工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練組織與實(shí)施考核（2024年3月）單位:職務(wù):姓名:成績(jī):一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)急演練的目的是？

A.提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力

B.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性

C.增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

D.增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感

2.應(yīng)急演練前，安全負(fù)責(zé)人應(yīng)組織召開(kāi)哪個(gè)會(huì)議？

A.應(yīng)急演練動(dòng)員大會(huì)

B.安全生產(chǎn)例會(huì)

C.質(zhì)量管理會(huì)議

D.員工培訓(xùn)會(huì)議

3.應(yīng)急演練的策劃階段，以下哪項(xiàng)不是必須考慮的因素？

A.演練的時(shí)間、地點(diǎn)和規(guī)模

B.演練的流程和步驟

C.演練的經(jīng)費(fèi)預(yù)算

D.演練的參與者年齡分布

4.在應(yīng)急演練中，以下哪種行為是正確的？

A.演練過(guò)程中擅自離開(kāi)演練現(xiàn)場(chǎng)

B.演練過(guò)程中大聲喧嘩，干擾其他演練人員

C.按照演練方案執(zhí)行，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)

D.演練過(guò)程中不穿防護(hù)裝備，認(rèn)為無(wú)關(guān)緊要

5.應(yīng)急演練結(jié)束后，以下哪項(xiàng)工作不是安全負(fù)責(zé)人需要立即進(jìn)行的？

A.對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估

B.收集演練過(guò)程中的照片和視頻資料

C.向上級(jí)匯報(bào)演練情況

D.向演練參與者發(fā)放紀(jì)念品

6.以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)急演練的評(píng)估內(nèi)容？

A.演練的完成度

B.參與者的滿意度

C.應(yīng)急預(yù)案的可行性

D.演練的投入產(chǎn)出比

7.在應(yīng)急演練中，以下哪種角色是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)演練小組的？

A.演練總指揮

B.演練副總指揮

C.演練現(xiàn)場(chǎng)指揮員

D.演練觀察員

8.應(yīng)急演練的目的是為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的什么？

A.完整性

B.可操作性

C.科學(xué)性

D.法律效力

9.以下哪種情況不屬于應(yīng)急演練的必要條件？

A.企業(yè)內(nèi)部有明確的應(yīng)急組織架構(gòu)

B.演練方案經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)

C.演練經(jīng)費(fèi)充足

D.演練場(chǎng)地和設(shè)施符合要求，但不需提前準(zhǔn)備

10.應(yīng)急演練結(jié)束后，以下哪項(xiàng)工作不是安全負(fù)責(zé)人需要長(zhǎng)期關(guān)注的？

A.演練資料的歸檔

B.演練總結(jié)報(bào)告的編制

C.演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改

D.演練參與者的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練的主要目的是為了檢驗(yàn)和提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。（）

2.應(yīng)急演練的組織者應(yīng)確保演練過(guò)程中所有參與人員的安全。（）

3.應(yīng)急演練的策劃階段不需要對(duì)演練的預(yù)期效果進(jìn)行評(píng)估。（）

4.應(yīng)急演練的參與人員可以不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)直接參與演練。（）

5.應(yīng)急演練結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)將演練總結(jié)報(bào)告作為內(nèi)部資料保存，不對(duì)外公開(kāi)。（）

6.演練過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中的不足應(yīng)立即停止演練，并報(bào)告上級(jí)。（）

7.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練可以完全依賴(lài)外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織與實(shí)施。（）

8.應(yīng)急演練的頻率應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和行業(yè)要求來(lái)確定。（）

9.演練結(jié)束后，所有參與人員都應(yīng)接受口頭反饋，而不需要書(shū)面總結(jié)。（）

10.應(yīng)急演練的評(píng)估結(jié)果可以作為企業(yè)年度安全目標(biāo)考核的依據(jù)之一。（）

11.在應(yīng)急演練中，所有人員都應(yīng)佩戴與演練內(nèi)容相符的防護(hù)裝備。（）

12.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練的組織者有權(quán)調(diào)整演練方案，以適應(yīng)實(shí)際情況。（）

13.應(yīng)急演練的目的是為了測(cè)試應(yīng)急預(yù)案的緊急啟動(dòng)程序，而不是實(shí)際操作能力。（）

14.企業(yè)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急演練的組織者進(jìn)行培訓(xùn)，以確保其具備必要的組織能力。（）

