“聚力脫貧攻堅”專題研討個人發(fā)言材料3篇第一篇我出生在烏蒙山深處一個叫“卡子”的寨子，寨子掛在海拔一千八百米的山脊上，云霧常年纏在屋檐。小時候，母親把苞谷粒數(shù)著下鍋，每粒都先在手心掂一掂，像掂命運。父親把最后一碗米飯倒進我碗里，自己拿勺子刮鍋巴，鐵鏟刮鍋的聲響，是我童年最清晰的饑餓記憶。那時我以為貧窮是胎記，一輩子褪不掉。2015年，我作為駐村隊員回到卡子。寨子還是那條羊腸路，手機信號像膽怯的松鼠，一閃就躲進松林。村支書把扶貧手冊摞在桌上，厚度像一塊老臘肉，翻開都是“缺資金、缺技術、缺勞力”的復寫紙痕跡。我夜里打著手電走訪，發(fā)現(xiàn)貧窮不是簡單的“三缺”，而是“三斷”：產業(yè)鏈斷裂、信任鏈斷裂、精神鏈斷裂。我給自己定了三條鐵律：不說套話、不坐板凳、不花冤枉錢。第一步是修“產業(yè)棧道”。卡子晝夜溫差大，種出的藍莓能攢足糖分，但沒人相信野果子能賣錢。我把自己的購房首付款拿出來，租了二十畝撂荒地，簽“如果賠本，我個人兜底”的協(xié)議。村民看我動真格，才把信將疑跟著種下120畝藍莓。苗子下地后，我跑爛三雙運動鞋，找到昆明一家連鎖烘焙企業(yè)，把藍莓做成“高原藍莓酥”，對方要求“每盒必須貼溯源碼”。我連夜趕回寨子，給每株藍莓掛上二維碼，掃碼能看到海拔、溫差、光照時長，甚至能看到我這張曬得黝黑的臉。第一柜1.2萬盒藍莓酥上線72小時售罄，農戶第一次發(fā)現(xiàn)手機“?！币宦暰湍苓M賬。第二步是修“信任棧道”。過去扶貧款到賬，群眾怕“雁過拔毛”，干部怕“秋后算賬”，于是錢躺在存折上睡大覺。我提出“村民微信群直播報賬”，把每一筆支出拍成小視頻，連買一瓶礦泉水都公開。有人嘲笑“小題大做”，可正是這點“小題”，讓卡子人第一次相信“公家的錢也能姓公”。第三步是修“精神棧道”。我把寨子里會唱古歌的老人組織起來，把“遷徙”“開荒”“祭山”等古歌改編成《藍莓花開》實景小劇，游客白天采藍莓，晚上圍著篝火聽歌。歌聲一起，年輕人發(fā)現(xiàn)“老掉牙”的調子也能賺錢，文化自信像野火一樣燒起來。2019年，卡子接待游客4.7萬人次，旅游收入318萬元，其中42%來自文化體驗。2020年，卡子人均收入達到13280元，貧困發(fā)生率從38.7%降至0。驗收那天，母親把新蒸的米飯扣在我碗里，父親還是拿勺子刮鍋巴，但鐵鏟聲不再刺耳，像打擊樂。那一刻我明白：脫貧攻堅不是把貧窮連根拔起，而是讓貧窮從“命運”變成“經歷”。我把這三年的筆記整理成6萬字《卡子日記》，沒有宏大敘事，只有312張手寫收據(jù)、87段直播視頻、47首古歌譜子。我把它留給寨子，也留給自己：當有一天藍莓價格下跌、游客審美疲勞，這些記錄能提醒我們——棧道會老，修路人不能老。第二篇2017年4月，我在黃土高原的喬家峁駐村。那天風大，沙塵把太陽吹成一盞毛玻璃燈。老支書把我?guī)У綔吓?，指?6孔廢棄窯洞說：“這些洞當年養(yǎng)過羊、住過人，現(xiàn)在連鬼都不住?！蔽覕?shù)了數(shù)，每孔窯洞平均18平方米，恒溫12℃，濕度65%，腦子里突然蹦出“食用菌”三個字。我把想法發(fā)到母校西北農林科技大學校友群，10分鐘后，一位研究平菇的師姐回復：“晝夜溫差大、空氣干燥，正好抑制雜菌，但你要解決水源。”那天夜里，我躺在窯洞土炕上，聽風像砂紙一樣打磨窗欞，腦子里把全村138戶人名過了一遍，最后鎖定9名返鄉(xiāng)青年，給他們發(fā)微信：“愿意跟我一起種蘑菇的，明天早上七點溝口集合?！钡诙熘粊砹?個人，其中2個還是來看熱鬧。我沒有動員，只把窯洞編號，從1到76，拍成短視頻發(fā)到抖音，配字幕“免費窯洞，誰種誰賺錢”。視頻播放量38萬，私信600多條，一位福建寧德菇農老林開著皮卡，拉著2萬袋菌棒直奔喬家峁。老林說：“我種菇20年，第一次見這么完美的‘天然培養(yǎng)室’?！