(2025)監(jiān)理工程師案例分析考試題庫(kù)及參考答案一、建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)案例分析【案例1】某市政道路改造項(xiàng)目，建設(shè)單位通過(guò)公開招標(biāo)選定監(jiān)理單位并簽訂《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》。合同專用條款約定：監(jiān)理服務(wù)期自合同簽訂之日起至缺陷責(zé)任期滿止；監(jiān)理酬金按工程竣工結(jié)算價(jià)的1.2%計(jì)取，且不超過(guò)最高投標(biāo)限價(jià)1200萬(wàn)元。施工過(guò)程中，因征地拆遷延誤，項(xiàng)目實(shí)際開工日期較計(jì)劃推遲6個(gè)月，導(dǎo)致監(jiān)理服務(wù)期延長(zhǎng)。監(jiān)理人向委托人提出延長(zhǎng)服務(wù)期附加酬金申請(qǐng)，委托人認(rèn)為“服務(wù)期延長(zhǎng)系政府行為，監(jiān)理人未增加實(shí)質(zhì)性工作”，拒絕支付。問(wèn)題：1.監(jiān)理人是否有權(quán)主張延長(zhǎng)服務(wù)期的附加酬金？說(shuō)明理由。2.若監(jiān)理人主張成立，附加酬金應(yīng)如何計(jì)算？3.監(jiān)理人應(yīng)如何規(guī)避類似風(fēng)險(xiǎn)？參考答案：1.有權(quán)主張。依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》7.3.1款，“非監(jiān)理人原因?qū)е路?wù)期延長(zhǎng)，委托人應(yīng)按專用條款約定給予附加酬金”。征地拆遷屬建設(shè)單位責(zé)任范圍，構(gòu)成“非監(jiān)理人原因”，且監(jiān)理人需持續(xù)配備人員、設(shè)備，發(fā)生實(shí)質(zhì)性成本。2.計(jì)算方式：附加酬金=原酬金÷原服務(wù)月數(shù)×延長(zhǎng)月數(shù)×調(diào)整系數(shù)。調(diào)整系數(shù)綜合考慮人員駐場(chǎng)數(shù)量、延期時(shí)段物價(jià)上漲指數(shù)，建議取0.8～1.0，雙方協(xié)商確定；若協(xié)商不成，可參照《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》1.0.6條，按“超期服務(wù)每人每月”單價(jià)法計(jì)算。3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：①在投標(biāo)階段識(shí)別征地風(fēng)險(xiǎn)，將“政府拆遷延誤”列入可索賠事項(xiàng)；②專用條款中細(xì)化附加酬金觸發(fā)條件、計(jì)算公式與支付時(shí)點(diǎn)；③延期事件發(fā)生后28天內(nèi)提交索賠意向書，并按月匯總駐場(chǎng)人員考勤、設(shè)備閑置記錄，形成完整證據(jù)鏈。解析：本案例聚焦“服務(wù)期延長(zhǎng)”這一高頻爭(zhēng)議點(diǎn)?？忌族e(cuò)點(diǎn)在于混淆“附加工作”與“額外工作”。附加工作指服務(wù)時(shí)間延長(zhǎng)但內(nèi)容不變，額外工作指服務(wù)內(nèi)容增加，二者索賠口徑不同。法規(guī)層面需緊扣《民法典》第八百零三條“發(fā)包人原因?qū)е峦＝ā⒕徑?，?yīng)承擔(dān)增加費(fèi)用”精神，結(jié)合監(jiān)理合同示范文本專用條款進(jìn)行論證。二、建設(shè)工程合同管理案例分析【案例2】某公共建筑幕墻專業(yè)分包工程，建設(shè)單位、總包單位、分包單位三方簽訂《施工合同》，監(jiān)理合同由建設(shè)單位與監(jiān)理單位另行簽訂。幕墻施工至50%工程量時(shí)，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致型材截面由60系列調(diào)整為70系列，分包人向總包人報(bào)送《設(shè)計(jì)變更報(bào)價(jià)書》，總包人審核后轉(zhuǎn)報(bào)監(jiān)理。監(jiān)理工程師初審認(rèn)為變更僅增加型材用量5%，但分包報(bào)價(jià)增幅達(dá)18%，遂以“報(bào)價(jià)不合理”為由予以駁回。分包人停工抗議，總包人書面要求監(jiān)理“盡快批準(zhǔn)，否則工期延誤由監(jiān)理承擔(dān)”。問(wèn)題：1.監(jiān)理工程師是否有權(quán)直接駁回分包人報(bào)價(jià)？2.若監(jiān)理駁回不當(dāng)，可能引發(fā)何種法律后果？3.監(jiān)理應(yīng)如何規(guī)范處理該類變更報(bào)價(jià)？參考答案：1.無(wú)權(quán)直接駁回。