木工施工班組管理制度及處罰條例(改)第一章總則1.1為規(guī)范木工施工班組現(xiàn)場行為，統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)，保障人員安全、工程質(zhì)量與進度節(jié)點，依據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》《勞動合同法》及公司《項目精細化管理手冊》，結(jié)合木工作業(yè)特點，制定本制度。1.2本制度適用于公司所屬各項目土建階段所有木工班組，含自有工人、勞務(wù)派遣及專業(yè)分包人員。1.3班組長為制度執(zhí)行第一責(zé)任人，項目部生產(chǎn)經(jīng)理、安全主管、質(zhì)檢主管、材料主管組成聯(lián)合督查組，每日兩次巡查、每周一次夜查、每月一次綜合評比，結(jié)果當(dāng)日張榜、當(dāng)月兌現(xiàn)。1.4制度條款與項目合同、安全協(xié)議、技術(shù)交底、圖紙變更、簽證單等具有同等約束力，任何人不得以“不清楚”“未簽字”為由拒絕執(zhí)行。第二章人員進場與退場2.1進場流程（1）班組長提前三天向項目部提交《木工班組進場申請表》，附工人花名冊、身份證復(fù)印件、特種作業(yè)證、體檢報告、保險單、疫苗接種記錄。（2）安全主管24小時內(nèi)完成實名登記、三級教育、人臉識別錄入、門禁授權(quán)；未錄入系統(tǒng)者禁止進入施工現(xiàn)場。（3）質(zhì)檢主管組織樣板引路考試，考試分A、B卷，80分合格，不合格者須補考并繳納200元/人補考費，連續(xù)兩次不合格者清退。2.2退場流程（1）班組長填寫《工人退場審批單》，經(jīng)棟號長、安全主管、材料主管、財務(wù)四方簽字確認(rèn)無借款、無浪費、無安全事故、無遺留隱患后，門禁權(quán)限當(dāng)日注銷。（2）退場工人須在24小時內(nèi)搬離生活區(qū)，逾期按50元/人·天收取住宿占位費；拒不搬離者，項目部可強制清理，產(chǎn)生費用由班組承擔(dān)。（3）退場當(dāng)月考勤、任務(wù)書、罰款單、獎勵單、扣款單同步封存，作為最終結(jié)算依據(jù)，任何人不得事后補簽、涂改。第三章考勤與薪酬3.1考勤方式采用“人臉識別+手機定位”雙通道，每日05:30—06:00、11:30—12:00、17:30—18:00三次打卡，缺卡一次按缺勤半天處理。3.2工時計算（1）有效工時=打卡時長－違章停工時長－材料等待時長；（2）因項目部原因停水停電超過2小時，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字后按待機工時計算，工資按正常工時80%發(fā)放；（3）因班組自身原因?qū)е路倒ぁ⒀a料、等待，不計工時。3.3薪酬結(jié)構(gòu)實行“基本計件+質(zhì)量系數(shù)+安全系數(shù)+進度系數(shù)”四維浮動：基本計件：模板展開面35元/㎡（含釘子、鐵絲、小型機具）；質(zhì)量系數(shù)：實測實量得分≥90分，系數(shù)1.1；80—89分，系數(shù)1.0；70—79分，系數(shù)0.9；＜70分，系數(shù)0.7；安全系數(shù)：當(dāng)月零事故系數(shù)1.1，輕微傷1起系數(shù)0.9，輕傷1起系數(shù)0.7，重傷及以上系數(shù)0；進度系數(shù)：關(guān)鍵節(jié)點提前1天系數(shù)1.05，滯后1天系數(shù)0.95，滯后3天系數(shù)0.9，滯后5天系數(shù)0.8。3.4工資發(fā)放每月25日項目部財務(wù)公開欄張貼《工資公示表》，公示3天無異議后，由銀行代發(fā)至工人本人社?？?；對工資有異議者須在公示期內(nèi)書面提出，逾期視為默認(rèn)。第四章現(xiàn)場施工管理4.1早班會制度06:10—06:25召開，班組長點名、拍照、拍視頻上傳“項目安全群”，遲到、缺席者按20元/人·次罰款；早班會須包含“三查三交”：查精神狀態(tài)、查勞保佩戴、查工具完好；交任務(wù)、交技術(shù)、交安全。4.2樣板先行每道工序施工前必須做實體樣板，樣板面積≥10㎡，經(jīng)監(jiān)理、甲方、質(zhì)檢、棟號長、班組長五方驗收合格后方可大面積展開；未做樣板擅自施工，已完工程量不予結(jié)算，并處以5000元/次罰款。