下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
幼兒園教師教育工作績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施教案設(shè)計(jì)質(zhì)量35%每周完成高質(zhì)量教案10份以上教案內(nèi)容完整、目標(biāo)明確、活動設(shè)計(jì)合理,每份得分8-10分,7-8分得6-7分,以此類推。課堂組織與管理課堂秩序良好率90%以上通過觀察記錄,課堂秩序良好(學(xué)生專注、互動積極)得滿分,良好率每低5%扣1分。教學(xué)方法創(chuàng)新每學(xué)期開展至少2次創(chuàng)新教學(xué)活動活動方案新穎、效果顯著得滿分,基本達(dá)到要求得70%,無創(chuàng)新活動得50%。幼兒參與度幼兒課堂參與率80%以上通過課堂觀察統(tǒng)計(jì),參與度達(dá)標(biāo)得滿分,每低5%扣1分。家園溝通效果每月與家長有效溝通次數(shù)達(dá)到20次溝通記錄完整、反饋及時(shí)得滿分,基本完成得70%,未達(dá)標(biāo)得50%。幼兒成長促進(jìn)幼兒認(rèn)知發(fā)展30%所帶班級幼兒認(rèn)知發(fā)展目標(biāo)達(dá)成率85%以上通過階段性評估,達(dá)成率達(dá)標(biāo)得滿分,每低5%扣1分。幼兒情感發(fā)展幼兒情緒穩(wěn)定性達(dá)標(biāo)率90%以上通過日常觀察記錄,情緒穩(wěn)定得滿分,達(dá)標(biāo)率每低5%扣1分。幼兒社交能力幼兒合作與分享行為發(fā)生率75%以上通過活動觀察統(tǒng)計(jì),發(fā)生率達(dá)標(biāo)得滿分,每低5%扣1分。幼兒行為規(guī)范幼兒不良行為發(fā)生率低于5%不良行為發(fā)生率達(dá)標(biāo)得滿分,每高1%扣2分。個(gè)性化關(guān)注每月對特殊需求幼兒提供個(gè)性化指導(dǎo)至少3次指導(dǎo)記錄完整、效果顯著得滿分,基本完成得70%,未達(dá)標(biāo)得50%。專業(yè)發(fā)展與協(xié)作學(xué)習(xí)與培訓(xùn)20%每年參加專業(yè)培訓(xùn)不少于10小時(shí)完成培訓(xùn)計(jì)劃得滿分,每少1小時(shí)扣1分。教研參與每月參與教研活動不少于2次積極參與并貢獻(xiàn)得滿分,基本參與得70%,缺勤超過一半得50%。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與同事合作完成班級管理目標(biāo)達(dá)成率95%以上通過同事互評,達(dá)標(biāo)得滿分,每低5%扣1分。問題解決獨(dú)立解決班級突發(fā)事件不少于3次問題解決及時(shí)有效得滿分,基本完成得70%,未達(dá)標(biāo)得50%。職業(yè)素養(yǎng)遵守園所規(guī)章制度,無違規(guī)行為無違規(guī)得滿分,輕微違規(guī)扣3分,嚴(yán)重違規(guī)扣10分。教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)班級環(huán)境布置15%每月更新主題墻和區(qū)域環(huán)境至少1次環(huán)境創(chuàng)設(shè)符合教育目標(biāo)、吸引幼兒得滿分,基本更新得70%,未更新得50%。教玩具管理教玩具定期消毒、維護(hù)達(dá)標(biāo)率95%以上通過檢查記錄,達(dá)標(biāo)得滿分,每低5%扣1分。安全防護(hù)班級安全隱患排查整改率達(dá)到100%無安全隱患得滿分,輕微隱患扣5分,重大隱患扣15分。資源利用有效利用園所資源開展活動,資源利用率80%以上利用率達(dá)標(biāo)得滿分,每低5%扣1分。家長滿意度家長對班級環(huán)境滿意度85%以上通過問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì),滿意度達(dá)標(biāo)得滿分,每低5%扣1分。本表用于幼兒園教師教育工作績效評定,請考核者根據(jù)教師實(shí)際表現(xiàn)逐項(xiàng)打分,權(quán)重為參考標(biāo)準(zhǔn),最終得分=Σ(指標(biāo)得分×權(quán)重)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 5G+急救響應(yīng)效率:急危重癥救治時(shí)間縮短策略
- 5G+AI在基層醫(yī)聯(lián)體精準(zhǔn)診療應(yīng)用
- 3D打印行業(yè)職業(yè)性皮膚病的風(fēng)險(xiǎn)評估
- 2025年雅安市名山區(qū)茶城建設(shè)工程公司招聘備考題庫完整參考答案詳解
- 2025年黃山太平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資有限公司公開招聘高管人員備考題庫及參考答案詳解
- 高中英語詞匯教學(xué)中詞塊理論的情境創(chuàng)設(shè)與教學(xué)效果分析教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2025年浙江大學(xué)杭州國際科創(chuàng)中心吳新科教授課題組招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 2026年度化州市衛(wèi)生健康系統(tǒng)赴高?,F(xiàn)場招聘事業(yè)單位工作人員備考題庫參考答案詳解
- 2025年某物業(yè)國企單位招聘外包制人員備考題庫附答案詳解
- 2025年福建圖書聯(lián)合發(fā)行有限責(zé)任公司招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 【MOOC】知識產(chǎn)權(quán)法-西南政法大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 屋面瓦更換施工方案
- 大國三農(nóng)II-農(nóng)業(yè)科技版智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國農(nóng)業(yè)大學(xué)
- 智能導(dǎo)盲杖畢業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2024年
- 理工英語4-03-國開機(jī)考參考資料
- 起重機(jī)指揮模擬考試題庫試卷三
- 施工單位參加監(jiān)理例會匯報(bào)材料(范本)
- 幼兒園政府撥款申請書
- 馬克思主義與社會科學(xué)方法論課后思考題答案全
- 協(xié)議書代還款協(xié)議書
- 數(shù)學(xué)人教版五年級上冊課件練習(xí)二十四
評論
0/150
提交評論