水利工程施工監(jiān)理管理規(guī)范2025-01-01實施2025-01-01實施I 1范圍 32規(guī)范性引用文件 33術語和定義 34基本規(guī)定 45監(jiān)理機構 46監(jiān)理工作程序 57質(zhì)量控制 78進度控制 9資金控制 10設備監(jiān)造 11安全管理 12合同管理 14信息管理 附錄A(規(guī)范性)監(jiān)理人員主要職責 20附錄B(資料性)監(jiān)理工作常用表格格式 22附錄C(規(guī)范性)監(jiān)理主要工作制度和安全管理制度的內(nèi)容和要點 附錄D(規(guī)范性)監(jiān)理規(guī)劃的編制要點及主要內(nèi)容 附錄E(規(guī)范性)監(jiān)理細則的編制要點及主要內(nèi)容 附錄F(規(guī)范性)開工條件檢查的主要內(nèi)容 74附錄G(規(guī)范性)施工圖紙核查簽發(fā)的要點和內(nèi)容 75附錄H(規(guī)范性)監(jiān)理專題報告的內(nèi)容格式 76附錄I(規(guī)范性)工程建設監(jiān)理工作報告的內(nèi)容格式 附錄J(規(guī)范性)施工總進度計劃審批程序和審查要點 附錄K(規(guī)范性)工程建設項目檔案專項審核報告的內(nèi)容 79本文件按照GB/T1.1—2020《標準化工作導則第1部分：標準化文件的結(jié)構和起草規(guī)則》的規(guī)定起本文件代替DB12/T543—2018《南水北調(diào)工程監(jiān)理管理規(guī)范》,與DB12/T543—2018相比，除結(jié)構調(diào)整和編輯性改動外，主要技術變化如下：——調(diào)整了本文件的適用范圍；——將“總則”調(diào)整為“基本規(guī)定”;——增加了“設備監(jiān)造質(zhì)量控制”、“合同管理”、“協(xié)調(diào)”等內(nèi)容；——將“投資控制”調(diào)整為“資金控制”;——將“監(jiān)理機構、人員”調(diào)整為“監(jiān)理機構”;——在“基本工作程序”中增加合同驗收和保修期階段監(jiān)理的有關要求；——在“質(zhì)量控制”中增加檢測方案審查、檢測單位資格審查、現(xiàn)場檢測和巡視的有關要求；——在“安全管理”中增加安全生產(chǎn)費用使用、危險性較大的單項工程管理、危險源管理、事故隱患管理、防汛度汛管理的有關要求；——在“信息管理”中增加信息收集、整理和分析的有關要求；——在“附錄”中增加監(jiān)理人員主要職責、監(jiān)理主要工作制度和安全管理制度的內(nèi)容和要點、開工條件檢查的主要內(nèi)容、施工圖紙核查簽發(fā)的要點和內(nèi)容的有關要求。本文件由天津市水務局提出并歸口。本文件起草單位：天津市水務工程建設事務中心、天津市金帆工程建設監(jiān)理有限公司、天津市澤禹工程建設監(jiān)理有限公司。本文件主要起草人：李桐、于學堃、劉民、陳谷友、吳樹香、何廣慶、袁素梅、石洪勝、張汜維、姚博、李樹鑫、韓嘯、邵志強、劉國棟、肖紅娟、張景云、劉加祥、尹寶麗、劉志永、樊永生、丁進、韓海波、楊森?！?014年首次發(fā)布為DB12/T543—2014;——2018年第一次修訂；——本次為第二次修訂。3僅該日期對應的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改單)適用于本3.2危險性較大的單項工程asinglepro施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影可能導致人身傷害、健康損害、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或這些情況組合的一般事故隱患potentialdangerofordinaryaccidents4危害或整改難度較大，需要全部或局部暫停施工，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使參建單位自身難以排除的隱患。4基本規(guī)定4.1監(jiān)理單位應遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章以及有關技術標準，公平、獨立、科學、誠信地開展監(jiān)理工作，維護發(fā)包人(項目法人/項目建設管理單位，以下稱發(fā)包人)和承包人(施工單位，以下稱承包人)的合法權益。4.2監(jiān)理單位及人員依照法律、法規(guī)和有關規(guī)定，在工程合理使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔終身責任。4.3實施工程監(jiān)理前，監(jiān)理單位應與發(fā)包人簽訂書面監(jiān)理合同，履行監(jiān)理合同約定的職責。書面監(jiān)理合同約定內(nèi)容應符合國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)、規(guī)范及標準要求，明確監(jiān)理單位對質(zhì)量、資金、進度控制和安全、合同、信息管理等條款。4.4監(jiān)理單位應以合同管理為中心，有效控制工程建設項目質(zhì)量、資金、進度等目標，加強安全和信息管理，并協(xié)調(diào)建設各方之間的關系。4.5監(jiān)理機構應建立健全質(zhì)量管理體系文件，明確質(zhì)量目標和質(zhì)量方針，按合同約定配備監(jiān)理人員、完善監(jiān)理工作制度，針對工程實際制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則等文件。4.6施工監(jiān)理工作應以下列文件為依據(jù)：——國家、國務院水行政主管部門有關工程建設的法律、法規(guī)和規(guī)章；——水利行業(yè)工程建設有關技術標準及其強制性標準；——經(jīng)批準的工程建設項目設計文件及其他相關文件；——監(jiān)理合同、施工合同等合同文件。4.7監(jiān)理機構應按照合同約定開展各時段工程驗收和缺陷責任期階段的監(jiān)理工作。4.8鼓勵監(jiān)理單位建立數(shù)字化管理平臺，使用信息化、智能化手段，對建設工程質(zhì)量、資金、進度控制和安全、合同、信息管理等進行動態(tài)監(jiān)理和在線管控，提高監(jiān)理效能。4.9監(jiān)理單位應按照國家的有關規(guī)定為工程現(xiàn)場監(jiān)理人員購買人身意外保險及其他有關險種。4.10監(jiān)理單位為實施監(jiān)理而進行的審核、核查、檢驗、認可與批準，并不免除或減輕相關責任方應承擔的責任。5監(jiān)理機構5.1監(jiān)理單位應按投標書承諾及合同約定組建項目監(jiān)理機構，監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模，應根據(jù)監(jiān)理合同約定的服務內(nèi)容、工程特點、規(guī)模、技術復雜程度、環(huán)境等因素確定。5.2監(jiān)理機構應在監(jiān)理合同授權范圍內(nèi)行使職權。發(fā)包人不得擅自做出有悖于監(jiān)理機構在合同授權范圍內(nèi)所發(fā)指示的決定、指示和通知。5.3監(jiān)理機構的監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成。監(jiān)理人員的專業(yè)、數(shù)量應滿足監(jiān)理工作需要，必要時可設副總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師應當具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，監(jiān)理員應經(jīng)培訓并考核合格。總監(jiān)理工程師還應當具有工程類高級專業(yè)技術職稱。5.4監(jiān)理單位應及時將監(jiān)理機構的組織形式、人員構成、業(yè)務分工、授權范圍、工作制度報發(fā)包人并通知承包人。55.5監(jiān)理人員應遵守國家有關法律、法規(guī)和規(guī)定，恪守職業(yè)道德和從業(yè)規(guī)范，提高服務意識和社會責任感，誠實守信，獨立、客觀、公正履行監(jiān)理工作職責，切實維護社會公共利益和公共安全，主動接受各級水行政主管部門的監(jiān)督檢查，執(zhí)行行業(yè)自律相關規(guī)定。監(jiān)理人員主要職責見附錄A。5.6總監(jiān)理工程師應全面履行監(jiān)理合同約定的監(jiān)理單位職責，發(fā)布有關指令，簽署監(jiān)理文件，協(xié)調(diào)有關各方之間的關系。5.7監(jiān)理工程師、監(jiān)理員應按照職責權限開展監(jiān)理工作，并對總監(jiān)理工程師負責。5.8總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師一般不得更換；確需更換的，應當經(jīng)發(fā)包人書面同意，且更換后的人員資格不得低于合同約定的條件。5.9當監(jiān)理人員數(shù)量較少時，總監(jiān)理工程師可同時承擔監(jiān)理工程師的職責，監(jiān)理工程師可同時承擔監(jiān)理員的職責。6監(jiān)理工作程序6.1基本工作程序6.1.1依據(jù)監(jiān)理合同組建監(jiān)理機構，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。