中層干部提升培訓(xùn)會(huì)上,校長(zhǎng)講話:放下架子、撲下身子真心實(shí)意地為師生辦好事、解難事、做好事_第1頁
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各位中層干部、同志們:今天,我們齊聚一堂,共同探討如何實(shí)現(xiàn)從"中層"到"中堅(jiān)"的跨越。中層干部是學(xué)校的脊梁,是教育事業(yè)的中堅(jiān)力量。你們承上啟下,執(zhí)行決策;你們統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動(dòng)發(fā)展;你們身先士卒,引領(lǐng)示范??梢哉f,學(xué)校工作的每一項(xiàng)突破,都凝聚著中層干部的智慧和汗水。當(dāng)前,教育改革進(jìn)入深水區(qū),學(xué)校發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)。如何讓中層干部從執(zhí)行者變?yōu)閯?chuàng)造者,從管理者變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者,從"中層"蛻變?yōu)?中堅(jiān)",這是我們必須回答的時(shí)代課題。正如古人所言:"求木之長(zhǎng)者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源。"提升中層干部的勝任力,就是在固根本、浚泉源。一、明確定位——知道"我是誰",才能走得穩(wěn)中層干部處在學(xué)校管理的關(guān)鍵位置,上接天線,下接地氣。你們既是決策的執(zhí)行者,又是基層的引領(lǐng)者;既是校長(zhǎng)的助手,又是教師的主心骨。這種特殊的位置,決定了你們必須有清醒的自我認(rèn)知。1.政治上要有定力講政治不是空話,而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。忠誠(chéng)——這是立身之本,對(duì)黨忠誠(chéng),對(duì)教育忠誠(chéng),對(duì)學(xué)校忠誠(chéng);清廉——這是做人底線,清清白白做人,干干凈凈做事;擔(dān)當(dāng)——這是成事之要,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,危難關(guān)頭豁得出去。2.業(yè)務(wù)上要有能力學(xué)習(xí)力決定競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力決定發(fā)展力。要做學(xué)習(xí)型干部:勤學(xué)政策法規(guī),把握教育方向;深學(xué)管理理論,提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);廣學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊工作思路。不僅要精通本職,還要博覽群書,既要做專家,更要做雜家。執(zhí)行力體現(xiàn)戰(zhàn)斗力,戰(zhàn)斗力彰顯生命力。要做實(shí)干型干部:說了就辦,定了就干;今日事今日畢,明日事今日謀。不找借口,只找方法;不講條件,只講奉獻(xiàn)。3.品格上要有魅力人格魅力是無形的力量,是最好的管理。要修煉"四心":公心處事,不偏不倚;誠(chéng)心待人,以心換心;細(xì)心做事,精益求精;恒心堅(jiān)守,始終如一。要錘煉"四力":思想有深度,增強(qiáng)思考力;工作有溫度,增強(qiáng)感召力;處事有尺度,增強(qiáng)公信力;做人有高度,增強(qiáng)影響力。二、找準(zhǔn)方向——明白"干什么",才能走得準(zhǔn)目標(biāo)就是方向,方向決定成敗。中層干部要有"跳起來摘桃子"的目標(biāo)意識(shí),既要仰望星空,又要腳踏實(shí)地。1.做好"三個(gè)對(duì)接"對(duì)接學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略:把部門工作融入學(xué)校大局,讓小目標(biāo)服務(wù)大目標(biāo),用小成就助推大發(fā)展。對(duì)接師生發(fā)展需求:想師生之所想,急師生之所急,解師生之所困,真正做到"師生利益無小事,一枝一葉總關(guān)情"。對(duì)接時(shí)代發(fā)展要求:緊跟教育改革步伐,把握教育發(fā)展趨勢(shì),讓工作始終站在時(shí)代前沿。2.實(shí)現(xiàn)"三個(gè)轉(zhuǎn)變"從事務(wù)型向研究型轉(zhuǎn)變:不能只埋頭拉車,還要抬頭看路;不能只知其然,還要知其所以然。