監(jiān)理與分包人無(wú)合同關(guān)系，依據(jù)《建筑法》第三十三條，監(jiān)理僅對(duì)總包人負(fù)責(zé)；變更報(bào)價(jià)的合理性審查主體為總包人，監(jiān)理僅對(duì)總包人報(bào)送的變更價(jià)款出具“審核意見”，而非“批準(zhǔn)”或“駁回”。2.若監(jiān)理越權(quán)駁回，分包人可主張“監(jiān)理人指令構(gòu)成表見代理”，要求建設(shè)單位賠償停工損失；同時(shí)，建設(shè)單位可能依據(jù)監(jiān)理合同向監(jiān)理單位追償。3.規(guī)范流程：①收到總包人轉(zhuǎn)報(bào)資料后7天內(nèi)，監(jiān)理組織建設(shè)單位、總包人、設(shè)計(jì)人、分包人現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)變更范圍；②依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》9.3.2條，按“合同相同項(xiàng)目單價(jià)→類似項(xiàng)目單價(jià)→信息價(jià)組價(jià)→市場(chǎng)詢價(jià)”順序?qū)徍?；③出具書面審核意見，列明審減依據(jù)及計(jì)算書，由總包人最終確認(rèn)并納入月進(jìn)度款。解析：本案例核心在于“監(jiān)理權(quán)限邊界”?？忌鑵^(qū)分“技術(shù)審核權(quán)”與“經(jīng)濟(jì)決定權(quán)”，牢記監(jiān)理對(duì)分包人無(wú)直接指令權(quán)。合同管理應(yīng)緊扣“合同相對(duì)性”原則，避免陷入“監(jiān)理替總包人砍價(jià)”的誤區(qū)。三、建設(shè)工程質(zhì)量控制案例分析【案例3】某高架橋工程，預(yù)應(yīng)力箱梁采用C50混凝土，設(shè)計(jì)要求張拉時(shí)混凝土立方體抗壓強(qiáng)度不低于45MPa。第15跨箱梁澆筑后第5天，監(jiān)理工程師巡查發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)室出具的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度值為43.2MPa，同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度值為46.8MPa。施工單位認(rèn)為“同條件試件已達(dá)標(biāo)”，擬于當(dāng)晚進(jìn)行張拉。監(jiān)理人當(dāng)即簽發(fā)《工程暫停令》，施工單位以“工期緊張”為由拒絕執(zhí)行。問(wèn)題：1.監(jiān)理簽發(fā)暫停令的依據(jù)是否充分？2.若施工單位強(qiáng)行張拉，監(jiān)理應(yīng)如何處理？3.針對(duì)該質(zhì)量爭(zhēng)議，監(jiān)理應(yīng)如何組織驗(yàn)證？參考答案：1.充分。依據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020420156.4.2條，“張拉時(shí)混凝土強(qiáng)度應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件為準(zhǔn)”，同條件試件僅作為參考；43.2MPa＜45MPa，不滿足設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理有權(quán)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.2.5款簽發(fā)暫停令。2.處理步驟：①立即報(bào)告建設(shè)單位及主管部門；②記錄現(xiàn)場(chǎng)影像、施工日志、材料臺(tái)賬，固定證據(jù)；③如施工單位仍強(qiáng)行張拉，監(jiān)理應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》要求剝離已張拉鋼絞線，并委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)體回彈取芯綜合檢驗(yàn)；④對(duì)拒不整改的，向工程所在地質(zhì)量監(jiān)督站書面報(bào)告，建議行政處罰。3.驗(yàn)證方案：①在監(jiān)理見證下，由檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)箱梁頂板、腹板、底板各鉆取3組φ100mm芯樣，進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)；②采用后裝拔出法對(duì)張拉區(qū)混凝土進(jìn)行強(qiáng)度推定；③若芯樣強(qiáng)度≥45MPa且拔出力合格，可認(rèn)可結(jié)構(gòu)安全，否則要求返工或加固。解析：質(zhì)量控制案例高頻考點(diǎn)為“試件強(qiáng)度爭(zhēng)議”?？忌枥斡洝皹?biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)優(yōu)先”原則，同條件試件不可替代標(biāo)準(zhǔn)試件用于張拉判斷。