6.1.2熟悉工程建設有關法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術標準，熟悉工程設計文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。6.1.3編制監(jiān)理規(guī)劃。6.1.4進行監(jiān)理工作交底。6.1.5編制監(jiān)理實施細則。6.1.6實施施工監(jiān)理工作。6.1.7整理監(jiān)理工作檔案資料。6.1.8參加工程驗收工作；參加發(fā)包人與承包人的工程交接和檔案資料移交。6.1.9按合同約定實施缺陷責任期的監(jiān)理工作。6.1.10結(jié)清監(jiān)理報酬。6.1.11向發(fā)包人提交有關監(jiān)理檔案資料、監(jiān)理工作報告。6.1.12向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設施設備。6.2實施準備階段6.2.1監(jiān)理單位應按照監(jiān)理合同約定，收到發(fā)包人監(jiān)理進場書面通知后，及時組織監(jiān)理人員進場開展監(jiān)理工作。監(jiān)理機構在施工過程中用表格式見附錄B。6.2.2監(jiān)理單位應按照投標書承諾、監(jiān)理合同約定和工作需要派出總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他輔助人員，確定人員崗位及其分工，并進行必要的崗前培訓。6.2.3監(jiān)理機構應制定與監(jiān)理工作內(nèi)容相適應的工作制度。監(jiān)理工作制度的內(nèi)容和要點見附錄C。6.2.4監(jiān)理機構提請發(fā)包人提供工程設計及批復文件、合同文件及相關資料。收集并熟悉工程建設法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準，熟悉工程設計文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。6.2.5監(jiān)理機構依據(jù)監(jiān)理合同約定接收由發(fā)包人提供的交通、通信、辦公設施和食宿條件等，完善辦公和生活條件。6.2.6總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準，在約定的期限內(nèi)報送發(fā)包人。監(jiān)理規(guī)劃的編制要點和主要內(nèi)容見附錄D。6.2.7在監(jiān)理工作實施過程中，因工程建設內(nèi)容變化等情況需調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃的，總監(jiān)理工程師應及時組織監(jiān)理工程師進行調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準，按原報審程序報發(fā)包人。6.2.8在施工措施計劃批準后、專業(yè)工程(或作業(yè)交叉特別復雜的專項工程)施工前或?qū)I(yè)工作開始6前，監(jiān)理工程師應及時編制監(jiān)理實施細則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。監(jiān)理細則的編制要點及主要內(nèi)容見附錄E。6.2.9在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大6.2.10合同工程開工前，總監(jiān)理工程師應主持召開第一次監(jiān)理工地會議。會議主要內(nèi)容包檢查的主要內(nèi)容詳見附錄F。滿足開工要求的，監(jiān)理機構應下發(fā)合同工程開工批復表。業(yè)由相應監(jiān)理工程師分別完成，并在《施工圖紙核查表》的核查欄簽字。經(jīng)核查的施工圖紙應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并加蓋監(jiān)理機構章。施工圖紙核查的要點及主要內(nèi)容見附錄G。6.3.1分部工程開工前，監(jiān)理機構應審核承包人提交的《分部工程開工申請》,滿足分部工程開工條6.3.2監(jiān)理機構應采取獨立測量或聯(lián)合測量的方式對承6.3.3施工過程中，由總監(jiān)理工程師或其授權的監(jiān)理工程師6.3.4現(xiàn)場監(jiān)理人員應及時、準確完成監(jiān)理日志。由監(jiān)6.3.5監(jiān)理機構應做好工程質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保、文明施6.3.6監(jiān)理機構可根據(jù)工程進展情況和現(xiàn)場施工情況，向發(fā)包人報送監(jiān)理專題報告。監(jiān)理專題報告的6.3.7監(jiān)理機構應以監(jiān)理通知的形式對承包人下達指示和指令，一般通知由監(jiān)理工程師76.3.8監(jiān)理機構對未被發(fā)包人采納的建議或指令未被承包人執(zhí)行的指令，可作為備忘錄，并如實記錄相關內(nèi)容。6.3.9總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師，依據(jù)有關規(guī)定及合同約定的要求，對承包人報送的工程資料進行審查，監(jiān)理機構應提出審核意見。對存在問題的，應及時要求承包人整改，并對整改情況進行閉合復查。6.4工程驗收階段6.4.1監(jiān)理機構應受發(fā)包人委托主持或參加分部工程驗收，參加單位工程驗收、合同完工驗收，提交相應時段的工程建設監(jiān)理工作報告，準備相應的監(jiān)理備查資料。工程建設監(jiān)理工作報告內(nèi)容和格式見6.4.2合同工程完工驗收通過后，監(jiān)理機構應參加承包人與發(fā)包人的工程交接和檔案移交工作。6.4.3監(jiān)理機構應參加階段驗收、專項驗收、竣工驗收，提交相關階段驗收工程建設監(jiān)理工作報告，并作為被驗單位在相關驗收鑒定書上簽字。6.5缺陷期6.5.1缺陷責任期內(nèi)，監(jiān)理機構應監(jiān)督承包人按計劃完成尾工項目，協(xié)助發(fā)包人驗收尾工項目，并按合同約定辦理付款簽證。6.5.2監(jiān)理機構在缺陷責任期可適時調(diào)整人員和設施，除保留必要的外，其他人員和設施應撤離，或按合同約定將設施移交發(fā)包人。6.5.3監(jiān)理機構應審核承包人提交的缺陷責任終止申請，滿足合同約定條件的，提請發(fā)包人簽發(fā)缺陷責任期終止證書。7質(zhì)量控制7.1監(jiān)理機構應根據(jù)合同約定的要求，按照監(jiān)理工作制度和監(jiān)理實施細則開展工程質(zhì)量控制工作，并不斷改進和完善，承擔相應的監(jiān)理責任，其主要工作為：——協(xié)助發(fā)包人編制工程建設執(zhí)行技術標準清單；——檢查承包人的質(zhì)量保證體系建立和運行情況；——審查承包人施工組織設計、工藝性試驗方案、專項施工方案、檢測方案、質(zhì)量問題處理方案、歸檔文件等；——跟蹤檢查重要部位或關鍵工序的施工全過程；——檢查施工質(zhì)量及相關材料、施工設備、施工方法、施工環(huán)境；復核原材料、中間產(chǎn)品、工程——審查承包人自有或委托的檢測單位資格；——整編現(xiàn)場質(zhì)量控制資料；——對承包人的質(zhì)量資料進行核查；——協(xié)助發(fā)包人制定各時段驗收工作計劃，收集、整理、審查、驗收資料；——受發(fā)包人委托主持分部工程驗收，參加單位工程驗收、合同完工驗收、階段驗收、竣工驗收自查和竣工驗收。7.2監(jiān)理機構應按照設計文件、合同約定及有關技術標準等，對施工質(zhì)量及與質(zhì)量活動相關的人員、原材料、中間產(chǎn)品、工程設備、施工設備、工藝方法和施工環(huán)境等質(zhì)量要素進行監(jiān)督和控制。7.3監(jiān)理機構應按投標承諾配備滿足工程質(zhì)量控制的檢驗儀器和設備。87.4鼓勵監(jiān)理單位采用先進的科學技術和管理方法，推行全面質(zhì)量管理，提升工程質(zhì)量水平，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。7.5監(jiān)理機構應在質(zhì)量管理體系文件中明確質(zhì)量控制目標，其不應低于發(fā)包人要求達到的質(zhì)量目標，監(jiān)理機構應組織質(zhì)量控制目標宣貫工作。7.6監(jiān)理機構應當依據(jù)經(jīng)批準的設計文件，協(xié)助發(fā)包人組織編制工程項目建設執(zhí)行技術標準清單。7.7監(jiān)理機構應在工程開工前，審查承包人質(zhì)量保證體系，主要檢查承包人的主要管理人員、技術人員及特種作業(yè)人員配備情況，對無證上崗、不稱職或違章、違規(guī)人員，可要求承包人暫?；蚪蛊湓诒竟こ讨泄ぷ鳌?.8監(jiān)理機構應檢查承包人的質(zhì)量保證體系運行情況，并形成記錄，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應督促落實整7.9監(jiān)理機構應對承包人檢測方案進行審查。