放射科晉升副主任醫(yī)師工作總結(jié)（精選6篇）

放射科晉升副主任醫(yī)師工作總結(jié)（精選6篇）1

回想20某某年醫(yī)療工作中，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工

作和學(xué)習(xí)。透過這一年來的工作和學(xué)習(xí)，我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)

方面都到達(dá)了必須的提高，也有不少的教訓(xùn)和體會(huì)，從各個(gè)方面鍛煉了自己，

但有時(shí)又感十分無賴.具體從以下幾個(gè)方面談起：

一、以黨的理論武裝自己，在思想上不斷提高自己，緊密圍繞醫(yī)院用心的

正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)聯(lián)

我在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、方針和政策，進(jìn)一步

端正服務(wù)理念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，營造互堅(jiān)信任、

互相尊重、互相明白、互相幫忙的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)聯(lián)開展自身思想品德建

設(shè)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任的英明決策下，用心的為人民服

務(wù)。

二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)真鉆研，完成了醫(yī)院和自己既定的目標(biāo)

我在科室主任、老師的指導(dǎo)下，用心參與了普外科病人的診治工作。我在

各種醫(yī)療操作中，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī)，認(rèn)真仔細(xì)，從不違規(guī)操作。透過自己的

發(fā)奮學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo)，我更加熟練掌握了普通外科常見病、多

發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，在工作中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，

從不曠工，反而是多次加班工作，目前在同科醫(yī)生中，欠休假是最多。每個(gè)月

的門診病人及門診收入，我不計(jì)較個(gè)人得失。

三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從多種途徑豐富和培養(yǎng)自己

我一開始工作，就深知自己的不足，為此，我一方面再次溫習(xí)大學(xué)書本，

一方面從其他途徑去了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識：我用心參加院內(nèi)和院外組織的多種

學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間，我用心參與科室

的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言，提出自己的見解;參加了科室組織的“三基”考試并順

利過關(guān)。同時(shí)今年參加了腹腔鏡培訓(xùn)班活動(dòng)并取得了腹腔鏡中級技術(shù)合格證。

透過不斷學(xué)習(xí)，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)，豐富了自己

的臨床經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了自己的法律意識。

四、振奮精神，進(jìn)入狀態(tài)，用心投入醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)，迎接復(fù)評

作為一名醫(yī)務(wù)人員，我學(xué)習(xí)和借鑒上級醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認(rèn)真態(tài)

度，從自身上抓起，發(fā)奮提高自己的業(yè)務(wù)水平，以“三基”“三嚴(yán)”為準(zhǔn)繩，

加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)鞏固去年的“四心服務(wù)”，嚴(yán)格各種收費(fèi)項(xiàng)目，做

到“不亂收”，“不多收”，“不少收”，合格用藥和開具醫(yī)學(xué)檢查，避免不

合理的醫(yī)療浪費(fèi)，完善醫(yī)患溝通制度，發(fā)奮為每個(gè)病員服好務(wù)，爭做一名優(yōu)秀

的醫(yī)務(wù)人員。

同時(shí)發(fā)奮實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)突破：

一是堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先，以病人為中心，在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突

破；

二是健全完善醫(yī)患溝通制度，在促進(jìn)醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破；

三是帶給優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，在患者對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)滿意度方面取得新突

破；

四是健全完善醫(yī)療告知制度，在增進(jìn)醫(yī)患信任方面取得新突破。我透過今

年的工作和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，堅(jiān)持做好“為民健康，從我做起”，

構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)聯(lián)，我發(fā)奮做到了對每一位病人賦于醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的愛心，

以精湛的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)讓病人放心，耐心的為每一位患者和家屬解決自己權(quán)限

范圍內(nèi)能夠解決的困難，發(fā)奮為病人和家屬營造了一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境，讓醫(yī)

院和病員放心，不斷的在工作和學(xué)習(xí)中提高了自己醫(yī)療服務(wù)水平。

五、敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，理解批評，發(fā)奮以新的成績向醫(yī)院匯報(bào)

在今年，因自己的驕傲自滿的情緒，讓自己在工作中出現(xiàn)誤差，為此，在

領(lǐng)導(dǎo)們的教育和幫忙下，敢于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，理解領(lǐng)導(dǎo)利老師的批評，并且

下決心改正錯(cuò)誤，在以后的工作中更要嚴(yán)格要求自己，使自己以教訓(xùn)當(dāng)作經(jīng)

