薪酬管理期末考試及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.薪酬體系設(shè)計的第一步是（）A.工作分析B.薪酬調(diào)查C.確定薪酬策略D.職位評價2.以下屬于內(nèi)在薪酬的是（）A.基本工資B.獎金C.成就感D.福利3.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的特點是（）A.薪酬等級多B.薪酬區(qū)間窄C.薪酬等級少D.薪酬變動范圍小4.企業(yè)為員工繳納的養(yǎng)老保險屬于（）A.法定福利B.企業(yè)補充福利C.津貼D.補貼5.績效工資一般與（）掛鉤。A.工作態(tài)度B.工作能力C.工作業(yè)績D.工作年限6.薪酬調(diào)查的對象最好是（）A.競爭對手B.同行業(yè)有相似崗位的企業(yè)C.所有企業(yè)D.本地區(qū)企業(yè)7.具有“低底薪、高獎金”特點的薪酬模式是（）A.高彈性模式B.高穩(wěn)定模式C.折中模式D.以上都不是8.職位評價的目的是（）A.確定薪酬水平B.確定工作價值C.確定員工績效D.確定員工能力9.以員工的工作行為為導(dǎo)向的薪酬體系是（）A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.能力薪酬體系D.績效薪酬體系10.以下不屬于薪酬構(gòu)成項目的是（）A.加班工資B.差旅費C.津貼D.獎金答案：1.C2.C3.C4.A5.C6.B7.A8.B9.D10.B二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.薪酬的功能包括（）A.補償功能B.激勵功能C.調(diào)節(jié)功能D.凝聚功能2.職位評價的方法有（）A.排序法B.分類法C.要素計點法D.因素比較法3.常見的薪酬水平策略有（）A.領(lǐng)先型策略B.跟隨型策略C.滯后型策略D.混合型策略4.法定福利包括（）A.養(yǎng)老保險B.醫(yī)療保險C.失業(yè)保險D.生育保險5.影響薪酬水平的外部因素有（）A.市場勞動力供求狀況B.地區(qū)及行業(yè)特點C.企業(yè)經(jīng)營狀況D.國家法律法規(guī)6.薪酬調(diào)查的渠道有（）A.企業(yè)自行調(diào)查B.委托專業(yè)機構(gòu)調(diào)查C.政府部門發(fā)布的信息D.網(wǎng)絡(luò)公開信息7.技能薪酬體系的優(yōu)點有（）A.激勵員工提高技能B.適應(yīng)組織變革C.操作簡單D.能吸引高技能人才8.獎金的特點有（）A.靈活性B.激勵性C.及時性D.差別性9.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容包括（）A.薪酬等級數(shù)量B.薪酬等級區(qū)間C.相鄰薪酬等級的重疊度D.薪酬總額10.企業(yè)補充福利包括（）A.企業(yè)年金B(yǎng).商業(yè)保險C.帶薪休假D.員工培訓答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABD6.ABCD7.ABD8.ABCD9.ABC10.ABC三、判斷題（每題2分，共20分）1.薪酬就是工資。（）2.職位薪酬體系更適合于工作內(nèi)容相對穩(wěn)定的企業(yè)。（）3.企業(yè)可以隨意確定薪酬水平。（）4.福利不具有激勵作用。（）5.績效薪酬和獎金是同一個概念。（）6.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)有利于員工的職業(yè)發(fā)展。（）7.薪酬調(diào)查只需要調(diào)查本地區(qū)的企業(yè)。（）8.能力薪酬體系以員工的知識和技能為基礎(chǔ)。（）9.加班工資不屬于薪酬的一部分。（）10.企業(yè)確定薪酬策略時不需要考慮企業(yè)文化。（）答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.×四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述薪酬管理的目標。答案：薪酬管理目標有吸引和留住人才，通過合理薪酬吸引所需人才并防止流失；激勵員工，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力；實現(xiàn)公平性，包括內(nèi)部、外部和個人公平；控制成本，確保薪酬成本在企業(yè)可承受范圍。2.簡述職位薪酬體系的設(shè)計流程。答案：先進行工作分析，明確各職位職責等；接著開展職位評價，確定職位相對價值；再進行薪酬調(diào)查，了解市場薪酬水平；然后確定薪酬策略；隨后設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)；最后進行薪酬體系的實施與調(diào)整。3.簡述績效薪酬的優(yōu)點。答案：績效薪酬優(yōu)點在于能激勵員工，將薪酬與績效掛鉤，促使員工努力提升業(yè)績；可提高企業(yè)績效，員工為獲高薪會提高工作效率與質(zhì)量；體現(xiàn)公平性，按績效付酬，使薪酬分配更公平合理。4.簡述福利的作用。答案：福利能吸引和留住員工，完善福利可提升企業(yè)吸引力；提高員工滿意度，增強員工對企業(yè)的認同感；降低員工流動率，減少人員頻繁更替帶來的損失；還能提升企業(yè)形象，展現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)懷。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論如何在企業(yè)中實現(xiàn)薪酬公平。答案：要實現(xiàn)薪酬公平，需做好職位評價確保內(nèi)部公平，按職位價值定薪酬；開展薪酬調(diào)查保障外部公平，參考市場水平；依據(jù)績效評估做到個人公平，多勞多得；建立透明薪酬制度，讓員工了解薪酬制定規(guī)則與依據(jù)。2.討論寬帶薪酬結(jié)構(gòu)在企業(yè)應(yīng)用中的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)。答案：優(yōu)勢在于增加員工職業(yè)發(fā)展機會，減少等級限制；激勵員工提升能力，注重自身發(fā)展；適應(yīng)組織變革，靈活性強。挑戰(zhàn)有管理難度增大，需精準評估員工；易導(dǎo)致薪酬成本上升，對預(yù)算控制要求高；員工晉升空間模糊，部分員工易迷茫。3.討論企業(yè)在選擇薪酬水平策略時需要考慮哪些因素。答案：需考慮企業(yè)戰(zhàn)略，如擴張戰(zhàn)略可采用領(lǐng)先策略吸引人才；財務(wù)狀況，良好財務(wù)可支撐較高薪酬；市場競爭，競爭激烈需有競爭力薪酬；勞動力市場供求，緊缺人才崗位用高薪酬；企業(yè)文化，鼓勵創(chuàng)新的文化可設(shè)較高薪酬