監(jiān)理機構審查的主要內(nèi)容為：——簽批手續(xù)應完善；——檢測內(nèi)容應包括工程實體及用于工程的原材料、中間產(chǎn)品、金屬結(jié)構和機電設備等質(zhì)量檢測；——檢測項目、內(nèi)容和數(shù)量應滿足工程驗收需要等。7.10監(jiān)理機構應對承包人委托的檢測單位資格進行審查，審查的主要內(nèi)容為：——檢測單位的資質(zhì)等級及檢測范圍；——檢測設備鑒(檢)定證明；——檢測單位管理制度；——檢測人員資格證書等。見證取樣檢測單位應經(jīng)監(jiān)理機構初步審核合格后，報發(fā)包人確定。7.11監(jiān)理機構收到《原材料/中間產(chǎn)品進場報驗單》后，應查驗原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量證明文件。監(jiān)理機構核驗合格并在進場報驗單簽字確認后，原材料和中間產(chǎn)品方可用于工程施工。7.12監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)承包人在工程中使用不合格的原材料、中間產(chǎn)品時，應及時發(fā)出指示禁止承包人繼續(xù)使用，監(jiān)督承包人標識、處置并登記不合格原材料、中間產(chǎn)品。對已經(jīng)使用了不合格原材料、中間產(chǎn)品的工程實體，監(jiān)理機構應提請發(fā)包人組織相關參建單位及有關專家進行論證，提出處理意見。7.13監(jiān)理機構收到《施工設備進場報驗單》后，應對進場的施工設備及其合格性證明材料進行核查。舊施工設備(包括租賃的舊設備)應進行試運行，監(jiān)理機構確認其符合使用要求和有關規(guī)定后方可投入使用。7.14監(jiān)理機構應協(xié)助發(fā)包人完成測量基準點及其相關資料的移交，并督促承包人對其進行復核和保護。監(jiān)理機構應審批承包人編制的施工控制網(wǎng)施測方案，并對承包人施測過程進行監(jiān)督，批復承包人的施工控制網(wǎng)資料。7.15監(jiān)理機構可通過現(xiàn)場監(jiān)督、抽樣復測等方法，復核承包人的施工放樣成果。7.16監(jiān)理機構應審批承包人提交的現(xiàn)場工藝試驗方案，并監(jiān)督其實施。監(jiān)理機構應確認承包人提交的現(xiàn)場工藝試驗成果。7.17對承包人提出的新工藝，監(jiān)理機構應提請發(fā)包人組織設計單位及有關專家對工藝試驗成果進行評審認定。7.18監(jiān)理機構應對工程施工質(zhì)量進行巡視。巡視應包括下列主要內(nèi)容：——承包人是否按工程設計文件、工程建設標準及批準的施工組織設計和施工方案進行施工；——使用的工程材料、設備是否驗收合格；——施工現(xiàn)場質(zhì)量、技術管理人員是否到位；——特種作業(yè)人員是否持有效證件上崗等。97.19監(jiān)理機構應依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理工作需要，結(jié)合批準的施工措施計劃，在監(jiān)理實施細則中明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和旁站監(jiān)理人員職責，并通知承包人。監(jiān)理機構應嚴格實施旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理人員應及時填寫旁站監(jiān)理值班記錄。需要旁站監(jiān)理的工程重要部位和關鍵工序應從下列內(nèi)容中選擇：——土石方填筑工程的土料、砂礫料、堆石料、反濾料和墊層料壓實工序；——普通混凝土工程、碾壓混凝土工程、混凝土面板工程防滲墻工程、鉆孔灌注樁工程等的混凝土澆筑工序；——瀝青混凝土心墻工程的瀝青混凝土鋪筑工序；——預應力混凝土工程的混凝土澆筑工序、預應力筋張拉工序；——混凝土預制構件安裝工程的吊裝工序；——混凝土壩壩體接縫灌漿工程的灌漿工序；——安全監(jiān)測儀器設備安裝埋設工程的監(jiān)測儀器安裝埋設工序，觀測孔(井)工程的率定工序；——地基處理、地下工程和孔道灌漿工程的灌漿工序；——錨噴支護和預應力錨索加固工程的錨桿工序、錨索張拉鎖定工序；——堤防工程堤基清理工程的基面平整壓實工序，填筑施工的所有碾壓工序，防沖體護腳工程的防沖體拋投工序，沉排護腳工程的沉排鋪設工序；——金屬結(jié)構安裝工程的壓力鋼管安裝、閘門門體安裝等工程的焊接檢驗；——啟閉機安裝工程運行調(diào)試；——水輪機和水泵安裝工程的導水機構、軸承、傳動部件安裝。工程項目中單獨設立的管理用房、專用公路、專用鐵路、專用輸電線路、專用通訊線路等專業(yè)工程項目，其旁站范圍還應滿足相應專業(yè)標準要求。7.20監(jiān)理機構按照相關規(guī)范標準、合同約定并結(jié)合實際情況開展跟蹤檢測，跟蹤檢測的監(jiān)理人員應監(jiān)督承包人的取樣、送樣以及試樣的標記和記錄，并與承包人送樣人員共同在送樣記錄上簽字。發(fā)現(xiàn)承包人在取樣方法、取樣代表性、試樣包裝或送樣過程中存在錯誤時，應及時要求予以改正。7.21監(jiān)理機構應監(jiān)督承包人對涉及結(jié)構安全的試塊、試件及工程材料進行見證取樣。應對所有見證取樣進行跟蹤。7.22監(jiān)理機構按照相關規(guī)范標準、合同約定并結(jié)合實際情況開展平行檢測。監(jiān)理單位選擇的平行檢測單位不得與承包人確定檢測單位為同一單位。平行檢測的項目和數(shù)量(比例)應符合有關規(guī)定和監(jiān)理合同的約定。平行檢測試驗結(jié)果與承包人的試驗結(jié)果不一致時，監(jiān)理機構應組織承包人及有關方進行原因分析，提出處理意見。7.23監(jiān)理機構應將現(xiàn)場監(jiān)測納入質(zhì)量控制范圍。應安排監(jiān)理人員定期巡視和檢查施工監(jiān)測點、監(jiān)測儀器的布置和保護情況。及時掌握工程監(jiān)測的有關信息，對比、分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常應及時通知發(fā)包人組織相關單位進行分析、判斷，同時要求承包人采取緊急應對措施。7.24監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)承包人存在違規(guī)(章)作業(yè)時，監(jiān)理機構應及時下達整改通知，要求承包人立即進行糾正。監(jiān)理機構應跟蹤檢查承包人的整改情況，督促承包人落實整改，對未立即進行整改的，應及時下達警告通知。7.25監(jiān)理機構對承包人拒絕執(zhí)行監(jiān)理機構指示和指令，或發(fā)現(xiàn)嚴重影響工程質(zhì)量、安全的，經(jīng)發(fā)包人的同意，監(jiān)理機構可下達暫停施工指示，責令其改正，對拒不整改的，監(jiān)理機構可向水行政主管部門報告。對暫停施工的部位，經(jīng)檢查具備復工條件后，應及時簽發(fā)復工通知，明確復工范圍，并督促承包人復工。7.26監(jiān)理機構收到《工序/單元工程施工質(zhì)量報驗單》后，應在承包人提交報驗申請規(guī)定時限內(nèi)，對承包人報送的單元(工序)工程質(zhì)量結(jié)論和有關資料，應按有關技術標準和施工合同約定的要求進行復核。復核合格后方可簽認。107.27重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程應按有關規(guī)定組成聯(lián)合驗收小組共同檢查并核定其質(zhì)量工質(zhì)量缺陷處理情況，審查承包人提交的分部項目中所存在的施工質(zhì)量缺陷進行修復。審核承包人提交的缺陷責任終止申請，滿足合同7.34發(fā)生質(zhì)量缺陷的，監(jiān)理機構應監(jiān)督發(fā)包人進行質(zhì)量缺陷記錄，缺陷記錄應內(nèi)容齊全，記錄準確。監(jiān)理機構應組織有關單位對質(zhì)量缺陷進行檢驗和評估，并按有關規(guī)定對工程質(zhì)量缺陷處理方案進行審7.35監(jiān)理機構應對質(zhì)量缺陷的處理實施監(jiān)督、檢驗及驗收，并將檢查、處理和驗收情況上報發(fā)包人。作。監(jiān)理機構應指示承包人按照批準的工程質(zhì)量事故處理方案和措施進行事故處理，并——落實施工進度信息報告制度，定期上報各類進度報表和報告。8.2監(jiān)理機構應督促承包人建立健全進度管理體系，對承包人制定的進度控制措施(制度)是否符合相關標準情況進行審查，并監(jiān)督其貫徹落實。8.3監(jiān)理機構應落實施工進度控制相關制度和施工進度控制措施，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送發(fā)包人。8.4監(jiān)理機構應對承包人在施工合同約定的時限內(nèi)提交的施工進度計劃提出明確審批意見。如施工進度計劃中存在問題，交承包人進行修改或調(diào)整。必要時召集發(fā)包人、設計單位參加的施工進度計劃審查專題會議，聽取承包人的匯報，并對有關問題進行分析研究。施工總進度計劃審批程序和審查要點見附錄J。8.5監(jiān)理機構應做好實際工程進度記錄以及承包人每日的施工設備、人員、原材料的進場記錄，并審核承包人的同期記錄。8.6監(jiān)理機構在檢查中發(fā)現(xiàn)實際工程進度與施工進度計劃發(fā)生了實質(zhì)性偏離時，應提請發(fā)包人調(diào)整施工總進度計劃，經(jīng)發(fā)包人同意后，監(jiān)理機構應通知承包人相應調(diào)整施工進度計劃。