驗(yàn)，以領(lǐng)導(dǎo)給的機(jī)會(huì)當(dāng)作契機(jī)，發(fā)奮工作，講奉獻(xiàn)，爭取以新的成績來向醫(yī)院

匯報(bào)。

六、參與科室的管理，發(fā)奮做好相關(guān)工作

今年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的賞識和科室同事的信任下，我當(dāng)選為了科室的秘書，

雖然目前沒有任何的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，在我被安排反思總結(jié)的時(shí)刻，我仍然不忘記科

室的管理工作，及時(shí)為科室主任分擔(dān)工作，及時(shí)完成科室主任布置的.相關(guān)任

務(wù)。正因，科室秘書這是一個(gè)新的工作，對我來說，就是新的挑戰(zhàn)，為此，我

參加了科室秘書培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好筆記，同時(shí)順利參加了科室秘書培訓(xùn)

的考試。在實(shí)際工作中，我也邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，同時(shí)成立了外科年輕醫(yī)師學(xué)術(shù)興

趣小組，并按期組織了活動(dòng)，深受了小組成員的好評。

“金無足赤，人無完人”。當(dāng)然，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處，

須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)，加以改正和提

高，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正，爭取在以后

的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績，成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)心目中的好職工。

放射科晉升副主任醫(yī)師工作總結(jié)（精選6篇）2

一.加強(qiáng)科室管理

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)

格的獎(jiǎng)懲制度。

科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并

定期檢查。

二.努力鉆研業(yè)務(wù)

科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)

務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診

斷水平。

三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)臼求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建

設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻

為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量

提前給病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制

度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年

無一人收紅包。

四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益

自200x年1月1日至200x年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查

39795人次.特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視人次。比某某年

同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,

101.64%,13.85%,4.94%。某某總收入為532萬,其中x線收入為305

萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比某某年增長18萬增長率為3.5%.

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告

達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)

院的大力支持和鼓勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事

故發(fā)生。

放射科目前的問題

一.書寫報(bào)告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率

較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。

二.攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗

房及膠片因素。

三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”

的服務(wù)宗旨。

在院長的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如卜.：

一.規(guī)范書寫報(bào)告，減少漏診率。

1.采取復(fù)簽報(bào)告形式.主班醫(yī)師書寫報(bào)告，報(bào)告形式分描寫利印象，描寫

部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確；由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報(bào)告，當(dāng)兩醫(yī)師意

見不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告，第二天讀片討論后發(fā)正式報(bào)告。

2.當(dāng)發(fā)出報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。

3.中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，

有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報(bào)告，并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤報(bào)告。

4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報(bào)告一

律不發(fā)出。

二.強(qiáng)化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。

1.由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé)：

2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名；

3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁

片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片

標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。

三.強(qiáng)化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會(huì)診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)制度。

1.由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長負(fù)責(zé)；

2.讀片時(shí)間：每天早評片之后。

3.讀片內(nèi)容：1.前日值班的x片，查看有無漏診誤診，以及評定x片質(zhì)

量；2.前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。3.疑難片。

4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他

醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言；疑難片做好登記，并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理，擇日病例討

論。

5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次，由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織，內(nèi)容可以是自己心得

總結(jié).當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪流，目的.是提高

各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

四.建立新的借還片制度。

五.日常排班

1.由科主任負(fù)責(zé)合理排班，每天上班人次按目前排班不變。

2.在a班醫(yī)師回來前,d班或p班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報(bào)告，忙時(shí)可由ct室醫(yī)師出

來復(fù)簽報(bào)告，a班醫(yī)師出車回來后參與寫報(bào)告，和b班醫(yī)師互簽報(bào)告。

六.科室內(nèi)責(zé)任落實(shí).監(jiān)督及懲罰制度

1.成立放射科科室管理會(huì)。

2.設(shè)定診斷組長和投照組長，指定工作職責(zé)。

3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書。

4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長，全面監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí)。

5.獎(jiǎng)懲制度：準(zhǔn)備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片

號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片貢任人。另一本為紀(jì)律登

記本，登記每天遲到.離崗等情況，由主任登記，主任不在時(shí)由指定人登記。以

上獎(jiǎng)懲制度是是1—2月份本科室內(nèi)的實(shí)行改革時(shí)期實(shí)行的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)實(shí)際

