環(huán)保企業(yè)節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率年度節(jié)能減排目標(biāo)完成率35%100%按實(shí)際完成百分比評分，每低5%扣2分，最低得0分重點(diǎn)污染物減排量達(dá)標(biāo)率95%按實(shí)際達(dá)標(biāo)百分比評分，每低3%扣2分，最低得0分項(xiàng)目投資回收期3年以內(nèi)按實(shí)際回收期評分，每超1年扣3分，最低得0分項(xiàng)目成本控制率98%按實(shí)際成本節(jié)約百分比評分，每低2%扣1分，最低得0分項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)性達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿水平由專家評審團(tuán)打分，滿分10分，按實(shí)際得分換算百分制評分項(xiàng)目實(shí)施過程管理項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成率25%90%按實(shí)際準(zhǔn)時(shí)完成百分比評分，每低5%扣2分，最低得0分項(xiàng)目文檔完整性與規(guī)范性100%按文檔評分，每缺失或不符合規(guī)范一項(xiàng)扣2分，最低得0分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率優(yōu)秀由團(tuán)隊(duì)成員互評，按評分等級換算百分制評分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制有效性95%按實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)控制效果評分，每低5%扣2分，最低得0分項(xiàng)目合規(guī)性達(dá)標(biāo)率100%按合規(guī)檢查結(jié)果評分，每出現(xiàn)一次不合規(guī)扣3分，最低得0分環(huán)境效益與社會(huì)影響空氣質(zhì)量改善程度20%PM2.5濃度下降15%按實(shí)際下降百分比評分，每低1%扣1分，最低得0分水資源節(jié)約量年節(jié)約水量10萬噸按實(shí)際節(jié)約量評分，每低1萬噸扣2分，最低得0分碳排放量減少率20%按實(shí)際減少百分比評分，每低1%扣1分，最低得0分周邊社區(qū)滿意度90%以上按問卷調(diào)查結(jié)果評分，每低5%扣2分，最低得0分媒體正面報(bào)道數(shù)量10篇以上按實(shí)際報(bào)道數(shù)量評分，每少1篇扣1分，最低得0分技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)性專利申請與授權(quán)數(shù)量20%3項(xiàng)以上按實(shí)際數(shù)量評分，每少1項(xiàng)扣2分，最低得0分新技術(shù)轉(zhuǎn)化率80%按實(shí)際轉(zhuǎn)化百分比評分，每低5%扣2分，最低得0分項(xiàng)目可擴(kuò)展性達(dá)到可復(fù)制推廣標(biāo)準(zhǔn)由專家評審團(tuán)打分，滿分10分，按實(shí)際得分換算百分制評分員工培訓(xùn)覆蓋率100%按實(shí)際培訓(xùn)覆蓋率評分，每低5%扣2分，最低得0分長期運(yùn)營成本降低率15%按實(shí)際成本降低百分比評分，每低1%扣1分，最低得0分本考核表用于評估環(huán)保企業(yè)節(jié)能減排項(xiàng)目的實(shí)施效果，包含四個(gè)維度：項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率、項(xiàng)目實(shí)施過程管理、環(huán)境效益與社會(huì)影響、技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)性。請根據(jù)各指標(biāo)實(shí)際完成情況對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：