8.7當工程變更影響施工進度計劃時，監(jiān)理機構應指示承包人編制變更后的施工進度計劃。8.8施工進度計劃的調(diào)整使總工期目標、階段目標等發(fā)生較大變化時，監(jiān)理機構應提出處理意見報發(fā)包人批準。8.9監(jiān)理機構應根據(jù)有關規(guī)定和施工合同約定簽發(fā)暫停施工指示，并報發(fā)包人同意。監(jiān)理機構應分析停工后可能產(chǎn)生影響的范圍和程度，確定暫停施工的范圍。8.10具備復工條件后，監(jiān)理機構應明確復工范圍，報發(fā)包人批準后，及時簽發(fā)復工通知。8.11在工程復工后，監(jiān)理機構應及時按施工合同約定處理因工程暫停施工引起的有關事宜。8.12監(jiān)理機構應督促承包人按施工合同約定按時提交月、年施工進度報告。8.13總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向發(fā)包人報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況。9資金控制9.1監(jiān)理機構應根據(jù)合同約定的要求，按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則開展工程資金控制工作，承擔相應的監(jiān)理責任，其主要工作為：——審核承包人實際完成的并按施工合同約定的工程量；——根據(jù)工程實際進展情況，審核工程付款申請，簽發(fā)付款證書；——處理工程變更所引起的工程量及費用變化事宜；——審核完工付款申請，簽發(fā)完工付款證書；——審核最終結(jié)清申請，簽發(fā)最終結(jié)清證書。9.2監(jiān)理機構應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應在監(jiān)理月報中向發(fā)包人報告。9.3監(jiān)理機構按有關規(guī)定及施工合同文件約定的計量方法和計量單位進行計量。工程計量前，監(jiān)理機構應對承包人計量儀器設備的鑒定情況進行審查，審定計量的程序和方法。9.4工程項目開工前，監(jiān)理機構應監(jiān)督承包人按有關規(guī)定或施工合同約定完成原始地面地形以及計量起始位置地形圖的測繪，并審核測量成果。監(jiān)理機構應按規(guī)定定期對土方工程收方斷面進行測量，開挖斷面符合設計要求時，方可計量支付。9.5監(jiān)理機構接到承包人計量申請后，應審查計量申請中的項目、范圍、方式，審核承包人提交的計量所需的資料、工程計量具備的條件，若發(fā)現(xiàn)問題，或不具備計量條件時，應督促承包人進行修改和調(diào)整，直至符合計量條件要求，方可同意進行計量。9.6監(jiān)理機構應會同承包人共同進行工程計量，或監(jiān)督承包人的計9.7監(jiān)理機構在收到承包人的工程預付款申請后，應審核承包人是否已具備獲得工程預付款的條件。9.8監(jiān)理機構在收到承包人的工程材料預付款申請后，按合同約定核查承包人獲得材料9.9在付款申請簽認前，監(jiān)理機構應對支付工程量匯總成果進行審查。監(jiān)理機構若發(fā)現(xiàn)計量有誤，可支付的金額進行修正和調(diào)整。監(jiān)理機構應建立合同工程付款臺賬，對付款9.12工程變更款可由承包人列入工程進度付款申請單，由監(jiān)理機構審核后列入工程進度付款證書。9.16監(jiān)理機構應按合同約定審核質(zhì)量保證金退還申請表，簽發(fā)質(zhì)量保證10.9重要設備裝配工作完成后，監(jiān)理人員應對整機或部件的性能試驗進行旁站監(jiān)理，對試驗結(jié)果予以確認。10.10設備出廠驗收階段，監(jiān)理機構應進行下列工作：——審核制造單位報送的驗收申請，依據(jù)合同文件規(guī)定的時間要求，簽署意見后報送發(fā)包人；——編寫并提交設備監(jiān)造報告；——參加或受發(fā)包人委托主持設備出廠驗收會；——督促制造單位完成符合合同文件要求的驗收資料整理，對驗收的遺留問題處理及后續(xù)工序等進行監(jiān)督，對處理結(jié)果進行驗證及簽認。10.11在設備起運前，監(jiān)理機構應檢查設備的防護和包裝措施，查驗是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及隨車文件、裝箱單和附件是否齊全。10.12現(xiàn)場開箱驗收，監(jiān)理機構應進行下列工作：——設備開箱驗收應由發(fā)包人或監(jiān)理機構組織，相關參建單位共同參加。對進口設備的開箱驗收，應邀請商檢人員參加；——設備開箱應驗收設備外觀質(zhì)量和數(shù)量、備品備件、專用工器具，以及質(zhì)量證明文件、試驗檢驗報告、圖紙、安裝說明書、使用說明書。進口設備尚應檢查報關單和原產(chǎn)地證明等；——設備現(xiàn)場驗收完成后，參建單位應共同簽署開箱驗收單。10.13設備質(zhì)量問題處理應符合以下要求：——制造過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應在設備出廠前處理完成；——設備進場后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)包人應組織相關單位分析設備質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因、確認問題性質(zhì)、明確責任單位；責任單位應編制處理方案，經(jīng)監(jiān)理機構審核、發(fā)包人批準后實施；設備質(zhì)量問題處理完成后，監(jiān)理機構應會同有關單位組織驗收，驗收合格方可使用；——保修期間設備的質(zhì)量問題，發(fā)包人應組織相關單位分析設備質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因、確認問題性質(zhì)、明確責任單位；責任單位編制處理方案，并經(jīng)監(jiān)理單位審核、發(fā)包人批準后實施；設備質(zhì)量問題處理完成后，發(fā)包人應會同監(jiān)理單位、生產(chǎn)運行單位組織驗收，驗收合格后方可使用。11.1監(jiān)理機構應按照法律、法規(guī)、標準及監(jiān)理合同實施監(jiān)理，宜配備專職安全監(jiān)理人員，對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，并對工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。11.2監(jiān)理機構應按照有關要求，開展安全生產(chǎn)風險查找、研判、預警、防范、處置及責任等風險管控工作，健全風險責任機制。11.3監(jiān)理機構應根據(jù)合同約定的要求，按照監(jiān)理工作制度和監(jiān)理實施細則開展工程施工安全管理工作，其主要工作為：——建立安全管理體系；——協(xié)助發(fā)包人編制安全生產(chǎn)措施方案；——編制安全監(jiān)理細則；——按照法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和標準，根據(jù)施工合同文件的有關約定，開展施工安全檢查、——審查安全技術措施、專項施工方案及安全生產(chǎn)費用使用計劃，并監(jiān)督實施；——審查承包人危險源辨識、風險等級劃分；——組織或參與安全防護設施、設備、危險性較大的單項工程驗收；——審查承包人安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種設備作業(yè)人員資格證書的有效性；——負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)信息的管理工作；——協(xié)助生產(chǎn)安全事故調(diào)查等。11.4監(jiān)理機構應建立、健全全員安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制應明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內(nèi)容。監(jiān)理機構應建立安全生產(chǎn)責任制的考核機制，對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行監(jiān)督考核。監(jiān)理人員的主要安全職責還應符合SL721的有關規(guī)定。11.5監(jiān)理機構應建立安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容和要點詳見附錄C。11.6監(jiān)理機構應協(xié)助發(fā)包人識別工程項目適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和標準清單，并及時更新。11.7監(jiān)理機構應將使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和標準清單和安全生產(chǎn)管理制度配發(fā)給各部門、各崗位，組織全體從業(yè)人員學習，做好學習記錄。