工程技術(shù)管理崗位責(zé)任制度一、總工程師崗位責(zé)任1.技術(shù)管理規(guī)劃與決策負(fù)責(zé)組織制定和實施公司的工程技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和市場需求，確定工程技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的方向。參與公司重大工程技術(shù)項目的決策，從技術(shù)可行性、安全性、經(jīng)濟性等方面進行全面評估，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供專業(yè)的技術(shù)建議，確保公司的工程技術(shù)項目符合行業(yè)發(fā)展趨勢和公司的戰(zhàn)略要求。2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范管理建立和完善公司的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系，確保公司所有工程項目都遵循國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及公司的內(nèi)部規(guī)定。定期對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行更新和審查，使其與最新的技術(shù)發(fā)展和法規(guī)要求保持一致。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，監(jiān)督其在工程項目中的執(zhí)行情況，對違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的行為及時進行糾正和處理。3.技術(shù)團隊建設(shè)與培養(yǎng)負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)團隊的建設(shè)和管理，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定合理的人員招聘、培訓(xùn)和晉升計劃。選拔和引進優(yōu)秀的工程技術(shù)人才，充實公司的技術(shù)力量。組織開展各類技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。建立良好的人才激勵機制，激發(fā)技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)新精神，營造積極向上的技術(shù)研發(fā)氛圍。4.技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)鼓勵和推動公司的技術(shù)創(chuàng)新工作，組織技術(shù)人員開展新技術(shù)、新工藝、新材料的研究和開發(fā)。建立技術(shù)創(chuàng)新獎勵制度，對在技術(shù)創(chuàng)新方面取得突出成果的團隊和個人進行表彰和獎勵。積極與科研機構(gòu)、高校等合作，開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合項目，引進和吸收先進的技術(shù)和理念，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競爭力。5.技術(shù)問題解決與質(zhì)量控制參與解決公司重大工程技術(shù)問題，組織相關(guān)人員進行技術(shù)攻關(guān)，制定解決方案并監(jiān)督實施。對工程技術(shù)質(zhì)量進行全面管理，建立質(zhì)量控制體系，定期對工程項目的技術(shù)質(zhì)量進行檢查和評估。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行深入分析，采取有效的整改措施，確保工程技術(shù)質(zhì)量符合要求，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。6.技術(shù)文件管理負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)文件的管理工作，包括圖紙、技術(shù)方案、施工組織設(shè)計等。建立完善的技術(shù)文件檔案管理制度，確保技術(shù)文件的完整性、準(zhǔn)確性和保密性。對技術(shù)文件的發(fā)放、借閱、修改等進行嚴(yán)格的控制和管理，防止技術(shù)文件的丟失、損壞和泄露。二、工程技術(shù)部經(jīng)理崗位責(zé)任1.部門管理與協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常管理工作，制定部門工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。合理分配部門員工的工作任務(wù)，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保部門工作的高效有序進行。加強與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，建立良好的工作關(guān)系，共同推進公司工程項目的順利開展。及時解決部門內(nèi)部的矛盾和問題，營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。2.項目技術(shù)支持為公司的工程項目提供全面的技術(shù)支持，參與項目的前期規(guī)劃和可行性研究，從技術(shù)角度提出合理的建議和方案。組織編制工程項目的施工組織設(shè)計、專項施工方案等技術(shù)文件，確保技術(shù)方案的科學(xué)性、合理性和可行性。在項目實施過程中，深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)和監(jiān)督施工人員按照技術(shù)方案進行施工，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。3.技術(shù)資料審核與歸檔負(fù)責(zé)審核工程項目的技術(shù)資料，包括施工圖紙、技術(shù)變更、檢驗報告等，確保技術(shù)資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。組織對技術(shù)資料進行整理和歸檔，建立完善的技術(shù)資料檔案，便于查詢和使用。定期對技術(shù)資料進行檢查和清理，確保技術(shù)資料的安全和保密。4.技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)組織部門內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。