大學（市場營銷）市場定位策略2026年階段測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填入括號內(nèi)）1.市場定位的核心是（）A.尋找差異化B.滿足需求C.占領市場D.提高競爭力2.企業(yè)將產(chǎn)品定位在與競爭對手相似的位置，爭奪同樣的目標市場，這種定位策略是（）A.避強定位B.迎頭定位C.重新定位D.初次定位3.強調(diào)產(chǎn)品在某一方面的獨特優(yōu)勢，以吸引特定目標客戶的定位方法是（）A.屬性定位B.利益定位C.使用者定位D目標市場定位4.市場定位的基礎是（）A.市場細分B.目標市場選擇C.產(chǎn)品定位D.品牌定位5.企業(yè)根據(jù)消費者對產(chǎn)品屬性的重視程度，給本企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)定一定的市場地位，這屬于（）A.產(chǎn)品差異化B.市場定位C.市場細分D.目標市場確定6.當企業(yè)所處的市場競爭環(huán)境發(fā)生變化時，需要進行（）A.初次定位B.重新定位C.對峙定位D.避強定位7.以產(chǎn)品的特定使用場合來定位的策略是（）A.使用人定位B.使用場合定位C.競爭定位D.利益定位8.市場定位的關鍵在于（）A.了解消費者需求B.突出產(chǎn)品特色C.選擇合適的目標市場D.制定有效的營銷策略9.企業(yè)將產(chǎn)品定位為高端、高品質(zhì)，以吸引追求品質(zhì)生活的消費者，這是（）A.價格定位B.品質(zhì)定位C.功能定位D.情感定位10.依據(jù)消費者對產(chǎn)品的某種特征或?qū)傩缘闹匾暢潭葋矶ㄎ坏氖牵ǎ〢.心理定位B.行為定位C.利益定位D.屬性定位二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案填入括號內(nèi)）1.市場定位的依據(jù)包括（）A.產(chǎn)品特色B.顧客利益C.使用者類型D.競爭狀況E.市場需求2.市場定位策略主要有（）A.避強定位B.迎頭定位C.重新定位D.初次定位E.混合定位3.以下屬于市場定位步驟的有（）A.識別潛在競爭優(yōu)勢B.企業(yè)核心競爭優(yōu)勢定位C.制定發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略D.市場細分E.目標市場選擇4.企業(yè)可以從以下哪些方面進行產(chǎn)品差異化定位（）A.產(chǎn)品質(zhì)量差異B.產(chǎn)品功能差異C.產(chǎn)品外觀差異D.產(chǎn)品服務差異E.產(chǎn)品價格差異5.市場定位的作用有（）A.有利于建立企業(yè)及產(chǎn)品的市場特色B.有利于企業(yè)抓住市場機會C.有利于企業(yè)制定市場營銷組合策略D.有利于企業(yè)了解市場需求E.有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益三、判斷題（總共10題，每題2分，請判斷對錯，對的打√，錯的打×）1.市場定位就是確定產(chǎn)品在市場中的位置，與競爭對手無關。（）2.避強定位策略風險較小，但往往收益也較小。（）3.迎頭定位策略適合實力較弱的企業(yè)。（）4.重新定位是企業(yè)對原有產(chǎn)品進行重新設計。（）5.市場定位的最終目的是滿足消費者需求。（）6.產(chǎn)品的屬性定位就是強調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量。（）7.利益定位是從消費者獲得的利益角度進行定位。（）8.市場定位一旦確定就不能改變。（）9.企業(yè)通過市場定位可以塑造獨特的品牌形象。（）10.使用者定位是根據(jù)產(chǎn)品的不同使用者來定位。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請簡要回答問題）1.簡述市場定位的概念及重要性2.請舉例說明避強定位和迎頭定位策略的特點及適用情況3.闡述重新定位的原因及實施步驟五、案例分析題（總共1題，每題20分，請閱讀案例并回答問題）某手機品牌一直以來定位于中低端市場，以性價比高吸引了大量消費者。近年來，隨著智能手機市場競爭加劇，高端手機市場需求增長。該品牌決定推出高端系列手機，重新定位品牌形象。1.請分析該品牌重新定位的原因。2.為實現(xiàn)重新定位，該品牌可以采取哪些具體策略？答案：一、單項選擇題1.A2.B3.A4.A5.B6.B7.B8.B9.B10.D二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCE三、判斷題1.×2.√3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.√四、簡答題答案要點1.市場定位是企業(yè)根據(jù)目標市場上同類產(chǎn)品競爭狀況，針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?，為本企業(yè)產(chǎn)品塑造強有力的、與眾不同的鮮明個性，并將其形象生動地傳遞給顧客，求得顧客認同。重要性在于利于建立特色、抓住機會、制定策略等。2.避強定位：特點是避開強有力競爭對手，風險小。如小米早期避開蘋果、三星等高端品牌競爭，專注中低端市場。適用實力較弱企業(yè)。迎頭定位：特點是與對手直接競爭，能快速提升知名度，但風險大。如華為挑戰(zhàn)蘋果、三星高端市場。適用于實力雄厚企業(yè)。3.原因：市場環(huán)境變化、競爭對手推出新策略、企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整等。步驟：重新分析市場、識別潛在競爭優(yōu)勢、確定核心競爭優(yōu)勢、制定發(fā)揮優(yōu)勢戰(zhàn)略。五、案例分析題答案要點1.原因：市場競爭加劇，高