要在干中學(xué),在學(xué)中干,在研中精。從經(jīng)驗(yàn)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變:老辦法解決不了新問題,舊思路打不開新局面。要敢于突破,勇于創(chuàng)新,善于借鑒,精于提煉。從獨(dú)奏型向協(xié)奏型轉(zhuǎn)變:獨(dú)木不成林,單絲不成線。要學(xué)會(huì)彈鋼琴,統(tǒng)籌兼顧;要善于搭臺(tái)子,成就他人;要勇于當(dāng)配角,甘為人梯。三、提升能力——掌握"怎么干",才能走得遠(yuǎn)千招萬招,不落實(shí)都是虛招;千條萬條,不落實(shí)都是白條。中層干部要練就過硬本領(lǐng),提高履職能力。1.增強(qiáng)"五種意識(shí)"大局意識(shí):站在學(xué)??床块T,跳出部門看學(xué)校。不搞小圈子,不打小算盤,一切以學(xué)校利益為重。服務(wù)意識(shí):管理就是服務(wù),權(quán)力就是責(zé)任。放下架子,撲下身子,真心實(shí)意為師生辦實(shí)事、解難事、做好事。創(chuàng)新意識(shí):創(chuàng)新是發(fā)展的第一動(dòng)力。要打破思維定勢(shì),沖破思想藩籬,敢闖新路,敢創(chuàng)新業(yè)。精品意識(shí):把簡(jiǎn)單的事做到極致就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事做到完美就是不平凡。要追求卓越,拒絕平庸。危機(jī)意識(shí):生于憂患,死于安樂。要居安思危,未雨綢繆,防患未然,有備無患。2.提升"五種能力"決策執(zhí)行能力:理解要深,執(zhí)行要快,落實(shí)要實(shí)。不打折扣,不搞變通,不做選擇。溝通協(xié)調(diào)能力:會(huì)說話,說好話,好好說話。上下溝通要及時(shí),左右協(xié)調(diào)要到位,內(nèi)外聯(lián)系要主動(dòng)。應(yīng)急處置能力:遇事不慌,處變不驚,臨危不亂。要有預(yù)案,有方法,有底線。改革創(chuàng)新能力:敢于第一個(gè)吃螃蟹,勇于打破壇壇罐罐。在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。自我提升能力:學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上,成長(zhǎng)永遠(yuǎn)不停步。要有空杯心態(tài),歸零心態(tài),學(xué)生心態(tài)。3.踐行"五個(gè)到位"思想認(rèn)識(shí)到位:提高站位,端正態(tài)度,明確責(zé)任。工作措施到位:有計(jì)劃,有方案,有步驟,有保障。過程監(jiān)督到位:事前有部署,事中有檢查,事后有總結(jié)。協(xié)調(diào)配合到位:分工不分家,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),到位不越位。結(jié)果落實(shí)到位:定一件,干一件,成一件,精一件。四、砥礪前行——成就"中堅(jiān)力量",才能走得好從"中層"到"中堅(jiān)",一字之差,境界天壤之別。中層是位置,中堅(jiān)是價(jià)值;中層是職務(wù),中堅(jiān)是擔(dān)當(dāng);中層是現(xiàn)在,中堅(jiān)是未來。作風(fēng)就是形象,形象就是力量。要發(fā)揚(yáng)"三牛精神":為民服務(wù)孺子牛,創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛,艱苦奮斗老黃牛。要錘煉"三種作風(fēng)":雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng),清正廉潔的生活作風(fēng)。團(tuán)結(jié)就是力量,力量改變世界。中層團(tuán)隊(duì)要做到"六個(gè)一":一個(gè)聲音說話,一個(gè)目標(biāo)奮斗,一個(gè)步調(diào)前進(jìn),一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求,一個(gè)形象展示,一個(gè)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,形成一股勁。同志們,從"中層"到"中堅(jiān)",是一場(chǎng)修煉,是一種蛻變,更是一份責(zé)任。讓我們以"功成不必在我"的精神境界和"功成必定有我"的歷史擔(dān)當(dāng),以"踏石

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