電商行業(yè)運(yùn)營(yíng)主管銷(xiāo)售額與用戶增長(zhǎng)績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷(xiāo)售額達(dá)成率月度銷(xiāo)售額目標(biāo)完成率40%100%實(shí)際完成率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分季度銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率20%實(shí)際增長(zhǎng)率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分重點(diǎn)產(chǎn)品線銷(xiāo)售額占比60%占比等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分大促活動(dòng)銷(xiāo)售額貢獻(xiàn)500萬(wàn)元實(shí)際銷(xiāo)售額等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低100萬(wàn)元扣2分，最低得分為0分客單價(jià)提升率10%實(shí)際提升率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分用戶增長(zhǎng)質(zhì)量新用戶注冊(cè)量25%5000人實(shí)際注冊(cè)量等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低500人扣1分，最低得分為0分用戶復(fù)購(gòu)率30%實(shí)際復(fù)購(gòu)率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分會(huì)員轉(zhuǎn)化率15%實(shí)際轉(zhuǎn)化率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分用戶活躍度（DAU/MAU）25%實(shí)際活躍度等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分用戶滿意度（NPS）50分實(shí)際得分等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1分扣0.5分，最低得分為0分渠道管理與優(yōu)化渠道銷(xiāo)售額占比20%80%占比等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分新渠道拓展數(shù)量2個(gè)實(shí)際拓展數(shù)量等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每少1個(gè)扣2分，最低得分為0分渠道成本控制率5%實(shí)際控制率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分渠道轉(zhuǎn)化效率30%實(shí)際轉(zhuǎn)化效率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分渠道合作滿意度4.5分實(shí)際得分等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低0.1分扣1分，最低得分為0分團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率15%95%團(tuán)隊(duì)實(shí)際達(dá)成率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分跨部門(mén)協(xié)作效率90分實(shí)際得分等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1分扣0.5分，最低得分為0分下屬培訓(xùn)覆蓋率100%覆蓋率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性90%團(tuán)隊(duì)流失率低于目標(biāo)值時(shí)得滿分，每高1%扣2分，最低得分為0分項(xiàng)目推進(jìn)成功率85%成功率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分本考核表旨在全面評(píng)估電商行業(yè)運(yùn)營(yíng)主管在銷(xiāo)售額與用戶增長(zhǎng)方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配如下：銷(xiāo)售額達(dá)成率40%，用戶增長(zhǎng)質(zhì)量25%，渠道管理與優(yōu)化20%，團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作15%?？偡譂M分為100分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：