15.應(yīng)急演練的經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)納入企業(yè)的年度安全預(yù)算。（）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練的組織準(zhǔn)備階段應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.制定演練方案

B.確定演練時(shí)間

C.選擇演練場(chǎng)地

D.準(zhǔn)備演練物資

E.招募演練人員

F.編制演練總結(jié)報(bào)告

2.應(yīng)急演練的實(shí)施過(guò)程中，以下哪些措施有助于提高演練效果？

A.定期進(jìn)行演練評(píng)估

B.邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

C.對(duì)演練情況進(jìn)行錄音錄像

D.對(duì)演練人員進(jìn)行激勵(lì)和表彰

E.在演練過(guò)程中允許演練人員犯錯(cuò)

F.確保演練過(guò)程中所有人員的安全

3.以下哪些是應(yīng)急演練評(píng)估的主要內(nèi)容？

A.演練方案的合理性

B.演練過(guò)程中的溝通協(xié)調(diào)

C.參與人員的應(yīng)急反應(yīng)能力

D.應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況

E.演練的完成度

F.演練的經(jīng)費(fèi)使用效率

4.在應(yīng)急演練結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)如何處理演練過(guò)程中收集到的信息？

A.對(duì)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)

B.將演練總結(jié)報(bào)告提交給相關(guān)部門(mén)

C.對(duì)演練過(guò)程中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰

D.對(duì)演練過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改

E.將演練資料存檔，以備后續(xù)參考

F.忽略演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，繼續(xù)下一階段工作

5.應(yīng)急演練的組織者在進(jìn)行演練策劃時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.企業(yè)所處的地理位置和周邊環(huán)境

B.企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果

C.演練的經(jīng)費(fèi)預(yù)算

D.演練的時(shí)間安排

E.參與演練的員工數(shù)量和技能水平

F.演練的預(yù)期目標(biāo)和效果

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練組織與實(shí)施的基本流程，包括策劃、準(zhǔn)備、實(shí)施和評(píng)估四個(gè)階段的關(guān)鍵步驟。

2.在應(yīng)急演練的評(píng)估階段，如何確保評(píng)估的客觀性和公正性？請(qǐng)列舉至少三種方法。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例背景：

某工貿(mào)企業(yè)是一家生產(chǎn)化工產(chǎn)品的企業(yè)，由于生產(chǎn)過(guò)程中存在一定的安全隱患，企業(yè)決定開(kāi)展一次全面的應(yīng)急演練。在演練準(zhǔn)備階段，企業(yè)制定了詳細(xì)的演練方案，并選擇了合適的演練場(chǎng)地。然而，在演練實(shí)施過(guò)程中，由于現(xiàn)場(chǎng)指揮不當(dāng)，導(dǎo)致部分演練人員受傷，演練被迫中斷。

案例問(wèn)題：

1.分析該企業(yè)在應(yīng)急演練組織與實(shí)施過(guò)程中可能存在的不足。

2.針對(duì)該案例，提出改進(jìn)措施，以防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。

答案

一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.C.增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

2.A.應(yīng)急演練動(dòng)員大會(huì)

3.D.演練的參與者年齡分布

4.C.按照演練方案執(zhí)行，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)

5.D.向演練參與者發(fā)放紀(jì)念品

6.D.演練的投入產(chǎn)出比

7.A.演練總指揮

8.B.可操作性

9.D.演練場(chǎng)地和設(shè)施符合要求，但不需提前準(zhǔn)備

10.B.演練總結(jié)報(bào)告的編制

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.正確

2.正確

3.錯(cuò)誤

4.錯(cuò)誤

5.錯(cuò)誤

6.錯(cuò)誤

7.錯(cuò)誤

8.正確

9.錯(cuò)誤

10.正確

11.正確

12.正確

13.錯(cuò)誤

14.正確

15.正確

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.A.制定演練方案

B.確定演練時(shí)間

C.選擇演練場(chǎng)地

D.準(zhǔn)備演練物資

E.招募演練人員

F.編制演練總結(jié)報(bào)告

答案：A,B,C,D,E

2.A.定期進(jìn)行演練評(píng)估

B.邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

C.對(duì)演練情況進(jìn)行錄音錄像

D.對(duì)演練人員進(jìn)行激勵(lì)和表彰

E.在演練過(guò)程中允許演練人員犯錯(cuò)

