病聯(lián)合門診”，由內(nèi)科、康復(fù)科、藥學(xué)部固定專家坐診，累計(jì)服務(wù)患者820人次，平均單次就診時(shí)間縮短40分鐘，患者復(fù)診依從性提升至89%。急診急救方面，優(yōu)化胸痛、卒中救治流程，與120急救中心數(shù)據(jù)直連，上半年完成急性心梗救治47例，DtoB（入院到球囊擴(kuò)張）時(shí)間平均縮短至58分鐘，較去年同期減少12分鐘。重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)方面，一是新技術(shù)應(yīng)用取得突破。經(jīng)科內(nèi)論證及倫理審查，成功開展下腔靜脈濾器置入聯(lián)合導(dǎo)管溶栓術(shù)，已完成12例，圍手術(shù)期并發(fā)癥發(fā)生率為0（既往傳統(tǒng)治療為8%）；引進(jìn)超聲引導(dǎo)下神經(jīng)阻滯技術(shù)，應(yīng)用于骨科術(shù)后鎮(zhèn)痛，患者術(shù)后24小時(shí)疼痛評(píng)分≤3分的比例從65%提升至92%。二是信息化建設(shè)深化落地。4月上線智能分診系統(tǒng)，通過(guò)患者主訴、既往病史自動(dòng)匹配亞?？圃\室，候診時(shí)間中位數(shù)由45分鐘降至28分鐘；6月完成電子病歷5級(jí)評(píng)審準(zhǔn)備工作，結(jié)構(gòu)化病歷書寫率達(dá)98%，關(guān)鍵數(shù)據(jù)項(xiàng)完整率100%。三是多學(xué)科協(xié)作（MDT）常態(tài)化。與影像科、病理科、營(yíng)養(yǎng)科建立固定協(xié)作機(jī)制，針對(duì)消化道腫瘤、復(fù)雜創(chuàng)傷等6類疾病開展MDT會(huì)診32次，患者治療方案確定時(shí)間平均縮短2.5天，轉(zhuǎn)診外院率下降15%。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，上半年選派5名骨干參加國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議，帶回3項(xiàng)前沿技術(shù)并完成科內(nèi)培訓(xùn)；組織內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，涵蓋循證醫(yī)學(xué)、醫(yī)療糾紛防范等內(nèi)容；實(shí)施“青藍(lán)計(jì)劃”，安排高年資醫(yī)師一對(duì)一帶教3名新入職醫(yī)生，通過(guò)模擬手術(shù)、病歷質(zhì)控等方式提升臨床能力，目前3人已獨(dú)立完成二級(jí)手術(shù)15例，無(wú)不良事件發(fā)生?？蒲蟹矫?，申報(bào)市級(jí)課題2項(xiàng)（已立項(xiàng)1項(xiàng)），參與多中心臨床研究3項(xiàng)，發(fā)表核心期刊論文4篇（其中SCI1篇）。工作中也暴露出一些問(wèn)題：一是設(shè)備老化制約部分業(yè)務(wù)開展，如數(shù)字減影血管造影機(jī)（DSA）故障頻次增加，上半年因設(shè)備維修暫停手術(shù)3次，影響患者救治時(shí)效；二是年輕醫(yī)生臨床思維訓(xùn)練不足，在復(fù)雜病例診斷中存在依賴上級(jí)醫(yī)師現(xiàn)象，部分病歷內(nèi)涵質(zhì)量需提升；三是學(xué)科區(qū)域影響力仍有限，周邊基層醫(yī)院轉(zhuǎn)診率僅35%，低于預(yù)期目標(biāo)（40%）。下一步，我們將重點(diǎn)推進(jìn)三方面工作：一是8月底前完成DSA設(shè)備升級(jí)招標(biāo)，9月投入使用，同步建立設(shè)備應(yīng)急備用方案；二是修訂《年輕醫(yī)師培養(yǎng)手冊(cè)》，增加病例分析競(jìng)賽、模擬診療等培訓(xùn)模塊，每月進(jìn)行1次臨床思維考核；三是912月開展“