出版業(yè)編輯審稿效率與質(zhì)量績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分稿件審閱效率審稿周期達(dá)標(biāo)率30%90%按實(shí)際審稿周期與目標(biāo)周期的比例計(jì)算達(dá)標(biāo)率，達(dá)到目標(biāo)周期為滿(mǎn)分，每低5%扣1分，最低為0分。稿件處理數(shù)量20篇/季度每完成1篇合格審稿加1分，超額完成部分按0.5分計(jì)，未完成按0.5分扣分，最高額外加5分。緊急稿件響應(yīng)時(shí)間24小時(shí)內(nèi)在24小時(shí)內(nèi)完成審稿加2分，超過(guò)24小時(shí)但48小時(shí)內(nèi)完成加1分，超過(guò)48小時(shí)不得分。稿件退回修改次數(shù)平均不超過(guò)2次每篇稿件退回修改次數(shù)不超過(guò)2次為滿(mǎn)分，每次增加1次扣1分，最低為0分。審稿任務(wù)按時(shí)完成率95%按實(shí)際完成審稿任務(wù)數(shù)與總分配任務(wù)數(shù)的比例計(jì)算，達(dá)到95%為滿(mǎn)分，每低5%扣1分，最低為0分。稿件質(zhì)量把控審稿意見(jiàn)準(zhǔn)確率35%98%每篇審稿意見(jiàn)中，專(zhuān)業(yè)問(wèn)題判斷準(zhǔn)確的比例達(dá)到98%為滿(mǎn)分，每低1%扣1分，最低為0分。錯(cuò)別字/格式錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)率100%每篇稿件審出所有錯(cuò)別字和格式錯(cuò)誤為滿(mǎn)分，漏查1處扣0.5分，最低為0分。學(xué)術(shù)/內(nèi)容質(zhì)量問(wèn)題的提出率85%每篇審稿中，提出具有建設(shè)性學(xué)術(shù)或內(nèi)容問(wèn)題的比例達(dá)到85%為滿(mǎn)分，每低5%扣1分，最低為0分。稿件終審?fù)ㄟ^(guò)率80%所審稿件最終被采納出版的比例達(dá)到80%為滿(mǎn)分，每低1%扣1分，最低為0分。審稿報(bào)告完整性與規(guī)范性100%每篇審稿報(bào)告符合格式要求并包含所有必要元素為滿(mǎn)分，缺漏1項(xiàng)扣1分，最低為0分。溝通協(xié)作能力與作者溝通有效性20%90%通過(guò)溝通使作者理解審稿意見(jiàn)并有效修改的比例達(dá)到90%為滿(mǎn)分，每低5%扣1分，最低為0分。與編輯團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率按時(shí)提供審稿意見(jiàn)每篇審稿意見(jiàn)在分配時(shí)間內(nèi)提交的比例達(dá)到95%為滿(mǎn)分，延遲提交按延遲天數(shù)扣分，最多扣5分。參與稿件討論貢獻(xiàn)度至少提出3條建設(shè)性意見(jiàn)/季度每季度在團(tuán)隊(duì)討論中提出1條被采納的建設(shè)性意見(jiàn)加1分，最高額外加5分。反饋意見(jiàn)清晰度100%每篇審稿意見(jiàn)清晰明確且易于作者理解，經(jīng)抽樣回訪驗(yàn)證，達(dá)到100%為滿(mǎn)分，每被指出1處模糊不清扣1分，最低為0分?？绮块T(mén)協(xié)作滿(mǎn)意度90%以上通過(guò)匿名問(wèn)卷調(diào)查，協(xié)作滿(mǎn)意度達(dá)到90%以上為滿(mǎn)分，每低5%扣1分，最低為0分。專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)與合規(guī)新領(lǐng)域知識(shí)學(xué)習(xí)15%完成至少2次相關(guān)培訓(xùn)/年每完成1次與審稿領(lǐng)域相關(guān)的培訓(xùn)或認(rèn)證加1分，最高額外加3分。行業(yè)規(guī)范遵守度100%無(wú)違反出版行業(yè)規(guī)范或公司制度的行為為滿(mǎn)分，每違反1項(xiàng)扣2分，最低為0分。審稿模板使用率100%所有審稿意見(jiàn)均使用公司標(biāo)準(zhǔn)模板為滿(mǎn)分，未使用1次扣1分，最低為0分。稿件保密性100%無(wú)泄露稿件內(nèi)容或評(píng)審信息，為滿(mǎn)分，經(jīng)證實(shí)泄露1次扣5分，最低為0分。持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃完成率80%按季度提交的審稿能力提升計(jì)劃完成比例達(dá)到80%為滿(mǎn)分，每低5%扣1分，最低為0分。本考核表用于評(píng)定出版業(yè)編輯在審稿環(huán)節(jié)的效率與質(zhì)量表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終權(quán)重匯總計(jì)算總分?？己酥芷跒榧径?，各維度權(quán)重分別為：稿件審閱效率30%、稿件質(zhì)量把控35%、溝通協(xié)作能力20%、專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)與合規(guī)15%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：