2026年施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審制度一、總則（一）目的為確保2026年各類工程項目的施工圖設(shè)計能夠準(zhǔn)確、有效地指導(dǎo)施工，避免因設(shè)計圖紙的理解偏差、錯誤或遺漏等問題導(dǎo)致施工質(zhì)量事故、工期延誤和成本增加，特制定本施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審制度。通過技術(shù)交底，使施工單位、監(jiān)理單位等參建各方熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計意圖、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；通過圖紙會審，對設(shè)計圖紙進(jìn)行全面、細(xì)致的審查，及時發(fā)現(xiàn)并解決圖紙中存在的問題，為工程施工的順利進(jìn)行提供保障。（二）適用范圍本制度適用于2026年公司承接的所有工程項目的施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審工作，包括新建、改建、擴(kuò)建等不同類型的建筑工程、市政工程、水利工程等。（三）基本原則1.全面性原則：技術(shù)交底與圖紙會審應(yīng)涵蓋設(shè)計圖紙的各個方面，包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等專業(yè)，確保參建各方對整個工程有全面的了解。2.準(zhǔn)確性原則：設(shè)計單位應(yīng)準(zhǔn)確、清晰地傳達(dá)設(shè)計意圖和技術(shù)要求，參建各方應(yīng)認(rèn)真審查圖紙，確保問題的發(fā)現(xiàn)和解決準(zhǔn)確無誤。3.及時性原則：技術(shù)交底和圖紙會審應(yīng)在工程開工前及時進(jìn)行，避免因時間拖延導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)問題而影響工程進(jìn)度。4.責(zé)任明確原則：明確各參建單位在技術(shù)交底和圖紙會審中的職責(zé)，確保各項工作落實(shí)到位，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。二、職責(zé)分工（一）建設(shè)單位1.負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審會議，確定會議時間、地點(diǎn)和參會人員。2.協(xié)調(diào)設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方之間的關(guān)系，確保技術(shù)交底和圖紙會審工作的順利進(jìn)行。3.對技術(shù)交底和圖紙會審中提出的問題進(jìn)行跟蹤和督促整改，確保問題得到及時解決。（二）設(shè)計單位1.負(fù)責(zé)向施工單位、監(jiān)理單位等參建各方進(jìn)行施工圖設(shè)計技術(shù)交底，詳細(xì)介紹設(shè)計意圖、工程特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.解答參建各方對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅囊蓡?，對圖紙中存在的問題進(jìn)行修改和完善。3.參加圖紙會審會議，聽取參建各方的意見和建議，對合理的意見進(jìn)行采納并修改設(shè)計圖紙。（三）施工單位1.熟悉設(shè)計圖紙，結(jié)合工程實(shí)際情況，對設(shè)計圖紙進(jìn)行認(rèn)真審查，提出疑問和建議。2.參加施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審會議，積極與設(shè)計單位、監(jiān)理單位等參建各方進(jìn)行溝通和交流。3.根據(jù)技術(shù)交底和圖紙會審的結(jié)果，編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，指導(dǎo)工程施工。（四）監(jiān)理單位1.對施工單位的圖紙審查工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保施工單位認(rèn)真審查設(shè)計圖紙。2.參加施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審會議，對設(shè)計圖紙中存在的問題提出監(jiān)理意見。3.對技術(shù)交底和圖紙會審中提出的問題的整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整改工作符合要求。三、技術(shù)交底內(nèi)容與要求（一）技術(shù)交底內(nèi)容1.工程概況：介紹工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、性質(zhì)、用途等基本情況，使參建各方對工程有一個總體的了解。2.設(shè)計意圖：闡述設(shè)計單位的設(shè)計理念和思路，說明工程的功能布局、建筑造型、結(jié)構(gòu)形式等設(shè)計意圖。3.技術(shù)要求：詳細(xì)說明工程所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等要求，包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等各專業(yè)的技術(shù)要求。4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：明確工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，包括各分項工程、分部工程的質(zhì)量驗收要求。5.施工注意事項：針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，提出施工過程中應(yīng)注意的事項，如施工順序、施工方法、安全措施等。（二）技術(shù)交底要求1.設(shè)計單位應(yīng)在技術(shù)交底前準(zhǔn)備好詳細(xì)的技術(shù)交底資料，資料應(yīng)包括設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、計算書等相關(guān)文件。2.技術(shù)交底應(yīng)采用書面和口頭相結(jié)合的方式進(jìn)行，設(shè)計單位應(yīng)向參建各方發(fā)放技術(shù)交底資料，并進(jìn)行現(xiàn)場講解和答疑。3.技術(shù)交底應(yīng)具有針對性和實(shí)用性，根據(jù)工程的實(shí)際情況和參建各方的需求，重點(diǎn)講解關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。4.技術(shù)交底應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括技術(shù)交底的時間、地點(diǎn)、參加人員、交底內(nèi)容、答疑情況等，記錄應(yīng)由參加人員簽字確認(rèn)。四、圖紙會審流程與要點(diǎn)（一）圖紙會審流程1.施工單位自審：施工單位在收到設(shè)計圖紙后，應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行自審，自審時間一般不少于[X]天。自審過程中，施工單位應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理和匯總，形成書面的自審意見。