4.3材料管理（1）模板、木方實行“限額領(lǐng)料+以舊換新”，限額量=圖紙凈用量×1.05，超耗部分按模板120元/張、木方25元/根從班組當(dāng)月工資中扣除；（2）鋼管、扣件、輪扣架由材料主管統(tǒng)一調(diào)撥，班組擅自切割、焊接、打孔，按破壞物資原值3倍賠償；（3）拆模后釘子必須起出，分類裝桶，發(fā)現(xiàn)整根帶釘木方直接報廢，按20元/根罰款；釘子回收率≥90%，每低1%罰款200元。4.4工藝標(biāo)準(zhǔn)（1）模板拼縫≤1.5mm，超過處用原子灰批嵌并貼膠帶，未處理即澆筑，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元；（2）梁底、板底標(biāo)高誤差≤±3mm，每超標(biāo)一處罰款200元；（3）模板內(nèi)部必須清掃干凈，殘留鋸末、膠帶、煙頭、塑料瓶等雜物，每處罰款50元；（4）后澆帶、施工縫部位必須采用獨立支撐體系，提前拆除者，每米罰款1000元并承擔(dān)由此產(chǎn)生的加固費用。4.5文明施工（1）作業(yè)面每日工完場清，未做到者，項目部派雜工清理，費用按180元/工日從班組扣除；（2）嚴(yán)禁在模板、鋼筋上燒水煮飯、躺臥睡覺，違者罰款200元/人·次；（3）生活區(qū)宿舍內(nèi)禁止私拉電線、使用電磁爐、熱得快，查獲沒收并罰款500元/次；引發(fā)火災(zāi)的，除賠償損失外，移交公安機關(guān)處理。第五章安全管理5.1個人防護進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽（帽帶系緊）、防砸鞋、反光背心，高空作業(yè)須系雙掛點安全帶；未佩戴或佩戴不規(guī)范，罰款100元/人·次，照片曝光。5.2臨邊洞口（1）電梯井口必須設(shè)置高度≥1.8m的定型化防護門，并加裝18cm擋腳板；（2）樓層臨邊拆模后24小時內(nèi)完成鋼管護欄安裝，未及時設(shè)置，每延米罰款200元；（3）1.5m×1.5m及以上洞口必須設(shè)置格柵蓋板，蓋板厚度≥15mm，且用紅漆噴“嚴(yán)禁挪移”字樣，挪移未恢復(fù)，罰款500元/次。5.3模板支撐（1）輪扣架立桿間距≤1.2m，步距≤1.5m，掃地桿離地≤35cm，U托外露≤20cm，違規(guī)每根罰款100元；（2）梁底增設(shè)一道連續(xù)剪刀撐，未設(shè)置每跨罰款1000元；（3）混凝土澆筑過程中必須安排兩名木工全程看模，缺崗每次罰款1000元，造成爆模的，承擔(dān)全部鑿除、加固、返工費用。5.4臨時用電（1）圓盤鋸、臺鋸必須一機一閘一漏一箱，漏電動作電流≤30mA，違規(guī)每次罰款500元；（2）電纜線沿墻敷設(shè)必須使用瓷瓶絕緣固定，拖地、泡水、綁扎鋼筋上，每處處罰200元；（3）夜間加班照明須采用36V低壓防爆燈，使用220V碘鎢燈罰款1000元/盞。5.5動火作業(yè)（1）動火前必須辦理《動火許可證》，配備看火人、滅火器、接火盆，未辦理動火每處罰款2000元；（2）焊渣引燃木屑，不論是否成災(zāi)，罰款5000元/次，并停工整頓三天；（3）造成火災(zāi)事故的，除賠償全部損失外，班組長就地免職，相關(guān)責(zé)任人列入公司黑名單，兩年內(nèi)禁止在公司任何項目上崗。第六章質(zhì)量管理6.1實測實量每道工序完成后，班組長先100%自檢，質(zhì)檢員再按10%抽檢，合格率＜90%的，加罰2000元并全數(shù)返工；返工仍不合格，加倍處罰。6.2缺陷分類（1）輕微缺陷：拼縫稍大、邊角輕微破損，可現(xiàn)場修復(fù)，罰款50元/處；（2）一般缺陷：標(biāo)高誤差5—8mm、垂直度偏差4—6mm，需二次修補，罰款200元/處；（3）嚴(yán)重缺陷：軸線偏移＞10mm、截面尺寸偏差＞8mm、起拱錯誤，必須鑿除重新支模，罰款1000元/處，并承擔(dān)鑿除、鋼筋修復(fù)、混凝土損失費用。6.3隱蔽驗收梁、板、柱、墻模板安裝完畢，必須經(jīng)監(jiān)理工程師隱蔽驗收合格后方可澆筑；未經(jīng)報驗擅自澆筑，每次罰款10000元，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的檢測、加固、延期責(zé)任。6.4成品保護（1）混凝土達到1.2MPa后方可上人，提前踩踏每處罰款500元；（2）陽角必須采用多層板護角，高度≥1.5m，缺失每米罰款100元；（3）電梯召喚盒、水電預(yù)留盒拆模后及時采用泡沫板封堵，未封堵每處罰款50元。