化妝品公司研發(fā)部化妝品配方師創(chuàng)新力績(jī)效考核表_第1頁
化妝品公司研發(fā)部化妝品配方師創(chuàng)新力績(jī)效考核表_第2頁
化妝品公司研發(fā)部化妝品配方師創(chuàng)新力績(jī)效考核表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

化妝品公司研發(fā)部化妝品配方師創(chuàng)新力績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分新產(chǎn)品研發(fā)成功率年度內(nèi)新產(chǎn)品上市數(shù)量40%2個(gè)每個(gè)成功上市的新產(chǎn)品計(jì)10分,最高20分新產(chǎn)品市場(chǎng)接受度平均評(píng)分達(dá)到4.5分(滿分5分)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),每高于目標(biāo)0.1分加1分,最高加10分研發(fā)周期達(dá)成率90%實(shí)際研發(fā)周期占計(jì)劃周期的比例乘以100%,比例越高得分越高,最高100分新產(chǎn)品技術(shù)壁壘獲得專利或核心配方認(rèn)證獲得專利或核心配方認(rèn)證得10分,未獲得得0分成本控制效率新產(chǎn)品成本低于預(yù)算10%實(shí)際成本低于預(yù)算比例越高得分越高,低于10%得10分,低于20%得20分,最高30分配方創(chuàng)新性創(chuàng)新配方數(shù)量25%3個(gè)每個(gè)創(chuàng)新配方計(jì)5分,最高15分配方獨(dú)特性通過第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證獲得認(rèn)證得10分,未獲得得0分配方穩(wěn)定性樣品測(cè)試合格率95%合格率每高于目標(biāo)1%加2分,最高10分配方改進(jìn)次數(shù)至少提出5次配方優(yōu)化建議每提出1次有效優(yōu)化建議得2分,最高10分同行認(rèn)可度獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或?qū)<彝扑]獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)得10分,獲得專家推薦得5分,兩者兼得15分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享跨部門協(xié)作完成率20%100%協(xié)作項(xiàng)目按時(shí)完成比例乘以100%,比例越高得分越高,最高100分知識(shí)分享參與度參與至少4次內(nèi)部培訓(xùn)或分享會(huì)每參與1次得2.5分,最高10分團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)效果輔導(dǎo)下屬或新員工至少2人每輔導(dǎo)1人有效提升得3分,最高6分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力年度內(nèi)解決至少3次團(tuán)隊(duì)技術(shù)分歧每解決1次有效分歧得3分,最高9分團(tuán)隊(duì)滿意度評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)匿名滿意度評(píng)分4.0分(滿分5分)每高于目標(biāo)0.1分加2分,最高10分行業(yè)洞察與前瞻性行業(yè)報(bào)告撰寫數(shù)量15%1份每撰寫1份高質(zhì)量報(bào)告得5分,最高5分市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率預(yù)測(cè)3個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)的準(zhǔn)確率超過80%準(zhǔn)確率每高于目標(biāo)5%加2分,最高10分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用掌握至少2項(xiàng)新技術(shù)并應(yīng)用于項(xiàng)目中每掌握并應(yīng)用1項(xiàng)得5分,最高10分行業(yè)會(huì)議參與度參加至少2次行業(yè)重要會(huì)議每參加1次得3分,最高6分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)分析年度內(nèi)完成至少4次競(jìng)品技術(shù)分析每完成1次有效分析得2.5分,最高10分本考核表旨在評(píng)估化妝品配方師在產(chǎn)品創(chuàng)新、配方研發(fā)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及行業(yè)前瞻性方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)每位員工的實(shí)際工作情況,對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分時(shí)需結(jié)合具體數(shù)據(jù)及工作成果,確??陀^公正。各維度權(quán)重為參考值,最終評(píng)分需由直屬上級(jí)與部門負(fù)責(zé)人共同審核確認(rèn)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論