根據(jù)員工的實際情況，制定個性化的培訓(xùn)計劃，有針對性地進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。鼓勵員工參加各類技術(shù)交流和培訓(xùn)活動，拓寬知識面，了解行業(yè)最新技術(shù)動態(tài)。5.技術(shù)創(chuàng)新與改進關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，積極推動公司的技術(shù)創(chuàng)新和改進工作。組織部門員工開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動，提出新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用建議，并負(fù)責(zé)組織實施和推廣。對公司現(xiàn)有的工程技術(shù)進行評估和分析，提出改進措施和建議，不斷提高公司的工程技術(shù)水平。6.技術(shù)風(fēng)險管理識別和評估工程項目中的技術(shù)風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。對可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進行提前預(yù)警和防范，降低技術(shù)風(fēng)險對工程項目的影響。在項目實施過程中，密切關(guān)注技術(shù)風(fēng)險的變化情況，及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施，確保工程項目的技術(shù)安全。三、技術(shù)主管崗位責(zé)任1.項目技術(shù)方案制定根據(jù)工程項目的特點和要求，負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的技術(shù)方案和施工工藝。對技術(shù)方案進行深入的分析和論證，確保方案的可行性和可靠性。在方案制定過程中，充分考慮施工安全、質(zhì)量、進度和成本等因素，優(yōu)化技術(shù)方案，提高項目的經(jīng)濟效益和社會效益。2.技術(shù)交底與培訓(xùn)向施工人員進行技術(shù)交底，詳細(xì)講解施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項等內(nèi)容，確保施工人員熟悉和掌握施工技術(shù)要求。組織對施工人員進行專項技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技能和技術(shù)水平。在施工過程中，隨時為施工人員提供技術(shù)指導(dǎo)和幫助，解決施工中遇到的技術(shù)問題。3.施工過程技術(shù)監(jiān)督對工程項目的施工過程進行全程技術(shù)監(jiān)督，檢查施工人員是否按照技術(shù)方案和施工規(guī)范進行施工。定期對工程質(zhì)量進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的技術(shù)問題和質(zhì)量缺陷。對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行重點監(jiān)控，確保工程質(zhì)量符合要求。4.技術(shù)變更管理負(fù)責(zé)處理工程項目中的技術(shù)變更事宜，對技術(shù)變更的必要性和可行性進行評估。組織相關(guān)人員對技術(shù)變更方案進行論證和審批，確保技術(shù)變更不會對工程質(zhì)量、進度和成本產(chǎn)生不利影響。及時將技術(shù)變更的內(nèi)容傳達給施工人員，并監(jiān)督技術(shù)變更的實施情況。5.技術(shù)資料收集與整理收集和整理工程項目的技術(shù)資料，包括施工圖紙、技術(shù)文件、檢驗報告等。對技術(shù)資料進行分類和歸檔，確保技術(shù)資料的完整性和規(guī)范性。及時向工程技術(shù)部和公司相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的技術(shù)資料，為工程驗收和結(jié)算提供依據(jù)。6.與其他部門協(xié)作與工程施工、質(zhì)量檢測、安全管理等部門密切協(xié)作，共同推進工程項目的順利進行。參與工程質(zhì)量驗收、安全檢查等工作，提供技術(shù)支持和意見。及時解決其他部門提出的技術(shù)問題，確保各部門之間的工作協(xié)調(diào)一致。四、施工技術(shù)員崗位責(zé)任1.施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)深入施工現(xiàn)場，按照施工圖紙和技術(shù)方案的要求，對施工人員進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。向施工人員講解施工工藝、操作要點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工人員正確施工。及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，如施工工藝變更、材料代用等，確保施工進度和質(zhì)量。2.施工測量與放線負(fù)責(zé)工程項目的施工測量和放線工作，包括建筑物的定位、標(biāo)高控制、軸線測量等。使用測量儀器進行精確測量，確保測量結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。對測量數(shù)據(jù)進行記錄和整理，及時向技術(shù)主管匯報測量結(jié)果。在施工過程中，定期對建筑物的位置、標(biāo)高和軸線進行復(fù)核，確保施工符合設(shè)計要求。3.施工日志記錄如實記錄施工現(xiàn)場的施工情況，包括施工進度、施工工藝、質(zhì)量問題、安全事故等。詳細(xì)記錄每天的施工活動、遇到的問題及解決方法，為工程質(zhì)量追溯和后續(xù)的施工總結(jié)提供依據(jù)。定期對施工日志進行整理和分析，總結(jié)施工經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的工程項目提供參考。4.材料與構(gòu)配件檢驗協(xié)助質(zhì)量檢驗人員對進入施工現(xiàn)場的材料和構(gòu)配件進行檢驗和驗收。檢查材料的質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號是否符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。