監(jiān)理處置程序應(yīng)體現(xiàn)“先暫停、后驗(yàn)證、再處理”閉環(huán)。四、建設(shè)工程投資控制案例分析【案例4】某污水處理廠EPC總承包項(xiàng)目，合同約定“建安工程費(fèi)最高投標(biāo)限價(jià)3.2億元，采用總價(jià)包干，除發(fā)生發(fā)包人要求的功能性變更外，合同價(jià)格不予調(diào)整”。施工期間，因國(guó)家提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，地方政府要求出水水質(zhì)由一級(jí)B提至一級(jí)A，需新增反硝化濾池。承包人報(bào)送變更報(bào)價(jià)5800萬(wàn)元，其中設(shè)備購(gòu)置費(fèi)3600萬(wàn)元，并附某進(jìn)口品牌濾板唯一授權(quán)經(jīng)銷證明。監(jiān)理單位審核發(fā)現(xiàn)，同等性能國(guó)產(chǎn)濾板市場(chǎng)價(jià)僅為進(jìn)口品牌60%，且國(guó)產(chǎn)業(yè)績(jī)充足。問(wèn)題：1.該變更是否屬于可調(diào)合同價(jià)款范圍？2.監(jiān)理如何審核設(shè)備選型合理性？3.若承包人堅(jiān)持進(jìn)口品牌，監(jiān)理應(yīng)如何控制造價(jià)？參考答案：1.屬于。雖為總價(jià)包干，但“發(fā)包人要求的功能性變更”條款觸發(fā)，地方政府提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)屬“強(qiáng)制性規(guī)范變更”，應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。2.審核要點(diǎn)：①依據(jù)《政府采購(gòu)進(jìn)口產(chǎn)品管理辦法》，核查進(jìn)口設(shè)備是否已履行核準(zhǔn)程序；②對(duì)比技術(shù)規(guī)格書，核對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備技術(shù)參數(shù)是否滿足設(shè)計(jì)出水水質(zhì)及使用年限；③查詢近3年5個(gè)以上同類污水廠業(yè)績(jī)，驗(yàn)證國(guó)產(chǎn)濾板運(yùn)行穩(wěn)定性；④組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)人、承包人、設(shè)備廠家技術(shù)答疑，形成會(huì)議紀(jì)要。3.控制措施：①采用“技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選”方法，以全生命周期成本（LCC）為指標(biāo)，計(jì)算進(jìn)口與國(guó)產(chǎn)設(shè)備10年維護(hù)費(fèi)、能耗差異；②若國(guó)產(chǎn)設(shè)備LCC低，書面建議建設(shè)單位否決進(jìn)口品牌；③如建設(shè)單位堅(jiān)持進(jìn)口，監(jiān)理應(yīng)在變更價(jià)款中扣除“不合理溢價(jià)”，按國(guó)產(chǎn)設(shè)備市場(chǎng)價(jià)+10%合理利潤(rùn)計(jì)入，核減約2160萬(wàn)元。解析：投資控制核心在于“變更定價(jià)合理性”。考生需掌握“強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)變化”可突破總價(jià)包干的法理依據(jù)，同時(shí)熟練運(yùn)用“技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選”工具破解“唯一品牌”壟斷報(bào)價(jià)。五、建設(shè)工程進(jìn)度控制案例分析【案例5】某地鐵車站深基坑工程，合同工期18個(gè)月，關(guān)鍵線路為“地下連續(xù)墻→冠梁→第一層土方→內(nèi)支撐→…→結(jié)構(gòu)封頂”。施工至第8個(gè)月，因相鄰地塊考古發(fā)現(xiàn)古墓群，文物部門要求停工4個(gè)月。承包人提出“工期順延4個(gè)月+停工損失860萬(wàn)元”。建設(shè)單位認(rèn)為“考古事件屬不可抗力，僅同意順延，不予費(fèi)用補(bǔ)償”。監(jiān)理審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，承包人提交的《停工損失計(jì)算表》包含：①現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)320萬(wàn)元；②大型機(jī)械閑置臺(tái)班費(fèi)280萬(wàn)元；③現(xiàn)場(chǎng)安保、看護(hù)人員工資260萬(wàn)元。問(wèn)題：1.考古事件是否構(gòu)成不可抗力？2.監(jiān)理應(yīng)如何審核停工損失？3.