金田陽(yáng)光投資集團(tuán)招聘筆試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種是常見(jiàn)的投資方式？A.收藏郵票B.養(yǎng)寵物C.種植花草D.購(gòu)買彩票2.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力通常不包括：A.技術(shù)創(chuàng)新B.資金儲(chǔ)備C.員工數(shù)量D.品牌形象3.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)不包含：A.地理因素B.人口因素C.時(shí)間因素D.行為因素4.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)的固定成本？A.房租B.設(shè)備折舊C.原材料費(fèi)用D.管理人員工資5.市場(chǎng)營(yíng)銷的4P理論不包括：A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.體驗(yàn)6.企業(yè)戰(zhàn)略可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和：A.部門層B.職能層C.員工層D.客戶層7.以下哪種不屬于金融市場(chǎng)的類型？A.外匯市場(chǎng)B.蔬菜市場(chǎng)C.股票市場(chǎng)D.債券市場(chǎng)8.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常是：A.利潤(rùn)最大化B.成本最小化C.員工福利最大化D.市場(chǎng)份額最大化9.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是：A.人員招聘B.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理D.工作分析10.以下哪種不屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)？A.專利B.商標(biāo)C.機(jī)器設(shè)備D.商譽(yù)多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)投資的類型包括：A.直接投資B.間接投資C.短期投資D.長(zhǎng)期投資2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略包含：A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.促銷策略D.渠道策略3.企業(yè)的成本費(fèi)用可以分為：A.固定成本B.變動(dòng)成本C.機(jī)會(huì)成本D.沉沒(méi)成本4.企業(yè)戰(zhàn)略的層次有：A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運(yùn)營(yíng)層戰(zhàn)略5.金融市場(chǎng)的參與者包括：A.政府B.企業(yè)C.金融機(jī)構(gòu)D.個(gè)人6.人力資源管理的職能有：A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬福利管理7.企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)包括：A.著作權(quán)B.土地使用權(quán)C.特許權(quán)D.專有技術(shù)8.企業(yè)創(chuàng)新的類型有：A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營(yíng)銷創(chuàng)新9.市場(chǎng)調(diào)研的方法有：A.問(wèn)卷調(diào)查法B.訪談法C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法10.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有：A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)投資只追求短期收益。（）2.市場(chǎng)營(yíng)銷就是銷售產(chǎn)品。（）3.固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化。（）4.公司層戰(zhàn)略主要關(guān)注業(yè)務(wù)單元的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）5.金融市場(chǎng)只包括股票市場(chǎng)和債券市場(chǎng)。（）6.人力資源管理就是招聘員工。（）7.無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)有實(shí)物形態(tài)，所以沒(méi)有價(jià)值。（）8.企業(yè)創(chuàng)新只局限于技術(shù)創(chuàng)新。（）9.市場(chǎng)調(diào)研對(duì)企業(yè)決策沒(méi)有太大作用。（）10.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是降低產(chǎn)品價(jià)格。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)投資的意義。企業(yè)投資可促進(jìn)資產(chǎn)增值、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，還能優(yōu)化資源配置，為企業(yè)創(chuàng)造更多盈利機(jī)會(huì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。2.市場(chǎng)營(yíng)銷的主要功能有哪些？市場(chǎng)營(yíng)銷具有市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、渠道選擇、促銷、客戶關(guān)系管理等功能，能發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求并創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)市場(chǎng)份額和效益。3.簡(jiǎn)述人力資源管理的重要性。人力資源管理可合理配置人力，提高員工素質(zhì)和工作效率，激勵(lì)員工積極性，營(yíng)造良好企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.企業(yè)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展有何作用？企業(yè)創(chuàng)新能開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提升技術(shù)水平、優(yōu)化管理模式、改進(jìn)營(yíng)銷手段，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)變化，開(kāi)拓新市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何選擇合適的投資項(xiàng)目。企業(yè)選擇投資項(xiàng)目要考慮市場(chǎng)需求，確保有盈利空間；評(píng)估自身實(shí)力和資源，看是否匹配；分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略；研究行業(yè)前景和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，選有潛力、優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目。2.探討市場(chǎng)營(yíng)銷中如何提高客戶滿意度。要了解客戶需求，提供符合期望的產(chǎn)品和服務(wù)；保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，及時(shí)解決客戶問(wèn)題；建立良好溝通機(jī)制，收集反饋并改進(jìn)；開(kāi)展客戶關(guān)懷活動(dòng)，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。3.談?wù)勅肆Y源管理中如何激勵(lì)員工?？赏ㄟ^(guò)合理薪酬福利滿足物質(zhì)需求；提供晉升機(jī)會(huì)和培訓(xùn)，助員工發(fā)展；營(yíng)造良好工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；給予認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造力。4.分析企業(yè)在不同發(fā)展階段的創(chuàng)新重點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)期重點(diǎn)是產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，打造核心產(chǎn)品；成長(zhǎng)期注重市場(chǎng)和營(yíng)銷創(chuàng)新，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；成熟期側(cè)重管理和組織創(chuàng)新，提高運(yùn)營(yíng)效率；衰退期需尋找新的創(chuàng)新方向，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。答案單項(xiàng)選擇題答案1.A2.C3.C4.C5.D6.B7.B8.A9.D10.C多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.AB4.ABC5.ABC