2.監(jiān)理單位預(yù)審：施工單位完成自審后，應(yīng)將自審意見提交給監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位的自審意見進(jìn)行預(yù)審，對自審意見進(jìn)行補(bǔ)充和完善，形成監(jiān)理單位的預(yù)審意見。3.建設(shè)單位組織會審：建設(shè)單位在收到施工單位的自審意見和監(jiān)理單位的預(yù)審意見后，應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方進(jìn)行圖紙會審會議。會議由建設(shè)單位主持，設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底，各參建單位對設(shè)計圖紙進(jìn)行討論和審查，提出疑問和建議。4.問題整理與回復(fù)：圖紙會審會議結(jié)束后，建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)人員對會議中提出的問題進(jìn)行整理和匯總，形成書面的問題清單。設(shè)計單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對問題清單進(jìn)行回復(fù)，提出解決方案和處理意見。5.設(shè)計變更：對于圖紙會審中提出的需要進(jìn)行設(shè)計變更的問題，設(shè)計單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行設(shè)計變更，變更后的設(shè)計圖紙應(yīng)及時發(fā)放給各參建單位。（二）圖紙會審要點(diǎn)1.圖紙完整性審查：審查設(shè)計圖紙是否齊全，是否存在缺頁、漏圖等情況，各專業(yè)圖紙之間是否相互協(xié)調(diào)一致。2.設(shè)計合理性審查：審查設(shè)計方案是否合理，是否符合工程的實(shí)際需求和相關(guān)規(guī)范要求，如建筑布局是否合理、結(jié)構(gòu)形式是否安全可靠等。3.技術(shù)可行性審查：審查設(shè)計圖紙中采用的技術(shù)和工藝是否可行，是否符合施工單位的技術(shù)水平和施工能力，如施工難度是否過大、施工條件是否具備等。4.經(jīng)濟(jì)合理性審查：審查設(shè)計方案是否經(jīng)濟(jì)合理，是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，如建筑材料的選用是否合理、工程造價是否過高。5.安全可靠性審查：審查設(shè)計圖紙是否符合安全規(guī)范要求，是否存在安全隱患，如結(jié)構(gòu)安全、消防安全、電氣安全等。五、會議組織與記錄（一）會議組織1.建設(shè)單位應(yīng)提前[X]天通知各參建單位參加施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審會議，通知內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議議程等。2.會議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)簽到，確保參會人員按時參加會議。3.會議應(yīng)按照預(yù)定的議程進(jìn)行，主持人應(yīng)控制會議節(jié)奏，確保會議高效有序進(jìn)行。（二）會議記錄1.會議應(yīng)安排專人進(jìn)行記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議議程、會議討論內(nèi)容、問題清單、解決方案等。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，采用書面和電子文檔相結(jié)合的方式進(jìn)行保存。3.會議記錄應(yīng)由參會人員簽字確認(rèn)，確保會議記錄的真實(shí)性和有效性。六、問題處理與整改（一）問題分類1.一般問題：對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等影響較小的問題，如圖紙標(biāo)注不清晰、文字說明有誤等。2.重要問題：對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等有一定影響的問題，如設(shè)計方案不合理、技術(shù)措施不可行等。3.重大問題：對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等有嚴(yán)重影響的問題，如結(jié)構(gòu)安全隱患、消防安全問題等。（二）問題處理流程1.一般問題：設(shè)計單位應(yīng)在會議現(xiàn)場進(jìn)行解答和處理，對問題進(jìn)行修改和完善。2.重要問題：設(shè)計單位應(yīng)在會議結(jié)束后[X]天內(nèi)對問題進(jìn)行研究和分析，提出解決方案和處理意見，并以書面形式回復(fù)各參建單位。3.重大問題：設(shè)計單位應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證和分析，提出解決方案和處理意見，并報建設(shè)單位和相關(guān)部門審批。審批通過后，設(shè)計單位應(yīng)按照審批意見進(jìn)行設(shè)計變更，變更后的設(shè)計圖紙應(yīng)及時發(fā)放給各參建單位。（三）整改監(jiān)督1.監(jiān)理單位應(yīng)對問題的整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保問題得到及時解決。2.施工單位應(yīng)按照設(shè)計單位的解決方案和處理意見進(jìn)行整改，整改完成后應(yīng)向監(jiān)理單位提交整改報告。3.建設(shè)單位應(yīng)對問題的整改情況進(jìn)行跟蹤和督促，對整改不力的單位進(jìn)行問責(zé)。七、資料歸檔與管理（一）資料內(nèi)容1.施工單位的自審意見、監(jiān)理單位的預(yù)審意見。2.施工圖設(shè)計技術(shù)交底資料、圖紙會審會議記錄、問題清單、解決方案等。3.設(shè)計變更文件、設(shè)計變更圖紙等。（二）資料歸檔1.建設(shè)單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資料的歸檔工作，資料應(yīng)按照工程檔案管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類整理和歸檔。2.資料歸檔應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，確保資料的真實(shí)性和有效性。（三）資料保管與查閱1.歸檔后的資料應(yīng)妥善保管，防止資料丟失、損壞和泄露。2.各參建單位需要查閱資料時，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理查閱手續(xù)，查閱人員應(yīng)愛護(hù)資料，不得隨意涂改、損壞資料。八、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.建設(shè)單位應(yīng)定期組織各參建單位相關(guān)人員進(jìn)行施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審制度的培訓(xùn)，提高參建人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括制度的內(nèi)容、流程、要點(diǎn)等，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場講解、案例分析