情況可適時(shí)加以完善，獎(jiǎng)懲由科主任落實(shí)，科管會(huì)監(jiān)督。

七.第二階段設(shè)想

1.時(shí)間：3月份電腦及打印機(jī)落實(shí)到放射科開始，到新設(shè)備(dr)安裝。

2.根據(jù)第一階段效果，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項(xiàng)制度。

3.ct室與放射科合并，放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作，報(bào)告形式由復(fù)簽

該為由高級醫(yī)師審核，ct報(bào)告及x光報(bào)告一起書寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后

發(fā)；

4.由高級醫(yī)師指導(dǎo)讀片，負(fù)責(zé)全科室人員的提高。

放射科晉升副主任醫(yī)師工作總結(jié)（精選6篇）3

大家好！首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、感謝各位老師、同事給我這個(gè)機(jī)會(huì)來展

示自己。我此次競聘的崗位是放射科主任，之所以競聘這一職位，主要基于以

下幾點(diǎn)考慮：

一、具有扎實(shí)的專業(yè)知識。通過x年的大學(xué)學(xué)習(xí)，我掌握了豐富的專業(yè)理

論知識；參加工作以來，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，積極參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，分

別于某某年及某某年在某某實(shí)習(xí)、進(jìn)修普放及ct,不斷提高白」的業(yè)務(wù)水平，

并在某某年和某某年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師及放射主治醫(yī)師資格。

二、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。在大學(xué)期間及到我院工作以來，通

過組織參加了多次學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和支部活動(dòng)，我積累了一定的組織協(xié)調(diào)和

管理經(jīng)驗(yàn)；特別是在去年某某月份，我參加了醫(yī)院組織的拓展訓(xùn)練，作為小隊(duì)

長的我，對怎樣做好組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更深刻的認(rèn)識，組織協(xié)調(diào)和管理

能力得到了很大的提高。

三、具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。我政治思想過硬，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；工作

嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)；性格開朗，為人友善；我人年輕，精力充沛；學(xué)習(xí)能力

強(qiáng)，容易接受新技術(shù)、新觀念。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的信任，讓我走上放射科主任的工作崗位，我

將主要做好以下三個(gè)方面的工作：

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.深刻認(rèn)識“木桶理論”，彌補(bǔ)“短板”，提高團(tuán)隊(duì)整體水平。深入

了解團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)，取長補(bǔ)短，用人所長，將合適的人運(yùn)用到

合適的崗位上。

2.通過“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)活動(dòng)，以游戲形式讓大家更加理解團(tuán)隊(duì)溝

通、合作的重要性。

二、努力改變心智模式；

在別人否定自己之前，自己先否定自己，不斷自我否定，勇于承擔(dān)責(zé)任,

勇于創(chuàng)新，行有不得，反求諸己。

三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行四步驟：一一計(jì)劃、環(huán)環(huán)講細(xì)、步步落實(shí)、事事到位。

2.培訓(xùn)系統(tǒng)化：全員、全程、全方位培訓(xùn)，從觀念、思路入手，逐步細(xì)化

為工作流程、行為標(biāo)準(zhǔn)，并編制重點(diǎn)、難點(diǎn)、問題解決示例，層層遞進(jìn)。

3.創(chuàng)造透明的人際關(guān)系，努力做到“公平、公正、公開”；以“三心”來

換員工的“鐵心”：解決疾苦要熱心、批評錯(cuò)誤要誠心、做思想要知心。

4.努力創(chuàng)造一種機(jī)制，不斷提高員工的自覺參與意識和自主管理意識。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位老師朋友們的關(guān)心支持下，我將盡我最大努

力，提高我科綜合索質(zhì)，竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為臨床解惑，為廣大群眾服好

務(wù)，為了醫(yī)院的美好未來而不懈努力。

我有這個(gè)決心，也有這個(gè)能力。

請大家相信我、支持我！

謝謝！謝謝大家！

放射科晉升副主任醫(yī)師工作總結(jié)（精選6篇）4

下午好！

回顧過去，展望未來，在過去的一年里，放射科科在的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支

持下，以及全院的協(xié)調(diào)配合下，全科人員的辛勤和努/下，完成了全年的各項(xiàng)

任務(wù)指標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了優(yōu)異的成績，現(xiàn)將放射科全年工作總結(jié)

如下：

一、管理方面

1.在工作中我們始終以責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的醫(yī)院文化鑄就和諧，和

諧凝聚力量。始終堅(jiān)持與醫(yī)院保持高度一致，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。一年來，