第七章進度管理7.1節(jié)點計劃項目部每月25日下發(fā)下月《進度節(jié)點責(zé)任狀》，班組長簽字即視為認(rèn)同；關(guān)鍵節(jié)點每滯后1天，罰款3000元，每提前1天獎勵3000元，獎金當(dāng)場現(xiàn)金發(fā)放。7.2滯后預(yù)警節(jié)點完成量低于80%時，項目部啟動黃色預(yù)警：棟號長組織夜間加班，加班費由班組承擔(dān)；低于60%啟動紅色預(yù)警：公司工程部介入，班組長停職反省，并繳納5000元進度違約金。7.3人機配套（1）班組必須按責(zé)任狀配備足夠人員，高峰時期木工人數(shù)不得低于申報數(shù)的90%，缺員按1000元/人·天罰款；（2）大型機具（圓盤鋸、壓刨機、精密裁板鋸）必須提前三天報驗，未經(jīng)報驗進場，每臺罰款1000元；（3）因項目部塔吊、施工電梯延誤，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)后，工期相應(yīng)順延，但不免除班組自身協(xié)調(diào)責(zé)任。第八章材料浪費與節(jié)約獎勵8.1浪費認(rèn)定（1）模板隨意切割、鋸路超5mm、整張板裁小料后無二次利用，按模板原值120元/張?zhí)幜P；（2）木方長料短用、能對接不用、整根裁小條，按25元/根罰款；（3）鋼管切割、燒孔、焊接，按破壞長度×50元/米賠償。8.2節(jié)約獎勵當(dāng)月材料回收率≥95%，且實測實量≥90分，項目部按節(jié)約材料市場價值30%對班組進行現(xiàn)金獎勵，由班組長提供分配方案，項目部監(jiān)督發(fā)放到個人。第九章設(shè)備機具管理9.1自有機具（1）班組自帶手提鋸、電鉆、釘槍須統(tǒng)一編號、登記造冊，未編號機具視為項目公共財產(chǎn)，丟失不補；（2）機具維修費由班組承擔(dān)，但正常磨損項目按50%補貼；（3）機具電纜必須使用橡膠軟銅線，嚴(yán)禁使用雙絞線、鋁線，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。9.2共用設(shè)備（1）圓盤鋸防護罩缺失、分料刀失效，每次罰款200元；（2）臺鋸作業(yè)時，操作工須戴護目鏡、耳塞，違規(guī)每次罰款100元；（3）設(shè)備故障須當(dāng)班報修，隱瞞不報造成安全事故，罰款2000元/次。第十章生活區(qū)管理10.1宿舍衛(wèi)生（1）宿舍內(nèi)設(shè)置值日表，每日打分，80分以下罰款100元/間；（2）嚴(yán)禁宿舍內(nèi)酗酒、賭博、打架斗毆，違者罰款1000元/人·次，并移交公安機關(guān)；（3）宿舍內(nèi)禁止存放汽油、酒精、油漆等易燃易爆品，發(fā)現(xiàn)直接罰款2000元。10.2食堂就餐（1）實行刷卡就餐，嚴(yán)禁浪費，浪費食物超過100g，罰款50元/次；（2）嚴(yán)禁打飯不排隊、插隊、代打，違者罰款100元/次；（3）食堂衛(wèi)生投訴經(jīng)核實屬實，對責(zé)任班組罰款500元/次。第十一章檢查與評比11.1日檢棟號長、安全員、質(zhì)檢員每日08:30—09:00綜合巡查，發(fā)現(xiàn)問題拍照上傳“木工整改群”，班組長2小時內(nèi)回復(fù)整改照片，超時未整改，按每條100元累加罰款。11.2周檢每周三下午由項目經(jīng)理組織，對安全、質(zhì)量、進度、文明施工、材料管理五項進行打分，滿分100分，得分＜80分，班組長周例會當(dāng)眾做檢討，并繳納1000元違約金；連續(xù)兩次＜80分，班組長停職。11.3月評每月30日進行“木工紅旗班組”評比，第一名獎勵現(xiàn)金5000元+流動紅旗+下月優(yōu)先撥付工程款；最后一名罰款5000元，并在公司月度視頻會上做書面檢討。第十二章處罰程序與申訴12.1處罰流程（1）現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章，檢查人當(dāng)場拍照、錄像、填寫《處罰通知單》，班組長現(xiàn)場簽字確認(rèn)；拒簽者由兩名以上管理人員簽字即生效，并加倍處罰；（2）罰款當(dāng)日張榜，24小時內(nèi)繳納到項目財務(wù)，逾期按每日5%加滯納金；（3）罰款納入項目愛心基金，?？顚Ｓ茫糜讵剟畋憩F(xiàn)突出人員及購買勞保用品，收支每月公示。12.2申訴機制（1）班組