建筑設(shè)計(jì)師項(xiàng)目執(zhí)行性能評(píng)價(jià)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)質(zhì)量與創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案符合規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)35%100%設(shè)計(jì)方案完全符合國家及地方建筑規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；每出現(xiàn)一項(xiàng)不符合項(xiàng)扣2分，扣至最低0分。設(shè)計(jì)方案的原創(chuàng)性與創(chuàng)新性高設(shè)計(jì)方案具有顯著原創(chuàng)性和創(chuàng)新性，得滿分；中等創(chuàng)新性得70分；基本符合常規(guī)設(shè)計(jì)得50分。設(shè)計(jì)方案的可實(shí)施性100%設(shè)計(jì)方案完全可實(shí)施，得滿分；出現(xiàn)無法實(shí)施的設(shè)計(jì)點(diǎn)，每項(xiàng)扣3分，扣至最低0分。設(shè)計(jì)方案的完整性100%設(shè)計(jì)方案包含所有必要細(xì)節(jié)，得滿分；每缺少一項(xiàng)必要細(xì)節(jié)扣1.5分，扣至最低0分?？蛻魸M意度95%設(shè)計(jì)方案完全滿足客戶需求，得滿分；滿足90%以上需求得80分；滿足80%以上需求得60分。項(xiàng)目進(jìn)度與效率設(shè)計(jì)周期完成率25%100%按期完成設(shè)計(jì)任務(wù)，得滿分；每延期一天扣1%，扣至最低0%。設(shè)計(jì)文檔提交及時(shí)性100%所有設(shè)計(jì)文檔按時(shí)提交，得滿分；每逾期提交一項(xiàng)文檔扣2%，扣至最低0%。設(shè)計(jì)修改響應(yīng)速度快速響應(yīng)對(duì)客戶或團(tuán)隊(duì)提出的修改意見在2個(gè)工作日內(nèi)響應(yīng)并完成，得滿分；3-4個(gè)工作日內(nèi)響應(yīng)得70分；超過4個(gè)工作日響應(yīng)得50分。設(shè)計(jì)變更控制有效性低設(shè)計(jì)變更次數(shù)極少，得滿分；設(shè)計(jì)變更次數(shù)適中得70分；設(shè)計(jì)變更頻繁得50分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通高效與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及客戶溝通順暢，協(xié)作高效，得滿分；溝通偶有障礙但能解決得70分；溝通不暢影響項(xiàng)目進(jìn)度得50分。成本控制與經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)方案成本節(jié)約率20%5%設(shè)計(jì)方案使項(xiàng)目成本降低5%以上，得滿分；降低3%-5%得70分；降低1%-3%得50分。材料選用合理性100%材料選用完全合理，兼顧成本與效果，得滿分；材料選用基本合理得70分；材料選用不合理導(dǎo)致成本增加得50分。設(shè)計(jì)方案的可施工性對(duì)成本影響低設(shè)計(jì)方案便于施工，減少額外成本，得滿分；設(shè)計(jì)方案對(duì)施工有一定難度但可控制得70分；設(shè)計(jì)方案導(dǎo)致施工成本顯著增加得50分。設(shè)計(jì)方案對(duì)后續(xù)維護(hù)的影響低設(shè)計(jì)方案有利于后期維護(hù)，得滿分；設(shè)計(jì)方案對(duì)后期維護(hù)無顯著影響得70分；設(shè)計(jì)方案不利于后期維護(hù)得50分。設(shè)計(jì)方案的可持續(xù)性高設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念，得滿分；設(shè)計(jì)方案有一定可持續(xù)性得70分；設(shè)計(jì)方案可持續(xù)性較差得50分?？蛻絷P(guān)系與市場(chǎng)反饋客戶滿意度調(diào)查得分20%4.5/5客戶滿意度調(diào)查得分4.5分以上，得滿分；4.0-4.4分得70分；3.5-4.0分得50分。項(xiàng)目成果的市場(chǎng)認(rèn)可度高項(xiàng)目成果獲得市場(chǎng)高度認(rèn)可，得滿分；項(xiàng)目成果獲得一定市場(chǎng)認(rèn)可得70分；項(xiàng)目成果市場(chǎng)反響平平得50分。客戶反饋的積極程度積極客戶對(duì)項(xiàng)目成果反饋積極，得滿分；客戶反饋一般得70分；客戶反饋消極得50分。項(xiàng)目成果的推廣價(jià)值高項(xiàng)目成果具有較高推廣價(jià)值，得滿分；項(xiàng)目成果有一定推廣價(jià)值得70分；項(xiàng)目成果推廣價(jià)值有限得50分?？蛻魪?fù)購或推薦率高客戶復(fù)購或推薦率高，得滿分；客戶復(fù)購或推薦率一般得70分；客戶復(fù)購或推薦率低得50分。本表格用于評(píng)估建筑設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目執(zhí)行過程中的綜合表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)設(shè)計(jì)師在各個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：