作為科主任以身作則，率先垂范、忠于職守，盡職盡貢，盡力做好科室的管理

工作，當(dāng)好一線參謀工作，做好上傳下達(dá)工作的橋梁作用，只有我們不斷改變

自己，發(fā)展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現(xiàn)出自我價(jià)值，不辜負(fù)醫(yī)

院對我們的信任和厚望，科室工作的開展，任務(wù)的完成，管理資料的整理，經(jīng)

市上年度工作檢查組專家給予很好的評價(jià)。

2.機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，專人維護(hù)，請專人維修，

保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓(xùn)機(jī)器操作操作規(guī)范，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生

而影響正常工作秩序。

3.診斷報(bào)告書寫嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告書寫規(guī)范，科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相

結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能，診斷符合率達(dá)到90斬為臨床提供正確的診斷治療

依據(jù)。

二、接診人次及業(yè)務(wù)攻入

全年接診人次人項(xiàng)次，經(jīng)濟(jì)收入.00元，與去年同期比較經(jīng)濟(jì)收入增加.00

元，增長率8%。

三、質(zhì)量控制

在保持去年成績的同時(shí)，加強(qiáng)科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織及

分配科內(nèi)大夫講課任務(wù)，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時(shí)派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征

求意見，方便醫(yī)患，完善了各種軟件，分類組織，分類管理，有制度、有落

實(shí)，各種會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全，全體人員按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工作，履

行自己的職責(zé)，且分工明確。工作中杜絕亂收費(fèi)、私收費(fèi)及不收費(fèi)的現(xiàn)象。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(1)以病人為中心，以滿意為標(biāo)準(zhǔn)，積極響應(yīng)醫(yī)院號召，為病人就診提供方

便，熱情服務(wù)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。

(2)我科人員認(rèn)真遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，任勞任怨，且

積極配合醫(yī)院的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，對每一位來我科檢查的患者都能禮貌接

待、認(rèn)真解說，并且百問不煩，使他們認(rèn)識到有病早治，無病早防的重要性，

積極配合檢查工作。

存在不足：

1.科室人員不足，學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)層次不合理。

2.知識結(jié)構(gòu)單一，知識更新速度緩慢。

3.主動(dòng)服務(wù)意識不強(qiáng)，還需進(jìn)一步提高。

4.設(shè)備方面:透視機(jī)陳舊老化，故障率高，維修費(fèi)用高，影響業(yè)務(wù)拓展。

近年病員量不斷增加，一臺(tái)dr每天在高峰期以不能滿足投照需要，病人候

診時(shí)間長、意見多，直接影響工作和醫(yī)院聲譽(yù)。

20某某年工作設(shè)想及建議：

1.加強(qiáng)管理，抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務(wù)，規(guī)范工作流程，優(yōu)化結(jié)

構(gòu)，深化改革，穩(wěn)步發(fā)展，提高質(zhì)量，轉(zhuǎn)變觀念，不斷推動(dòng)“以病人為中心”

的主動(dòng)服務(wù)模式。

2.放射科是一個(gè)多學(xué)科交叉的學(xué)科，人才培養(yǎng)期限長，建議再招聘至少兩

名?？埔陨嫌跋駥I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培養(yǎng)，以加強(qiáng)學(xué)科人力資源梯隊(duì)層次建設(shè)。

3.建立有效的聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)與臨床各學(xué)科的交流與溝通，促進(jìn)學(xué)科

交叉、融合與發(fā)展。

4.近年來病人數(shù)量不斷增加，而我科現(xiàn)在只有一臺(tái)dr,在病人高峰期及機(jī)

器故障時(shí)不能滿足診療需要。但是于20某某年購置的一臺(tái)韓國mis/630ma高頻

x線機(jī)因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)閑置，根據(jù)科室工作需要希望對這臺(tái)機(jī)器進(jìn)行數(shù)

字化dr升級，以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要，同時(shí)可提高資源利用與

整合。

5.大家知道現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)已快速進(jìn)入信息化時(shí)代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)

學(xué)圖像主要來源部門，如何使醫(yī)學(xué)圖像實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采集、儲(chǔ)存、管理、處理、

傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點(diǎn)。

放射科現(xiàn)使用的一臺(tái)透視機(jī)為20某某年購置的匈牙利20某某產(chǎn)x線機(jī)改

裝的透視機(jī)，這臺(tái)機(jī)器使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不

能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機(jī)，日前仍是臨床診療和

放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。

綜上所述，回顧放射科多年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要

求，建議醫(yī)院:購置數(shù)字胃腸機(jī)一套。以便更好的開展放射科診療工作，同時(shí)可

以更好地拓展業(yè)務(wù)。

最后預(yù)祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福。謝謝大家！

放射科晉升副主任醫(yī)師工作總結(jié)（精選6篇）5

本年度，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助支持、密切配合

下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，能夠較為順利的完成自己所承擔(dān)的各

項(xiàng)工作，個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力右一定的提高。現(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如

卜.:

一、本年度，對于我科室去年新進(jìn)的飛利浦DR機(jī)，我不但做到了熟練使

用，而旦也學(xué)習(xí)并掌握了該機(jī)器一些小問題的處理以及日常保養(yǎng)維護(hù)。

并旦研究掌握了該機(jī)器的一些附加功能如全脊柱成像等。

二、本年度工作中，本人加強(qiáng)了與臨床一線科室的溝通協(xié)調(diào)。

對于疑難患者及時(shí)與啕床科室溝通，患者投照結(jié)束后與其主管醫(yī)生深入討

論，解決了一些按照工作中遇到的難題，得到了臨床醫(yī)生的好評。特別是與骨

科醫(yī)生的的幾次協(xié)同中，解決掉了個(gè)別骨科患者位置無法投照、投照視野顯示

不清等問題，并避免了幾起可能出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛。與口腔科主任及醫(yī)生的探討

中解決了部分患者齒科片不清，無法投照的難題。

三、積極參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

本年度在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我科實(shí)行了每日讀片制度。我積極參加，不

斷加深自己的業(yè)務(wù)知識，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)及同志們對于一些投照工作提出的建

議，并努力改進(jìn)，為影像診斷工作提供更好的、更清晰的圖像。

四、積極參加院部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在平時(shí)休息期間，多次到醫(yī)院作為

“青年志愿者”為到我院就醫(yī)的患者提供幫助，為我院提出的“一家負(fù)責(zé)任的

醫(yī)院”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、在科室的日常工作中，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。

對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，一絲不茍的堅(jiān)決執(zhí)行。對于科室同志，做到了不但

認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識，而且對于年輕同志提出的一些問題也虛心接受，

深刻反思。

在這一年的工作中，我能認(rèn)真遵守院部的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中嚴(yán)以律

己，忠于職守，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人，能夠勝任自己所承擔(dān)的工作，但

我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治思想學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)知識不夠全

面，有些工作還不夠熟練。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強(qiáng)各

方面的學(xué)習(xí)，積累工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，

在工作中磨練自己，圓滿完成自己承擔(dān)的各項(xiàng)工作。

放射科晉升副主任醫(yī)師工作總結(jié)（精選6篇）6

1985年，于浙江醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)系畢業(yè)。那時(shí)，醫(yī)大臨床系本科畢業(yè)生

是極少愿意去醫(yī)技科室工作的，進(jìn)院分科，老院長們跟他進(jìn)行了一次長時(shí)間的

交談。認(rèn)識到放射科極度缺乏高學(xué)歷人才及急需發(fā)展的狀況后，這位共產(chǎn)黨員

和曾經(jīng)的浙醫(yī)大學(xué)生會(huì)主席顧全大局，堅(jiān)決服從組織安排，來到了普普通通的

輔助科室放射科。之后二十三年來，就在這片土地上勤奮耕耘，尤其是主持科

室工作后的近十年來，他始終以科學(xué)的管理信服別人，以崇高的醫(yī)德塑造自

己，以精湛的醫(yī)術(shù)吸引病人，以豐富的閱歷充實(shí)人生，使放射科由從前的“照

相館”變成影像科，由單純的影像診斷步入疾病的治療，帶領(lǐng)科室從輔助走向

了臨床。

以科學(xué)的管理信服人

放射科是醫(yī)院的大科，由普通放射、ct、mri.dsa四大塊組成，是醫(yī)療戰(zhàn)

場上的“偵查兵”，在醫(yī)療活動(dòng)中承擔(dān)著十分繁重的任務(wù)，扮演著極其重要的

角色。1999年4月，被任命為放射科主任，他團(tuán)結(jié)科室班子成員，始終堅(jiān)持以

人為本，實(shí)行科學(xué)管理，努力構(gòu)建和諧科室。

在決策之前，主任總是充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取大家意見，調(diào)動(dòng)大家積極

