游戲運(yùn)營產(chǎn)品生命周期管理與收入貢獻(xiàn)績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品生命周期管理效率產(chǎn)品上線準(zhǔn)時(shí)率35%95%按實(shí)際上線日期與計(jì)劃日期的偏差比例扣分，偏差越小得分越高。版本迭代周期縮短率10%對(duì)比上一周期版本迭代時(shí)間，縮短比例越高得分越高。生命周期內(nèi)功能優(yōu)化數(shù)量5個(gè)按實(shí)際完成優(yōu)化的功能點(diǎn)數(shù)量計(jì)分，每完成一個(gè)得一分。產(chǎn)品生命周期延長次數(shù)2次按實(shí)際延長產(chǎn)品生命周期的次數(shù)計(jì)分，每次得一分。生命周期結(jié)束用戶留存率30%按產(chǎn)品生命周期結(jié)束時(shí)的用戶留存比例計(jì)分，比例越高得分越高。收入指標(biāo)達(dá)成率月活躍用戶收入（ARPU）30%100元按實(shí)際ARPU值與目標(biāo)的差值比例計(jì)分，差值越小得分越高。付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率15%按實(shí)際付費(fèi)用戶占比與目標(biāo)的差值比例計(jì)分，差值越小得分越高。付費(fèi)用戶平均消費(fèi)金額200元按實(shí)際平均消費(fèi)金額與目標(biāo)的差值比例計(jì)分，差值越小得分越高。渠道收入占比平衡分布按各渠道收入占比的均衡性計(jì)分，分布越均衡得分越高。收入增長趨勢(shì)20%按季度收入環(huán)比增長率與目標(biāo)的差值比例計(jì)分，差值越小得分越高。用戶活躍度與留存日活躍用戶數(shù)（DAU）增長率20%15%按實(shí)際DAU增長率與目標(biāo)的差值比例計(jì)分，差值越小得分越高。用戶留存率（次日、7日、30日）次日50%，7日40%，30日30%按各留存率指標(biāo)與目標(biāo)的差值比例計(jì)分，差值越小得分越高。用戶參與度（平均游戲時(shí)長）30分鐘按實(shí)際平均游戲時(shí)長與目標(biāo)的差值比例計(jì)分，差值越小得分越高。社區(qū)活躍度日均100條有效互動(dòng)按日均社區(qū)有效互動(dòng)量與目標(biāo)的差值比例計(jì)分，差值越小得分越高。用戶反饋響應(yīng)率90%按用戶反饋的響應(yīng)速度與處理效率計(jì)分，響應(yīng)越快、處理越高效得分越高。市場競爭力與品牌影響力市場占有率15%5%按實(shí)際市場占有率與目標(biāo)的差值比例計(jì)分，差值越小得分越高。競品功能對(duì)標(biāo)完成率100%按實(shí)際完成競品功能對(duì)標(biāo)的數(shù)量與目標(biāo)的差值比例計(jì)分，差值越小得分越高。品牌聲量（媒體報(bào)道/社交討論）100篇按季度品牌相關(guān)媒體報(bào)道/社交討論量與目標(biāo)的差值比例計(jì)分，差值越小得分越高。用戶口碑評(píng)分4.5分按應(yīng)用商店/社交平臺(tái)用戶評(píng)分與目標(biāo)的差值比例計(jì)分，差值越小得分越高。新功能用戶接受度80%按新功能上線后的用戶使用率與目標(biāo)的差值比例計(jì)分，差值越小得分越高。本考核表旨在全面評(píng)估游戲運(yùn)營人員在產(chǎn)品生命周期管理與收入貢獻(xiàn)方面的績效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配依次為：產(chǎn)品生命周期管理效率（35%）、收入指標(biāo)達(dá)成率（30%）、用戶活躍度與留存（20%）、市場競爭力與品牌影響力（15%）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：