11.8監(jiān)理機構應協(xié)助發(fā)包人組織編制保證安全生產(chǎn)的措施方案，其包括下列內(nèi)容：——項目概況；——編制依據(jù)和安全生產(chǎn)目標；——安全生產(chǎn)管理機構及相關負責人；——安全生產(chǎn)的有關規(guī)章制度制定情況；——安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況；——重大危險源監(jiān)測管理和安全事故隱患排查治理方案、生產(chǎn)安全事故應急救援預案；——工程度汛方案，超標準洪水預案；——其他有關事項等。11.9監(jiān)理機構應為現(xiàn)場監(jiān)理人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育監(jiān)理人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。11.10監(jiān)理機構應按合同約定協(xié)助發(fā)包人向承包人提供現(xiàn)場及施工可能影響的毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等管線資料，擬建工程可能影響的相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料。11.11監(jiān)理機構編制的監(jiān)理規(guī)劃應包括安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、制度和措施，以及人員配備計劃和職責。11.12監(jiān)理機構應編制危險性較大的單項工程監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，制定工作流程、方法和措施，并嚴格執(zhí)行。11.13監(jiān)理機構應定期召開安全監(jiān)理例會，通報工程安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題，提出解決方案和建議，并形成會議紀要。11.14監(jiān)理機構應審查承包人編制施工組織設計中的安全技術措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案(臨時用電施工組織設計)、專項施工方案、動火作業(yè)方案、監(jiān)測方案及相關預案和現(xiàn)場處置方案等是否符合工程建設標準強制性標準及相關規(guī)定的要求。11.15監(jiān)理機構應審批經(jīng)承包人技術負責人簽字，達到一定規(guī)模的危險性較大的單項工程專項施工方案，報發(fā)包人備案；監(jiān)理機構應參加超過一定規(guī)模的危險性較大的單項工程專項施工方案專家審查論證，承包人應根據(jù)審查論證報告修改完善專項施工方案，經(jīng)承包人技術負責人、總監(jiān)理工程師、發(fā)包人負責人審核簽字后，方可組織實施。11.16監(jiān)理機構應協(xié)助發(fā)包人組織重大危險源辨識、建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案，告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施，組織對重大危險源防控措施進行驗收。11.17監(jiān)理機構應對施工現(xiàn)場危險源實施動態(tài)管理，及時掌握危險源及風險狀態(tài)和變化趨勢，實時更新危險源及風險等級，并根據(jù)危險源及風險狀態(tài)制定針對性防控措施。11.18監(jiān)理機構應審核承包人編制的安全生產(chǎn)費用使用計劃，報發(fā)包人同意后執(zhí)行。監(jiān)理機構應對承包人安全生產(chǎn)費用使用情況進行監(jiān)督檢查，并在監(jiān)理月報中反映監(jiān)理機構及承包人安全生產(chǎn)工作開展情況、工程現(xiàn)場安全狀況和安全生產(chǎn)費用使用情況。11.19監(jiān)理機構應審查承包人安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員資格證書的有效性，對相關人員到位情況進行檢查。11.20監(jiān)理機構應協(xié)助發(fā)包人對承包人安全生產(chǎn)教育培訓情況進行監(jiān)督檢查。11.21監(jiān)理機構應對腳手架、模板系統(tǒng)、施工設施設備、動火作業(yè)條件、安全防護設施、臨時用電設施、消防設施、安全監(jiān)測設施等危險性較大的單項工程進行驗收，驗收合格后，方可投入使用。11.22監(jiān)理機構應對經(jīng)批準的危險性較大單項工程專項施工方案和動火作業(yè)方案實施情況進行旁站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)未按相關方案施工的，應要求其立即整改；存在危及人身安全緊急情況的，應要求承包人立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。11.23監(jiān)理機構應對腳手架、模板系統(tǒng)、施工設施設備、安全防護設施、臨時用電設施、消防設施、安全監(jiān)測設施、“三寶”、“四口”及安全警示標識等安全管理情況進行日常巡視檢查，填寫安全巡視檢查記錄表。11.24監(jiān)理機構應對相關法律、法規(guī)規(guī)定的施工起重機械的檢驗結(jié)果等進行備案，定期對施工設施設備安全管理制度執(zhí)行情況、使用情況、運行狀況、操作人員持證、操作情況及運行記錄等進行檢查。11.25監(jiān)理機構應根據(jù)隱患排查治理制度，定期開展事故隱患排查，排查前應制定排查方案，明確排查的目的、范圍、內(nèi)容、頻次和方法。排查方式主要包括：——定期綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和日常檢查等；——按照事故隱患的等級建立事故隱患信息臺賬；——監(jiān)理機構至少每月組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。11.26監(jiān)理機構對排查出的一般事故隱患，應及時書面通知承包人，定人、定時、定措施進行整改，整改后及時進行驗證。對重大事故隱患，應按規(guī)定要求承包人暫時停止施工，同時報發(fā)包人，重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應督促承包人采取安全防范措施，防止事故發(fā)生，應從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，疏散可能危及的人員，設置警示標志。11.27監(jiān)理機構應監(jiān)督檢查承包人對自行排查出的一般事故隱患及時進行整改、驗證，對承包人對自行排查出的重大事故隱患，監(jiān)理機構應審查承包人制定的治理方案，報發(fā)包人同意后實施。重大事故隱患治理完成后，監(jiān)理機構應對承包人的治理情況進行驗證和效果評估，簽署審核意見后報發(fā)包人。11.28承包人延誤或拒絕監(jiān)理整改指令的，監(jiān)理機構應及時向發(fā)包人和有關部門報告。11.29當發(fā)生安全事故時，監(jiān)理機構應按規(guī)定指示承包人采取有效措施防止損失擴大，并按規(guī)定上報并配合調(diào)查工作；監(jiān)理機構應監(jiān)督承包人按按調(diào)查處理意見處理安全事故。11.30監(jiān)理機構應審批承包人防洪度汛方案和超標準洪水應急預案；監(jiān)督檢查承包人度汛組織機構、安全度汛工作責任制、險情應急搶護措施建立情況；檢查承包人防汛搶險隊伍和防汛器材、設備等物資準備工作；協(xié)助發(fā)包人開展防汛演練；組織或督促承包人開展汛前、汛中和汛后檢查。11.31監(jiān)理機構應監(jiān)督承包人按規(guī)定開展生產(chǎn)安全事故應急知識和應急預案培訓。監(jiān)理機構應監(jiān)督承包人根據(jù)事故風險特點，編制年度應急演練計劃，組織綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，并對演練進行總結(jié)和評估，根據(jù)評估結(jié)論和演練發(fā)現(xiàn)的問題，修訂、完善應急預案，改進應急準備工作。11.32監(jiān)理機構應監(jiān)督檢查承包人應急救援裝備和物資的儲備情況日常的維護和保養(yǎng)等情況，確保其完好可靠。12合同管理12.1監(jiān)理機構應根據(jù)監(jiān)理合同約定進行施工合同管理，處理工程保險、工程分包、工程變更、索賠及施工合同爭議、違約、解除等事宜。12.2監(jiān)理機構應督促承包人在施工合同約定的期限內(nèi)，按規(guī)定的保險種類、保險價值、保險有效期和要求投保，并在投保完成后將保險協(xié)議或保險單和保險費收據(jù)復印件送監(jiān)理機構檢查和備存。12.3當承包人拒絕按施工合同約定辦理保險時，監(jiān)理機構應協(xié)助發(fā)包人以承包人的名義，或以發(fā)包人與承包人聯(lián)合名義代為辦理此類保險，并從到期應支付承包人的款項中扣抵此投保費用和手續(xù)費用。12.4承包人已按施工合同約定辦理了保險，其為履行合同義務所遭受的損失，不能從承保人那里獲得足額賠償，監(jiān)理機構應在接受承包人申報后，依據(jù)施工合同約定的界定風險與責任，確認由責任者承擔或合理分擔保險賠償后不足部分的費用。12.5監(jiān)理機構在施工合同約定或有關規(guī)定允許分包的工程項目范圍內(nèi)，對承包人的分包申請進行審核，并報發(fā)包人批準。