若承包人不同意僅順延工期，監(jiān)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)？參考答案：1.不構(gòu)成。依據(jù)《民法典》第一百八十條，不可抗力需滿足“不能預(yù)見、不能避免且不能克服”。地鐵施工前，建設(shè)單位已委托文物普查，報(bào)告提示“該區(qū)域存在古代墓葬可能”，故考古風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)見，不適用不可抗力免責(zé)條款，應(yīng)認(rèn)定為“發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)事件”。2.審核原則：①只補(bǔ)償“必要停工期間”的直接成本，周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)按“停工時(shí)段實(shí)際租賃票據(jù)+市場(chǎng)平均租金”核定；②機(jī)械閑置費(fèi)按《施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》折舊臺(tái)班單價(jià)×閑置天數(shù)，扣除可調(diào)配至其他項(xiàng)目部分；③安保人員數(shù)量按“最低必要原則”核定，僅認(rèn)可夜間2人、白天1人，核減后損失約420萬(wàn)元。3.協(xié)調(diào)路徑：①監(jiān)理組織專家論證，確認(rèn)考古停工屬“發(fā)包人原因”；②依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》7.8.1款，書面提出“費(fèi)用補(bǔ)償+工期順延”建議，報(bào)建設(shè)單位；③如建設(shè)單位仍拒絕，監(jiān)理應(yīng)記錄爭(zhēng)議，同意承包人啟動(dòng)爭(zhēng)議評(píng)審或仲裁，同時(shí)繼續(xù)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文物保護(hù)，避免損失擴(kuò)大。解析：進(jìn)度控制與索賠交叉考查。考生易混淆“不可抗力”與“發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)”，需緊扣“可預(yù)見性”標(biāo)準(zhǔn)。停工損失審核應(yīng)遵循“直接成本+必要合理”雙原則，避免承包人漫天要價(jià)。六、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理案例分析【案例6】某超高層住宅工程，建筑高度198m，采用爬模施工。第37層爬模提升時(shí)，因液壓油缸油管爆裂，爬模架體傾斜，導(dǎo)致3名工人墜落死亡。事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：①油管爆裂處為舊油管重復(fù)使用；②項(xiàng)目部未按方案設(shè)置防墜座；③監(jiān)理月檢記錄顯示“爬模系統(tǒng)驗(yàn)收合格”。調(diào)查組認(rèn)定監(jiān)理“未認(rèn)真履行設(shè)備驗(yàn)收職責(zé)”，擬對(duì)總監(jiān)吊銷執(zhí)業(yè)證書。問(wèn)題：1.監(jiān)理對(duì)爬模系統(tǒng)驗(yàn)收應(yīng)履行哪些程序？2.監(jiān)理月檢記錄顯示“驗(yàn)收合格”是否必然免責(zé)？3.總監(jiān)如何避免被吊銷證書？參考答案：1.程序要求：①爬模首次安裝完畢，監(jiān)理應(yīng)組織總包、安裝、租賃、檢測(cè)四方聯(lián)合驗(yàn)收，核查產(chǎn)品合格證、液壓油缸編號(hào)、油管出廠日期；②依據(jù)《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》第十五條，驗(yàn)收應(yīng)量化：油管耐壓試驗(yàn)值≥1.5倍額定油壓，保壓5min無(wú)滲漏；③驗(yàn)收合格后，監(jiān)理應(yīng)在爬模架體醒目位置張貼“驗(yàn)收標(biāo)識(shí)牌”，拍照存檔。2.不免責(zé)。監(jiān)理月檢僅為“日常巡查”，不能替代“首次安裝驗(yàn)收”；且記錄內(nèi)容與事實(shí)不符，構(gòu)成“虛假記錄”，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十八條，可吊銷執(zhí)業(yè)證書。3.免責(zé)措施：①總監(jiān)應(yīng)留存首次驗(yàn)收的影像、檢測(cè)報(bào)告顯示油管“全新、無(wú)重復(fù)使用”證據(jù)；②對(duì)項(xiàng)目部擅自更換舊油管行為，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》要求停用，并報(bào)告建設(shè)單位及安監(jiān)站；③事故發(fā)生后，總監(jiān)應(yīng)主動(dòng)配合調(diào)查，提交履職過(guò)程文件，證明已盡到“制止并報(bào)告”義務(wù)，可減輕或免除個(gè)人責(zé)任。