F.確保演練過(guò)程中所有人員的安全

答案：A,B,C,D,F

3.A.演練方案的合理性

B.演練過(guò)程中的溝通協(xié)調(diào)

C.參與人員的應(yīng)急反應(yīng)能力

D.應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況

E.演練的完成度

F.演練的經(jīng)費(fèi)使用效率

答案：A,B,C,D,E

4.A.對(duì)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)

B.將演練總結(jié)報(bào)告提交給相關(guān)部門(mén)

C.對(duì)演練過(guò)程中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰

D.對(duì)演練過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改

E.將演練資料存檔，以備后續(xù)參考

F.忽略演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，繼續(xù)下一階段工作

答案：A,B,C,D,E

5.A.企業(yè)所處的地理位置和周邊環(huán)境

B.企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果

C.演練的經(jīng)費(fèi)預(yù)算

D.演練的時(shí)間安排

E.參與演練的員工數(shù)量和技能水平

F.演練的預(yù)期目標(biāo)和效果

答案：A,B,C,D,E,F

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練組織與實(shí)施的基本流程如下：

策劃階段：

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別和評(píng)估企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。

制定演練方案：包括演練目的、時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、內(nèi)容、流程、組織架構(gòu)、資源需求等。

確定演練時(shí)間：選擇合適的時(shí)間，避免與正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)沖突。

選擇演練場(chǎng)地：確保演練場(chǎng)地符合安全要求，能夠模擬實(shí)際情況。

準(zhǔn)備階段：

招募演練人員：根據(jù)演練方案確定參演人員，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

準(zhǔn)備演練物資：包括應(yīng)急設(shè)備、個(gè)人防護(hù)裝備、通信設(shè)備等。

設(shè)置演練場(chǎng)景：根據(jù)演練方案搭建模擬場(chǎng)景。

實(shí)施階段：

啟動(dòng)演練：按照演練方案啟動(dòng)演練程序。

演練過(guò)程：參演人員按照演練方案進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)操作。

現(xiàn)場(chǎng)指揮：確保演練有序進(jìn)行，協(xié)調(diào)各方資源。

評(píng)估階段：

演練總結(jié)：收集演練數(shù)據(jù)，對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。

評(píng)估報(bào)告：編寫(xiě)演練評(píng)估報(bào)告，分析演練效果。

整改措施：針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。

2.在應(yīng)急演練的評(píng)估階段，確保評(píng)估的客觀性和公正性的方法包括：

獨(dú)立評(píng)估：由與演練無(wú)關(guān)的第三方機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行評(píng)估。

多角度評(píng)估：從不同部門(mén)和參與者的視角收集評(píng)估信息。

使用標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估工具和指標(biāo)。

保護(hù)評(píng)估人員的獨(dú)立性，避免受到不當(dāng)影響。

評(píng)估結(jié)果公開(kāi)透明，允許所有參與者查看和反饋。

對(duì)評(píng)估過(guò)程進(jìn)行記錄和歸檔，以便后續(xù)審查。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例分析題答案：

1.分析該企業(yè)在應(yīng)急演練組織與實(shí)施過(guò)程中可能存在的不足：

現(xiàn)場(chǎng)指揮不當(dāng)：可能導(dǎo)致演練過(guò)程中的混亂和人員安全風(fēng)險(xiǎn)。

演練方案不夠完善：可能沒(méi)有充分考慮所有可能發(fā)生的情況，導(dǎo)致演練效果不佳。

員工培訓(xùn)不足：參演人員可能缺乏必要的應(yīng)急知識(shí)和技能，無(wú)法有效應(yīng)對(duì)緊急情況。

應(yīng)急物資準(zhǔn)備不充分：可能沒(méi)有足夠的應(yīng)急設(shè)備和個(gè)人防護(hù)裝備，導(dǎo)致演練中斷或人員受傷。

應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行不到位：可能存在對(duì)應(yīng)急預(yù)案理解不深或執(zhí)行不力的情況，影響了演練的效果。

2.針對(duì)該案例，提出改進(jìn)措施，以防止類(lèi)似事件再次發(fā)生：

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮培訓(xùn)：確保現(xiàn)場(chǎng)指揮人員具備足夠的應(yīng)急指揮能力。

完善演練方案：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定更全面、細(xì)致的演練方案。

強(qiáng)化