只有在分包項目最終獲得發(fā)包人批準，承包人與分包人簽訂了分包合同并報監(jiān)理機構備案后，監(jiān)理機構方可允許分包人進場。12.6監(jiān)理機構應監(jiān)督承包人對分包人和分包工程項目管理，并監(jiān)督現(xiàn)場工作，但不受理分包合同爭議。12.7監(jiān)理機構可依據(jù)合同約定向承包人發(fā)出變更意向書，要求承包人就變更意向書中的內(nèi)容提交變更實施方案(包括實施變更工作的計劃、措施和完工時間);審核承包人的變更實施方案，提出審核意見，并在發(fā)包人同意后發(fā)出變更指示。若承包人提出了難以實施此項變更的原因和依據(jù)，監(jiān)理機構應與發(fā)包人、承包人協(xié)商后確定撤銷、改變或不改變原變更意向書。12.8設計單位提出的工程變更應提供設計變更文件，經(jīng)報發(fā)包人批準后，監(jiān)理機構應向承包人發(fā)出變更指示。12.9監(jiān)理機構審核承包人提交的變更報價時，應依據(jù)批準的變更項目實施方案，審核后報發(fā)包人。12.10發(fā)包人與承包人未能就工程變更費用達成協(xié)議時，監(jiān)理機構可提出一個暫定價格并經(jīng)發(fā)包人同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時，應以發(fā)包人與承包人達成的協(xié)議為依據(jù)。12.11承包人擅自進行的工程變更施工，監(jiān)理機構不予認可，并應令其改正。12.12監(jiān)理機構應及時收集、整理有關工程費用的原始資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。監(jiān)理機構在收到承包人的索賠意向通知后，應確定索賠的時效性，查驗承包人的記錄和證明材料，指示承包人提交持續(xù)性影響的實際情況說明和記錄。監(jiān)理機構應在施工合同約定的時限內(nèi)做出對索賠申請報告的處理決定，報送發(fā)包人并抄送承包人，當合同雙方或其中任一方不接受監(jiān)理機構的處理決定，則按爭議解決的有關約定進行。12.13因承包人原因造成發(fā)包人經(jīng)濟損失，發(fā)包人提出費用索賠時，或因承包人原因發(fā)包人提出需要延長缺陷責任期的索賠時，監(jiān)理機構應按照施工合同約定和發(fā)包人的書面要求及時通知承包人，說明發(fā)包人的索賠事項和依據(jù)，按合同要求商定或確定發(fā)包人從承包人處得到的金額和(或)缺陷責任期的延長期。12.14發(fā)生工期延誤時，監(jiān)理機構應按施工合同的約定進行處理。12.15對于承包人的違約，監(jiān)理機構應及時進行事實的查證和認定，對違約事件的后果做出判斷，及時向承包人發(fā)出書面警告，限其予以彌補和糾正；承包人在規(guī)定時限內(nèi)仍不采取有效措施糾正其違約行為或繼續(xù)違約，嚴重影響工程質(zhì)量、進度，甚至危及工程安全時，監(jiān)理機構應限令其停工整改，并要求承包人在規(guī)定時限內(nèi)提交整改報告。12.16對于發(fā)包人的違約，致使工程施工無法正常進行，監(jiān)理機構在收到承包人書面要求后，應及時報發(fā)包人，促使工程盡快恢復施工。在發(fā)包人收到承包人提出解除施工合同要求后，監(jiān)理機構應協(xié)助發(fā)包人盡快進行調(diào)查、澄清和認定等工作。12.17監(jiān)理機構應按照監(jiān)理合同約定，對履行合同過程中產(chǎn)生的爭議進行調(diào)解，調(diào)解合同爭議，應當遵循自愿、客觀、公平的原則。12.18監(jiān)理機構在合同爭議解決期間，應督促發(fā)包人和承包人仍按監(jiān)理機構就爭議問題做出的暫時決定履行各自的義務，并明示雙方，根據(jù)有關法律、法規(guī)或規(guī)定，任何一方不得以爭議解決未果為借口拒絕或拖延施工合同約定應履行的義務。12.19因發(fā)包人原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，監(jiān)理機構應按施工合同約定與發(fā)包人和承包人協(xié)商確定承包人應得款項，并應簽發(fā)工程款撥付文件。12.20因承包人原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，監(jiān)理機構應依據(jù)施工合同約定，確定承包人應得款項或償還發(fā)包人的款項，并與發(fā)包人和承包人協(xié)商，形成書面文件。12.21非發(fā)包人、承包人原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，監(jiān)理機構應按施工合同約定協(xié)助發(fā)包人、承包人處理合同解除后的有關事宜。13.1工程項目開工前，監(jiān)理機構應依據(jù)合同文件約定，建立監(jiān)理協(xié)調(diào)制度，明確監(jiān)理協(xié)調(diào)的程序、方式、內(nèi)容和合同責任。13.2監(jiān)理機構應運用協(xié)調(diào)手段，及時解決參建單位之間的矛盾，解決施工進度、工程質(zhì)量與合同支付之間的矛盾，解決或努力減少施工過程和合同履行中的矛盾與糾紛。13.3監(jiān)理機構在協(xié)調(diào)工程施工過程中施工進度、工程質(zhì)量、施工安全、施工環(huán)境保護與合同支付等合同目標之間的矛盾時，應遵循以下原則：——應在確保工程質(zhì)量的條件下，促進施工進展；——在確保工程施工安全的條件下，推進工程施工進展；——在尋求發(fā)包人更大投資效益的基礎上，正確處理合同目標之間的矛盾；——在維護發(fā)包人合同權益的同時，實事求是地維護承包人的合法權益。13.4監(jiān)理機構通過第一次工地會議，參建各方相互認識，確定聯(lián)絡方式，明確監(jiān)理程序、監(jiān)理例會的召開時間。定期召開監(jiān)理例會研究工程施工中出現(xiàn)的包括安全、進度、質(zhì)量及合同商務等問題。召開專題會議研究和解決技術方面或合同商務方面比較復雜的問題。13.5當承包人拒不執(zhí)行監(jiān)理機構的指令，或違反合同條件時，在進行處理之前總監(jiān)理工程師可先采取合同約見的方式，向承包人提出警告。14信息管理14.1監(jiān)理機構應根據(jù)合同約定的要求，建立監(jiān)理信息管理體系，按照監(jiān)理工作制度和監(jiān)理實施細則開展工程信息管理工作，承擔相應的監(jiān)理責任，其主要工作內(nèi)容為：——設置資料管理人員、檔案管理人員并制定相應崗位職責；——建立文件管理和檔案管理制度；——制定文件資料簽收、送閱與歸檔程序及文件起草、打印、校核、簽發(fā)、傳遞程序等文檔資料的管理程序；——建立資料目錄分類清單、信息編碼體系，確定監(jiān)理信息資料內(nèi)部分類歸檔方案，接受發(fā)包人的監(jiān)督和指導；——建立信息采集、分析、整理、保管、歸檔、查詢系統(tǒng)及計算機輔助信息管理系統(tǒng)；——對監(jiān)理項目檔案工作負責，并對監(jiān)理歸檔文件和承包人提交的歸檔材料進行審查；——對承包人信息管理行為進行檢查；——對承包人上報的施工進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工及成本信息進行整理、分析和匯總，并編制監(jiān)理日志、周報、月報以及現(xiàn)場關系協(xié)調(diào)等信息文件，上報發(fā)包人及有關單位；14.3監(jiān)理機構應根據(jù)合同約定及工程的特點制定工程監(jiān)理信作。——工程施工準備階段信息包括：合同信息、物價信息、承包人信息、設計單位信息、各種相關——工程施工實施階段信息包括：工程質(zhì)量控制信息、工程進度控制信息、工程資金控制信息、——工程驗收階段信息包括：分部、單位和合同工程完工驗收信息、階段驗收14.7監(jiān)理信息收集內(nèi)容應包括：建立完善的信息收集網(wǎng)絡；總監(jiān)理工程師應在確定監(jiān)理人員分工時，——總監(jiān)理工程師應主持監(jiān)理信息的整理工作，通過對信息的鑒別、選擇、分類、——監(jiān)理機構宜根據(jù)工程監(jiān)理的要求將信息按照工程項目質(zhì)量、進度、資金、安全、合同管理等進行分類?！O(jiān)理信息分析應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行，分析的結(jié)果、結(jié)論及形成的新的——監(jiān)理(監(jiān)造)項目部組建、印章啟用、監(jiān)理人員資質(zhì)，總監(jiān)任命、監(jiān)理人員變更文件；——監(jiān)理(監(jiān)造)規(guī)劃、大綱及報審文件、監(jiān)理(監(jiān)造)實施細則；——監(jiān)理(監(jiān)造)通知單、回復單、工作聯(lián)系單、來往函件；——監(jiān)理(監(jiān)造)例會、專題會等會議紀要、備忘錄；——監(jiān)理(監(jiān)造)日志、月報、年報；19——監(jiān)理工作總結(jié)、質(zhì)量評估報告、專題報告；——工程計量支付文件；——聯(lián)合測量或復測文件；——監(jiān)理組織的重要會議、培訓文件；——監(jiān)理音像文件。14.12監(jiān)理機構應按照發(fā)包人確定的項目電子文件歸檔范圍，負責項目電子文件的歸檔工作。