解析：安全生產(chǎn)案例高頻考點(diǎn)為“危大工程驗(yàn)收”?？忌枥斡洝笆状悟?yàn)收≠日常檢查”，且監(jiān)理簽字即視為“背書”，務(wù)必留存可追溯證據(jù)。七、建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用案例分析【案例7】2025年3月，某省住建廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理報(bào)告制度的通知》，要求監(jiān)理對(duì)“重大風(fēng)險(xiǎn)源”實(shí)行“先報(bào)告、后施工”。某跨江大橋項(xiàng)目，總監(jiān)在收到承包人“主橋墩圍堰封底混凝土澆筑申請(qǐng)”后，發(fā)現(xiàn)圍堰刃腳入土深度僅4.5m，低于專項(xiàng)方案5.5m要求，且未按通知要求提前24小時(shí)報(bào)告?？偙O(jiān)當(dāng)場(chǎng)口頭要求暫停施工，但未下發(fā)書面指令。當(dāng)晚圍堰突沉，造成2人死亡。省住建廳對(duì)監(jiān)理公司罰款50萬(wàn)元，并記不良行為6個(gè)月。問(wèn)題：1.省廳罰款依據(jù)是否充分？2.總監(jiān)口頭指令是否符合法定形式？3.監(jiān)理公司如何整改以避免再次處罰？參考答案：1.充分。依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十二條，監(jiān)理“未對(duì)危大工程實(shí)施專項(xiàng)巡視檢查”可處10萬(wàn)以上50萬(wàn)以下罰款；省廳通知屬于地方政府規(guī)章，具有約束力，監(jiān)理未履行“先報(bào)告”義務(wù)，構(gòu)成程序違法。2.不符合。《監(jiān)理規(guī)范》5.2.3款規(guī)定，暫停施工必須采用《工程暫停令》書面形式，口頭指令無(wú)效；且總監(jiān)未在24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告，程序雙重缺失。3.整改措施：①公司制定《重大風(fēng)險(xiǎn)源報(bào)告作業(yè)指導(dǎo)書》，統(tǒng)一使用“監(jiān)理報(bào)告系統(tǒng)”線上流轉(zhuǎn)，自動(dòng)生成時(shí)間戳；②總監(jiān)必須現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)書面暫停令，并同步掃描上傳至省監(jiān)管平臺(tái)；③建立“先報(bào)告、后施工”考核機(jī)制，對(duì)未報(bào)告即簽澆筑令的總監(jiān)，一律停崗培訓(xùn)并扣罰年度績(jī)效20%。解析：法規(guī)案例強(qiáng)調(diào)“程序正義”?？忌枵莆铡暗胤秸?guī)章”法律效力，牢記“口頭指令=無(wú)效”，必須書面+系統(tǒng)留痕。八、綜合案例分析（跨章節(jié)融合）【案例8】某國(guó)際機(jī)場(chǎng)航站樓項(xiàng)目，建筑面積52萬(wàn)㎡，采用“全過(guò)程工程咨詢+EPC”模式。監(jiān)理范圍涵蓋質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同全要素。施工期間發(fā)生以下事件：事件1：鋼結(jié)構(gòu)屋面采用2.0mm鋁鎂錳板，設(shè)計(jì)耐火極限0.5h。消防抽檢發(fā)現(xiàn)，實(shí)際厚度1.85mm，耐火極限僅0.38h。事件2：因疫情突發(fā)，國(guó)際航班銳減，建設(shè)單位要求將屋面光伏容量由原設(shè)計(jì)20MWp減至5MWp，并壓縮總工期8個(gè)月。事件3：承包人依據(jù)《不可抗力條款》提出費(fèi)用索賠1.2億元，包含已采購(gòu)光伏板退貨損失、腳手架重新搭設(shè)、人員遣散等。事件4：監(jiān)理投資控制組審核發(fā)現(xiàn)，屋面鋁鎂錳板減少厚度導(dǎo)致造價(jià)降低320萬(wàn)元，但承包人仍按原厚度報(bào)價(jià)結(jié)算。問(wèn)題：1.針對(duì)事件1，監(jiān)理應(yīng)如何處置質(zhì)量缺陷？2.事件2的工期壓縮，監(jiān)理應(yīng)如何優(yōu)化原進(jìn)度計(jì)劃？3.事件3索賠是否成立？監(jiān)理應(yīng)如何審核？4.事件4涉及何種合同價(jià)款調(diào)整情形？監(jiān)理如何扣回多結(jié)算款？參考答案：1.處置流程：①監(jiān)理立即簽發(fā)《質(zhì)量整改通知》，要求拆除1.85mm屋面板；②依據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》3.2.1條，0.5h耐火極限為強(qiáng)制性條文，必須更換為2.0mm且提供國(guó)家防火檢測(cè)中心型式檢驗(yàn)報(bào)告；③對(duì)已安裝部分，監(jiān)理應(yīng)組織第三方鑒定，確認(rèn)是否可通過(guò)涂