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文檔簡介

旅游產(chǎn)品策劃師策劃方案績效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分方案創(chuàng)新性創(chuàng)意獨(dú)特性30%顯著區(qū)別于市場(chǎng)同類方案根據(jù)方案創(chuàng)意的新穎程度和市場(chǎng)差異化進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,獨(dú)特性強(qiáng)則得分高主題鮮明度主題明確且具有吸引力根據(jù)方案主題的辨識(shí)度和市場(chǎng)號(hào)召力評(píng)分,滿分10分,主題鮮明且吸引人得分高需求滿足度精準(zhǔn)契合目標(biāo)客群需求根據(jù)方案對(duì)目標(biāo)客群需求的滿足程度評(píng)分,滿分10分,需求契合度高得分高技術(shù)應(yīng)用水平創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用合理且有效根據(jù)方案中創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用合理性及效果評(píng)分,滿分10分,技術(shù)應(yīng)用得當(dāng)?shù)梅指呖蓤?zhí)行性方案具備高可執(zhí)行度根據(jù)方案的落地可行性和資源匹配度評(píng)分,滿分10分,可執(zhí)行度高得分高方案可行性資源匹配度25%資源需求與供給匹配合理根據(jù)方案所需資源與實(shí)際可調(diào)配資源的匹配程度評(píng)分,滿分10分,匹配度高得分高成本控制效果成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)方案實(shí)際成本與預(yù)算的偏差程度評(píng)分,滿分10分,成本控制效果好得分高時(shí)間規(guī)劃合理性時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)置科學(xué)合理根據(jù)方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)的科學(xué)性和可操作性評(píng)分,滿分10分,規(guī)劃合理得分高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別全面且應(yīng)對(duì)措施有效根據(jù)方案中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性和應(yīng)對(duì)措施的有效性評(píng)分,滿分10分,評(píng)估到位得分高供應(yīng)鏈協(xié)同能力供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同順暢根據(jù)方案中供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同效率和穩(wěn)定性評(píng)分,滿分10分,協(xié)同好得分高方案落地效果客流量達(dá)成率30%實(shí)際客流量達(dá)到或超過預(yù)期根據(jù)實(shí)際客流量與方案的預(yù)期客流量對(duì)比評(píng)分,滿分10分,達(dá)成率高得分高客戶滿意度客戶滿意度評(píng)分高于行業(yè)平均水平根據(jù)客戶滿意度調(diào)研結(jié)果評(píng)分,滿分10分,滿意度高得分高營收貢獻(xiàn)度方案直接貢獻(xiàn)的營收達(dá)到預(yù)期根據(jù)方案直接產(chǎn)生的營收與預(yù)期營收對(duì)比評(píng)分,滿分10分,貢獻(xiàn)度高得分高品牌影響力提升方案對(duì)品牌形象的正面提升根據(jù)方案實(shí)施后品牌形象調(diào)研變化評(píng)分,滿分10分,提升明顯得分高市場(chǎng)反饋質(zhì)量市場(chǎng)正面反饋占比高根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研中的正面反饋比例評(píng)分,滿分10分,正面反饋多得分高團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%跨部門協(xié)作順暢高效根據(jù)方案實(shí)施過程中跨部門協(xié)作的效率和質(zhì)量評(píng)分,滿分10分,協(xié)作好得分高溝通響應(yīng)速度對(duì)內(nèi)外部需求響應(yīng)及時(shí)根據(jù)方案策劃過程中對(duì)內(nèi)外部溝通的響應(yīng)速度評(píng)分,滿分10分,響應(yīng)快得分高需求理解準(zhǔn)確度準(zhǔn)確把握并傳達(dá)各方需求根據(jù)方案策劃對(duì)各方需求的把握和傳達(dá)準(zhǔn)確性評(píng)分,滿分10分,理解準(zhǔn)得分高問題解決能力及時(shí)有效解決協(xié)作中的問題根據(jù)方案策劃過程中問題解決的速度和效果評(píng)分,滿分10分,解決好得分高團(tuán)隊(duì)支持度獲得團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的高支持度根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)方案策劃的支持度評(píng)分,滿分10分,支持度高得分高本考核表用于評(píng)估旅游產(chǎn)品策劃師策劃方案的績效表現(xiàn),請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,權(quán)重分別為方案創(chuàng)新性(30%)、方案可行性(25%)、方案落地效果(30%)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通(15%),最終得分根據(jù)各項(xiàng)加權(quán)平均計(jì)算得出。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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