14.13監(jiān)理機構項目檔案專項驗收前，應組織對所監(jiān)理項目承包人檔案、監(jiān)理檔案及竣工圖編制情況進行審核，并形成工程建設項目檔案專項審核報告。工程建設項目檔案專項審核報告的內(nèi)容見附錄K。14.14監(jiān)理服務期滿后，監(jiān)理機構應對要求的監(jiān)理檔案資料逐項清點、整編、登記造冊，移交發(fā)包人。(規(guī)范性)A.1總監(jiān)理工程師的主要職責--審批承包人提交的合同工程開工申請、施工組織設計、施工進度計劃--審批承包人按有關安全規(guī)定和合同要求提交的專項施工方案、度汛方案和災害應急預案。--簽發(fā)合同工程開工通知、暫停施工指示和復工通知等重--要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術人工驗收。--組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告和監(jiān)理工作報告；組織整理A.2監(jiān)理工程師應按照職責權限開展監(jiān)理工作，是所實施監(jiān)理工作的直接責任人，其主要職責應包括：--預審承包人按有關安全規(guī)定和合同要求提交的專項篤採方案、度汛方案和災害應急預案。21—-檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和文明施工措施的落實情況，指示承包人糾正違規(guī)行為；情節(jié)嚴重時，向總監(jiān)理工程師報告。--復核已完成工程量報表。--核查付款申請報表?！?提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見?！?按照職責權限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗收工作?！?收集、匯總、整理監(jiān)理檔案資料，參與編寫監(jiān)理月報，核簽或填寫監(jiān)理日志。—-施工中發(fā)生重大問題或遇到緊急情況是，及時向總監(jiān)理工程師報告、請示。—-指導、檢查監(jiān)理員的工作，必要時可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員?！?完成總監(jiān)理工程師授權的其他工作。A.3機電設備安裝、金屬結(jié)構設備安裝、設備監(jiān)造和工程測量等專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容和時間安排完成相應的監(jiān)理工作。A.4監(jiān)理員主要職責應包括：—-核實進場原材料和中間產(chǎn)品報驗單并進行外觀檢查，核實施工測量成果報告。—-檢查承包人用于工程建設的原材料、中間產(chǎn)品和工程設備等的使用情況，并填寫現(xiàn)場記錄?！?檢查、確認承包人單元工程(工序)施工準備情況?！?檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工藝等實施過程情況，發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范行為和質(zhì)量隱患，及時指示承包人改正，并向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告。--對所監(jiān)理的施工現(xiàn)場進行定期或不定期的巡視檢查，依據(jù)監(jiān)理實施細則實施旁站監(jiān)理和跟蹤檢--協(xié)助監(jiān)理工程師預審分部工程或分部工程部分工作的開工申請報告、施工措施計劃、施工質(zhì)量缺陷處理措施計劃?！?核實工程計量成果，檢查和統(tǒng)計計日工情況。--檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和文明施工措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時指示承包人糾正違規(guī)行為，并向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告。--檢查承包人的施工日志和現(xiàn)場實驗室記錄?！?核實承包人質(zhì)量評定的相關原始記錄。--填寫監(jiān)理日記，依據(jù)總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師授權填寫監(jiān)理日志。(資料性)監(jiān)理工作常用表格格式B.1表格使用說明—-監(jiān)理機構可根據(jù)施工項目的規(guī)模和復雜程度，采用其中的部分或全部表格；若表格不能滿足工程實際需要時，可調(diào)整或增加表格。—-各表格腳注中所列單位和份數(shù)為基本單位和推薦份數(shù)，工作中應根據(jù)具體情況和要求予以具體明確各類表格的報送單位和份數(shù)。—-相關單位都應明確文件的簽收人?！?表格中凡屬監(jiān)理工程師簽名的，總監(jiān)理工程師都可簽署；表格中簽名欄為“總監(jiān)理工程師/副總監(jiān)理工程師”、“總監(jiān)理工程師/監(jiān)理工程師”和“項目經(jīng)理/技術負責人”的可根據(jù)工程特點和管理要求視具體授權情況由相應人員簽署。--監(jiān)理用表中的合同名稱和合同編號是指所監(jiān)理的施工合同名稱和編號。B.2監(jiān)理機構常用表格推薦格式監(jiān)理機構常用表格目錄1開工通知監(jiān)理[]開工號表B.12監(jiān)理[]合開工號3監(jiān)理[]圖核號4監(jiān)理[]圖發(fā)號5監(jiān)理[]分開工號6監(jiān)理[]批復號7監(jiān)理[]紀要號89監(jiān)理[]巡視號監(jiān)理報告監(jiān)理[]報告號監(jiān)理通知監(jiān)理[]通知號表B.11監(jiān)理[]備忘號監(jiān)理[]旁站號整改通知監(jiān)理[]整改號警告通知監(jiān)理[]警告號暫停施工指示監(jiān)理[]停工號復工通知監(jiān)理[]復工號監(jiān)理[]監(jiān)造見證號設備出廠簽證書監(jiān)理[]出廠號監(jiān)理[]月報號預付款支付證書監(jiān)理[]工預號表B.21工程進度付款證書監(jiān)理[]月付號計日工工作通知格式見。監(jiān)理[]計通號費用索賠審核表監(jiān)理[]索賠審號費用索賠簽認單監(jiān)理[]索賠簽號監(jiān)理[]付證號監(jiān)理[]保付號監(jiān)理[]培訓檢查號臨邊洞口防護巡視檢查表監(jiān)理[]防護檢查號監(jiān)理[]用電檢查號“三寶”、“四口”巡視檢查記錄表監(jiān)理[]寶口檢查號表B.31中小型施工機具安全巡視檢查記錄表監(jiān)理[]機具檢查號監(jiān)理[]消防檢查號監(jiān)理[]標志檢查號防洪度汛檢查表監(jiān)理[]度汛檢查號表B.1合同工程開工通知(監(jiān)理[]開工號)合同名稱：合同編號：致(承包人):員和施工設備、材料進場，完成各項施工準備工作，盡快提交《合同工監(jiān)理機構：(名稱及蓋章)總監(jiān)理工程師：(簽名)承包人：(名稱及蓋章)簽收人：(簽名)說明：本表一式份，由監(jiān)理機構填寫。承包人簽收后，發(fā)包人份、設代機構份、監(jiān)理機構份、承包人份。表B.2合同工程開工批復(監(jiān)理[]合開工號)合同名稱：合同編號：號)已經(jīng)通過審核，同意貴方按施工進度計劃組織施工。批復意見：(可附頁)總監(jiān)理工程師：(簽名)承包人：(現(xiàn)場機構名稱及蓋章)項目經(jīng)理：(簽名)承包人份。表B.3施工圖紙核查意見單(監(jiān)理[]圖核號)合同名稱：經(jīng)對以下圖紙(共張)核查意見如下：圖號核查人員備注123456789附件：施工圖紙核查意見(應由核查監(jiān)理人員簽字)。監(jiān)理機構：(名稱及蓋章)總監(jiān)理工程師：(簽名)說明：1.本表一式份，由監(jiān)理機構填寫并存檔。2.各圖號可以是單張?zhí)枴⑦B續(xù)號或區(qū)間號。表B.4施工圖紙簽發(fā)表(監(jiān)理[]圖發(fā)號)致：(承包人現(xiàn)場機構)文圖號123456789今已收到經(jīng)監(jiān)理機構簽發(fā)的施工圖紙張，其他設計文件份承包人：(現(xiàn)場機構名稱及蓋章)簽收人：(簽名)說明：本表一式份，由監(jiān)理機構填寫，發(fā)包人份、設代機構份、監(jiān)理機構份、承包人份。表B.5分部工程開工批復(監(jiān)理[]分開工號)合同名稱：合同編號：致(承包人現(xiàn)場機構):貴方年月.日報送的□分部工程/口分部工程部分工作開工申請表批復意見：(可附頁)監(jiān)理機構：(名稱及蓋章)監(jiān)理工程師：(簽名)今已收到口分部工程/□分部工程部分工作的開工批承包人：(現(xiàn)場機構名稱及蓋章)項目經(jīng)理：(簽名)說明：本表一式份，由監(jiān)理機構填寫。承包人簽收后，發(fā)包人份、設代機構份、監(jiān)理機構份、承包人份。DB12/T543—2024表B.6監(jiān)理批復表(監(jiān)理[]批復號)合同名稱：合同編號：致(承包人現(xiàn)場機構):貴方于年月日報送的_/監(jiān)理工程師：(簽名)承包人：(現(xiàn)場機構名稱及蓋章)簽收人：(簽名)說明：1.