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文檔簡介

工作場所安全隱患排查與整改模板一、適用范圍與啟動條件定期排查:每月/每季度/每年固定開展全面安全檢查;專項排查:新設(shè)備投用、新工藝實施、場所布局調(diào)整、節(jié)假日前后或特殊天氣(如暴雨、高溫)前后;即時排查:發(fā)生險情(如小范圍火災(zāi)、設(shè)備異響)、員工反饋安全隱患或上級監(jiān)管部門提出整改要求后。二、排查整改全流程操作指引步驟1:明確排查責任與準備責任分工:成立以單位負責人(總經(jīng)辦/安全生產(chǎn)部負責人)為組長的排查小組,成員包括安全管理人員、各區(qū)域負責人、設(shè)備運維人員及員工代表(至少3-5人),明確“誰主管、誰負責”的主體責任。準備資料:收集相關(guān)法規(guī)標準(如《安全生產(chǎn)法》《消防法》)、單位安全管理制度、上次排查整改記錄、設(shè)備操作規(guī)程等,作為排查依據(jù)。工具清單:準備檢查工具(如安全帽、絕緣手套、手電筒、測電筆、卷尺、氣體檢測儀等)及記錄表格(見“配套記錄表單”)。步驟2:實施全面隱患排查按區(qū)域、類別逐項排查,重點關(guān)注以下內(nèi)容:消防設(shè)施:滅火器壓力是否正常、消防通道是否暢通、應(yīng)急照明/疏散指示標志是否完好、消防栓是否有水無遮擋;電氣安全:線路是否老化、插座超負荷使用、設(shè)備接地是否可靠、配電箱是否有私拉亂接;機械設(shè)備:防護裝置(如防護罩、急停按鈕)是否齊全、運行是否有異響/漏油、特種設(shè)備(如電梯、叉車)是否定期檢驗;作業(yè)環(huán)境:地面是否濕滑/有障礙物、通風/采光是否良好、危險品(如化學品、易燃物)是否規(guī)范存放、噪音/粉塵是否超標;人員行為:是否違規(guī)操作(如未戴勞保用品、跨越護欄)、是否開展崗前安全培訓、特種作業(yè)人員是否持證上崗。排查時需現(xiàn)場記錄隱患位置、具體表現(xiàn)及初步判斷,對即時可整改的隱患(如雜物堵塞通道)應(yīng)立即處理。步驟3:隱患分級與登記根據(jù)隱患可能導致的等級,分為“一般隱患”和“重大隱患”:一般隱患:可能導致輕微傷害或財產(chǎn)損失,可通過現(xiàn)場措施立即整改(如設(shè)備衛(wèi)生差、標識模糊);重大隱患:可能導致人員傷亡、重大財產(chǎn)損失或社會影響(如消防設(shè)施失效、特種設(shè)備帶病運行)。填寫《安全隱患排查記錄表》(見表1),詳細記錄隱患信息,由排查組長簽字確認。步驟4:制定整改方案與落實整改要求:一般隱患:明確責任部門(如生產(chǎn)部/行政部)和整改人(區(qū)域負責人/員工姓名),限期24-72小時內(nèi)完成;重大隱患:由單位主要負責人組織制定專項整改方案,包括整改目標、措施、資金、時限和應(yīng)急預案,上報上級監(jiān)管部門(如需),并暫停相關(guān)區(qū)域作業(yè)直至隱患消除。過程跟蹤:安全管理部門每日跟蹤整改進度,填寫《隱患整改跟蹤表》(見表2),保證責任到人、措施到位。步驟5:整改復查與驗收復查申請:整改完成后,責任部門提交書面復查申請(附整改前后對比照片/記錄);現(xiàn)場驗收:排查小組對照整改要求現(xiàn)場核查,重點檢查整改措施是否落實、隱患是否徹底消除、是否產(chǎn)生新風險;結(jié)果確認:驗收合格后,在《隱患整改跟蹤表》簽字確認;不合格的,重新制定整改方案并跟蹤落實。步驟6:記錄歸檔與持續(xù)改進將排查記錄、整改方案、復查報告等資料整理存檔,保存期限不少于2年;定期分析隱患類型、高發(fā)區(qū)域及重復性問題,優(yōu)化安全管理措施(如增加防護設(shè)施、加強培訓),形成“排查-整改-反饋-提升”的閉環(huán)管理。三、配套記錄表單表1:安全隱患排查記錄表排查日期排查區(qū)域隱患位置隱患描述(現(xiàn)象/類型)隱患等級責任部門整改建議排查人2023-XX-XX生產(chǎn)車間A線設(shè)備旁電線裸露,絕緣層破損一般生產(chǎn)部立即更換絕緣套管,規(guī)范線路布設(shè)張三2023-XX-XX1樓倉庫消防通道貨物堆放占道1.2米重大倉儲部立即清理通道,設(shè)置警示標識李四表2:隱患整改跟蹤表隱患編號整改措施責任部門責任人計劃完成時間實際完成時間整改結(jié)果(合格/不合格)驗收人備注YH2023001更換破損電線絕緣套管,加裝線槽生產(chǎn)部王五2023-XX-XX2023-XX-XX合格趙六/YH2023002清理消防通道貨物,增設(shè)限高標識倉儲部周七2023-XX-XX2023-XX-XX合格趙六定期巡查四、關(guān)鍵執(zhí)行要點全面覆蓋:排查需涵蓋所有區(qū)域、設(shè)備及人員,避免“留死角”,重點關(guān)注高風險作業(yè)環(huán)節(jié)(如動火、登高);分級管控:重大隱患必須優(yōu)先整改,落實“五定”原則(定責任人、定措施、定資金、定時限、定預案);全員參與:鼓勵員工主動反饋隱患(如設(shè)置安全意見箱),對有效建議給予獎勵(如口頭

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