對不合格的材料和構(gòu)配件及時進行標(biāo)識和處理，嚴(yán)禁使用在工程中。對新材料、新工藝的使用進行跟蹤和監(jiān)測，確保其質(zhì)量和性能符合要求。5.協(xié)助技術(shù)資料整理協(xié)助技術(shù)主管收集和整理工程項目的技術(shù)資料，如施工記錄、檢驗報告、試驗數(shù)據(jù)等。對自己負(fù)責(zé)的施工區(qū)域的技術(shù)資料進行及時整理和提交，確保技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。配合技術(shù)主管完成技術(shù)資料的歸檔和保管工作。6.安全技術(shù)措施落實熟悉施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施，向施工人員進行安全技術(shù)交底。監(jiān)督施工人員按照安全技術(shù)措施進行施工，及時糾正不安全的施工行為。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向安全管理人員報告，并協(xié)助采取整改措施，確保施工現(xiàn)場的安全。五、試驗檢測員崗位責(zé)任1.試驗檢測計劃制定根據(jù)工程項目的施工進度和質(zhì)量要求，制定詳細(xì)的試驗檢測計劃。明確試驗檢測的項目、頻率、方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保試驗檢測工作的有序進行。根據(jù)工程實際情況及時調(diào)整試驗檢測計劃，保證試驗檢測數(shù)據(jù)能夠真實反映工程質(zhì)量狀況。2.原材料與構(gòu)配件試驗檢測按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對進入施工現(xiàn)場的原材料（如水泥、鋼材、砂石等）和構(gòu)配件（如預(yù)制構(gòu)件、門窗等）進行抽樣試驗檢測。檢測原材料和構(gòu)配件的物理性能、化學(xué)性能、力學(xué)性能等指標(biāo)，判斷其質(zhì)量是否符合要求。對試驗檢測結(jié)果進行記錄和整理，及時出具試驗檢測報告。對不合格的原材料和構(gòu)配件及時通知相關(guān)部門進行處理，防止其用于工程中。3.混凝土與砂漿試驗檢測負(fù)責(zé)混凝土和砂漿的配合比設(shè)計和試驗工作。根據(jù)工程要求和原材料性能，設(shè)計合理的混凝土和砂漿配合比，并進行試配調(diào)整，確保配合比滿足強度、耐久性等要求。在混凝土和砂漿施工過程中，按規(guī)定進行抽樣試驗檢測，包括坍落度、抗壓強度、抗?jié)B性能等指標(biāo)的檢測。對混凝土和砂漿的質(zhì)量進行跟蹤和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并提出調(diào)整建議。4.現(xiàn)場實體檢測按照規(guī)定對工程現(xiàn)場的實體結(jié)構(gòu)進行檢測，如混凝土結(jié)構(gòu)的回彈檢測、鋼筋保護層厚度檢測、砌體結(jié)構(gòu)的抗壓強度檢測等。使用專業(yè)的檢測儀器和設(shè)備進行檢測，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。對檢測結(jié)果進行分析和評估，判斷工程實體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量狀況。對檢測中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向相關(guān)部門報告，并提供處理建議。5.試驗檢測設(shè)備管理負(fù)責(zé)試驗檢測設(shè)備的日常管理和維護工作。定期對設(shè)備進行校準(zhǔn)和調(diào)試，確保設(shè)備的精度和性能符合要求。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購置、使用、維修、校準(zhǔn)等情況。嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用試驗檢測設(shè)備，防止因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞和檢測數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。6.試驗檢測資料管理對試驗檢測資料進行整理、歸檔和保存，確保資料的完整性和可追溯性。及時將試驗檢測結(jié)果反饋給相關(guān)部門和人員，為工程質(zhì)量控制和決策提供依據(jù)。按照要求向上級主管部門報送試驗檢測統(tǒng)計報表和相關(guān)資料。六、計量工程師崗位責(zé)任1.計量器具管理建立公司計量器具臺賬，對所有計量器具進行登記、編號和標(biāo)識。制定計量器具的購置、校準(zhǔn)、維護和報廢計劃，確保計量器具的數(shù)量和精度滿足工程建設(shè)需要。定期組織計量器具的校準(zhǔn)和檢定工作，保證計量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。對計量器具的使用情況進行監(jiān)督檢查，防止出現(xiàn)違規(guī)使用和損壞計量器具的情況。2.工程計量與核算根據(jù)施工圖紙、合同文件和相關(guān)規(guī)范，對工程項目進行準(zhǔn)確的計量。按照工程進度及時進行計量核算，為工程進度款的支付提供依據(jù)。對工程變更部分進行單獨計量和核算，及時調(diào)整工程費用。對計量數(shù)據(jù)進行認(rèn)真審核和分析，確保計量結(jié)果的真實性和準(zhǔn)確性。3.計量數(shù)據(jù)記錄與報告詳細(xì)記錄工程計量過程中的各項數(shù)據(jù)，包括工程量、計量時間、計量方法等。定期編制計量報表，向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報工程計量情況。對計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為工程成本控制和項目管理提供決策支持。確保計量數(shù)據(jù)的保密性和安全性，防止數(shù)據(jù)泄露和篡改。4.參與工程結(jié)算參與工程竣工結(jié)算工作，對工程結(jié)算中的計量部分進行審核和確認(rèn)。與施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方進行核對和溝通，解決結(jié)算中的計量爭議問題。提供準(zhǔn)確的計量資料和數(shù)據(jù)，為工程結(jié)算的順利進行提供保障。對工程結(jié)算的計量結(jié)果進行總結(jié)和分析，為今后的工程項目提供經(jīng)驗參考。5.計量法規(guī)與