本羧敫G第7天，出菇率98%，老林把第一茬平菇拉到榆林蔬菜批發(fā)市場，每公斤比別人貴1.2元，仍然被搶購一空。村民看到紅彤彤的鈔票，窯洞門口立刻排起長隊。我順勢成立“窯洞蘑菇合作社”，把76孔窯洞折股量化，貧困戶人均1.2股，每股2000元，由老林墊資，收益后優(yōu)先償還本金。蘑菇剛站穩(wěn)，我又盯上“廢棒再利用”。菌棒出完三茬菇后，營養(yǎng)耗盡，但木質素含量仍達42%。我聯(lián)系縣里的有機肥廠，把廢棒粉碎，摻上羊糞、秸稈，做成“菇菌生物肥”，每噸賣680元，比市場均價高120元。村民笑稱“蘑菇拉屎也能賣錢”。2018年，喬家峁蘑菇產值420萬元，貧困戶人均分紅3800元。但我也嘗到失敗的滋味：為了提升附加值，我引進“蘑菇脆片”生產線，由于包裝密封度不達標，首批5噸產品20天后返潮，損失28萬元。那天夜里，我一個人走到溝畔，看著76孔窯洞燈火點點，像誰把星星撒進了黃土。我對自己說：脫貧不是直線，是螺旋，失敗是螺旋的凹槽，沒有凹槽就沒有上升。2019年，我把失敗寫進《喬家峁蘑菇產業(yè)白皮書》，發(fā)給所有社員，并在扉頁寫下一句話：“賠掉的錢買教訓，教訓比錢貴?！蓖?，我們申請到350萬元鄉(xiāng)村振興資金，建成12條標準凈化生產線，蘑菇脆片良品率提升到97%，并通過電商賣到阿聯(lián)酋。2020年，喬家峁貧困發(fā)生率降至0，村集體經濟積累580萬元。老支書把賬本用紅布包好，放進新建的農村金融服務站保險柜，對我說：“數(shù)字冷冰冰，但窯洞記得熱乎乎?！蹦且豢?，我聽見黃土深處有泉水聲，像誰在輕輕說：貧瘠可以長蘑菇，也可以長希望。第三篇2016年，我主動申請到怒江大峽谷深處的勒墨村駐村。村子掛在碧羅雪山腰，海拔2200米，從鄉(xiāng)政府到村里要翻3座雪山，走8小時馬幫路。第一天到村，老主任遞給我一竹筒米酒，說：“我們這里窮得只剩下風景，你要能把風景變成錢，我拜你為師?！蔽叶酥裢?，望著腳下翻滾的怒江，想起經濟學家舒爾茨的話：“窮人不是窮在資源，而是窮在配置。”勒墨有4000畝草果、200畝野生紅茶、1條落差800米的瀑布，還有83戶傈僳族木楞房，但所有資源像散落的珍珠，沒有一根線串起來。我給自己定了一個“三不”原則：不搬一戶人、不砍一棵樹、不填一丘田。第一步做“資源拼圖”。我把草果地按等高線劃分成20畝一個單元，每個單元插木牌，寫上編號、海拔、坡度、戶主姓名，拍成照片，用PS做成“草果地圖”，發(fā)到上海一家做植物提取的上市公司郵箱。三天后，對方回復：“愿意以每公斤6.5元保底收購，比市場均價高1.8元?！钡诙阶觥拔幕磮D”。我請來云南藝術學院7名師生，住在村里21天，把傈僳族古歌“擺時”改編成小型實景劇《聽怒江》，演出場地就是村民家門口的玉米地，觀眾打著電筒看戲，演員背著真玉米稈上場。第一場演出38名游客，門票收入760元；半年后，演出82場，觀眾6200人，門票收入37萬元。第三步做“信任拼圖”。我把83戶農戶拉進一個微信群，群名就叫“勒墨股東群”，每戶一股，每股1000元，用于修建12公里旅游棧道。錢湊齊后，我不經手，直接由縣財政局統(tǒng)管，施工隊由村民代表搖號產生，每天把施工照片發(fā)到群里。棧道修通那天，老主任在群里發(fā)了一個66元紅包，附言：“第一次覺得干部和我們是自己人。”2018年，勒墨接待游客1.9萬人次，旅游收入315萬元，草果、紅茶等農特產品銷售額210萬元，戶均收入2.8萬元。但真正的考驗在2019年：怒江流域突發(fā)泥石流，棧道被沖毀400米，草果地損毀120畝。我趕回村里，發(fā)現(xiàn)村民沒有怨天尤人，而是自發(fā)組織“搶險隊”，48小時搶通臨時便道。老主任對我說：“以前災害是‘天塌了’，現(xiàn)在災害是‘房子漏了’，漏了補一塊瓦就行。”2020年，勒墨貧困發(fā)生率降至0，村集體經濟積累430萬元。我把這三年的賬本、照片、演出視頻刻成100張光盤，分給每戶一張。光盤封面是