本表一式份，由監(jiān)理機構填寫，承包人簽收后，發(fā)包人份、監(jiān)理機構份、承包人份。2.一般批復由監(jiān)理工程師簽發(fā)，重要批復由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。表B.7會議紀要(監(jiān)理[]紀要號)合同名稱：合同編號：會議時間會議地點(可附頁)監(jiān)理機構：(名稱及蓋章)會議主持人：(簽名)附件：會議簽到表說明：1.本表由監(jiān)理機構填寫，會議主持人簽字后送達參會各方。2.參會各方收到本會議紀要后，持不同意見者應于3日內(nèi)書面回復監(jiān)理機構；超3日未書面回復的，視為同意本會議紀要。合同名稱：合同編號：監(jiān)理機構：(監(jiān)理[]日志號)天氣風向員、原材料、中間產(chǎn)品、工程設備和施工設備動承包人質(zhì)量檢驗和監(jiān)理機構的檢查、巡視、以及承包人對處理意見的落實情況的意見說明：1.本表由監(jiān)理機構指定專人填寫，按月裝訂成冊。2.本表欄內(nèi)的內(nèi)容可另附頁，并標注日期，與日志一并存檔。表B.9監(jiān)理巡視記錄(監(jiān)理[]巡視號)合同名稱：合同編號：巡視范圍發(fā)現(xiàn)問題及處理意見巡視人：說明：1.本表可用于監(jiān)理人員質(zhì)量、安全、進度等的巡視記錄。2.本表按月裝訂成冊。DB12/T543—2024表B.10監(jiān)理報告(監(jiān)理[]報告號)合同名稱：合同編號：致：(發(fā)包人)事由：報告內(nèi)容：總監(jiān)理工程師：(簽名)就貴方報告事宜答復如下：發(fā)包人：(名稱及蓋章)負責人：(簽名)說明：1.本表一式份，由監(jiān)理機構填寫，發(fā)包人批復后留份，退回監(jiān)理機構份。2.本表可用于監(jiān)理機構認為需報請發(fā)包人批示的各項事宜。表B.11監(jiān)理通知(監(jiān)理[]通知號)合同名稱：合同編號：致：(承包人現(xiàn)場機構)事由：通知內(nèi)容：監(jiān)理機構：(名稱及蓋章)承包人：(現(xiàn)場機構名稱及蓋章)簽收人：(簽名)說明：本通知一式份，由監(jiān)理機構填寫，發(fā)包人份、監(jiān)理機構份、承包人份。表B.12監(jiān)理機構備忘錄(監(jiān)理[]備忘號)事由監(jiān)理機構：(名稱及蓋章)總監(jiān)理工程師：(簽名)成一致意見時應作出的書面記錄。表B.13旁站監(jiān)理值班記錄(監(jiān)理[]旁站號)合同名稱：合同編號：日期天氣施工技術員：施工班組長：管理人員 人技術人員人特種作業(yè)人員 人普通作業(yè)人員_人其他輔助人員 人 人監(jiān)理現(xiàn)場檢查、檢測承包人提出的問題當班監(jiān)理員：(簽名)施工技術員：(簽名)(監(jiān)理[]整改號)合同名稱：合同編號：致：(承包人)原因總監(jiān)理工程師：(簽名)項目經(jīng)理：(簽名)合同名稱：合同編號：致：(承包人現(xiàn)場機構)鑒于你方在履行合同時，發(fā)生了下列所述的違約行為，依據(jù)合同約定，特發(fā)此警告通知。你方應立即采取措合同的相關規(guī)定：監(jiān)理機構要求：監(jiān)理機構：(名稱及蓋章)總監(jiān)理工程師：(簽名)承包人：(現(xiàn)場機構名稱及蓋章)簽收人：(簽名)說明：本表一式份，由監(jiān)理機構填寫。承包人簽收后，承包人、監(jiān)理機構、發(fā)(監(jiān)理[]停工號)合同名稱：合同編號：致：(承包人現(xiàn)場機構) 工程項目暫停施工。監(jiān)理機構：(名稱及蓋章)總監(jiān)理工程師：(簽名)承包人：(現(xiàn)場機構名稱及蓋章)簽收人：(簽名)說明：本表一式份，由監(jiān)理機構填寫。承包人簽字后，承包人、監(jiān)理機構、發(fā)包人合同名稱：合同編號：復工范圍：□監(jiān)理[]停工號指示的全部暫停施工項目。□監(jiān)理[]停工號指示的下列暫停施工項目監(jiān)理機構：(名稱及蓋章)總監(jiān)理工程師：(簽名)承包人：(現(xiàn)場機構名稱及蓋章)簽收人：(簽名)說明：本表一式_份，由監(jiān)理機構填寫。承包人簽字后，承包人、監(jiān)理機構、發(fā)包人各份。表B.18設備監(jiān)造見證記錄單(監(jiān)理[]監(jiān)造見證號)合同名稱：合同編號：部件編號部件圖號監(jiān)理地點監(jiān)理時間參加人員見證情況與結(jié)論監(jiān)理機構：(蓋章)監(jiān)理工程師：(簽名)日期：年月日說明：本表一式份，由監(jiān)理機構填寫。表B.19設備出廠簽證書(監(jiān)理[]出廠號)合同名稱：合同編號：設備編號設備型號監(jiān)理地點簽證時間監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽名)說明：本表一式份，由監(jiān)理機構填寫。(監(jiān)理[]月報) (1)完成工程額月統(tǒng)計表(2)工程質(zhì)量月評定統(tǒng)計表(3)工程質(zhì)量平行檢測試驗月統(tǒng)計表(4)變更月統(tǒng)計表(5)監(jiān)理發(fā)文月統(tǒng)計表(6)監(jiān)理收文月統(tǒng)計表完成工程額月統(tǒng)計表(監(jiān)理[]完成統(tǒng)號)合同名稱：合同編號：項目編號一級項目合同金額(元)累計完成額(元)累計完成額比例本月完成額(元)截至本月累計完成額(元)累計完成額比例1234監(jiān)理機構：(名稱及蓋章)總監(jiān)理工程師：(簽名)/監(jiān)理工程師：說明：1.本表一式份，由監(jiān)理機構填寫。2.本表中的項目編號是指合同工程量清單的項目編號。工程質(zhì)量檢驗月統(tǒng)計表序號定個數(shù)截至本月定個數(shù)累計評定比例定個數(shù)累計評定個數(shù)截至本月定比例本月截止本月定個數(shù)截至本月定比例1234監(jiān)理機構：(名稱及蓋章)總監(jiān)理工程師：(簽名)說明：本表一式份，由監(jiān)理機構填寫。工程質(zhì)量平行檢測試驗月統(tǒng)計表(監(jiān)理[]平行統(tǒng)號)合同名稱：合同編號：序號平行檢測日期平行檢測內(nèi)容檢測機構123123123123總監(jiān)理工程師：(簽名)說明：本表一式.份，由監(jiān)理機構填寫。變更月統(tǒng)計表(監(jiān)理[]變更統(tǒng)號)合同名稱：合同編號：序號變更項目變更文件、圖號工期影響實施123123123123監(jiān)理機構：(名稱及蓋章)/監(jiān)理工程師：(簽名)說明：本表一式份，由監(jiān)理機構填寫。監(jiān)理發(fā)文月統(tǒng)計表(監(jiān)理[]發(fā)文統(tǒng)號)合同名稱：合同編號：序號文號簽發(fā)日期備注123123123123監(jiān)理機構：(名稱及蓋章)/監(jiān)理工程師：(簽名)說明：本表一式份，由監(jiān)理機構填寫。監(jiān)理收文月統(tǒng)計表(監(jiān)理[]發(fā)文統(tǒng)號)合同名稱：合同編號：序號文號發(fā)文日期收文日期責任人處理結(jié)果備注123123123123監(jiān)理機構：(名稱及蓋章)/監(jiān)理工程師：(簽名)說明：本表一式份，由監(jiān)理機構填寫。表B.21工程預付款支付證書(監(jiān)理[]工預付號)合同名稱：致(發(fā)包人):鑒于口工程預付款擔保已獲得貴方確認/口合同約定的第_次工程預付款條件已具備。根據(jù)施工合同約定，貴方應向承包人支付第_次工程預付款，金額為(大寫)元(小寫)元。監(jiān)理機構：(名稱及蓋章)發(fā)包人：(名稱及蓋章)負責人：(簽名)說明：本表一式份，由監(jiān)理機構填寫。承包人份，監(jiān)理機構、發(fā)包人各份。表B.22工程進度付款證書(監(jiān)理[合同名稱：合同編號：致：(發(fā)包人)經(jīng)審核承包人的工程進度付款申請單(承包[]進度付),本月應支付根據(jù)施工合同約定，請貴方在收到此證書后的天之內(nèi)完成審批，將上述工程價款支付給承包人。2.其他。發(fā)包人；(名稱及蓋章)負責人：(簽名)表B.23工程進度付款審核匯總表(監(jiān)理[]月總號)合同名稱：合同編號：截止上期末累計完成額(元)申請金額(元)審核金額(元)累計完成額(元)合同分類分項項目合同措施項目變更項目計日工項目索賠項目小計小計延期付款利息小計扣除金額小計監(jiān)理機構：(名稱及蓋章)總監(jiān)理工程師：(簽名)說明：本表一式_份，由監(jiān)理機構填寫，發(fā)包人份、監(jiān)理機構份、承包人份，作為月報及工程進度付款證書的附件。表B.24計日工工作通知(監(jiān)理[]計通號)合同名稱：合同編號：致：(承包人)依據(jù)合同約定，經(jīng)發(fā)包人批準，現(xiàn)決定對下列工作按計日工予以安排，請據(jù)以執(zhí)工作項目或內(nèi)容計劃工作時間備注附件：監(jiān)理機構：(全稱及蓋章)總監(jiān)理工程師：(簽名)我方將按通知執(zhí)行。承包人：(現(xiàn)場機構名稱及蓋章)項目經(jīng)理：(簽名)說明：1.本表一式份，由監(jiān)理機構填寫，承包人簽署后，發(fā)包人份，監(jiān)理機構份、承包人份。2.本表計價及付款方式填寫“按合同計日工單價支付”或“雙方協(xié)商”。合同名稱：