性和創(chuàng)造性。剛剛擔(dān)任科主任時(shí)，他在征求大家意見后，開始實(shí)施崗位人員相

對固定的大輪轉(zhuǎn)措施，這不僅確保了大型儀器設(shè)備的正常運(yùn)行，更有利于全體

工作人員業(yè)務(wù)水平的提升，從而為科室創(chuàng)造了人和、氣順、勁足的良好工作氣

氛。

陳主任也十分重視科室醫(yī)療質(zhì)量和人才培養(yǎng)，他深知醫(yī)療質(zhì)量是科室發(fā)展

的生命，人才是根本。通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)等方式，科室擁有了7名碩士

研究生，2名主任醫(yī)師，5名副主任醫(yī)師，組成一支強(qiáng)大的專家隊(duì)伍，為醫(yī)療質(zhì)

量的提高提供了強(qiáng)有力的智力保證。他致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型科室，安排專人負(fù)責(zé)

教學(xué)工作，堅(jiān)持每天讀片制度和每周三中午全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，營造濃厚的學(xué)

習(xí)氛圍；同時(shí)關(guān)心低年資醫(yī)生的業(yè)務(wù)成長，鼓勵(lì)年輕同志積極參加科研工作，

申報(bào)多項(xiàng)省市科研課題，讓每位同志都有自己的專長。

加強(qiáng)與臨床科室的溝通協(xié)調(diào)，向他們介紹放射科的工作特點(diǎn)，在雙方共同

配合下，進(jìn)一步優(yōu)化流程、減少環(huán)節(jié)，方便病人，盡量將矛盾解決在萌芽階

段。

功夫不負(fù)有心人。在20某某年醫(yī)院等級復(fù)評和20某某?20某某年衛(wèi)生部

醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)“三次大考”中，放射科都得到省部級檢查組的一致好

評，為醫(yī)院爭得了榮譽(yù)。

以崇高的醫(yī)德塑造人

陳主任時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，自覺遵守黨章，

堅(jiān)決維護(hù)黨章，牢記黨的宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級黨委的政策和部署。在治理

商業(yè)賄賂活動(dòng)中，他能堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)決回絕廠家的送禮，如果實(shí)在不能推

脫的，及時(shí)向黨委辦公室匯報(bào)。

陳主任始終以維護(hù)人民的健康為己任，以忠實(shí)服務(wù)為榮，以牟取私利為

恥，立志做一名人民信賴的好醫(yī)生。他堅(jiān)持為患者若想，對待病人滿腔熱情，

想病人之所想，急病人之所急，解決病人的困難。

陳主任總是放射科下班最遲的人，因?yàn)樗私馓m天的工作量、有無遺留

問題，并幫助值班人員做好交接班工作，遇到路途遙遠(yuǎn)、行走不便的病人，他

總能盡心盡力去幫助他們，對病人提出的問題，他總能耐心細(xì)致地解疑釋惑，

提出合理的意見，直到病人滿意為止。他十分重視安全生產(chǎn)，總要檢查、鎖好

科內(nèi)的每一扇門、關(guān)好每一盞燈，才會(huì)安心地回家。身為省人大代表，有時(shí)外

出視察調(diào)研，他也要打也話來詢問情況。

以精湛的醫(yī)術(shù)吸引人

陳主任一直倡導(dǎo)科技興科，引進(jìn)圖像清晰、分辨率極高的德國西門子超導(dǎo)

型磁共振，世界最先進(jìn)的平板式數(shù)字減影造影機(jī)，美國ge公司的16排螺旋ct

機(jī)和數(shù)字化攝影機(jī)，組建了pacs系統(tǒng)，R前放射科的使件設(shè)施可謂是省內(nèi)一

流、國內(nèi)領(lǐng)先。

利用這些先進(jìn)設(shè)備，參考國內(nèi)外大量文獻(xiàn)資料，本著求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新

的精神，在陳主任帶領(lǐng)下，放射科開展了（1）血管栓塞術(shù)（tae）,用以控制大

出血，治療動(dòng)靜脈畸形，對搶救急性大出血病人有獨(dú)特優(yōu)勢；（2）血管內(nèi)藥物

灌注術(shù)（tai）,主要用于肝、肺等部位惡性實(shí)體瘤的治療，動(dòng)脈內(nèi)新鮮血栓形

成的溶栓治療：（3）血