投資項目經(jīng)理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分投資業(yè)績項目投資回報率（ROI）達成率40%達到或超過行業(yè)平均水平根據(jù)實際ROI與行業(yè)平均水平的對比，按比例評分，超出部分額外加分投資項目完成數(shù)量完成年度計劃投資項目的100%按完成比例評分，每完成一個項目加5分，最高不超過50分投資組合風險控制率投資組合年化波動率控制在15%以內(nèi)根據(jù)實際波動率與目標的差值計算得分，差值越小得分越高投資決策效率平均決策周期不超過30天根據(jù)實際決策周期計算得分，周期越短得分越高，最長周期不得分投資協(xié)議簽署率年度內(nèi)簽署投資協(xié)議的完成率超過90%按簽署比例評分，每低5%扣2分，最低不得分團隊管理團隊建設與培訓效果20%團隊成員滿意度達到85%以上通過匿名問卷調(diào)查評分，每低5%扣1分項目團隊協(xié)作效率項目內(nèi)部溝通響應時間控制在24小時內(nèi)根據(jù)實際響應時間計算得分，超時按比例扣分下屬績效考核達標率直接下屬年度績效考核優(yōu)秀率達到60%按優(yōu)秀率評分，每低10%扣2分團隊穩(wěn)定性年度內(nèi)核心團隊成員流失率低于10%根據(jù)實際流失率計算得分，每高5%扣1分跨部門協(xié)作能力年度內(nèi)跨部門合作項目完成率超過95%按完成比例評分，每低5%扣2分市場拓展新項目資源開發(fā)數(shù)量20%年度內(nèi)開發(fā)新項目資源10個以上按實際數(shù)量評分，每個加2分，最高不超過40分潛在客戶轉化率潛在客戶轉化率達到20%按轉化率評分，每低5%扣1分行業(yè)影響力提升在行業(yè)會議上發(fā)表演講或發(fā)表專業(yè)文章2篇以上每項加5分，最高不超過10分合作伙伴關系維護年度內(nèi)新增戰(zhàn)略合作伙伴3家以上每新增一家加2分，最高不超過10分市場信息收集與分享每周提交市場分析報告的完成率達到100%按提交比例評分，每低5%扣1分合規(guī)與風險管理投資流程合規(guī)性20%所有投資項目符合監(jiān)管要求，無重大合規(guī)問題根據(jù)合規(guī)檢查結果評分，每發(fā)現(xiàn)一項重大問題扣5分，最低不得分風險識別與控制年度內(nèi)識別并控制重大投資風險3項以上每項加2分，最高不超過10分危機應對能力在突發(fā)情況下，能夠及時啟動應急預案并有效控制損失根據(jù)危機處理結果評分，有效控制損失加5分，造成重大損失不得分內(nèi)部審計通過率年度內(nèi)投資項目審計通過率達到100%按通過比例評分，每低5%扣2分政策法規(guī)學習與培訓年度內(nèi)完成至少4次政策法規(guī)培訓按完成次數(shù)評分，每少1次扣1分本考核表用于評估投資項目經(jīng)理在投資業(yè)績、團隊管理、市場拓展、合規(guī)與風險管理四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標，并根據(jù)評分標準進行打分。最終績效得分=各項指標得分×對應維度權重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：