2025年醫(yī)院護(hù)理個(gè)人年度工作總結(jié)2025年，我在醫(yī)院護(hù)理崗位上始終以“以患者為中心”為核心，圍繞基礎(chǔ)護(hù)理、危重患者管理、教學(xué)帶教及質(zhì)量改進(jìn)等方面扎實(shí)開展工作，全年累計(jì)完成護(hù)理操作1200余次，參與搶救患者42例，帶教實(shí)習(xí)護(hù)士8名，主導(dǎo)完成1項(xiàng)護(hù)理流程優(yōu)化，患者滿意度從年初的92%提升至年末的96.5%，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：基礎(chǔ)護(hù)理方面，嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度，針對(duì)內(nèi)科老年患者居多的特點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)化生活護(hù)理與安全防護(hù)。全年管理責(zé)任床位68張，每日完成晨間護(hù)理、飲食指導(dǎo)、體位調(diào)整等基礎(chǔ)操作，對(duì)85歲以上高危跌倒患者實(shí)施“一床一策”，通過床頭懸掛防跌倒標(biāo)識(shí)、床欄加護(hù)、夜間留燈等措施，所管患者全年未發(fā)生跌倒事件；針對(duì)壓瘡高風(fēng)險(xiǎn)患者，聯(lián)合營養(yǎng)科制定高蛋白飲食方案，使用新型泡沫敷料干預(yù)，3例入院時(shí)Braden評(píng)分≤12分的患者，經(jīng)2周護(hù)理后評(píng)分均提升至14分以上，未出現(xiàn)新發(fā)壓瘡。危重患者護(hù)理中，重點(diǎn)提升應(yīng)急處置與持續(xù)監(jiān)測能力。3月夜班值崗時(shí)，收治1例急性左心衰竭患者，立即協(xié)助取端坐位、高流量吸氧，5分鐘內(nèi)完成心電監(jiān)護(hù)、建立靜脈通路，配合醫(yī)生推注呋塞米、西地蘭，同時(shí)每15分鐘記錄呼吸、心率、血氧變化，2小時(shí)內(nèi)患者癥狀緩解，順利轉(zhuǎn)ICU；11月參與科室首例ECMO支持患者護(hù)理，提前學(xué)習(xí)設(shè)備原理與護(hù)理要點(diǎn)，配合醫(yī)生完成管路固定、抗凝監(jiān)測、皮膚管理，連續(xù)72小時(shí)輪班守護(hù)，確保管路無打折、穿刺點(diǎn)無滲血，患者最終成功脫機(jī)。全年參與搶救的42例患者中，38例轉(zhuǎn)危為安，搶救配合及時(shí)率100%。教學(xué)帶教工作中，作為科室?guī)Ы汤蠋煟?fù)責(zé)8名實(shí)習(xí)護(hù)士的臨床指導(dǎo)。采用“理論+模擬+實(shí)操”三步法，前2周通過案例討論講解常見護(hù)理問題處理（如輸液反應(yīng)、低血糖急救），每周組織2次模擬演練（使用高仿真模型練習(xí)心肺復(fù)蘇、氣管插管配合）；第3周起一對(duì)一跟崗，重點(diǎn)指導(dǎo)靜脈穿刺、無菌操作等核心技能，針對(duì)2名穿刺成功率較低的學(xué)生，通過“指壓定位法”“角度微調(diào)訓(xùn)練”專項(xiàng)輔導(dǎo)，其最終考核通過率達(dá)100%，其中3名學(xué)生被評(píng)為“優(yōu)秀實(shí)習(xí)生”。此外，參與科室每月1次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主講“老年患者用藥安全”“引流管護(hù)理要點(diǎn)”2次，制作PPT結(jié)合20例真實(shí)案例分析，反饋滿意度98%。質(zhì)量改進(jìn)方面，針對(duì)科室“靜脈輸液外滲率偏高”問題，牽頭成立專項(xiàng)小組。通過回顧2024年112月數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)外滲率為3.2%（高于院平均2.5%），主要原因?yàn)槔夏昊颊哐軓椥圆睢⒋┐毯蠊潭ú焕?、巡視間隔過長。制定改進(jìn)措施：①對(duì)50歲以上患者優(yōu)先選擇上肢粗直血管，使用透明敷貼+彈力繃帶雙重固定；②修訂巡視規(guī)范，輸液期間前30分鐘每15分鐘巡視1次，之后每30分鐘1次；③組織“血管評(píng)估與固定技巧”培訓(xùn)，考核合格后方可獨(dú)立操作。實(shí)施6個(gè)月后，外滲率降至1.8%，全年減少外滲事件12例，節(jié)約護(hù)理成本約8000元。患者溝通與滿意度提升上，注重個(gè)性化護(hù)理。針對(duì)老年患者聽力下降問題，溝通時(shí)保持面對(duì)面、提高音量但放緩語速，為8例阿爾茨海默病患者制作“身份識(shí)別卡”（注明姓名、疾病、過敏史），避免護(hù)理差錯(cuò)；為糖尿病患者設(shè)計(jì)“飲食記錄手冊(cè)”，指導(dǎo)記錄每日進(jìn)食量并標(biāo)注血糖值，出院后通過微信每周隨訪1次，3個(gè)月后隨訪的20例患者中，15例空腹血糖控制在7mmol/L以下；全年收到患者表揚(yáng)信12封、錦旗3面，在科室滿意度調(diào)查中，“護(hù)理態(tài)度”“溝通效果”兩項(xiàng)評(píng)分均位列前20%。不足與改進(jìn)方向：一是科研能力有待加強(qiáng)，全年僅參與1項(xiàng)院級(jí)護(hù)理課題（排名第3），未獨(dú)立發(fā)表論文；二是對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)深度不足，如對(duì)新型智能護(hù)理設(shè)備（如智能翻身床、輸液報(bào)警器）的操作原理掌握不夠透徹，影響指導(dǎo)效率。2026年計(jì)劃：①報(bào)名醫(yī)院“護(hù)理